- Bygg21 strategi for en konkurransedyktig bygg- og eiendomsnæring - Hva betyr det for eier og bruk? Sverre Tiltnes, Bygg21 SAMMEN BYGGER VI FRAMTIDEN
Ledelse i tidligfase Symbiose Indeksbygget Oppdatering av verdiskapningstudie Samhandling i byggeprosesser med BIM Prestasjons-/produktivitetsmåling HMS Framtidens prosjekteringsprosess Lean Kost/Nytte Bygg ala ny-bil Samspill LCC Forum BA2015 Kostnadseffektiv verdiskaping Oscar SpeedUp Program for bygg, anlegg og eiendom Innvolverende planlegging High Performance med høy andel leid arb.kraft Integrert metodikk i prosjekteringsledelse
Jon Sandnes BNL Jan Willy Amundsen Regjeringen Marius Tunstad Skanska Sverre Tiltnes Bygg21 Jan Tore Sanner Regjeringen Egil Skavang Ark. Bedr Tore Standskog Norsk Teknologi Liv Kari Hansteen RIF Thor Olaf Askjer NE Petter Eiken ROM 27.10.14 3
Jon Sandnes BNL Jan Willy Amundsen Regjeringen Marius Tunstad Skanska Tilrettelagt av regjeringen (både rødgrønn og blåblå) Sverre Tiltnes Bygg21 Jan Tore Sanner Regjeringen Egil Skavang Ark. Bedr Tore Standskog Norsk Teknologi Mandat gitt av KMD Thor Olaf Askjer NE Liv Kari Hansteen RIF Pe er Eiken ROM 27.10.14 Samarbeidsprogram for hele bygg og eiendomsnæringen (styrt av næringen) Sekretariat hos DiBK 3
Sammen bygger vi fremtiden - En strategi som utfordrer ledere i bygg og eiendomsnæringen - og myndighetene - En strategi med et stort spenn 5
3 tiltak fra 3 strategier Gjennomføre en forskningsmessig studie av vilkår for innovasjon i byggenæringen Etablere en arena for diskusjon og samhandling som ser utdannings- og kompetansearbeidet i bygg- og eiendomsnæringen under ett Utfordre byggeiers bestillerkompetanse for å unngå feil og skader, og for å sikre kvalitets- og kompetansedrevne prosesser
Samarbeidsprogram for endring. Ambisjon -Gjøre norsk byggenæring til verdens beste. Hensikt -Styrke verdiskapningen og næringens evne til å bygge et bærekraftig Norge. Løfte -Samlende og samordnende kraft for en kunnskapsbasert næring, bygd på gode normer og seriøsitet. -Pådriver for god statistikk og en nasjonal beste praksis. -Skape arenaer for økt samhandling
8
Erna Solberg vil ha energieffektive boliger Bygg kjennetegnet av: -lavt behov for levert energi (hensyn tatt til korreksjonsfaktorer), -som støtter høy bruksintensitet og utstyrsgrad, -i bygg med godt innemiljø, utsyn og dagslys, -Innenfor minstekrav til varmetap. Kanskje også preget av: -Forbud mot fossilt brensel? -Utviklet med en rett til å levere lokalt produsert energi? -Formålsdelt energimåling?
Hvordan måle og rapportere til Erna? Hva er et energieffektivt bygg? Utstyr 1970 2012 2020 Lys HVAC (varme, ventilasjon og kjøling) Prof. Nils Kok Universitetet i Maastricht NGBC okt 2013
. og bank Bærekraftige bygg tiltrekker seg de beste leietaker og investorer, og øker restverdier. Om 10 vil vi neppe gi lån til bygg som ikke er sertifisert. Olav T Løvstad, DnB Bank
Lavere drifts- og vedlikeholdskostnader Livsløpsvurdert design og materialvalg. LCC, LCA. Energi og miljø IKT / BIM Rett kvalitet og samsvarsdokumentasjon Environmental Product Declaration (EPD) Prosess, norm og industriell kulturutvikling Drift og vedlikehold kontor kan variere 150,- kr pr m2 år (Bjørberg -07)
FNs bærekraftmål / KS LCC Forum Norge Enova Norwegian Green Building Council BREEAM-NOR Framtidens Bygg Fleksibelt miljø- og klimaregelverk bolig Framtidens byer Svane-merke Energimerke Passivhus-standarden FutureBuilt TEK15 Smart City Bærum Lavenergiprogrammet Sintef teknisk godkjenning EPD Norge Smart Grid PlussHus Zero Emission Buildings 0-utslippsområder TEK20 Substitusjonsplikten Grønn Byggallianse Environmental Product Decleration
Redusert kostnadsnivå opp til 20 % Bestillerkompetanse med krav til kvalitet, prosess og kompetanse Kjernekompetanse i alle ledd Gjennomgående bruk av IKT Prosessforbedring, normer, standarder, moduler. Lean. Industriell kulturendring Verdiskapende og effektivt samspill. Redusere konflikt KPI og måling
Ledelse i tidligfase Symbiose Indeksbygget Oppdatering av verdiskapningstudie Samhandling i byggeprosesser med BIM Prestasjons-/produktivitetsmåling HMS Framtidens prosjekteringsprosess Lean Kost/Nytte Bygg ala ny-bil Samspill LCC Forum BA2015 Kostnadseffektiv verdiskaping Oscar SpeedUp Program for bygg, anlegg og eiendom Innvolverende planlegging High Performance med høy andel leid arb.kraft Integrert metodikk i prosjekteringsledelse
Bygg21 skal knytte bygg- og eiendomsnæringen og myndighetene sammen. Samarbeidsprogrammet skal samordne, koordinere og fremme samhandling. Kunnskap om næringens effektivitet skal utvikles for å utløse prioriterte satsninger. Bygg21 skal utfordre næringen og myndighetene der kunnskap og innsikt gir grunnlag for det.
