MÅLING ANALYSE AV MÅLEDATA VHA SPC

Like dokumenter
Hvordan analysere måledata vha statistisk prosesskontroll? Side 2

MÅLINGER ~ STRATEGI OG METODE

MÅLINGER ~ STRATEGI OG METODE

Hvordan kan målinger bidra til forbedring? Side 2

HVA SKAL TIL FOR Å LYKKES MED MÅLINGER? Side 2

HVORDAN KAN MÅLINGER BIDRA TIL FORBEDRING? ved Maria Fornes

Hvordan kan målinger bidra til forbedring? Side 2

Hvordan presentere og analysere data? Enhet for medisin og helsefag

OM EXTRANET OG KAMPANJENS MÅLINGER (innsatsområdene UVI og SVK) Side 2

Forebygging av fall i helseinstitusjoner - om Extranet og målinger Side 2

Introduksjon til målinger og Extranet Julia Szabo, rådgiver i pasientsikkerhetsprogrammet

Hvordan analysere og presentere data? Karin Jensvold, lokal programleder Helse Stavanger 30. august 2017

Kvalitetsforbedring og SPC

Småskalatesting og målinger. - stikkprøver og lek med tall??

Hvorfor er det viktig å måle?

SPC (Statistisk prosesskontroll) Kunnskapsesenterets - nye PPT-mal et inspirerende verktøy

Del 1: Bruk av SPC i lokalt forbedringsarbeid

Gode måleverktøy - i forbedringsarbeid

Gode måleverktøy - i forbedringsarbeid

Hvordan tall taler om målinger og bruk av SPC

Uttrykket «andel pasienter» (benyttes i titlene på målingene) relateres til det antall pasienter som inngår i nevneren i de respektive målinger.

Hvordan analysere og presentere data?

Veiledningshefte i. statistisk prosesskontroll (SPC) Analyseverktøy i System for kontinuerlig forbedring

Pasientsikkerhetskonferansen 2018

Styringsdata HSO. Bystyrekomite Helse, sosial og omsorg

Forbedringskunnskap. Forståelse for virksomheter og tjenester som systemer med gjensidig avhengighet

Veileder for brukere, kontaktpersoner og resultatrapportører. Versjon

Høgskolen i Sør-Trøndelag Avdeling Trondheim Økonomisk Høgskole EKSAMENSOPPGAVE

Workshop Målinger i forbedringsarbeid

Pasientsikkerhetskampanjen riktig legemiddelbruk. 10. april 2013 Ved Vibeke Bostrøm, seniorrådgiver, pasientsikkerhetskampanjen

Forventningsavklaring. Forbedringskunnskap Innføring av et innsatsområdet Forbedringsmodellen og andre nyttige verktøy Suksesskriterier

Vedlegg 2 Kontrollgrafer for helseforetak og private sykehus

Passion for data. Målinger som drivkraft i forbedringer

Pasientsikkerhetskonferansen 2018

Bruk av SPC et forbedringsprosjekt vedrørende barn og astma i Vestfold. Bjørg Klemetsdal Allmennlege/Praksiskonsulent bjorg.klemetsdal@siv.

Deskriptiv statistikk., Introduksjon til dataanalyse

Forbedringskunnskap som et eget fagfelt: The science of improvement

Deskriptiv statistikk., Introduksjon til dataanalyse

MÅL OG MÅLINGER AGENDA. Hvorfor måle? Hva skal måles? Hvordan måle? Læringsnettverk i pasient- og brukersikkerhet

Hvordan arbeide med resultatene av nasjonale pasientsikkerhetsmålinger på en post eller i en avdeling?

6.2 Signifikanstester

Styresak Pasientskader i Nordlandssykehuset 2017 resultater fra Global Trigger Tool (GTT) analysen

Hvordan lage kontrolldiagrammer legge inn tall i Epidata. Eksempel I-diagram

Hypotesetesting av λ og p. p verdi.

Løsningsforslag til obligatorisk oppgave i ECON 2130

Måledokument Bedret pasientsikkerhet ved behandling av pasienter med hjerneslag

Statistikk. Forkurs 2018

63,4. $QDO\VHRJSUHVHQWDVMRQDYPnOHGDWD 6RIWZDUH 3URFHVV,PSURYHPHQW IRUEHWWHU4XDOLW\

Tema: Deskriptiv statistikk for kontinuerlige data. Av Kathrine Frey Frøslie,

Forbedringsarbeid og Statistisk Prosesskontroll (SPC)

Tiltakspakke for Behandling av hjerneslag

Analyse av kontinuerlige data. Intro til hypotesetesting. 21. april Seksjon for medisinsk statistikk, UIO. Tron Anders Moger

