Standarder for publisering av nettleserbaserte tjenester

Like dokumenter
Alternativanalyse Standarder for publisering av nettleserbaserte tjenester. Utkast versjon 0-8,

Referat fra møtet i Standardiseringsrådet mars 2015

Alternativanalyse Standarder for publisering av nettleserbaserte tjenester

Høringsnotat ny delversjon av Referansekatalog for anbefalte og obligatoriske IT-standarder i offentlig sektor, våren 2015

Nasjonal arbeidsgruppe IPv6

Referat fra møtet i Standardiseringsrådet september 2014

Konsekvensutredning av ELMER som obligatorisk forvaltningsstandard for innbyggerskjemaer. Beslutningssak i det 25. standardiseringsrådsmøte

Åpne standarder og digitalisering

Nasjonale standardar og felleskomponentar kva er det og korleis påverkar det arkivet?

Notat for beslutning Delprosjekt D.4 Oppvekst System HK Oppvekst Nye Drammen kommune

ELMER for innbyggerskjemaer? Anbefalinger til Standardiseringsrådet

Konseptutredning om modernisering av arkivvedlikehold og overføring til depot (MAVOD)

Veikart Standardiseringsrådet

Konseptutredning om modernisering av arkivvedlikehold og overføring til depot (MAVOD) Digitalt to dager til ende

Universell utforming Deltakelse og tilgjengelighet

Notat for beslutning Delprosjekt D.4 Oppvekst System Visma Flyktning og Voksenopplæring Nye Drammen kommune

Sentrale krav til IKT-anskaffelser. Gardermoen, 16. januar 2014 Kristian Bergem, Difi

Ny veileder i samfunnsøkonomiske analyser. Gry Hamarsland Seksjonssjef analyse og evaluering

Standardiseringsrådsmøte

Forvaltningsstandarder for publisering av nettleserbaserte tjenester

Hva gjøres for å legge til rette for å øke andelen elektronisk konkurransegjennomføring i Norge?

Digitaliseringsstrategi. - trygghet og tillit til teknologi

Høringsuttalelse - referansekatalog over anbefalte og obligatoriske IKTstandarder

Tekniske, semantiske og organisatoriske utfordringer for samhandling i offentlig sektor. Endre Grøtnes FINF 4001 høst 2011

Standardiseringsrådsmøte #

Programmandat. Versjon Program for administrativ forbedring og digitalisering

Revisjonsnotat Beslutningssak i det 25. standardiseringsrådsmøte

Digital strategi for HALD Februar 2019

3.1. Visjon for digitalisering i Overhalla kommune Vi kan formulere følgende visjon for arbeidet med digitalisering i Overhalla kommune:

Regelrådets uttalelse

Konseptutredning om modernisering av arkivvedlikehold og overføring til depot (MAVOD) Presentasjon for KDRS 13. juni 2017

Felles veikart for nasjonale felleskomponenter i regi av Skate. Digitaliseringskonferansen 2015 vidar.holmane@difi.no

for anskaffelse av Bistand til rekruttering av mellomledere

3-1 Digitaliseringsstrategi

Nasjonalt system for innføring av nye metoder i spesialisthelsetjenesten

Difi. Digitalisering av offentlig sektor. Offentlig sektor er ikke en enhet

Digitalisering av offentlig sektor

Aggregering av risiko - behov og utfordringer i risikostyringen

Forskrift 25. september 2009 nr om IT-standarder i offentlig forvaltning

Én innbygger én journal Felles journal og samhandlingsløsing for kommunale helse- og omsorgstjenester

NY DIGITAL HVERDAG SAMHANDLING, SAKSBEHANDLING OG INFORMASJON

SELVDEKLARERING for IKT-relaterte satsingsforslag

Skoleeier - Strategisk ledelse og IKT. Ellen Karin Toft-Larsen Spesialrådgiver FID

Høringsuttalelse til høring om innføring av standardformat for det europeiske egenerklæringsskjemaet (ESPD)

Innkjøpsordning/markedsplass for skytjenester Forslag til løsning

God datakvalitet. Strategi og handlingsplan Gardermoen,

Standardiseringsrådsmøte #4 i November 2015

Sak 3/18 Sluttbehandling av Etablere enhetlig arkitekturrammeverk (ST 2.2) Skate-møtet 21.mars 2018

