Handlingsplan NRNF 2016 Side 1

Handlingsplan NRNF 2016 Side 1

Side: Handlingsplan NRNF 2016 Side 2

God kunnskap om næringslivet og positive holdninger til verdiskaping er suksesskriterier for vekst og velferdsutvikling. Et godt lokalt næringsklima kjennetegnes av lokale myndigheter med god kunnskap om næringslivets behov og utfordringer. Det er av avgjørende betydning at lokale myndigheter legger forholdene til rette for slik utvikling og bidrar til at det skjer er en av næringsforeningens viktigeste oppgaver. Narvikregionen skal ha de mest næringsfremmende politikere i Norge Lobby, høringsuttalelser, kontaktmøter, medieutspill Knytte sammen kommune og næringsliv og skape forståelse for nødvendigheten av en næringsvennlig politikk. Narvikregionen Næringsforening skal være en tydelig utfordrer, samspiller og utålmodig pådriver i regional næringspolitikk. I løpet av året skal det utarbeides en næringspolitisk handlingsplan som trekker opp konkrete saker som skal jobbes for å få løst. Delta i næringspolitiske debatter i kommune, region, fylke og landsdel. Være et sentralt bindeledd mellom næringsliv og kommuner/fylkeskommunene. Sette manglende næringspolitisk engasjement og forståelse blant politikerne på dagsorden. Invitere politikere på besøk i medlemsbedrifter. Informasjonsmøte med kommunestyrene i Narvikregionen. Informasjonsmøte med Plan- og næringskomiteen i Narvik kommune. Informasjonsmøte med Ofoten regionråd. Fokusere på kommunal saksbehandling og bidra til at kommunene i regionen har landets mest effektive areal, regulerings- og byggesaksprosesser. Arbeide for å sikre gode rammevilkår for skjenkenæringen. Være en aktiv høringsinstans i kommunale/fylkeskommunale planer. Årlig kontaktmøte mellom medlemmene og kommunene. Etablere «Næringsråd» for næringslivet og kommunene i Narvikregionen. Handlingsplan NRNF 2016 Side 3

Narvikregionen Næringsforening prioriterer service til medlemmene høyt. Vårt overordnede mål er å skape merverdi for medlemmene og medlemsundersøkelser og samtaler med våre medlemmer bekrefter at våre servicetilbud gir merverdi og skaper engasjement. Levere et godt medlemstilbud på alle nivåer. Møter/seminarer/kurs, nyhetsbrev og tilgjengelighet Kompetanseheving og rekruttering vil stå sentralt i arbeid med medlemsservice. I medlemsundersøkelser trekkes også dette frem som to av de største utfordringene for en stor del av medlemmene. Tilby ulike former for kompetanseheving. Styrekurs, lederutviklingsprogram etc. Tilby medlemmene et nettverk som styrker grunnlaget for egne virksomheter. Ha øye for «stortoget». Synliggjøre nye markedsmuligheter. Markedsføre medlemmene, generelt og i konkrete saker. Presentasjon av medlemsbedrifter på nettsider. Bistå medlemsbedrifter i enkeltsaker. Løpende informasjon via nyhetsbrev, nettsider og sosiale medier. Rekruttering vurdere felles stillingsannonser. Trainee Narvikregionen Kompetanseheving leverandører og oppdragsgivere Handlingsplan NRNF 2016 Side 4

Skape møteplasser som basert på medlemmenes behov gir kompetanseutvikling og økt samarbeid mellom medlemmene. Utvikle attraktive møteplasser Møteplasser for diskusjon, kreativitet og samarbeid i næringslivet. Aktiviteten i fagrådene skal revitaliseres og det legges opp til minimum to møter i hvert fagråd hvor sentrale bransjetema belyses og diskuteres. I tillegg skal det jevnlig inviteres til frokost/lunsjmøter og/eller næringskafeer. Næringsfrokoster/lunsjer: 5 møter i 2016 Næringskafé: 5 møter i 2016 Fagråd for handel: Minimum to møter for alle medlemmer. Fagråd for reiseliv: Minimum to møter for alle medlemmer. Fagråd for teknologi: Minimum to møter for alle medlemmer. Fagråd for transport og logistikk: Minimum to møter for alle medlemmer. Fagråd for marked/kommunikasjon: Minimum to møter for alle medlemmer. Fagråd for håndverk og industri: Minimum to møter for alle medlemmer. Ressursgruppe Bjerkvik: Minimum fire møter. Kvinnenettverk Narvikregionen: Etablering av eget styre for kvinnenettverket. Styremøter etterfulgt av medlemsmøter med faglig tema 3 ganger per år. Et medlemsmøte med den politiske og administrative ledelsen i hver kommune. Møtearena leverandører og oppdragsgivere, kurs og fagseminarer med fokus på å skape en regional forankring av oppdrag, samt å styrke regionale leverandørers konkurranseevne i et internasjonalt marked. Handlingsplan NRNF 2016 Side 5

