VINMONOPOLET FARMASIDAGENE 4. NOVEMBER 2016

Like dokumenter
KUNNSKAP, STOLTHET OG ARBEIDSGLEDE HALVOR BING LORENTZEN KOMMUNIKASJONSDIREKTØR

Hvordan skape prestasjonskultur i et monopol der målet er å tilby det beste kundemøtet i Norge

Manifestasjon Service kunder og leveranseevne

VINMONOPOLETS FELLESPROSJEKT HVORDAN SKAPE EN KULTUR FOR DET BESTE KUNDEMØTET? KAI G. HENRIKSEN ADM. DIR. AS VINMONOPOLET LANDSKONFERANSEN

Fra forvaltningsinstitusjon til servicebedrift Vinmonopolets oppskrift. v/kai G. Henriksen, Adm. dir. AS Vinmonopolet

KUNDEOPPLEVELSE I VINMONOPOLET. Elisabeth Hunter

Strategisk HR. Systematisk kunnskaps- og lederutvikling i Vinmonopolet. Kai G. Henriksen Adm. direktør AS Vinmonopolet

Endringsledelse i Vinmonopolet. Hvordan skape en kultur for den gode kundeopplevelsen?

Endringsledelse i Vinmonopolet. Hvordan skape prestasjonskultur i et statlig monopol?

KURSKATALOG Se på Vintranett for mer informasjon kurskatalog 1

(Tittel fra LMI: min hverdag i møtet med forbruker som handler på apotek)

Selskapsstrategi

Diese Anleitung bezieht sich auf FixFoto, V In älteren oder neueren Versionen könnte die Arbeitsweise anders sein.

Håndtering av kundebetalinger i en multikanal virksomhet. Jan-Olav Styrvold AS Vinmonopolet

KartenSpiel ZahlenMonster: 6

KartenSpiel ZahlenMonster: 8

EKSAMEN. Emne: Tysk språk II. Eksamenstid: kl 9 til kl 14

Selskapsstrategi

Opplæringsprogram for ledere i Re Næringsforening

Oppdragsbrev statsbudsjettet 2015 kap Aksjer i AS Vinmonopolet

Alkoholpolitikk - og alkoholforvaltning. - som folkehelsearbeid

Alkohol og folkehelse: Hvorfor er alkohol et viktig tema i kommunalt folkehelsearbeid?

Skjenkekontrollen. - En kampanje mot salg av alkohol til mindreårige

SAKSPROTOKOLL - VINMONOPOLET SALGSBEVILLINGER FOR PERIODEN

Vi åpner ni nye Pol i 2016

Kap Aksjer i AS Vinmonopolet Post 85 Statens overskuddsandel Post 86 Utbytte 2 Sum

Brukerveiledning på tysk for Dymista Nesespray, suspensjon 137 mikrogram / 50 mikrogram per spray (azelastinhydroklorid/flutikasonpropionat)

EPSI studie av kundetilfredsheten Offentlige tjenester i Norge, 2012

Kantar TNS sin årlige syndikerte omdømmemåling ,

Oppdragsbrev statsbudsjettet 2014 kap Aksjer i AS Vinmonopolet

RENAULT - KVALITET I ALLE LEDD

Kundetilfredshet skadeforsikring Norge 2013

Innst. 378 S. ( ) Innstilling til Stortinget fra helse- og omsorgskomiteen. Sammendrag. Komiteens merknader. Dokument 8:105 S ( )

Ungdata-undersøkelsen 2017 i Sigdal

Rapportspesifikasjoner. Konseptrapportering - Fiktivia Norge AS Medarbeidertilfredshetsundersøkelse

Last ned Alkoholens historie - Tor Bruun. Last ned. Last ned e-bok ny norsk Alkoholens historie Gratis boken Pdf, ibook, Kindle, Txt, Doc, Mobi

Vedlegg 1. AS Vinmonopolet Selskapsstrategi Vedtatt av styret 15. desember 2011

Juvente i 2015 Arbeidsplan

Kommunenes forvaltning av alkoholloven 2015

Årsplan Tysk for ungdomstrinnet. 1 Durch das Jahr

Kommunenes forvaltning av alkoholloven 2016

Windows 2000-Scheduler

VINMONOPOLET MULIG OVERTAKELSE AV TAXFREE

Juvente i Arbeidsplan Denne arbeidsplanen forteller hvordan vi vil at Juvente skal se ut i 2017.

KTI: Haugaland Kraft 2013

Resultater og erfaringer fra Norsk Kundebarometer. Norsk Kundebarometer. Hva kjennetegner de dyktigste bedriftene? Pål R. Silseth Prosjektleder

Kundetilfredsheten blant bankene i Norge

TNS Gallups Syndikerte omdømmemåling. Omdømmeindekser 2014

Hva vet vi om norsk havbruksnærings omdømme?

Kommunenes forvaltning av alkoholloven 2016

#SB12no SOCIAL BUSINESS, ELLER OUT OF BUSINESS?

