Notat for utarbeiding av prognose for fremtidig næringsareal til plasskrevende næringer i Trondheimsregionen

Like dokumenter
Tromsøstatistikk. Sysselsetting, pendling og arbeidsledighet INNHOLD

Rullering IKAP Bedriftsregister. Rådmannsforum 14. januar 2014 Prosjektleder IKAP - Esther Balvers

FoU og innovasjon i norsk næringsliv

Innledning. Datagrunnlag og metode

Så mye betyr havbruk i Nord-Norge..og litt i resten av landet. Roy Robertsen, Ingrid K. Pettersen, Otto Andreassen

Trekk ved sysselsetting og arbeidsmiljø

Strategi næringsarealutvikling i Trondheimsregionen. Prosjektleder IKAP Esther Balvers

Hvordan sikre øvrig norsk produksjon gjennom oljealderen? Chr. Anton Smedshaug

Trekk ved sysselsetting og arbeidsmiljø

Strategi næringsarealutvikling i Trondheimsregionen

De økonomiske utsiktene globalt, nasjonalt og lokalt

Hvem skal eie norsk matindustri i fremtiden?

Byutredningen for Trondheimsområdet trinn 2. Utvikling ved knutepunkt jernbane.

Fremtidsrettet, norsk matnæring Industrimiljøet på Jæren

Verdien av ha industri i Norge

Om Fylkesprognoser.no. Definisjoner

Om Fylkesprognoser.no. Definisjoner

Videregående fagutdanning i Sogn og Fjordane

Befolkningsprognoser og demografiske utviklingstrekk for Trondheimsregionen. Møte Trondheimsregionen15. april 2011 Svein Åge Relling

SSBs konjunkturbarometer for Møre og Romsdal; Fortsatt gode utsikter for næringslivet. Sjeføkonom Inge Furre Mørekonferansen 20.

Strategi for næringsarealutvikling Trondheimsregionen. Esther Balvers, prosjektleder IKAP

4. kvartal og året 2018 Nivå- og endringstall i forhold til samme periode forrige år

Kunnskapsgrunnlag IKAP-2. vedlegg til høringsutkast IKAP-2, 19. sept. 2014

4. kvartal 2017 Nivå- og endringstall i forhold til samme periode forrige år

2. kvartal 2018 Nivå- og endringstall i forhold til samme periode forrige år

2. kvartal 2017 Nivå- og endringstall i forhold til samme periode forrige år

1. kvartal 2018 Nivå- og endringstall i forhold til samme periode forrige år

Urbant trebyggeri. Industrielle forutsetninger for en grønn byggsektor. Eivind Merok Per Kristian Alnes

Hvorfor prosessindustrien har en framtid i Norge. Anne Margrete Blaker, Styremedlem i Vekst i Grenland og ordfører i Bamble

Næringsstruktur målt i antall sysselsatte for årene 2002 og anleggsvirksomhet. Kraft- og vannforsyning Bygge- og

Befolkningsvekst (i %) Ringsaker og landet

1. kvartal 2017 Nivå- og endringstall i forhold til samme periode forrige år

Sykefraværsstatistikk for NHO bedrifter. 3. kvartal Nivå- og endringstall i forhold til foregående kvartaler

Arbeidsnotat. Skognæringens økonomiske betydning for kystfylkene. Knut Ingar Westeren. Høgskolen i Nord-Trøndelag Arbeidsnotat nr 221

Bransjefordeling i Stange

Næringsstruktur målt i antall sysselsatte for årene 2002 og anleggsvirksomhet. Kraft- og vannforsyning Bygge- og

Ringvirkninger fra havbruksbedrifter. Magnar Pedersen, Roy Robertsen og Otto Andreassen

Figur 1. Andelen av sysselsatte innen enkeltnæringer i Sogn og Fjordane i perioden Prosent. 100 % Andre næringer.

