OM NØDVENDIGHETEN AV SAMARBEID I FOLKEHELSEARBEIDET

Like dokumenter
Hva er Økologisk økonomi? Professor Ove Jakobsen Senter for økologisk økonomi og etikk Handelshøgskolen i Bodø

Miljø- og samfunnsansvarlig økonomi for kreativitet, mangfold og livskraft

Professor Ove Jakobsen Senter for økologisk økonomi og etikk Handelshøgskolen i Bodø

Hvorfor planlegger vi? Planlegging for livskraftige regioner

Økonomi i Økologisk Perspektiv

Økologisk økonomi - I morgen skal vi gjøre noe annet

Livskraftige regioner i lys av økologisk økonomi

I morgen skal vi gjøre noe annet Dialog er grunnleggende i alt liv

Helsefremmende arbeidsplasser - Ideologi eller utopi?

Fra teori til praksis. Helga Bognø

GRØNN ØKONOMI ELLER ØKOLOGISK ØKONOMI. Professor Ove Jakobsen Senter for økologisk økonomi og etikk HHB/UIN

HOVEDSTRATEGI. Teknologi for et bedre samfunn

Læreplan i religion og etikk fellesfag i studieforberedende utdanningsprogram

NORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. LandsByLivet mangfold og muligheter

Teamledelse nøkkelen til suksess i store desentraliserte organisasjoner Hvordan oppnå endring gjennom bruk av lederteamets kompetanse og ressurser

Thermometer. Utvalg 1: (Respondenter i utvalget: 28st) Kjønn Mann Utvalg 2: (Respondenter i utvalget: 8st) Kjønn Kvinne

Strategi for. Høgskolen i Oslo og Akershus. Ny viten, ny praksis

kunnskap Jakten påp driverne

Etisk refleksjon bedrer jobbnærværet

Om å aktivt bruke verdigrunnlaget i ledelseshverdagen. Regional ledersamling Gunnel Axelsson Barne- og ungdomsklinikken UNN- Tromsø

Strategi for Langtidfrisk i Notodden kommune

Dialogens helbredende krefter

Arbeidsgiverstrategi for Nesodden kommune. Juni 2009

Hvordan utvikles kunnskap i fremtiden? Robert Hansen Ungdomsrådgiver Landsorganisasjonen i Norge

Læreres læring for elevenes læringsutbytte: en skoleleders ansvar?

Sammen om Vestfolds framtid Kultur og identitet

Verdibasert ledelse. HMS faglig forum

Det gode liv i ei attraktiv fjellbygd er Oppdal kommune sin visjon.

Skolens oppgave er å støtte hver elev slik at den enkelte opplever livet som trygt og meningsfylt

LØNNSPOLITISK PLAN

Arbeidsgiverpolitikk. Indre Østfold kommune

Økologisk økonomi Ny økonomi for livskraftige samfunn og bærekraftig natur

Ledelse forankret i verdier

Innhold. Del I. Innledning Konkurransefenomenet. sosialantropologiske perspektiver Kapittel 1

Virksomhetsplan

Med verdier som fundament for ledelse: Et organisasjonsfaglig perspektiv. Harald Askeland

HANDELSHØGSKOLEN I BODØ HHB. Senter for økologisk økonomi og etikk. Kafédialog.

Med framtida på skuldrene - Hvor står vi 30 år etter Brundtlandkommisjonens rapport "Vår felles framtid"?

Arbeidsgiverpolitikk. Indre Østfold kommune

«Fyr» Fellesfag, Yrkesretting og relevans Endring og utvikling til beste for elever og lærere på yrkesfaglig utdanningsprogram i VGO

FRAGMENTERING: Stadig flere inntrykk. TEMPO: Alt skjer mye raskere. DEMOKRATISERING: Grenser viskes ut. Det som journalisten vil høre

Flerspråklighet, relasjoner og læring. Espen Egeberg Seniorrådgiver Statped sørøst

Vår effektivitet, kapasitet og arbeidsglede skaper verdier

Det medisinske fakultet Strategi for Det medisinske fakultet, NTNU

Ved KHiB brukes åtte kriterier som felles referanseramme for vurdering av studentenes arbeid ved semestervurdering og eksamen:

NÅR LIVET TRENGER SEG PÅ. Tanker på stram line. Stavanger

Etikk og omsorgsteknologi

Agnete Vabø 03/

NTNU S-sak 19/07 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet TS Arkiv: N O T A T

KOMMUNIKASJON Noen refleksjoner rundt dialog, empatisk kommunikasjon og tilstedeværelse. Lærings- og mestringssenteret, Fagavdelingen SSHF

Hvem er dere? Hvem er jeg? Hva skal vi gjøre i dag? Hva er målet med dagens møte? Ulike tilnærminger til dialogen oktober Øystein Nystad

Retningsplan Oppvekst, kultur og kunnskap. Hustadvika kommune

Behandlet av Møtedato Utvalgssaksnr. Partssammensatt utvalg Fellesnemnda

Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer

Kristina Halkidis s Refleksjonsnotat 3. Refleksjonsnotat 3. vitenskapsteori

Ledelsesprinsipper i nye Stavanger kommune

Synet på mennesket. Hva er et menneske? Påvirker menneskesynet utøvelsen av faget?

Kunst- og designhøgskolen i Bergen er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning.

Lokaldemokratiundersøkelsen - Samnanger. Stig Bang-Andersen

Joakim Frøystein (grunnskole) Erling-Andre Kvistad Nilsen (grunnskole) Frode Fjellheim (universitet / høyskole) Live Weider Ellefsen (universitet /

FFIs overordnede. strategi. Forsvarets FFI forskningsinstitutt

Refleksjon som tilnærming for økt etisk bevissthet i bruk av velferdsteknologi?

Hvilke etiske utfordringer er det ved bruk av velferdsteknologi? FoU- leder Bjørg Th. Landmark

Kant: praktisk filosofi

Hordaland Fylkeskommune

Strategi 2024 Høringsutkast

Sammen skaper vi trivsel og aktive lokalsamfunn

VIRKSOMHETSPLAN

KUNNSKAPSLEDELSE. Empowerment Nettverk - Lederteam HIVE, april 2009 Lars U. Kobro LARS U KOBRO. Telemarksforsking

Etisk kompetanse - praktisk dømmekraft og klokskap i møte med flyktninger

På tvers av det meste sammen med de fleste

Nasjonalt kompetansesenter for migrasjons- og minoritetshelse: STRATEGIDOKUMENT

-den beste starten i livet-

Kommunedelplan helse og omsorg , Levanger kommune Mestring for alle

Ivaretagelse og motivasjon av ansatte. Norges Svømmeforbund

Holdninger, etikk og ledelse

Møteplass psykisk helse: Dette mener Norsk Ergoterapeutforbund om: Psykisk helse

BREDSANDKROKEN BARNEHAGE

Torger Karlsen, Fylkesmannen i Nordland

Dypere forståelse av egen rolle. Svein Dyrrdal, leder IKT Drift NHH LEDERSKOLE

Brukerinnflytelse i utdanning og tjenesteutvikling innovative prosesser. Mette F. Kvammen og Sigrid Nordstoga

1. Beskrivelse av aktiviteten 1.1 Aktivitet rettet mot individ

Identitetsguide. Nydalen vgs. 2016/17

Del 3 Handlingskompetanse

Portåsen Jon Mihle 24. august 2017

Strategier StrategieR

Menneskesyn i moderne organisasjoner

Hvordan få til samspill i og mellom kulturorganisasjoner?

Kollektiv kapasitetsbygging i Sandnesskolen. Skoleeierperspektivet Skolefaglig rådgiver Hege Egaas Røen og utviklingsveileder Tone Solum Søndervik.