DEL 2 REGELBOK 2P + 2P-Y

Forskrift om ledelse og kvalitetsforbedring i helse og omsorgstjenesten. Sundvollen Julie Wendelbo SFF/ USHT

Måledokument Bedret pasientsikkerhet ved behandling av pasienter med hjerneslag

Statistikk. Forkurs 2017

UNIVERSITETET I OSLO

Forbedringsarbeid og Statistisk Prosesskontroll (SPC)

Statistisk prosesskontroll som verktøy i forbedringsprosesser

Gruppe 1 Gruppe 2 Gruppe a) Finn aritmetisk gjennomsnitt, median, modus og standardavvik for gruppe 2.

Hvordan er ventetiden på legekontoret vårt?

QED 1 7. Matematikk for grunnskolelærerutdanningen. Bind 2. Fasit kapittel 4 Statistikk og kvantitativ metode

MASTER I IDRETTSVITENSKAP 2013/2015 MASTER I IDRETTSFYSIOTERAPI 2013/2015. Individuell skriftlig eksamen. STA 400- Statistikk

Forkurs i kvantitative metoder ILP 2019

Forbedringsprosjektet på Ahus

Oppgave 1. T = 9 Hypotesetest for å teste om kolesterolnivået har endret seg etter dietten: T observert =

Forbedringsarbeid i A3-format

Forbedringsarbeid i praksis

Statistikk 1. Nico Keilman. ECON 2130 Vår 2014

Andel pasienter hvor det er dokumentert utført tverrfaglig strukturert legemiddelgjennomgang (LMG)

Verdens statistikk-dag.

Regning er en grunnleggende ferdighet som går på tvers av fag. Ferdigheten å kunne regne er å bruke matematikk på en rekke livsområder

Oppgave 1. X 1 B(n 1, p 1 ) X 2. Vi er interessert i forskjellen i andeler p 1 p 2, som vi estimerer med. p 1 p 2 = X 1. n 1 n 2.

Teorier, tips og verktøy for forbedringsarbeid i helse- og omsorgstjenesten

Måledokument Forebygging av skade hos pasienter med hjerneslag

Introduksjon til statistikk og dataanalyse. Arild Brandrud Næss TMA4240 Statistikk NTNU, høsten 2013

Dataens tidsalder. Hvorfor data? Data, data, data. STK1000 Innføring i anvendt statistikk. Tirsdag 24. august 2010

Lærebok Robert Johnson og Patricia Kuby: Elementary Statistics, 10. utgave. Pensumoversikt. Forelesninger og øvinger

ST0202 Statistikk for samfunnsvitere. Bo Lindqvist Institutt for matematiske fag

Kapittel 1: Data og fordelinger

Målinger i prosjektet

Kompleksitetsanalyse Helge Hafting Opphavsrett: Forfatter og Stiftelsen TISIP Lærestoffet er utviklet for faget LO117D Algoritmiske metoder

Tilfeldighetenes spill Undervisningsopplegg for ungdomstrinnet

Sannsynlighetsregning og Statistikk.

b) i) Finn sannsynligheten for at nøyaktig 2 av 120 slike firmaer går konkurs.

Måling av ferdigheter

Kontroller at oppgavesettet er komplett før du begynner å besvare spørsmålene. Ved sensuren teller alle delspørsmål likt.

2P-Y eksamen våren 2018 løsningsforslag

Despriptiv statistikk

Nasjonale prøver i lesing, regning og engelsk på ungdomstrinnet 2015

Eksamen S2, Høsten 2013

AUTOMATISK HENDELSESANALYSE. Av Henrik Kirkeby SINTEF Energi AS

1 Section 4-1: Introduksjon til sannsynlighet. 2 Section 4-2: Enkel sannsynlighetsregning. 3 Section 5-1: Introduksjon til sannsynlighetsfordelinger

Tid: 29. mai (3.5 timer) Ved alle hypotesetester skal både nullhypotese og alternativ hypotese skrives ned.