Kort om forutsetninger for prognosene. Næringsstruktur historisk statistikk

Nivå- og endringsmåletall i forhold til foregående kvartaler

6 Tabelldel. 6 Tabelldel

befolkningsprognoser og rullering IKAP 6. desember 2013 Prosjektleder IKAP - Esther Balvers

Industriutvikling i Gudbrandsdalen

Strategi for næringsarealutvikling i Trondheimsregionen

Saksprotokoll. Saksprotokoll: Kommuneplanmelding om byutvikling: Grønn strek for en trygg framtid. Utvalg: Bystyret Møtedato:

Utviklingen i uførepensjon, 30. juni 2011 Notatet er skrevet av

STATUSDEL. Vedlegg til strategisk næringsplan

IKAP Areal- og transportutvikling i Trondheimsregionen. Hva har vi lykkes med - utfordringer videre. 06. mai 2015 Prosjektleder IKAP - Esther Balvers

Prognose for sysselsetting i Hordaland

Fakta om Stavanger Sentrum

Behov og kapasitet for kontorarbeidsplasser

Notat om industrinæringa i Sunnhordland og Haugalandet

Næringsstruktur målt i antall sysselsatte for årene 2002 og anleggsvirksomhet. Kraft- og vannforsyning Bygge- og

Regionrådet høringsutkast IKAP september 2014 Prosjektleder IKAP - Esther Balvers

Landbruksmeldingens ambisjoner og verdiskapingen - konsekvenser for verdikjedene


Demografisk utvikling og kommunesektorens utgifter

Vedlegg 6: Grunnleggende statistikk

Demografisk utvikling og kommunesektorens utgifter

Krig og produksjonsfall

Tove Midtsundstad. Hvor mange har rett til AFP?

Sykefraværsstatistikk for NHO bedrifter. 3. kvartal Nivå- og endringstall i forhold til foregående kvartaler

Sykefraværsstatistikk for NHO bedrifter. 3. kvartal Nivå- og endringstall i forhold til foregående kvartaler

Prognoser for befolkningsutvikling og boligbehov i Rogaland frem til 2030

INNSPILLSKONFERANSE KPA

Næringsareal. -Dagens nærings- og sysselsettingsstruktur -Dagens arealtilbud -Arealbehov Fortettingspotensial 2040

Østfoldscenarier. Attraktivitetskorset (Heter det det?) Knut Vareide

Arbeidsmarkedsprognose for Vestfold 2016

Lønnsutviklingen

Hurum utviklingen de siste ti årene. Noresund 19. februar 2014 Knut Vareide

2. kvartal 2013 Nivå- og endringstall i forhold til foregående kvartaler

Saksframlegg Vår dato

Gruppering av næringer i nasjonalregnskapet -kobling til Standard for næringsgruppering (SN2002)

Et blikk på utviklingen i næringslivet i Trondheim - sysselsetting, byggevirksomhet og handel

Næringsstruktur målt i antall sysselsatte for årene 2002 og anleggsvirksomhet. Industri og bergverksdrift. Kraft- og vannforsyning Bygge- og

Sykefraværsstatistikk for NHO bedrifter. 2. kvartal Nivå- og endringstall i forhold til foregående kvartaler

Sykefraværsstatistikk for

Arbeidsmarkedet i handels- og tjenesteytende næringer

TRONDHEIMSREGIONEN 2040 ET PROSJEKT SOM BEREGNER AREAL- OG INVESTERINGSBEHOV FOR KOMMUNALE TJENESTER I KOMMUNENE UTENOM TRONDHEIM

FORSLAG TIL BUDSJETT 2008 / ØKONOMIPLAN KAP. C UTVIKLINGSTREKK

Kvartaler og året 2016 Nivå- og endringstall i forhold til foregående kvartal og år

Barlindhaug Eiendom AS

Oppfølging av turnusordningen for leger - oppdrag om vurdering av antall turnusstillinger

Stillingsutlysninger 2016: stillingsprosenter og midlertidighet Skrevet av Tor Erik Nyberg,

Notat Sør-Østerdalsregionen

Verdiskaping i Buskerud

Saksframlegg. Sluttbehandling: Kommuneplanmelding om byutvikling - Grønn strek for en trygg framtid

Høringsnotat om klargjøring av virkeområdet til ordningen med regionale verneombud i hotell- og restaurantbransjen og renholdsbransjen

Sammendrag. Om fylkesprognoser.no

Areal, friluftsliv og biologisk mangfold

Om Fylkesprognoser.no. Definisjoner

Notater. Jørn Ivar Hamre og Christoffer Berge. Utvalgsundersøkelsen om egenmeldt sykefravær Dokumentasjon av utvalgsplanen og utvalget for 2009