NSH Helsetjenester til eldre 2009

Kunnskap, dannelse og handling perspektiver fra industrien

Endringsoppgave: Fra en gruppe ledere, til en ledergruppe

innenfor energi og kommunikasjon w w w. i n n. n o / u t

Nasjonal ledelsesutvikling fokus på ledelse i helseforetakene nasjonale, regionale og lokale tiltak for å sikre god ledelse

Hvordan skal ledelse gjøre en forskjell? Kvalitetsarbeid i kulturskolen fra et ledelsesperspektiv. Jørn-Arild Mikkelsen

Helse for en bedre verden. Strategi for Det medisinske fakultet, NTNU

VERDIER OG ETIKK I CRAMOOG VERDIER I CRAMO

Ved KHiB brukes åtte kriterier som felles referanseramme for vurdering av studentenes arbeid ved semestervurdering og eksamen:

Entreprenørskap i Verranskolen

Bergljot Baklien: Intern evaluering. Desember Tiltak som skal evalueres

Transkript:

OM NØDVENDIGHETEN AV SAMARBEID I FOLKEHELSEARBEIDET Professor Ove Jakobsen Senter for økologisk økonomi og etikk HHB/UIN Fylkesforum Folkehelse Bodø 20 Mars 2012

Et åpnere forskningssystem NOU 2011:6 Både samfunnet og forskningsfronten endrer seg, og gårsdagens kunnskapsberedskap er ikke nødvendigvis svaret på morgendagens behov Det er derfor viktig å legge forholdene til rette for utstrakt eksperimentering med nye typer kunnskap, forskning og næringsvirksomhet. Rekruttering av ny- og annerledestenkende forskere og kontakt og samarbeid på tvers av institusjoner, fagfelt, samfunnssektorer og grenser er også viktige virkemidler for fornyelse.

Virkelighetsoppfatning Representerer en referanseramme for tolkning av den verden vi lever i Består av antagelser om; Hva vi skal se etter, Hvilke forklaringer som gjelder og Hvilke metoder som er relevante En bevisst tolkning av virkeligheten forutsetter refleksiv forståelse «Vi ser det vi ser etter»

Ordmaskerte tankebaner Mange av de ideene som ligger til grunn for økonomisk handling er basert på nedarvede tankemøstre som vi bruker mer eller mindre ubevisst, ofte uten å reflektere over verken gyldighet eller relevans. På denne måten styres våre handlinger av ordemballerte og ordmaskerte tankebaner. Leif Holbæk-Hanssen Markedskrefter, prismekanismer, konkurransekrefter og bærekraftig utvikling er eksempler på ordmaskerte ideer som ligger til grunn for dagens økonomiske teori og praksis.

Utfordringer Taylor diskuterer utviklingstrekk ved det moderne samfunnet Individualisme Egoisme (meningstap og normoppløsning) Egenverdi Instrumentelle verdier (effektivisering og rasjonalisering) Økonomisme Alle verdier konverteres til penger (1991)

Det moderne samfunn bygger på opplysningstidens virkelighetsoppfatning Den mekanistiske virkelighetsoppfatningen ble utviklet på 1700 tallet av bl. a. Galileo, Descartes, Bacon, Newton, og Locke Newton 1642-1726 Mekanistiske forklaringsmodeller viser til kvantifiserbare, kausale årsak-virkningskjeder der alt i prinsippet kan forklares og predikeres Det finnes ingen iboende mening Kunnskap gir menneskene makt over naturen Førte til rask teknologisk utvikling med stor nytteverdi

I have described the Earth and the whole visible Universe in the manner of a machine Descartes. 1596-1650

Behov for grunnleggende endring We cannot solve our problems with the same thinking we used when we created them Albert Einstein 1879-1955

9 Ny interesse for det organiske verdensbildet Naturen som et nettverk av integrerte mønstre og relasjoner Jorden som et selv-regulerende system Evolusjonen ikke er et resultat av alles kamp mot alle men et samspill basert på relasjoner, kreativitet og nyskapning (the-web-of-life) Økt forståelse for hvordan komplekse nettverk fungerer gir impulser til utvikling av en ny holistisk vitenskap

NAV-perspektiv Forutsetter at relasjonene mellom interessentene er dyadiske og at den enkelte bedrift inngår kontrakter med hver enkelt interessent (Jones 1995) Lederen kan kontrollere kontraktene med bedriftens interessenter Kommunikasjon blir praktisert gjennom en-veis kommunikasjon, der lederen kontrollerer budskapet D A B C