Matteknologisk utdanning

MEDBORGERNOTAT # 5. «Norske velgeres tilfredshet med demokrati og regjering i stortingsperioden »

MASTER I IDRETTSVITENSKAP 2014/2016. Utsatt individuell skriftlig eksamen. STA 400- Statistikk. Mandag 24. august 2015 kl

VEILEDER FOR EXTRANET

UNIVERSITETET I OSLO

ECON2130 Kommentarer til oblig

Transkript:

MÅLING ANALYSE AV MÅLEDATA VHA SPC 05.06.2013 - www.pasientsikkerhetskampanjen.no Side 2

Hvorfor benytte statistikk? Statistikk: beskrivelse og tolkning av kvantitative data Man kan trekke statistisk sikre konklusjoner basert på måledataene. (Har vi oppnådd en signifikant forbedring?) Gir grunnlag for objektivitet! ( Antakelse er alle feils mor.) 05.06.2013 - www.pasientsikkerhetskampanjen.no Side 3

Hvordan vet vi at en endring representerer en forbedring? Noen ganger taler et tidsserie for seg selv 05.06.2013 - www.pasientsikkerhetskampanjen.no Side 4

Hvordan vet vi at en endring representerer en forbedring? Noen ganger taler et tidsserie for seg selv 05.06.2013 - www.pasientsikkerhetskampanjen.no Side 5

Hvordan vet vi at en endring representerer en forbedring? Andre ganger er tidsserien vanskeligere å tolke og vi har behov for å analysere tidsserien vha statistiske metoder 05.06.2013 - www.pasientsikkerhetskampanjen.no Side 6

05.06.2013 - www.pasientsikkerhetskampanjen.no Side 7

Forskning versus forbedringsarbeid I forskning benyttes vanligvis avansert statistikk. krever høy kompetanse i matematikk krever store datamengder I forbedringsarbeid kan man nøye seg med en enklere og visuell form for statistikk. lav brukerterskel krever relativt små datamengder 05.06.2013 - www.pasientsikkerhetskampanjen.no Side 8

I kampanjen plottes måledataene i tidsserier. Kan analyseres vha statistisk prosesskontroll (SPC). 05.06.2013 - www.pasientsikkerhetskampanjen.no Side 9

Innen SPC benyttes i hovedsak to typer diagrammer Run-diagram (benyttes i Extranet) kun én type, mindre følsomt enn kontrolldiagram median benyttes som midtlinje, ingen kontrollgrenser tidsserien må være på min. 15 pkt (ekskl. pkt på median) Kontrolldiagram (=Shewhart-diagram) en rekke ulike typer for ulike case, mer følsom diagramtype aritmetisk gjennomsnitt benyttes som midtlinje benytter øvre og nedre kontrollgrense (+/-3 standardavvik) tidsserien må være på mellom 20 og 30 pkt 05.06.2013 - www.pasientsikkerhetskampanjen.no Side 10

Hva kan SPC hjelpe oss med? Målet med bruk av SPC i forbedringsarbeid er hjelp til å kunne fastslå om en prosess er stabil (forutsigbar) på et akseptabelt nivå og har en akseptabel grad av variasjon 05.06.2013 - www.pasientsikkerhetskampanjen.no Side 11

Hva kan SPC hjelpe oss med? Målet med bruk av SPC i forbedringsarbeid er å kunne fastslå at en prosess er stabil (forutsigbar) på et akseptabelt nivå og har en akseptabel grad av variasjon 05.06.2013 - www.pasientsikkerhetskampanjen.no Side 12

Verden sett fra statistikkens ståsted (naturlig variasjon vs. unaturlig variasjon) Alt er prosesser Prosesser varierer Naturlig variasjon (common causes) er innebygget i enhver prosess Spesiell variasjon (special causes) skyldes påvirkning av prosessen utenfra Prosesser taler til oss gjennom målinger prosessens stemme 05.06.2013 - www.pasientsikkerhetskampanjen.no Side 13

Ett spørsmål vi ønsker å besvare vha SPC er om vår prosess er statistisk stabil Dersom vi kun observerer naturlig variasjon er prosessen statistisk stabil (forutsigbar) Dersom vi observerer spesiell variasjon regnes prosessen som ustabil (uforutsigbar) ønsket (i første fase av forbedringsarbeid) uønsket 05.06.2013 - www.pasientsikkerhetskampanjen.no Side 14

Naturlig eller spesiell variasjon? Case: Liggetid ved sykehus A 05.06.2013 - www.pasientsikkerhetskampanjen.no Side 15

Naturlig eller spesiell variasjon? Case: Liggetid ved sykehus B 05.06.2013 - www.pasientsikkerhetskampanjen.no Side 16

Naturlig eller spesiell variasjon? Case: Liggetid ved sykehus C 05.06.2013 - www.pasientsikkerhetskampanjen.no Side 17

Gjennomsnittlig liggetid for de tre foregående sykehusene (merk deg at denne formen for statistikk ikke kan fortelle deg om prosessene er stabile eller ikke) 05.06.2013 - www.pasientsikkerhetskampanjen.no Side 18