Notater. Arvid Raknerud, Dag Rønningen og Terje Skjerpen

Kvartalsvis ordrestatistikk for industrien

[ Fornybar energi i Norge en

Ringvirkninger av norsk havbruksnæring

Russisk fiske av torsk og hyse Statusrapport

Landbrukets betydning for den økonomiske utvikling i Trøndelag. Knut Ingar Westeren. Høgskolen i Nord-Trøndelag Rapport nr 18

ØF-notat nr. 03/2011 Notat Fjellregionen - Regionalt framsyn Hedmark Gro Sandkjær Hanssen Ulla Higdem Jan Erling Klausen Asgeir Skålholt

Regional plan for verdiskaping og innovasjon. Orientering for Verdiskaping Vestfold 18. september 2013

Transkript:

Notat for utarbeiding av prognose for fremtidig næringsareal til plasskrevende næringer i Trondheimsregionen Joakim Dalen, Byplankontoret, Trondheim kommune 03.01.2014. Formålet med dette notatet er å beskrive metoden for prognose for framtidig næringsareal til plasskrevende næring. Prognosen er utarbeidet for Trondheimsregionen i arbeidet med IKAP 2 og prognosen består av 5 hoveddeler. 1. Definering av plasskrevende næringer etter næringskoder 2. Konstruksjon av ulike scenarioer for vekst innenfor plasskrevende næringer. 3. Beregning av gjennomsnittlig antall kvadratmeter per ansatt etter næring 4. Beregning av framtidig behov for næringsareal basert på befolkningsvekst 5. Beregning av framtidig behov for næringsareal som ett resultat av relokalisering av bedrifter fra Nyhavna, Lade-Leangen og Nyhavna. 1. Definering av plasskrevende næringer etter næringskoder For å kunne beregne fremtidig areal for plasskrevende næringer er det først nødvendig å definere hva som kan betegnes som plasskrevende næringer. Siden Trondheimsregionen ikke har tilgang til egne tidsseriedata for sysselsetting innen forskjellige næringsgrupper måtte fremskrivingen baseres på SSB-statistikk for Sysselsatte etter næring og arbeidssted. Denne statistikken tar utgangspunkt i Standard for næringsgruppering (SN2007/NACE) og publiseres i en forenklet form hvor hver enkelt næringsgruppe gis en tosifret kode. Næringsgruppene er gjennomgått og det er foretatt en skjønnsmessig vurdering om hvilke som kan betegnes som plasskrevende næring. For å kvalitetssikre denne vurderingen ble også bedriftene innenfor arealer definert som næringsarealer i Trondheims KPA gjennomgått særskilt. Totalt ble 24 av næringsgruppene definert som plasskrevende (se Vedlegg 1). Merk at tidligere i prosessen var det 25 grupper, men annen transportmiddelindustri ble fjernet på grunn av at denne typen bedrifter (verft) var mindre interessant for nye næringsareal. 2. Konstruksjon av scenarioer for fremskriving av areal til plasskrevende næringer I utgangspunktet var planen å fremskrive areal basert på utviklingen i sysselsetting innenfor plasskrevende næringer de siste ti årene (2003-2012). Det viste seg derimot at det var flere utfordringer knyttet til denne utviklingen. For det første er statistikken som publiseres av SSB publisert med en eldre standard (SN2002) t.o.m. 2008 for så å publiseres med den nye standarden (SN2007) f.o.m. 2008. Dette gjør at antall ansatte innenfor noen næringer endret seg betydelig mellom gammel og ny standard. På samme tid som standardendringen ble gjennomført kom det også en økonomisk krise som førte til en annen trend innen mange av næringskategoriene. At dette skjedde på omtrent samme tid som standardendringen gjør det vanskelig å være sikker på om endringer i trender skyldes standardendring eller økonomisk

