Bruk av IKT for å sikre god verksemdsstyring. Health World 2011 Oslo Adm. dir. Herlof Nilssen, Helse Vest RHF

Transkript

1 Bruk av IKT for å sikre god verksemdsstyring Health World 2011 Oslo Adm. dir. Herlof Nilssen, Helse Vest RHF

2 Dette er Helse Vest Har det overordna ansvaret for spesialisthelsetenesta i Rogaland, Hordaland og Sogn og Fjordane. Eigar av føretaka Helse Førde, Helse Bergen, Helse Fonna, Helse Stavanger, Apoteka Vest og det heileigde aksjeselskapet Helse Vest IKT AS Omfattar rundt 50 sjukehus og institusjonar og skal gi helsetenester til nær 1 million innbyggjarar tilsette arbeider ved sjukehusa i regionen. I år vil sjukehusdrifta på Vestlandet koste cirka 21 milliardar kroner.

3 Fokuspunkt Status 2002 Helse2020 Strategi for helseregionen Systembygging Etablering av felles IKT-selskap Resultat i perioden Regionale og nasjonale IKT-prosjekt Scenario for framtida

4 Utgangspunktet i 2002 Mangla overordna regional strategi Ingen regionale felles administrative støttefunksjonar (IKT, økonomi, fag, HR) Årsresultat minus 457 mill. Gjennomsnittleg ventetid 214 dagar Sjukefråvær 9,6% Uavklart funksjonsdeling mellom sjukehusa

5 Helse2020: Strategi for helseregionen revidering Visjon: Fremme helse og livskvalitet Våre verdiar: Respekt Kvalitet Tryggleik

6 Helsetenestenes grunnleggjande utfordring Samanfall mellom regionale, nasjonale og globale utfordringar Forventningar Medisinsk mogleg RHFbudsjett BNP Tid

7 Regional systembygging Felles løysingar Økonomi og finans ( ) Oracle Financial, logistikk og innkjøp Datavarehus og styringsinformasjon ( ) økonomikube, HR-kube, helsefag, målekort og indikatorar Profitbase, Corporater Personal og organisasjon ( ) MOT-program (Medarbeidar Organisasjon Teknologi) Agresso, GAT, personal- og kompetanseportalar Felles EPJ løysing ( ) Pasientadministrasjon og elektronisk pasientjournal felles prosedyrar og rutinar LOP legemiddel og pasientsikkerheit ( )

8 Målekort Rapporter Styringsinformasjon i tre lag: Kildesystem Datavarehus/kuber målekort/rapportar Økonomi Lønn Innkjøp Aktivitet Datavarehus Oracle Financials Visma DIPS Agresso NPR filer

9 Etablering av IKT-selskap i 2004 Overordna mål: Samordning og integrasjon av system og løysingar slik at informasjon om pasienten følgjer pasienten gjennom pasientforløpa lokalt, regionalt og nasjonalt Understøtte felles administrative løysingar for føretaksgruppa Redusere kostnader til parallelt arbeid og auke servicenivå ved å samordne IT-funksjonane. Har gitt årlege samordningsgevinstar på over 50 mill. kr.

10 Nokre nøkkeltal: 245 tilsette. Omsetning i 2010 på 489 mill. kr. Drift av 750 serverar. Forvaltar ca. 800 IKT-system. Leverar IKT-tenester til brukarar på PC-ar på 140 lokasjonar. Lokalisert i Førde, Bergen, Voss, Odda, Stord, Haugesund og Stavanger.

11 84,2% 15,8%

12 Utvikling økonomisk resultat i Helse Vest 600 Økonomisk resultat mill. kr Økonomisk resultat korrigert for meiravskiving og pensjon

13 Samla 5-årig investeringsplan Investeringar for føretaksgruppa Beløp i heile tusen kroner Bygg - tilgjengelig ramme Medisinteknisk utstyr IKT Anna Sum investeringar Finansielt grunnlag Avvik mellom investeringsplanar og finansielt grunnlag ( ) (91 292) Akkumulert avvik investeringsplan og finansielt grunnlag (41 305)

14 Gjennomsnittleg ventetid for behandla innan somatikk

15 Sjukefråvær i helseføretaka Utvikling sjukefråvær føretaka Helse Vest ,5 8,0 7,5 7,0 6,5 6,0 5,5 5,0 4,5 4,0 Jan Feb Mar Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Des Sjukemeldt fråvær ,8 6,7 6,6 6,3 6,1 6,0 7,1 5,3 5,1 Sjukemeldt fråvær ,2 6,3 6,0 5,5 6,0 6,0 6,1 5,4 5,5 6,3 6,1 6,6 Samla sjukefråvær ,5 8,1 7,8 7,2 7,1 6,9 7,8 6,1 6,3 Samla sjukefråvær ,7 7,8 7,2 6,3 6,7 6,8 6,7 6,3 6,5 7,4 7,4 8,1 68,3 % av einingane har eit sjukemeldt fråvær under 4,5 prosent per september 15

16 Regionale initiativ IKT Regionalt og lokalt Felles EPJ innført i alle HFa i Helse Vest ( ) Det blir arbeidd med eit omfattande prosjekt innanfor Legemiddel og pasientsikkerheit

17 Nasjonal IKT - satsingsområde for

18 Nasjonale initiativ IKT Nasjonalt Nasjonal helseportal Nasjonal kjernejournal eresept Meldingsløftet

19 Nasjonal kjernejournal En nasjonal kjernejournal bør omfatte; utlevering av livbergende informasjon gi oversikt over hvor informasjon om pasient kan være automatisere forespørsel om og utlevering av nødvendig informasjon for å yte helsehjelp Spesialisthelsetjenesten Pasienten i sentrum Sykehjem Utvikling og implementering av en nasjonal kjernejournal krever et bredt samarbeid i helse- og omsorgssektoren. Fastlege/legevakt Bolig/hjemmesykepleie Langsiktig organisering av IKT-området 2007 Capgemini All rights reserved

20 Elektronisk samhandling som fundament for Samhandlingsreforma Sjukeheimar Spesialisthelsetenesta Fastlege/legevakt Bustad/heimesjukepleie

21 Scenario for framtida 5-10 års perspektiv Økonomisk handlingsrom som sikrar investeringar i moderne MTU og oppdatering av bygningsmasse Avikle fristbrot og ventelister Time ved første gongs henvending Epikrise i handa ved utskriving Tilrettelegge for at lokalsjukehusa våre kan bli aktive og attraktive samhandlingsarenaer, til beste for pasientane IKT og medisinering tilrettelagt for heile pasientforløpet (frå heim fastlege/kommune sjukehus retur) - Samhandlingsreforma Pasientdata tilgjengeleg for pasient Nasjonal kjernejournal Endre organisering av spesialisthelsetenesta slik at vi kan i større grad møte forventningane hos innbyggjarar/pasientar m.a på kvalitet, pasientsikkerhet, tilgjengelighet

22 bilder i presentasjonen er laga av Colourbox Takk for meg!