BFS AFA i Sjøforsvaret

Like dokumenter
Direktiv for utøvelse av helse, miljø og sikkerhet (HMS) under operativ virksomhet mv i Forsvaret

Direktiv Krav til sikkerhetsstyring i Forsvaret

Direktiv for ivaretakelse av familier i Forsvaret. Familiedirektivet

«Kompetanseløft til kommunal beredskap» Voss november Foredraget til Distriktssjef Helge Orbekk HV09

Organisering, prosedyrer, planverk, ressursbruk og kompetanse, - hva kan Sjøforsvaret bli tilført av sivile aktører?

Forsvarets bruk og utfordringer angående UAV/droner

FOHs forventninger Sjømaktseminaret 2012

Samordning mellom forsvar og helsetjeneste i praksis.

Bestemmelse om Forsvarets boligvirksomhet

Bestemmelser for Forsvarets boligvirksomhet

Forsvarsbudsjettet Politisk rådgiver Kathrine Raadim

Kommunenes ansvar i et effektivt forsvar

«Organisering av kriseledelse og krisestab» Tom Henry Knutsen, Generalmajor(p)/Sjefsrådgiver

Heimevernet og vertslandsstøttekonseptet

INNSPILL FRA NORDLAND POLITIDISTRIKT TIL FORSLAG OM NY INSTRUKS FOR FORSVARETS BISTAND TIL POLITIET

PLAN FOR KOMMUNAL KRISELEDELSE HADSEL KOMMUNE

HMS Beredskapsplan

Sjøforsvaret «I operasjon eller i forberedelse til operasjon»

HØRINGSNOTAT VEDRØRENDE UTKAST TIL NY FORSKRIFT OM ØÆR LUFIF ØMYNDIGHET

Forsvarets tilnærming og regulering av skipssikkerhet

Tilsynsstrategi Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap (DSB)

Ansvarlig ledelse må alltid ta stilling til foreliggende opplysninger og iverksette nødvendige tiltak ut fra den aktuelle situasjonen.

Bestemmelser om renholdstjenester

Bestemmelser for bruk av særskilte virkemidler ved omstillingen i Forsvaret for perioden

For å starte med begynnelsen, så ble Sjøheimevernet opprettet i 1951 med en spesifikk oppgave for øyet:

Sivilt-militært samarbeid. Erik Gustavson Generalløytnant Sjef Forsvarsstaben 19.april 2016

Nasjonal CBRNEstrategi

Statsråd: Grete Faremo. Ref nr Saksnr 2011/ /FD II 5/JEH/ Dato

Instruks om innføring av internkontroll og systemrettet tilsyn med det sivile beredskapsarbeidet i departementene

Politiets rolle, organisering, samhandling og beredskap

Drift av fartøyer Innfasing av nytt materiell

Rapport om samarbeid mellom de nordiske landene ved kriser og katastrofer i utlandet

OVERORDNET BEREDSKAPSPLAN

Oppsummering av Øving Hordaland 2013

FORSVARET Forsvarets personell- og vernepliktssenter

Sjøforsvarets skoler

Mål og reglement for kommunens beredskapsarbeid fra

REDNINGSKONFERANSEN SEPTEMBER

BEREDSKAPSPLAN FOR RYKKINN OG GULLHAUG SKOLEKORPS SIN TUR TIL BEITOSTØLEN fra 19. til og med 21. januar 2018

TJENESTEAVTALE 11. Tjenesteavtale om omforente Beredskapsplaner og planer for den akuttmedisinske kjeden.

Beredskapsplan. Oslo Skikrets. Gjelder også alle klubber og underliggende ledd AMBULANSE : 113 POLITI : 112 BRANN : 110 GIFTTELEFON :

Samarbeidsavtale mellom Norske Reserveoffisers Forbund og Forsvaret

Nordland fylkesting 8. April 2013

Delprosjekt 2 BEREDSKAPSPLANER OG KRISEHÅNDTERING

Avtalen er inngått mellom XX kommune og Sykehuset I Vestfold helseforetak (SiV HF). Lov om helsemessig og sosial beredskap av 23.

Rekruttere kompetanse tilegnet ved sivile utdanningsinstitusjoner

Tjenesteavtale 11 Omforente beredskapsplaner og den akuttmedisinske kjeden

Tjenesteavtale 11. Omforente beredskapsplaner og planer for den akuttmedisinske kjeden

Operasjonsledelsen. Ansvarsområde: Varsling og mobilisering: Operasjon

Kriseberedskapsplan for Idrettslag i Vestfold

Delprosjekt 2 BEREDSKAPSPLANER OG KRISEHÅNDTERING

Plan for helsemessig og sosial beredskap

VEST POLICE DISTRICT. Turøyulykken. -politiets håndtering. -oppfølging. Stabssjef Gustav Landro VEST POLITIDISTRIKT

Øvingsbestemmelser for Sivilforsvaret (Øvingsbestemmelsene)

Tjenesteavtale for omforente beredskapsplaner mellom kommune X og St. Olavs hospital HF.