Better Budget Factor Value of CII Best Practices - Budget (Contractors) Note: Average Budget =58 Million, submitted after 2002 (n=81) 120 % 110 % 100 % 90 % 18.9% 80 % 70 % 60 % 1 Minimal 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Robust 11 12 13 14 15 16 Implementation CII Best Practice Usage (Best Practice Index) Implementation
Digitalisering 20
Formåls BIM En mulighet for de mange Kollisjonskontroll Energisimulering Logistikk Rekruttere de beste Eiendomsforvaltning Produktsøk og kjøp Kalkulasjon Lavere prosjekteringskostnader Samsvarsdokumentasjon Dynamisk veiledning for bestiller FDV Simuleringer daglys, blending,. Alt riktig med en gang Automatisk service kart, etatsavklaring, Design/stedstilpasning MPS Robotisering Seksjonering Industrielle standarder / Gjenbruk egne løsninger Optimalisert romprogram Færre feil
Produktivitet Norsk standard fremdrift 18 mndr Schweigaardsgate 21 og 23 12 mndr 11. juni 2012 Tittel på presentasjon 22
13 mndr totalt 10.10.2011, Sted, tema 23
30 etasjer 15 dager 27.1.
25
Tema under designfasen BREEAM-NOR Skisser: P. Sørensen - RENARK Tra 1, 2 LE 1, 2 Pol 5 Arealplan/ Man 13.5 LE 3, 4, 6 Wat 7, 8 Man 13.5 tomt Tra 3, 4, 5, 6, 7, 8 Ene 1, 5 Programmering/ (Ene 1) Hea 1, 7, 14 (Hea 11, 14) Hea 8 Man 13.6,7 og 8 LE 7 form Klimaskjerm Material-/ plantevalg Hea 2, 14 (Ene 1) Hea 1, 3, 14 Ene 1, 23 Ene 6 LE 4, 6 Hea 1, 10, Mat 1,7 Man 13.11 Minimumskrav Hea 9 (Ene 1) Mat 3, 4 Wst 1, 2 LE 4, 6 Mat 5 Man 12 Detaljering/ Installasjoner Hea 12, 20, 13 Wat 1, 2,3,4,6,7, 8 Wst 3, 4, 5 Pol 1,2,3,4,6, 7,8 Hea 4,5,6,11,13,14 Ene 4, 7, 8, 9, 11, 12, 19, 20 Ene 1,2, 3 Man 1, 4, 13.9, 13.10 Tra 5, 7
By developing a new generation RIBA Plan of Work (2013) that incorporates: sustainable design principles, provides the infrastructure to support Building Information Modelling (BIM), promotes integrated working between project team members, including the construction team, and provides the flexibility to match procurement approaches to client needs, - the RIBA seeks to make an important contribution to this transformation of the construction sector in the UK; one which we feel will also have great relevance in the international arena. 27
Behov, krav og bestilling Kontroll og tilsyn på vegne av 3.dje part
Prosjektleder Siv.ing/ing., økonom Norsk Engelsk Spille alle gode Initiativrik og entusiastisk Målfokus og resultat Åpen, ydmyk og helhet Prosjekteringsleder Siv.ing Relasjons-sterk Oppfølging av kunder leietaker/kjøper Systematisk og strukturert Kreativ og resultatorientert Målbevisst og handlingsorientert Byggeleder Ing./siv.ing/fagskole+ Erfaring fra prosjekt Erfaring fra entreprisenform Godt IT-kunnskaper 29
Økt verdi opptil 10 % Kunnskap om merverdi for bruker og samfunn. Forskning. Rett kvalitet med en gang Sikkerhet for kvalitet og redusert risiko Troverdig samsvarsdokumentasjon Bærekraftig Tilpasningsdyktig Kost/nytte
Feil og skader Koster 15-50 millioner kroner per arbeidsdag Riktig kvalitet Ledelse Utfordre utvikler/byggherre Klimatilpasning Flom Innemiljø Kompetanse / utførelsesfeil Seriøsitet
Fremtidsrettede bo- og bymiljøer Bedre forutsetninger for god og effektiv by- og områdeutvikling Samspill mellom myndigheter og kapital/investorer for klargjøring av gode og riktige kvaliteter Helheten ivaretatt på en måte som gir verdi for brukere, eiere og samfunn Forskning fremtidsrettet planutvikling KPI er
En kunnskapsbasert bransje Samordning og behovsretting av utdanning Oppgradere arbeidsinnvandrere Deling av kunnskap Bruke kunnskap gjennom bruk av normer, standarder og avtaleverk Øke andelen fagarbeidere Øke statusen til fagskolene