krise. Som ett resultat av dette ble en ren framskriving basert på antall ansatte vurdert som for usikker. Istedenfor ble utviklingen (Vedlegg 2) i antall ansatte benyttet til å vurdere hvilke av de plasskrevende næringer som har vært i vekst de siste ti årene. Ut ifra denne vurderingen ble det dannet tre scenarioer hvor ulike næringer ble forutsatt å vokse fremover. Hvilke næringsgrupper som blir antatt å vokse i de ulike scenarioene fremgår i Tabell 1. Tabell 1 Ulike scenarioer for fremskriving (basert på utvikling i antall sysselsatte 2003-2012) Næringsmiddel- /Drikkevareindustri Tekstilindustri Scenario 1 Alle Scenario 2: Kun vekstbransjer Scenario 3: Bransjer som (1) er i vekst, (2) ikke er marginale eller (3) ikke kommer til å forsvinne Bekledningsindustri Trelast- og Trevareindustri Papir og pappvareindustri Trykking og grafisk industri Kjemisk industri Gummivare- og plastindustri Mineralproduktindustri Metallindustri Metallvareindustri Data- og elektronisk industri Elektroteknisk industri Maskinindustri Motorkjøretøyindustri Møbelindustri Annen industri Maskinreparasjon og installasjon Anlegg Kjøretøyreparasjoner og - handel Agentur- og engroshandel Landtransport og rørtransport Transporttjenester og lagring Post og budtjenester I disse scenarioene er det bare forutsatt vekst eller ingen vekst og det er derfor nødvendig med parameter som gir en indikasjon på graden av vekst. Siden utviklingen innen sysselsetting ble vurdert som for usikker ble det istedenfor tatt utgangspunkt i at bransjene over lang tid

kommer til å vokse i takt med befolkningen. For grad av vekst ble det derfor benyttet to prognoser, en for middels (2014-2040 ) og en for høy befolkningsvekst (2014-2040 ). Disse prognosene ble benyttet for hvert alternativ hvilket totalt ga 6 ulike beregninger for fremtidig næringsareal. 3. Beregning av gjennomsnittlig antall kvadratmeter per ansatt etter næring En tredje nødvendig komponent i fremskrivingen er areal per ansatt. For å beregne areal per ansatt ble det benyttet data fra bedriftsregisteret. Dette inneholder blant annet informasjon om lokalisering, antall sysselsatte og næringskode for alle bedrifter i Trondheimsregionen. Det inneholder ikke informasjon over hvor mye areal bedriften benytter og bedriftsregisteret ble derfor koblet opp mot kartdata. Noen viktige utfordringer i denne beregningen må gjøres rede for. For det første viste det seg at å identifisere arealet bedriftene bruker ved hjelp av eksisterende kartdata var svært vanskelig. Løsningen på denne utfordringen var å identifisere og avgrense tomten bedriftene lå på manuelt ved hjelp av ortofoto, eiendomsregisteret og bygningenes flateareal. En annen utfordring er at noen av de relevante næringskodene inneholdt svært få bedrifter. Svært få bedrifter innen en kategori vil gjøre resultatene avhengige av enkeltbedrifter. For å gjøre resultatene sikrere ble det derfor besluttet å redusere de 25 relevante næringskodene til 5 mer omfattende koder for denne beregningen (se vedlegg 1). En tredje utfordring er at det store flertallet av bedrifter deler areal (bygg) med andre bedrifter. Vi har ingen mulighet for å identifisere det arealet enkeltbedriftene benytter i disse tilfellene. Dette vil kunne påvirke areal per ansatt betydelig dersom bedriftene som innehar arealet er svært forskjellige. Ett alternativ er da å begrense analysen til bedrifter som ligger på egen tomt. Problemet med dette er at det gir ett lavt antall bedrifter og det ble derfor besluttet å inkludere bedrifter som delte areal med andre bedrifter. Siden areal per ansatt for bedrifter på samme område er utilgjengelig endret dette analyseenheten fra bedrifter til tomtene bedriftene ligger på. Tomtene ble inkludert i den manuelle avgrensningen dersom de oppfylte ett av de følgende kriterier. - Tomten har en enslig bedrift med relevant næringskode. - Tomten hadde en bedrift som var svært dominerende (skjønnsmessig vurdert i forhold til antall sysselsatte) og hadde relevant næringskode. - Tomten har bedrifter med lik næringskategori som til sammen hadde en overvekt av sysselsatte på tomten (skjønnsmessig vurdert). - Tomter har bedrifter som åpenbart hørte til samme firma, men der ulike funksjoner var delt inn i forskjellige bedrifter. For eksempel er Tine delt inn i produksjon, distribusjon og hovedkontor.