Revisjon: 1.1 Dato: Utgiver: Styret modellflyseksjonen NLF Redaksjon: Sikkerhetsutvalget, Modellflyseksjonen NLF

KRISE- OG BEREDSKAPSPLAN. for. Det frivillige Skyttervesen

Retningslinje for omforente helseberedskap mellom.. kommune og St. Olavs Hospital HF.

TJENESTEAVTALE11. (revidert 2016) Tjenesteavtale om omforente Beredska s laner o laner for den akuttmedisinske k'eden. mellom

Det helhetlige utfordringsbildet

Beredskapsseminar Norsjø 2015

Videreutvikling av sivilt-militært samarbeid og totalforsvaret

Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap

Forankring av beredskapsarbeid i ledelsen

Headquarter FOH. Forsvarets operative hovedkvarter. Rolle i Nordområde politikken

Direktiv for varsling av kritikkverdige forhold i Forsvaret

kommune Delavtale om omforente beredskapsplaner mellom XX kommune og Sykehuset i Vestfold Helseforetak (SiV HF)

PLAN FOR HELSEMESSIG OG SOSIAL BEREDSKAP I TORSKEN KOMMUNE

Sør-Hålogaland heimevernsdistrikt 14. Jan Tore Sæterstad Major G-5/9 HV-14

Vår saksbehandler Tidligere dato Tidligere referanse Trond Myrvik

Lokal redningssentral

Instruks om sikkerhetstjeneste i Forsvaret

Totalforsvaret i et nytt lys?

Beredskapsplan - kommunikasjon

Noen erfaringer fra Øvelse Barents Rescue september 2005.

Beredskapsdagene i olje og gass okt 2014

Fylkesrådets innspill til Prop. 151 S ( ) Kampkraft og bærekraft - Langtidsplan for forsvarssektoren

PSYKOSOSIAL OMSORG VED ULYKKER OG KATASTROFER. (rev. 2012, oppdatert juni 2016)

FLOs betydning for operativ evne

1 KS-1252B DOC Godkjenningsbevis for sikkerhetsstyring Rederi - Obligatorisk (versjon )

Studieplan 2014/2015

Oslofjord Heimevernsdistrikt-01(HV- 01) Oppdrag, kapasiteter og evner Beredskapsdagen 18. juni 2014

Handlingsplan for likestilling Forsvarets høgskole Akershus festning, 28. januar 2015

Heimevernet som del av den kommunale beredskap i fred, krise og krig

Orientering fra HV-08

BEREDSKAPSPLAN FOR OSLO UNIVERSITETSSYKEHUS HF

Innsatsplan 4 Kriminell handling utført av elev/tilsett i teneste Versjon: 1.0 Dato:

ØVINGDSDIREKTIV. Stor øvelse. Øvelse XX

Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Vennesla kommune

Politiets arbeid i kriser, og forventninger til kommunene. Åre,

Studieplan 2016/2017

Bestemmelser for kvarterstandard for Forsvaret

Mellom fred og krig: norsk militær krisehåndtering

Mai Dette er SINTEF. Teknologi for et bedre samfunn

Anbefaling 020 N 2007 HOVEDBEDRIFT (Revidert )

Plan for helsemessig og sosial beredskap Osen kommune

Fylkesmannens samfunnssikkerhetsinstruks. (19. juni 2015)

KRISE- KOMMUNIKASJON. Håndbok for ledere og ansatte

Versjon NTNU beredskap. Politikk for beredskap ved NTNU UTKAST

9.9 Beredskap og krisehåndtering

Transkript:

BFS 5-1-1-1-5 AFA i Sjøforsvaret Generalinspektøren for Sjøforsvaret fastsetter instruks for administrativ foresatt avdeling (AFA) i Sjøforsvaret til bruk i Sjøforsvaret. Oslo, 2009-12-17 Haakon Bruun-Hanssen Kontreadmiral Generalinspektør for Sjøforsvaret