Seriøsitet og attraktivitet Enkelt å være seriøs ID/ kvalifikasjoner HMS Normer som max 2 ledd med underentreprenører Forenklinger i regelverket Samspill og kjernekompetanse Rett kvalitet Grønn forretningsutvikling
Verdiskapende kontroll? Vi vil vente med å avvikle lokal godkjenning slik ESA krever, til vi har andre tiltak på plass, - Jan Tore Sanner 7.11.14 Ny sentral godkjenning - Bedriftsjekk ved transaksjon Obligatorisk uavhengig kontroll - Skapende kompetanse brukt til kontroll - Kostnader - Uansvarlig innblanding Lokal godkjenning 16? - Uønsket ESA krav Planlov -Innsigelser -Rekkefølge -Ekspropriasjon -Boligsosial kun Prosjekteringskontroll Forenklet plan- og byggesak - Samvirkende plan og byggesak - Samordning tilgrensende regelverk - Samhandling kommuner og sektormyndighetene - Innsigelse HMS Kvalitetsrevisjoner og kontroll - Kompetansebasert energimerke - Pliktig ekspertanbefaling energimerke - BREEAM-NOR akkreditert profesjonell - BREEAM-NOR revisor Kvalifikasjonskrav - Registreringsordning - Samordnet kontroll og tilsyn - Faglig tilsyn - Samordning mellom offentlige registre Teknisk due diligence - og annen DD Takst Plan og byggesakskontroll -Tekniske kjerneområder -Interessenter / rettighetshavere -Annen kontroll Brukstillatelse - Ferdigattestens sluttkontroll Produksjonskontroll - Internstyringssystem Overlevering - Kontrollbefaring
Brukers trivsel, helse og produktivitet Produktivitetspotensial 0-15% Forskning påkrevet Innemiljø Økt produktivitet Livskvalitet Velfungerende bo- og bymiljøer Lave brukskostnader Forebygge helse Sikre økonomisk verdi Rekruttering til virksomheten
Tilby løsning på kundens behov fremfor salg av eget produkt i et språk begge parter forstår m3 luft, ppm-innhold, lavemiternde maling Sunt, komfortabelt og produktiv innemiljø
Satsningsområder for de tre delstrategiene Prioriterte satsningsområder - BYGG FoU og Innovasjon Utdanning og kompetanseutvikling Formidling av kunnskap og erfaring Eiendomsøkonomi, byggekostnader og marked. Fremtidens bo- og bymiljø Bærekraftige bygg. Funksjonelle og tilpasningsdyktige bygg. Styrke forretningsmessig prosjektforståelse og samhandling i verdikjeden. Mer systematisk etter- og videreutdanning. Øke andelen medarbeidere med fagutdanning. Øke tilgangen på relevante spesialister. 1. Økt anvendelse av ny teknologi og beste praksis. 2. Kommersialisering av innovasjon. 3. Standardisering av teknologi og løsninger. 4. Pilotprosjekter og demonstrasjonsarenaer. Prioriterte satsningsområde BYGGEPROSESS FoU og Innovasjon Utdanning og kompetanseutvikling Formidling av kunnskap og erfaring Standardisering og modularisering. Verdiskapende samspill. Ytelsesindikatorer og resultatmåling. Forenkling, lover og forskrifter. God Bestiller- og kundekompetanse gjennom hele verdikjeden. God kompetanse i ledelse og organisering av byggeprosessen. God kompetanse på digitalisering og bruk av BIM. Kompetansutvikling for aktørene i byggeprosessen. 1. Verdiskapende samspill mellom de ulike leddene og fagene i næringen. 2. Nye metoder og prosesser. 3. Organisatorisk læring - gjenbruk av erfaring innen og mellom bedrifter. 4. Innovasjonsvirkemidler med flere aktører. Konkretisering av tiltak innenfor satsningsområdene vil skje i samspill med næringen, forskning- og utdanningsinstitusjonene og relevante myndighetsorgan. 38
Vi skal ut på tur og må bruke kjentmenn 39
Alle skal med
FoU & Innovasjon Pilotprosjekt Dag-til-dag innovasjon Utdanning Dele kunnskap Bygg21 lokalt B21 Styre Strategisk råd Næringens virksomheter, organisasjoner og myndigheter Effektive bransjenormer og enkle regler
I want to have fun! (impact, form) I see the social benefits (norms, structur) I understand why I should do it (clear difference) I see what`s in it for me (economy, quality)
At the end of the day
it s all about guts!