Sjøforsvaret «I operasjon eller i forberedelse til operasjon»

Transkript

1 Sjøforsvaret «I operasjon eller i forberedelse til operasjon» Ulvikseminaret 2014 Generalinspektøren for Sjøforsvaret Kontreadmiral Lars Saunes :57 1

2 Sjøforsvaret 200 år - et perspektiv for fremtiden" :57 2

3 Hvorfor trenger Norge et Sjøforsvar? En maritim arktisk nasjon med globale maritime interesser! :57 3

4 Hva er Sjøforsvaret? En kystvakt med hovedsakelig moderne fartøyer godt tilpasset oppgavene En «ny» og moderne marine Slagkraftige og fleksible fregatter Operative korvetter UVBer med omfattende oppdatering Minevåpen med unike autonome systemer Logistikkfartøy på vei :57 4

5 Operative leveranser KV «alltid tilstede, klar med det vi har» Ocean Shield RECSYR RIMPAC COM SNMG1 COM SNMCMG :57 5

6 RECSYR Utskipning av kjemiske stridsmidler fra Syria Danske og norske hovedbidrag under dansk ledelse Ytterligere bidrag fra UK, RU, CH HING, ANDS, TAIKO, KJK, CBRN :57 6

7 RIMPAC :57 7

8 Rollemangfold Myndighetsutøvelse Suverenitetshevdelse Oppdrag og operasjoner Utenrikspolitisk instrument Internasjonal innflytelse Sjømakt Militære oppgaver Military (Sea)power is the international currency of influence US Navy :57 8

9 Statsminister Erna Solberg på Sortland 20. august 2014 Ifm medaljeseremoni RECSYR Vi har latt oss imponere av dette og veldig mye mer. For bare bredden i oppgaver Sjøforsvaret er satt til å løse kan ta pusten fra enhver

10 Personellstatus i Sjøforsvaret Sjøforsvaret har en struktur- og kompetanseutfordring, ikke et personellproblem! Sjøforsvaret rekrutterer godt! Vi er for mange ansatte men mangler personell med kritisk operativ og teknisk kompetanse. Kompetanse- og alderssammensetningen er ikke ideell Verneplikten er en forutsetning! Fungerer godt Gir unik tilgang til alle lag av befolkningen Et høyt antall ansatte tjenestegjør i landorganisasjonen eller i fellesmiljøer utenfor Sjøforsvaret! Vi har et ansvar for å styrkeprodusere betydelig kompetanse til FOH, FLO, FST, FD osv. Behovet er økende :57 10

11 Beordringssystem og normalavansement Strategisk kompetansestyring Avdeling og geografi Karriere og tjenesteplaner i fagområde Stort volum legger forholdende til rette for automatisering. Forenkling og effektivisering av forvaltning Unntak basert på kompetanse og talent Styrking av medarbeiderskap og lederskap Familiepolitikk og livsfasepolitikk Ny militær ordning Søknadssystem Normalisering Mindre volum og mindre behov for automatisering Unntak basert på kompetanse og talent Familiepolitikk og livsfasepolitikk OF 3-9 OR (7) 8-9 OF 1-2 OR 5-6 (7) OR 1-4 OF: Generalister med høyere militær akademisk utdanning OR: Representerer dybdekompetanse innenfor respektive fagfelt. Normalt sett ikke høyere militær akademisk utdannelse Denne kategoriseringen er av prinsipiell karakter OF 9 OF 3 OF 2 OR 9 OR 8 OR 7 OR 6 OR 4 OR 3 OR 2 Harmoniserte tilsetningsforhold og avgangsmekanismer basert på kompetanse uavhengig av personellkategori (OF, OR) Personell kan tilsettes på Korte kontrakter K 35 eller K 60, GOU gir normalt K60 Fremmer fleksibilitet og strategisk kompetansestyring OF 1 OR 5 OR 1 Sivile Offiserer Befal Grenaderer, Matroser :57 11

12 Taktisk ledelse GIS CTF RGDWFGWTF FOH CTG w/tg SST CTG CTG KE NORTG KV Sj KV Skoler Baser CTG inkludert deployerbar NORTG :57 12

13 Sjøforsvaret langtidsplan ( ) GIS rolle i utvikling av Sjøforsvaret Sjøforsvaret vil i neste langtidsperiode bli utfordret (ny LTP for Forsvaret i 2016) Innretning iht operativ ambisjon Må skape et Sjøforsvar i balanse på kort og lang sikt :57 13

14 Jubileum brosjyre I operasjoner eller i forberedelse til operasjoner :57 14