Instruks for AFA-ansvaret i Sjøforsvaret BFS 5-1-1-1-5 Metadata KORTTITTEL: BFS 5-1-1-1-5 SIKKERHETSGRADERING: UGRADERT IKRAFTTREDELSE: 2009-12-01 HJEMMEL: Organisasjons- og instruksjonsmyndigheten ANSVARLIG FAGMYNDIGHET: GIS GJELDER FOR: Sjøforsvaret FORRIGE VERSJON: BFS ORG 8 1994-08-01 Innhold 1 Innledning...3 1.1 GENERELT...3 1.2 FORMÅLET MED DENNE BESTEMMELSEN - AFA I SJØFORSVARET...3 1.3 VIRKEOMRÅDE OG OMFANG...4 2 Ansvar og myndighet...4 2.1 GENERELT...4 2.2 SJKE SKAL:...4 2.3 ØVRIGE SJEFER SKAL:...5 2.4 GIS VIL:...5 3 Overordnet nivå...5 4 Regelverk og referanser...5 5 Ikrafttredelse...5 2

1 Innledning 1.1 Generelt Forsvaret gjennomfører daglig militære operasjoner som kan innebære risiko for personell og materiell. Dette være seg både operasjoner på norsk territorium og internasjonale operasjoner utenfor landets grenser. På bakgrunn av dette har Forsvaret lagt stor vekt på forberedelser og trening samt å sikre en god oppfølging av personellet og deres pårørende både før, under- og når nødvendig etter operasjonene. Tilsvarende er det viktig at det formelle arbeidsgiveransvaret ivaretas for alt personell som deltar i internasjonale operasjoner. Ivaretakelse av personellet og deres pårørende står sentralt i Forsvarets operasjonskonsept. Det systemet som er etablert for å ivareta disse forholdene er kalt AFA-konseptet (administrativ foresatt avdeling) og vil være en del av operasjonsstøtten. Generalinspektørene skal ivareta AFA-ansvaret for de respektive forsvarsgrenene. Da Generalinspektøren for Sjøforsvaret (GIS) står som reder for alle fartøy i Forsvaret 1 ivaretas også Sjøheimevernet gjennom denne bestemmelsen. Administrativt foresatt avdeling (AFA) er beskrevet i Forsvarets Personalhåndbok (FPH) Del E i forhold til internasjonale operasjoner (INTOPS). I Sjøforsvaret brukes betegnelsen også om avdelingen som forestår kriseberedskap og krisehåndtering i forhold til personell og pårørende ved ulykker/hendelser med personskader/dødsfall. Følgende legges til grunn for AFA-ansvaret i Sjøforsvaret: - Ansvar/oppgaver i forbindelse med oppsetting av styrkebidrag til INTOPS. - Ansvar/oppgaver i forhold til arbeidsgiveransvar og personellforvaltning i INTOPS. - Ansvar/oppgaver i forhold til krisehåndtering for alt personell/alle avdelinger i Sjøforsvaret hjemme og ute i fredsdrift og INTOPS. Med krisehåndtering menes her ivaretakelsen av personellet og deres pårørende i forbindelse med ulykker eller uforutsette hendelser. 1.2 Formålet med denne bestemmelsen - AFA i Sjøforsvaret GIS har gitt AFA-ansvaret høy prioritet og har utpekt Sjefen for Kysteskadren (SJKE) til å utarbeide nødvendige ordrer og planer samt ivareta det daglige AFA-ansvaret for Sjøforsvaret. I den forbindelse kan SJKE trekke på de ressurser i Sjøforsvaret han anser påkrevet for planlegging og utførelse av dette ansvaret. Hensikten med denne BFSen er å regulere fullmakter og omfang for ivaretakelse av AFAansvaret i Sjøforsvaret. Bestemmelsene bygger i hovedsak på to grunnlagsdokumenter: a. FPH Del E/INTOPS som gir de overordnede definisjoner og føringer for utøvelsen av AFA i Forsvaret. b. Forsvarets operative hovedkvarters (FOH) operative planverk som gir operative sjefer og de respektive AFA-organisasjonene oppdrag i forbindelse med operasjoner nasjonalt og internasjonalt AFA-ansvaret er i prinsippet todelt: - For det første det administrative/forvaltningsmessige i forhold til oppsetting av styrkebidrag samt ivaretakelse av arbeidsgiveransvar og personellforvaltning før, under og etter 1 Ref Instruks for Generalinspektøren i Sjøforsvaret 3