Nettverksperspektiv Strukturen i nettverket er viktigere enn egenskaper ved den enkelte aktør Aktøren responderer på påvirkning fra en rekke ulike interessenter A e h B I j f g Alle (primære) interessenter er knyttet opp mot (sekundære) interessenter, til sammen utgjør de et nettverk Aktøren er ikke nødvendigvis sentrum i eget nettverk K l n m D C o

Verdibasert interessentperspektiv Enhver interessentgruppe har rett til å bli behandlet som mål i seg selv, og ikke bare som midler for å nå andre mål Alle interessentene bør trekkes inn i en dialog om verdier, normer og mål (samfunnsoppdrag) Etisk refleksjon representerer fundamentet for dialogbasert ledelse Virkemiddel: Opprett arenaer for dialogisk samspill

Dialog i nettverk Dialogbasert samarbeide gir mulighet for mer effektiv ressursutnyttelse i et langsiktig og helhetlig perspektiv Normer og verdier som er forankret nedenfra oppnår lettere aksept hos aktørene (styrker den moralske kapital) Løsninger som ivaretar de ulike aktørenes interesser blir mer rettferdige

Tillit i nettverk Tillit og mistillit er måter å handle på, ikke måter å føle på (Grimen) Å stole på noen er å handle med få forholdregler (Elster) Tillit reduserer transaksjonskostnader Tillit letter overføring av informasjon og kunnskap Tillit gjør samarbeid lettere De som stoler på hverandre samarbeider mer og er mer tolerante, risikovillige, kreative og fornøyde enn andre (Luhmann)

Verditrianglet Økonomi Velferd Kultur Livskvalitet Natur Livsgrunnlag

Livskvalitet Et behagelig liv - med størst mulig nytte overskudd (hedonisme utilitarisme) Et godt liv mulighet til å utnytte mest mulig av sitt potensial (selv-realisering) Et meningsfullt liv bidra til å virkeliggjøre verdier utenfor seg selv (the extended self)

Behov for dialog på tvers av fag og praksisområder Kunnskap er som et nettverk av begreper, modeller og teorier Kunnskapen befnner seg på ulike systemnivåer Vi har liten trening i å forstå mangefasetterte problemer fra et tverrfaglig perspektiv (Fritjof Capra 2007) Vi trenger derfor å etablere møteplasser for flerfaglig dialog som anerkjenner og respekterer den grunnleggende gjensidige avhengigheten vi finner i naturen og samfunnet

Utfordringer Utvikle; Institusjoner som fremmer dialog og samarbeid Evne til å la seg inspirere og motivere av samarbeid for å nå felles mål mer enn av konkurranse for å fremme egne interesser Er en handling fornuftig fordi den er økonomisk lønnsom eller Bør vi gjøre det lønnsomt å handle fornuftig

Noen konkrete virkemidler Utvikle: Ansvarlighet gjennom forståelse av sammenhenger Vilje og evne til å bli deltaker mer enn tilskuer Etablere: Samarbeidende nettverk (basert på mangfold) Institusjoner som fremmer dialog og samarbeid Endre fokus: fra økonomisk vekst til kvalitativ utvikling fra penger som mål til penger som middel til å realisere gode formål

Kafédialog Metode for praktisk dialog der; Målet er å skape en kreativ arena for finne frem til nye løsninger Midlet er å knytte sammen mennesker med ulike bakgrunn, erfaringer, kunnskap, utdannelse, kultur m.m. Gjennom dialog utvides/endres den enkeltes forståelseshorisont Dialogbasert refleksjon bidrar til etisk bevisstgjøring Dialog bidrar til å utvikle individuell og kollektiv identitet

Trender og frihet I stedet for å spørre hvordan fremtiden vil bli Reflekter over hvordan du vil fremtiden skal bli Nuet blir til i møtet mellom handlinger i fortiden og visjoner om fremtiden Meningen oppstår når nuet strekkes ut i tid og rom. Det vi gjør i dag har innvirkning på samfunnet og naturen samtidig som samfunnet og naturen legger betingelsene for våre handlinger i fremtiden