Videre er det svært mange firma innenfor de relevante næringskodene. For at jobben skulle være overkommelig ble identifiseringen av tomter begrenset til bedrifter med over 20 sysselsatte. Tomtearealet måtte også kunne avgrenses med rimelig sikkerhet ved hjelp av tilgjengelige hjelpemiddel. For å identifisere ytterligere tomter ble alle arealer som er klassifisert som næringsarealer i KPA gått gjennom. På denne måten ble også en rekke relevant bedrifter med færre enn 20 sysselsatte også inkludert. Totalt ble det identifisert 202 tomter hvor til sammen 420 bedrifter holdt til. Siden disse i stor grad var identifisert ved bruk av skjønn ble det ved hjelp av statistiske analyser fastsatt ytterligere krav til tomtene som skulle inkluderes i de endelige analysene. I tillegg til tomter med kun en bedrift kunne tomter med flere bedrifter inkluderes dersom: - En bedrift med relevant næringskode innehar over 75 prosent av de sysselsatte på tomten - Flere bedrifter med lik næringskode til sammen innehar over 75 prosent av de sysselsatte på tomten - Bedrifter som innehar forskjellige næringskoder åpenbart hører til ett større firma, men der ulike funksjoner er skilt ut som egne forskjellige bedrifter. Etter å ha foretatt denne seleksjonen, i tillegg til å ha ekskludert noen bedrifter som sannsynligvis er tildelt misvisende areal, var det endelige antallet tomter 176. For å regne ut areal per ansatt ble disse tomtene gruppert etter næringskoder (eller dominerende næringskode). Deretter summerte vi arealet og totalt antall sysselsatte innenfor de ulike grupperingene før vi delte totalt areal på totalt antall sysselsatte. Resultatet kan observeres i tabell 3. Tabell 2 Arealbruk plasskrevende næring Næringsgruppering Kvm tomteareal per ansatt Utnyttelsesgrad N tomter 313,4 30,8 61 Maskinreparasjon og -installasjon/ kjøretøyreparasjon og -handel 281,6 25,6 33 Anleggsvirksomhet 92,9 21,8 27 Agentur- og engroshandel 303,3 38,3 34 Transport, lager, post og distribusjon 157,7 21,5 27 Alle 246,9 29,8 175 Som en tilleggsanalyse koblet vi også byggflater til tomtene og regnet ut andelen av tomtearealet som blir benyttet til bygningsflate innenfor de ulike næringene.

4. Beregning av framtidig behov for næringsareal basert på befolkningsvekst For å beregne økningen i areal ble tallene for areal per ansatt og antall ansatte i 2012 kombinert med de ulike scenarioene. Resultatet kan ses i tabell 3 (2012-2025) og tabell 4 (2012-2040).

Tabell 3 Beregnet økning i areal fra 2012 til 2025 etter scenario (dekar) Scenario 1 Scenario 1 Scenario 2 Scenario 2 Scenario 3 Scenario 3 Næringsmiddel-/Drikkevareindustri 129 161 0 0 129 161 Tekstilindustri 3 4 0 0 0 0 Bekledningsindustri 4 5 0 0 0 0 Trelast- og Trevareindustri 17 22 0 0 17 22 Papir og pappvareindustri 13 16 0 0 0 0 Trykking og grafisk industri 15 19 0 0 0 0 Kjemisk industri 14 18 14 18 14 18 Gummivare- og plastindustri 8 10 0 0 0 0 Mineralproduktindustri 28 35 0 0 28 35 Kjemisk industri 2 2 0 0 0 0 Metallvareindustri 48 60 48 60 48 60 Data- og elektronisk industri 35 44 0 0 35 44 Elektroteknisk industri 28 35 28 35 28 35 Maskinindustri 25 31 0 0 25 31 Motorkjøretøyindustri 6 7 0 0 6 7 Møbelindustri 7 9 0 0 0 0 Annen industri 8 10 0 0 0 0 Maskinreparasjon og Installasjon 24 30 0 0 3 4 Anleggsvirksomhet 99 124 99 124 99 124 Kjøretøyreparasjoner og -handel 102 128 102 128 102 128 Agentur- og engroshandel 205 257 0 0 221 277 Landtransport og rørtransport 87 109 87 109 87 109 Transporttjenester og lagring 31 39 31 39 31 39 Post og distribusjonsvirksomhet 26 33 26 33 26 33 Sum 964 1209 435 546 899 1127