SERVICE PERFORMANCE SOLUTIONS

LEKTION 7. Österreich. 1 Les dialogen sammen to og to. 2 Spørsmål om Østerrike GLOSER. Nedenfor er en del spørsmål om Østerrike.


Hva er Skjenkekontrollen?

DETTE TRENGER DU Å VITE OM ALKOHOL OG CANNABIS

Sikkerhetskultur. Helge Holtebekk Oslo T-banedrift AS

Strategisk rammeverk for samfunnsansvar

Omdømmeundersøkelse 2013

FAFO Hva er tillit og hvordan måle det?

Kommunenes forvaltning av alkoholloven 2015

Last ned Øl med kniv & gaffel - Sigrid Strætkvern. Last ned

Særavgifter på alkohol

Hva er hemmeligheten bak fornøyde kunder og et godt omdømme? Energi Norge 21. september 2011

Hvem vi er og hva vi betyr. Vi er Lions

1) Hvordan passer Lean inn i virksomhetens overordnede mål og strategi? Hvorfor jobber dere med forbedringsarbeid? (strategisk rasjonale) Hva ønsker d

Ungdoms bruk av rusmidler Hovedresultater fra de årlige ungdomsundersøkelsene

Sandnes kommune Kommunalteknikk Fra strategi til vellykket kompetanseutvikling Overføringsverdi til andre. Egil Sandvik Adm.partner

Ungdata-undersøkelsen 2017 i Verdal

Innbyggerundersøkelsen

Ungdata-undersøkelsen 2017 i Krødsherad

TY Tysk språk 1

Kraftbransjen sett utenfra

Andelen kvinner i norsk IT-bransje for Oda nettverk mars/april 2018

Company Profile. Din Partner innen Drikkevaresystemer

Herzlich Willkommen Zur Feuerlöscher Schulung der FF - Lackenhof

Kundeorientering hvordan lykkes?

Last ned Vin til folket; jorden rundt på 15 druer - Sara Døscher. Last ned

.\ 3fl rmo r t 6~ u.. á) ofmfví -L<om~m~M AL.

Lojalitetens mange ansikt. Pål Silseth Leder, Norsk Kundebarometer Handelshøyskolen BI

Agenda. HR og Employer Branding hva er det og hvorfor jobbe med det? Pia Wikström Fagansvarlig, HR Norge

BIS Industrier AS

Aktualisierte Margin-Anforderungen

Integreringsbarometeret

GODE TIDER FOR ALKOHOLFRITT DRIKKE!

RENAULT Autoindex

Tilvirkningsbevilling Utvidet kommunal salgs og skjenkebevilling

Oppsummering fra regionmøter 4-13 Januar 2016

Kunden kommer ALLTID først!

Juvente i Arbeidsplan Landsstyrets forslag

Kommunenes forvaltning av alkoholloven 2014

Den norske kirke. Omdømmeundersøkelse. Februar 2013

AS VINMONOPOLET Opplæring nytt butikkdatasystem

Barn og unges stemme i nærmiljø og lokalsamfunn

Norsk Kundebarometer. Hvorfor etterstrebe fornøyde kunder? Hva kjennetegner de beste og dårligste bedriftene på kundetilfredshet?

: og betyr det samme. Begge er divisjonstegn. 1 pizza eller 1 : 4 = 4. 1 pizza : 4 = 1 teller brøkstrek 4 nevner

Ungdata-undersøkelsen 2017 i Verdal

Høgskoleni østfold EKSAMEN. Hjelpemidler: Ingen Faglærer: Truls Berggren Frode Lundemo

MØTEINNKALLING SAKSLISTE. Saksnr. Arkivsaksnr. Tittel 25/09 09/192 SØKNAD OM ETABLERINGSSTØTTE TIL BEDRIFTSUTVIKLING/ INVESTERING

ULOBAS MERKEVAREHÅNDBOK

Transkript:

Das Bild kann nicht angezeigt werden. Dieser Computer verfügt möglicherweise über zu wenig Arbeitsspeicher, um das Bild zu öffnen, oder das Bild ist beschädigt. Starten Sie den Computer neu, und öffnen Sie dann erneut die Datei. Wenn weiterhin das rote x angezeigt wird, müssen Sie das Bild möglicherweise löschen und dann erneut einfügen. VINMONOPOLET FARMASIDAGENE 4. NOVEMBER 2016 ELISABETH HUNTER KJEDEDIREKTØR

HVORFOR ER JEG HER?! Kjededirektør i Vinmonopolet! Styremedlem i UMOE Restaurants og Notabene! 10 år fra Boots apotek! Kjededrift! Egne rammevilkår! Faghandel

HVA SKAL JEG SNAKKE OM?! Kort om Vinmonopolet! Kompetanse og opplæring

BUTIKKNETT Vinmonopolet er representert i 244 kommuner med 314 butikker. Tilgjengelighet: 91% av befolkningen bor i en kommune med Vinmonopol 96% har mindre enn 30 km til et Vinmonopol 314 Likevel er det 200 kommuner uten Vinmonopol Ca 100 av disse ønsker seg et Vinmonopol