En tidsserie der vi har plottet en median kaller vi et run-diagram Median: En horisontal linje som deler tallmaterialet i to like store deler Må ha minst 12 datapunkter før median kan plottes (15 pkt første gang, eksklusive punkter på medianen) 05.06.2013 - www.pasientsikkerhetskampanjen.no Side 19

Måledata plottet i en tidsserie i Extranet 05.06.2013 - www.pasientsikkerhetskampanjen.no Side 20

Måledata plottet i en tidsserie i Extranet 05.06.2013 - www.pasientsikkerhetskampanjen.no Side 21

Samme tidsserie med medianen plottet inn 05.06.2013 - www.pasientsikkerhetskampanjen.no Side 22

Samme tidsserie på et senere tidspunkt 05.06.2013 - www.pasientsikkerhetskampanjen.no Side 23

Når kan det være grunnlag for å opprette en ny median? Diagrammer bør splittes ved at det opprettes en ny median både der det er opphold i målingene, og der det skjer grunnleggende endringer i prosessen. 05.06.2013 - www.pasientsikkerhetskampanjen.no Side 24

05.06.2013 - www.pasientsikkerhetskampanjen.no Side 25

Eksempel på tilfeldig variasjon: Myntkast 05.06.2013 - www.pasientsikkerhetskampanjen.no Side 26

I SPC-diagram ser vi etter målepunkter som kan tyde på spesiell variasjon Vi benytter 3 enkle tester for å sjekke om spesiell variasjon er tilstede i prosessen vår antall ganger grafen krysser medianen (+1) nivåskifte i prosessen trend i tillegg må vi være obs på eventuelle åpenbart avvikende punkt 05.06.2013 - www.pasientsikkerhetskampanjen.no Side 27

Test 1 antall ganger grafen krysser medianen - tell opp antall ganger grafen krysser medianen + 1 (men ikke ta med ev. punkter som ligger på medianen) - øvre og nedre grenseverdi kan man finne i en standardtabell, og de variere med ant pkt i tidsserien 05.06.2013 - www.pasientsikkerhetskampanjen.no Side 28

Tabell som angir det forventede antall krysninger + 1 av medianen i et run-diagram i forhold til antall punkter i tidsserien (kilde: F. Sweed and C. Eisenhart) 05.06.2013 - www.pasientsikkerhetskampanjen.no Side 29

Test 2 nivåskifte i prosessen uvanlig mange pkt på samme side av medianen (8++), eksklusive eventuelle punkter på medianen vanlig å benytte grensen 7++ dersom tidsserien består av 20 eller færre punkter 05.06.2013 - www.pasientsikkerhetskampanjen.no Side 30

Test 3 trend uvanlig lang serie av etterfølgende punkter (7++) med økende eller synkende verdier (punkter med samme verdi som det foregående skal ikke telles med) 05.06.2013 - www.pasientsikkerhetskampanjen.no Side 31

Tidsseriediagram for OUS: Baseline + 3 måneder 05.06.2013 - www.pasientsikkerhetskampanjen.no Side 32

Tidsseriediagram for OUS: Kun baseline 05.06.2013 - www.pasientsikkerhetskampanjen.no Side 33

baseline 34

05.06.2013 - www.pasientsikkerhetskampanjen.no Side 35

05.06.2013 - www.pasientsikkerhetskampanjen.no Side 36

05.06.2013 - www.pasientsikkerhetskampanjen.no Side 37

05.06.2013 - www.pasientsikkerhetskampanjen.no Side 38

3 oppgaver å bryne din SPC-kunnskap på! 05.06.2013 - www.pasientsikkerhetskampanjen.no Side 39

Naturlig eller spesiell variasjon? Case: Liggetid ved sykehus A (det er 30 pkt i tidsserien) 05.06.2013 - www.pasientsikkerhetskampanjen.no Side 40

Sykehus A: Spesiell variasjon tilstede her har man en ustabil prosess! I dette eksemplet slår alle tre tester inn: for få krysninger av medianen: kun 3 krysninger til tross for at tidsserien inneholder 30 pkt. (sjekkverdien blir 3+1=4: ø.g. for 30 pkt er 21 og n.g. er 11) nivåskifte i prosessen: for mange pkt på samme side av (grensen overskrides ved 8++) trend: uvanlig lang serie av etterfølgende stigende/synkende punkter (overskrides ved 7++) Liggetiden øker så denne spesielle variasjonen er uønsket, prosessen går i negativ retning. (Hadde dette vært en del av et vellykket forbedringsarbeid ville grafen pekt nedover.) 05.06.2013 - www.pasientsikkerhetskampanjen.no Side 41