Tabell 4 Beregnet økning i areal fra 2012 til 2040 etter scenario (dekar) Scenario 1 Scenario 1 Scenario 2 Scenario 2 Scenario 3 Scenario 3 Næringsmiddel-/Drikkevareindustri 193 321 0 0 193 321 Tekstilindustri 4 7 0 0 0 0 Bekledningsindustri 5 9 0 0 0 0 Trelast- og Trevareindustri 26 43 0 0 26 43 Papir og pappvareindustri 20 33 0 0 0 0 Trykking og grafisk industri 22 37 0 0 0 0 Kjemisk industri 22 36 22 36 22 36 Gummivare- og plastindustri 13 21 0 0 0 0 Mineralproduktindustri 42 70 0 0 42 70 Kjemisk industri 3 4 0 0 0 0 Metallvareindustri 72 120 72 120 72 120 Data- og elektronisk industri 53 88 0 0 53 88 Elektroteknisk industri 42 70 42 70 42 70 Maskinindustri 37 62 0 0 37 62 Motorkjøretøyindustri 9 14 0 0 9 14 Møbelindustri 11 18 0 0 0 0 Annen industri 12 20 0 0 0 0 Maskinreparasjon og Installasjon 36 60 0 0 4 7 Anleggsvirksomhet 148 246 148 246 148 246 Kjøretøyreparasjoner og -handel 154 255 154 255 154 255 Agentur- og engroshandel 308 512 0 0 331 551 Landtransport og rørtransport 130 216 130 216 130 216 Transporttjenester og lagring 47 78 47 78 47 78 Post og distribusjonsvirksomhet 39 66 39 66 39 66 Sum 1448 2407 654 1088 1350 2244

5. Beregning av nødvendig areal som følge av relokalisering Prognosen for fremtidig areal beregner kun areal basert på befolkningsvekst. Den tar ikke hensyn til at det er nødvendig med plass for bedrifter som skal relokaliseres som følge av at bydeler omreguleres fra næringsområde til andre formål. I Trondheim er det for øyeblikket tre bydeler som er mest relevant i forhold til relokalisering. Dette er Lade-Leangen, Tempe og Nyhavna. For å regne ut hvor my areal som kreves dersom alle bedrifter som er definert som plasskrevende må relokaliseres, ble disse områdene tegnet i ett kart. Deretter ble bedriftsregisteret benyttet til å telle opp antall ansatte innen plasskrevende næring i områdene. Til slutt ganget vi dette antallet med areal per ansatt innen disse næringene. Resultatet kan observeres i Tabell 5. Tabell 5 Beregnet areal nødvendig for relokalisering av bedrifter på Lade-Leangen, Nyhavna og Tempe (Bedriftsregisteret 2012) Kvm tomteareal per ansatt Beregnet areal (dekar) Antall sysselsatte Lade- Leangen Nyhavna Tempe Total Totalt 605 322 409 1336 313,4 419 Maskinreparasjon og -installasjon/ 329 49 207 585 281,6 165 kjøretøyreparasjon og -handel Anleggsvirksomhet 224 186 920 1330 92,9 124 Agentur- og engroshandel 533 57 489 1079 303,3 327 Transport, lager, post og budtjenester 77 81 951 1109 157,7 175 Total 1768 695 2976 5439 246,9 1343 Mulige feilkilder 1. Identifiserte tomter har systematisk større eller mindre areal per ansatt enn uidentifiserte tomter