VINMONOPOLETS STYRINGSPYRAMIDE

VINMONOPOLET SKAL VÆRE! NORGES MEST ANSVARLIGE SALGSKANAL! Begrenset tilgjengelighet, sosialt ansvar, holdningsskapende! NORGES LEDENDE FAGHANDEL! Stort utvalg, god kvalitet, høy kompetanse

VINMONOPOLET I GAMLE DAGER

EN VANLIG BUTIKK

VÅR MINSTE BUTIKK 44 KM2 LYNGEN

NORGES BESTE OMDØMME TNS GALLUP 2016! Vinmonopolet topper for -erde året på rad TNS Gallups omdømmeundersøkelse i 2015.! I?llegg har vi gåc frem 2 poeng?l 85, som er den høyeste scoren som er målt noensinne, og hele 11 poeng foran andreplassen.

VINMONOPOLETS KUNDETILFREDSHETSMÅLING INNTRYKK AV VMP TOTALT SETT 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 85% 86% 88% 90% 89% 89% 89% 90% 87% 87% 79% 49 53 47 50 48 47 53 52 53 52 51 39 42 28 32 34 37 39 41 43 34 35 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

HVORDAN SKAPES ET GODT OMDØMME?! Av det beste kundemøtet! Av dyk?ge ansace som har kunnskap OG lyst?l å engasjere seg i kundedialogen! At de ansace har kunnskap! Av relevant, ikke-selgende informasjonsmateriell! At alt vår skriylige materiale på en KONSISTENT møte understøcer opplevelsen kunden møter i bu?kk.

SOSIAL KONTROLL! Sosial kontroll er Vinmonopolets viktigste oppgave! Målet er at ingen under 18 år skal få kjøpt vin eller øl, og ingen under 20 år skal få kjøpt brennevin i Vinmonopolets butikker.! I Juvente sin årlige skjenkekontroll i 2013 kom Vinmonopolet klart best ut av alle butikkjedene som ble testet, med null bom!! Vinmonopolets stille alderskontroll gjennomført med Mystery Shoppers viser en score på 93,1 prosent, mot målet på 90 prosent.

KAMPANJER! Vinmonopolet gjennomfører egne holdningskampanjer rettet mot ungdom i forbindelse med alderskontroll og langing fra eldre søsken og venner.

TA DIN KUNDE PÅ ALVOR! 03 Gode Rad.wmv

OPPLÆRING I VINMONOPOLET

KOMPETANSEUTVIKLING! Obligatorisk opplæring for alle ansatte! Jevnlig smaking i butikkene, med og uten mat! Spesielt fokus på mat og drikke! Kompetansedeling i butikk

70 20-10

! Smaking! Ledertrening! HMS! Trening i praksis! Kunnskapsdeling! Elektronisk opplæring! Film! Mystery shopper! Individuelle treningsplaner

VINMONOPOLETS KOMPETANSESTIGE 1% 37% Eksternt studium: Wine & Spirit Education Trust - verdens ledende organisasjoner innen vin og brennevinsutdanning. Studiet gir spesifisert produktkunnskap og forståelse av globale markeder for vin og brennevin. Årsstudium, varefaglig fordypning i enkelttemaer 80% Samling, operasjonalisering av Trinn 3 For alle butikkansatte: 1682 pers. 80% 94% E-kurs/egenstudium, varefaglig fordypning Samling, operasjonalisering av Trinn 1 For alle ansatte: 1880 pers. Trinn 1 Vinmonopol 1758 pers, 93,5% gjennomført Vintro 1712 pers, 91% gjennomført HMS del 1 1749 pers, 93% gjennomført Vinmonopol Vinmonopolets historie, alkoholpolitikk, etiske retniningslinjer, Det Beste Kundemøtet Vintro Varefaglig introduksjon HMS del 1 Grunnleggende HMS innføring

OPPLÆRING! 1000 ansatte på samling ila året! 5000 e-kurs gjennomført i 2015! 9222 e-kurs gjennomført hittill i år! 76 e-kurs! 10-12 studiereiser i året! Film! Interne forelesere! Service og styringspyramiden som bærende elementer i all opplæring! Ledertrening! HMS

KUNDEN ER ALLTID VIKTIGST! Husk at kunden trumfer varelasset alltid!

DET BEGYNNER MED DE ANSATTE og for Vinmonopolet har dette gitt gode resultater Filosofi Måling Mål Resultat Ansattes tilfredshet 6,2 ü 6,2 Innsats Lojalitet Kundetilfredshet Nr. 1* ü Nr. 1* Støtte til monopol 85% ü 87% *) Nr. 1 blant faghandelskjedene

DET DREIER SEG OM STOLTHET!! 01 Du er proff.wmv