Naturlig eller spesiell variasjon? Case: Liggetid ved sykehus B (det er 30 pkt i tidsserien) 05.06.2013 - www.pasientsikkerhetskampanjen.no Side 42

Naturlig eller spesiell variasjon? Case: Liggetid ved sykehus B (det er 30 pkt i tidsserien) 05.06.2013 - www.pasientsikkerhetskampanjen.no Side 43

Sykehus B: Spesiell variasjon tilstede her har man en ustabil prosess! I dette eksemplet slår én av tre tester inn Nivåskifte i prosessen: 9 pkt på samme side av medianen er for mange (grensen overskrides ved 8) Den spesielle variasjonen er muligens ønsket, da det her har skjedd noe som har fått liggetiden ned som jo er det ønskede mål. Men i etterkant av dette ser vi av grafen at datapunktene igjen ligger på oversiden av medianen, så her har man ikke i mål med forbedringsprosessen. 05.06.2013 - www.pasientsikkerhetskampanjen.no Side 44

Naturlig eller spesiell variasjon? Case: Liggetid ved sykehus C (det er 30 pkt i tidsserien) 05.06.2013 - www.pasientsikkerhetskampanjen.no Side 45

Sykehus C: Ingen tegn til spesiell variasjon her har man en stabil prosess! Tidsserien inneholder mange krysninger av medianen. En opptelling gir sjekkverdien 20 (19 krysninger + 1) som er innenfor grenseverdiene angitt i standardtabell for en tidsserie bestående av 30 pkt (øvre grenseverdi for en tidsserie på 30 pkt er 21 og nedre grenseverdi er 11). I dette eksemplet slår ingen av våre tre tester inn, så statistisk sett er prosessen stabil. Men selv om vi har en stabil prosess er det ikke dermed sagt at man er fornøyd med nivået (ca 3 liggedager) og kanskje er variasjonen også større enn ønsket. 05.06.2013 - www.pasientsikkerhetskampanjen.no Side 46

Statistisk prosesskontroll i et nøtteskall Målet med bruk av SPC i forbedringsarbeid er å kunne fastslå at en prosess er stabil (forutsigbar) på et akseptabelt nivå og har en akseptabel grad av variasjon 05.06.2013 - www.pasientsikkerhetskampanjen.no Side 47

Statistisk prosesskontroll i et nøtteskall SPC er et statistisk verktøy som, på en objektiv måte, kan hjelpe oss til å forstå fortiden forutsi fremtiden handle i nåtid 05.06.2013 - www.pasientsikkerhetskampanjen.no Side 48

post@pasientsikkerhetskampanjen.no www.pasientsikkerhetskampanjen.no

Hvordan vet vi at en endring er en forbedring? Dødelighet ved coronar by-pass kirurgi før og etter endret prosedyre (Ved å presentere årsgjennomsnittet i form av søylediagram gir vi et statisk bilde av situasjonen) 05.06.2013 - www.pasientsikkerhetskampanjen.no Side 50

Førte den nye prosedyren til en prosessforbedring? Endringen på 20 % reduksjon i dødelighet er klinisk signifikant... men er den også statistisk signifikant var prosessen stabil? Benytt statistisk prosesskontroll til å undersøke om prosessen var stabil (forutsigbar). Stabiliteten kan sjekkes ved å plotte de månedlige dødelighetsratene i en tidsserie 05.06.2013 - www.pasientsikkerhetskampanjen.no Side 51

Hvordan vet vi at en endring er en forbedring? Dødelighet ved coronar by-pass kirurgi før og etter endret prosedyre (Ved å plotte de månedlige dataene i en tidsserie får vi et mer dynamisk bilde av situasjonen) 05.06.2013 - www.pasientsikkerhetskampanjen.no Side 52

Hvordan vet vi at en endring er en forbedring? Dødelighet ved coronar by-pass kirurgi før og etter endret prosedyre (Ved å plotte de månedlige dataene i en tidsserie får vi et mer dynamisk bilde av situasjonen) 05.06.2013 - www.pasientsikkerhetskampanjen.no Side 53

Førte den nye prosedyren til en prosessforbedring? Bedringen vi observerer i søylediagrammet skyldes ikke den nye prosedyren, den har sågar kanskje hatt en negativ effekt! Hva vi kan lære av dette eksemplet: Aggregerte data kan noen ganger lede oss til gale konklusjoner Tidsserier er å foretrekke i forbedringsarbeid gir som oftest mer og riktigere informasjon Hovedtese: Gå tettere på prosessen! 05.06.2013 - www.pasientsikkerhetskampanjen.no Side 54