Digitaliseringsstrategi

Digitaliseringsstrategi

Sikker digital posttjeneste. Digital postkasse til innbyggere Kontakt- og reservasjonsregisteret

ebyggesøknad - DiBK OLAUG HANA NESHEIM, DIBK Forenkling av byggesak, GIS-samarbeidet, Larvik

BOTT økonomi og HR. Nettverk for administrative ledere 31. mai 2017

Dataporten til grunnopplæringa - hvilke gevinster ser grunnopplæringa ved Dataporten? Anna Borg, Seniorrådgiver i Utdanningsdirektoratet Avdeling for

Behandlet dato Behandlet av Utarbeidet av

Program for digitale anskaffelser, innretting og prioriterte tiltak i april 2018

Høring av Referansekatalogen v Marit Grønntun og Kristian Bergem

Tiltaksplan digitalisering 2019

Skate-sak 22/2018 Difis anbefaling til KMD - Nasjonal prioritering og finansiering tverrgående løsninger. Skate Knut Bjørgaas Difi

Helse- og omsorgsdepartementet St.meld. nr Samhandlingsreformen

Dagens forelesning. Regjeringens mål. Ni prinsipper for den digitale forvaltningen

Den digitale brukerreisen Muligheter for samordning og standardisering. Torbjørn Pedersen, digitaliseringsdirektør Skedsmo kommune

Notat for beslutning Delprosjekt D System Socio Nye Drammen kommune

Høring - Utkast til tilpasning av regnskapsregler til IFRS for unoterte institusjoner Finansdepartementet. 15/2452 MaBo 18/

Høringssvar - Langsiktig strategi for Altinn

3-1 DIGITALISERINGSSTRATEGI

Utredning av standarder for styring av informasjonssikkerhet

Forslag om opplysningsplikt for formidlingsselskaper mv. Finansdepartementet 18/ /

Eksempel - DPS som en koreografi som nyttiggjør seg EHF - hvilke systemtilpasninger kreves? Wenche Ludviksen Sæther

Hvordan lage gode offentlige nettsider?

Digitaliseringsstrategi

Utfordringer for bruk av felles digitale tjenester i det offentlige

Standardiseringsrådsmøte # Integrasjonsstandarder

Forslag til endring i byggteknisk forskrift om energiforsyningskrav for bygninger over 1000 m2 Direktoratet for byggkvalitet

Innføring av earkiv i offentlig forvaltning

Sammenstilling av samfunnsøkonomisk analyse

DFØs mål og samhandling med brukerne

Digitaliseringsstrategi

Hva er den samfunnsøkonomiske verdien av Varig tilrettelagt arbeid?

Fagutvalgsmøte Administrasjon, ledelse og kontorstøtte. Møte Lillestrøm

MUSIT SAKSFRAMLEGG 2015

Difis og Skates bidrag til mer, bedre og samordnet digitalisering

Førstelinjeforum IKT 2015

Mandat for arbeidet med Langsiktig strategi for Altinn

Skolelederkonferansen: Skolen i digital utvikling

for prosjektet Digital kontaktinformasjon og fullmakter for virksomheter planleggingsfasen

DIGITALISERINGSSTRATEGI FOR DDV-SAMARBEIDET

SAKSFRAMLEGG. Forum: Skate Møtedato:

På nett med innbyggerne Regjeringens digitaliseringsprogram. Karl Eirik Schjøtt-Pedersen Difis digitaliseringskonferanse 30.

Kartverkets strategiske handlingsplan

Regelrådets uttalelse. Om: Skattemeldingen for næringsdrivende på standardisert digitalt format Ansvarlig: Skattedirektoratet

Tverrgående arbeidsprosesser i offentlig sektor. Kristian Bergem, Difi 9. september 2014

Notat for beslutning Delprosjekt D3-004 System HsPro Nye Drammen kommune

Digitaliserte offentlige tjenester til hjelp for bedriftene

Digitalisering og brukerfokus

Helhetlig løsning for elektronisk faktura. Otto Kristoffersen Senior Cash Management Rådgiver DNB Bank ASA

Samhandling om digitalisering i Trøndelag hvordan kan vi jobbe bedre sammen?