tjeneste i internasjonale operasjoner. Dette er forhold som hovedsaklig håndteres i Sjøforsvarets linjeorganisasjon. Det er ikke etablert en egen organisasjon for dette. De forvaltningsmessige AFA-oppgavene i Sjøforsvarets blir således ivaretatt gjennom de allerede etablerte personellforvaltende leddene og prosedyrene i organisasjonen. - For det andre den praktiske håndteringen av kriser og ulykker som kan skje i relasjon til operasjoner nasjonalt og internasjonalt, herunder varslingstjeneste, krise- og beredskapsledelse og ivaretakelse av pårørende og media. Ved ulykker og kriser settes en egen forhåndsbestemt organisasjon opp. Denne er trent på håndtering av krisesituasjoner som i verste fall innebærer dødsfall og skade på personell. 1.3 Virkeområde og omfang De enheter og avdelinger som omfattes av disse bestemmelsene er: Kysteskadren Kystvakten Sjøforsvarets Skoler Sjøforsvarets Baser Sjøheimevernet AFA-ansvar/-oppgaver i forhold til INTOPS vil i tillegg gjelde for alle andre avdelinger/alt personell som Sjøforsvaret i ordre er gitt AFA-ansvaret for. Det presiseres videre at Sjøforsvarets personell som tjenestegjør som enkeltpersoner eller i en enhet i internasjonale operasjoner definert som land- eller fellesoperasjoner (f eks Sjøforsvarets konvensjonelle styrker i Afghanistan), ivaretas administrativt av Hærens AFAorganisasjon. Dette slik at alt personell på bakken i et operasjonsområde primært forvaltes gjennom samme organisasjon. 2 Ansvar og myndighet 2.1 Generelt SJKE gis som støttet 2 sjef ansvar og myndighet for å ivareta rollen som AFA på vegne av GIS. Dette innebærer å koordinere med øvrige nivå 3-sjefer, tildele disse oppgaver i både plan-, øvings- og gjennomføringsfasen. Øvrige sjefer er støttende sjefer 3 og handler i henhold til direktiver gitt i denne BFSen samt i AFA-plan SJØ. 2.2 SJKE skal: Utarbeide og vedlikeholde nødvendige planer samt tildele oppgaver til støttende sjefer. Planene, benevnt AFA-plan SJØ, skal omfatte hele AFA-ansvaret. Sette opp og forberede alle maritime bidrag til internasjonale operasjoner samt ivareta AFA-ansvaret før, under og etter operasjonene. Sette opp og trene en egen kriseberedskapsorganisasjon. Denne organisasjonen skal ivareta Sjøforsvarets ansvar i forhold til personellet og deres pårørende ved uforutsette hendelser og ulykker. Lede krisehåndteringsarbeidet i forhold til personellet og deres pårørende. 2 Ref FFOD vedlegg B pkt B18 3 Ref FFOD vedlegg B pkt B19 4

Utarbeide Stående operasjonsinstrukser for de ulike deler av krisestyringen Opprettholde en faglig forbindelse med de øvrige AFA-miljøer i Forsvaret. 2.3 Øvrige sjefer skal: Støtte SJKE iht hans intensjoner Ivareta det forvaltningsmessige AFA-ansvaret for egne enheter under nasjonale operasjoner Sørge for at eget relevant personell er kjent med AFA-bestemmelsen og forberedt på å delta inn mot SJKEs kriseberedskapsorganisasjon. 2.4 GIS vil: Støtte AFA-organisasjonen med ressurspersonell innen relevante fagområder (medsinsk, juridisk, presse- og informasjon, HR, organisasjonsforvaltning). 3 Overordnet nivå FPH del E og det fellesoperative planverket lister oppdrag med relevans for AFA som gis i forbindelse med internasjonale operasjoner. Oppdragene omfatter planlegging og oppsetting av styrkebidrag til INTOPS, personellforvaltning og ivaretakelse av arbeidsgiveransvaret for personellet i INTOPS, herunder ivareta kontakt og informasjon med personellets pårørende. Videre omhandler oppdragene planlegging og beredskap for å kunne ivareta ansvar/oppgaver i forhold til krisehåndtering for alt personell/alle avdelinger som Sjøforsvaret er gitt AFA-ansvaret for i forbindelse med INTOPS. I forhold til krisehåndtering presiseres det at den operative skadestedsledelsen ivaretas av den militære (FOH)) og/eller sivile kommandokjede (Hovedredningssentralen (HRS)) for nasjonalt og internasjonalt redningsarbeid i fredstid. SJKE organiserer og leder den AFA-relaterte innsatsen med fokus på å lede og koordinere ivaretakelsen av personell og pårørende uten å ha direkte innvirkning på selve redningsarbeidet. En tett og oppdatert dialog med redningsapparatet vil like fullt være av stor viktighet for AFA-arbeidet. 4 Regelverk og referanser a) Forsvarets Personalhåndbok (FPH) Del E b) Forsvarsjefens strategiske direktiv for operativ virksomhet. c) Forsvarssjefens direktiv for ulykker. d) Sjef FOH - OPLAN Norge og Utland. e) BFS 5-1-1-3-1 - Sikkerhetsstyring i Sjøforsvaret. 5 Ikrafttredelse BFS 5-1-1-1-5 trer i kraft 2009-12-01. Samtidig settes BFS ORG 8 1994-08-01 og øvrige reguleringer utgitt av GIS av samme forhold ut av kraft. 5