Vedlegg 1 Reduksjon i antall næringskoder fra 25 til 5 Plasskrevende næringer Næringsmiddel-/Drikkevareindustri Tekstilindustri Bekledningsindustri Trelast- og Trevareindustri Papir og pappvareindustri Trykking og grafisk industri Kjemisk industri Gummivare- og plastindustri Mineralproduktindustri Kjemisk industri Metallvareindustri Data- og elektronisk industri Elektroteknisk industri Maskinindustri Motorkjøretøyindustri Møbelindustri Annen industri Maskinreparasjon og -installasjon Anleggsvirksomhet Kjøretøyreparasjon og -handel Agentur- og engroshandel Landtransport og rørtransport Transporttjenester og lagring Post og distribusjonsvirksomhet Næringer redusert til 5 kategorier Maskinreparasjon og -installasjon/ kjøretøyreparasjon og -handel Anleggsvirksomhet Maskinreparasjon og -installasjon/ kjøretøyreparasjon og -handel Agentur- og engroshandel Transport, lager, post og distribusjon Transport, lager, post og distribusjon Transport, lager, post og distribusjon

Vedlegg 2 Utvikling i antall sysselsatte 2003-20121 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Næringsmiddel-/Drikkevareindustri 3301 3312 3250 3153 3065 3084 2935 2814 2842 2887 Tekstilindustri 89 71 77 68 75 54 47 49 51 65 Bekledningsindustri 50 43 40 44 46 59 62 64 68 82 Trelast- og Trevareindustri 492 463 433 448 438 424 399 389 416 390 Papir og pappvareindustri 355 194 331 332 315 328 308 280 285 295 Trykking og grafisk industri 2 436 431 423 417 410 413 362 387 341 331 Kjemisk industri 136 131 147 315 351 374 366 391 364 325 Gummivare- og plastindustri 371 345 323 299 285 349 285 249 204 187 Mineralproduktindustri 695 719 738 818 702 674 653 610 620 628 Metallindustri 188 174 173 38 16 18 17 12 31 39 Metallvareindustri 809 879 906 971 1092 1138 1062 993 1063 1075 Data- og elektronisk industri 492 494 516 565 555 863 797 828 819 791 Elektroteknisk industri 441 439 445 469 454 546 548 563 574 629 Maskinindustri 1143 1009 1077 1089 1172 663 657 553 640 554 Motorkjøretøyindustri 120 126 126 117 108 94 99 108 127 128 Møbelindustri 346 350 329 353 359 239 193 183 188 164 Annen industri 209 200 188 197 177 Maskinreparasjon og installasjon 597 608 509 531 605 Bygg 2 5640 6070 6264 6732 7074 7260 7039 7078 7251 7458 Kjøretøyreparasjoner og -handel 2 2135 2163 2216 2261 2399 2455 2343 2423 2510 2554 Agentur- og engroshandel 5177 5232 5316 5351 5696 5726 5378 5126 5051 5117 Landtransport og rørtransport 3850 3748 3841 3863 3811 3816 3668 3719 3763 3863 Transporttjenester og lagring 2 1245 1090 1078 1245 1290 1300 1226 1260 1366 1398 Post og budtjenester 2 1335 1250 1356 1240 1268 1088 1125 1103 1074 1172 Sum plasskrevende næringer 28846 28734 29405 30188 30981 31771 30377 29879 30376 30914 Sum andre næringer 93443 95089 96814 102125 106395 108081 107908 109413 112015 114934 Sum alle 122005 123539 126219 131779 136563 139852 138285 139292 142391 145848

1 I 2008 innførte SSB ny standard for næringsgruppering hvilket resulterer i at en del næringer vil ha betydelig endring i antall ansatte mellom 2007 og 2008 2 Sysselsatte 2003-2007 tilbakeskrevet fra 2008-2012 p.g.a. ny standard medførte at deler av disse bransjene ble flyttet til andre næringskategorier som ikke er definert som plasskrevende Vedlegg 3Ansatte i plasskrevende næringer etter arbeidssted1 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2008 2009 2010 2011 2012 Trondheim 25700 25563 26258 26546 27351 27409 23261 22158 21663 21801 22208 Omlandskommunene 8452 8590 8782 9304 9727 9945 8510 8219 8216 8575 8706 Total 34152 34153 35040 35850 37078 37354 31771 30377 29879 30376 30914 1 I 2008 innførte SSB ny standard for næringsgruppering hvilket resulterer i at en del næringer vil ha betydelig endring i antall ansatte mellom 2007 og 2008 Vedlegg 4Ansatte i plasskrevende næringer etter arbeidssted 130 120 110 100 90 80 Trondheim Total Omlandskommunene 70 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012