Medlemsundersøkelser viser at medlemmene i NRNF er godt fornøyd med aktiviteten og servicen foreningen leverer. Det er likevel viktig å rekruttere flere medlemmer, både for å sikre det økonomiske grunnlaget, men også for også i fremtiden være representativ for regionens næringsliv. NRNF skal ha en sterk og effektiv organisering der administrasjonen og fagrådene er grunnfjellet i det arbeidet som skal gjøres. Medlemsverving, informasjon og kommunikasjon med medlemmene. Vi skal på tradisjonelle og utradisjonelle måter synliggjøre fordelene og verdien av å være medlem i NRNF. Vervekampanje hvor vi skal synliggjøre fordelen av å være med i NRNF: Mål: 40 nye medlemmer i 2016. Revitalisere fagrådene og utarbeide handlingsplaner for hvert enkelt fagråd. Ballangen: Fortsatt tett kontakt med BNF, avklare eventuell forlengelse av samarbeidsavtale. Gratangen: Fortsatt tett kontakt med GNF. Utvikle samarbeidsprosjekt. Evenes Tjeldsund: Etablere ressursgruppe. Minimum to møter per år for medlemmer og andre interesserte bedrifter. Tysfjord: Etablere ressursgruppe. Minimum to møter per år for medlemmer og andre interesserte bedrifter. Bjerkvik: Ressursgruppe Bjerkvik Lavangen, Salangen og Bardu: Fortsette dialog med næringsforeningene og næringslivet. Handlingsplan NRNF 2016 Side 6

Narvikregionen Næringsforening skal bidra til å sette fokus på suksesshistoriene ved å fremheve og bidra til å markedsføre gode resultater næringslivet i regionen oppnår. Vi må mestre den hårfine balansen mellom å framsnakke næringslivet og regionen, samtidig som vi er tydelig på at det kreves en helt spesiell innsats for å løse sentrale utfordringer. Vi skal drive aktiv framsnakking og bidra til å dele de gode historiene. «Opptur» skal videreutvikles som et årlig arrangement med spennende foredrag samt feiring av næringslivet i regionen. Synliggjøre næringslivets betydning for utvikling av regionen gjennom kontinuerlig mediekontakt. Arrangere «Næringslivets dag» med info om næringslivet i Narvikregionen. Får å oppnå gode rammevilkår er det avgjørende at næringslivet står samlet og at vi samarbeider med andre næringsforeninger. De siste årene har vi arbeidet svært godt med næringsforeningene i Harstadregionen, Vesterålen og Lofoten gjennom «Næringsarena Hålogaland». Vi skal være en pådriver i dette samarbeidet. Vi ønsker også å etablere en fast møtearena for administrasjon/styrene i næringsforeningene/næringsorganisasjoner i hele Narvikregionen. Videreføre samarbeidsavtalen med Ballangen Næringsforum. Videreføre samarbeidsavtalen med Gratangen Næringsforum. Næringsarena Hålogaland Næringsarena Nord Ballangen Næringsforum Gratangen Næringsforum Salangen Næringsforening Astafjord Utvikling Bardu Utvikling Lavangen i vekst Vi ønsker å delta i og støtte initiativ som styrker samarbeidet mellom bedrifter, høgskolen og videregående skoler. Handlingsplan NRNF 2016 Side 7

Bidra til å synliggjøre UiT Norges Arktiske Universitet, campus Narvik overfor næringslivet. Videreføre Grønn Dag. Samarbeide med studenter om næringslivsdagen. Utvikle et foredrag/presentasjon av næringslivet i Narvikregionen, tilpasset elever i grunnskolen, videregående skole og universitetet. Narvikregionen Næringsforening skal ta initiativ til å etablere en samarbeidsarena med kulturnæringen. Målet er at kultur og næring skal øke sin verdiskapning gjennom samhandling og tilførsel av kompetanse. Både næringslivet og kulturlivet må bli flinkere til å spørre seg hva de selv og den andre parten kan lære av å samarbeide. Vi skal delta i ulike styrer, råd og utvalg der det har betydning for næringslivet i Narvikregionen. Blant disse er: Ofotbanealliansen Olje/gass-utvalget i Narvik Næringsarena Hålogaland Næringsarena Nord Flyplassutvalget Harstad/Narvik lufthavn, Evenes Byregionprosjekt i regi av Ofoten regionråd/kommunene i Ofoten Tilflytterprogram Narvikregionen Rekruttering av unge voksne 20-40 til regionen Etablere regional lag- og foreningsportal Videre drift av Sykehusalliansen. Handlingsplan NRNF 2016 Side 8