Deres ref. Vår ref. Dato 16/ /

Transkript:

Standarder for publisering av nettleserbaserte tjenester Standardiseringsrådsmøte #2 2015 21.05.2015

Rådets tidligere beslutning På septembermøte ønsket rådet at HTML ble gjort til anbefalt standard for publisering av nettleserbaserte tjenester, og at sekretariatet gikk videre og gjennomførte en samfunnsøkonomisk konsekvensanalyse med formål å gjøre kravet obligatorisk Rådet ønsket at vi spesielt vurderte 3 ting Hvordan et obligatorisk krav vil påvirke felleskomponenter Hvor lang en overgangsordning bør være Hva som bør ligge til grunn for et minimumskrav

Mål Drivkrefter Hovedmål Effekter Informasjonssikkerhet Effektiv saksbehandling Brukervennlighet Flere og bedre digitale tjenester Enklere og brukervennlige tjenester Effektiv saksbehandling Tilstrekkelig informasjonssikkerhet Delmål Informasjon som utveksles og sendes har tilstrekkelig grad av struktur for automatisering Tilstrekkelig informasjonssikkerhet for elektronisk innsending Tilgjengelighet til tjenester uavhengig av funksjonsnivå, teknisk kompetanse og utstyr Brukervennlige tjenester helhetlig, enkelt, tydelig og intuitivt Godt beslutningsgrunnlag - tilstrekkelig og rett informasjon(gjenbruk, validering og veiledning)

Alternativer 0+-alternativet Alternativ 1 Alternativ 2 Alternativ 3 Valgfritt krav om å benytte HTML eller PDF i nye nettleserbaserte tjenester Obligatorisk krav til bruk av HTML i nye nettleserbaserte tjenester Aternativ 1 pluss obligatorisk krav om å flytte eksisterende nettleserbaserte tjenester over på HTML innen 4 år Alternativ 2 men med 2 års overgangsperiode

Prissatte effekter Kompetanseutvikling Utvikling av nye tjenester Overflytting av eksisterende tjenester til HTMLformat Driftskostnader Prosjektkostnader

Kompetanseutvikling 85% har allerede tjenester på både PDF og HTML 3% har ikke digitale tjenester i det hele tatt De siste 12% antas å være en type virksomhet som kjøper slike tjenester i markedet Kostnaden til opplæring vil derfor falle bort

Utvikling av nye tjenester Kostnaden knyttet til å utvikle tilsvarende tjenester på PDF og HTML anses å være noenlunde lik. Noen tjenester litt enklere å lage i PDF Litt avanserte tjenester er nok litt dyrere å lage i PDF Avanserte tjenester kan ikke lages i PDF. Mer avanserte tjenester vil koste mer å lage enn enkle Kravet vil fremprovosere en større grad av tjenesteutvikling øke kostnader, men vil også gi økte gevinster. Ingen av delene er inkludert Lik kostnad for ulike format ingen forskjell mellom alternativene

Overflytting av eksisterende tjenester til HTML format Vi har beregnet antall tjenester på ulike format Lagt inn et anslag på hvor lang tid det tar å få over tjenestene. Avhengig av om det kjøpes standard kommunetjenester eller om de skal legges over fra PDF. Det er gjort anslag på bruk av interne/ eksterne ressurser. Lagt inn ekstra timer for testing av skjema Lagt inn noe tjenesteutvikling for å møte økte brukskrav til HTML tjenester 8 timer for å legge over tjenester, 1 time for å kjøpe ferdige tjenester

Driftskostnader Har fått inn tall på hvor mange tjenester per type virksomhet. Har anslag på hvor mye ekstra driftskostnad det er per applikasjonsserver Har anslått hvor mange som gjør dette selv og hvor mange som kjøper i markedet hentet inn priser fra leverandører Har lagt inn kostnad for utviklingsmiljø Har lagt inn en beregning av når ulike virksomheter vil gå over. Har regnet med at ikke alle tjenester vil gå over.

Prosjektkostnader Har beregnet hvor mange som allerede har en rammeavtale for å anskaffe slikt utstyr og ta det i bruk Har beregnet kostnaden knyttet til gjennomsnittlig anskaffelse (100 timer) og mottaksprosjekt (75 timer)

Nåverdi Total nåverdi av kostnadene Uten skattekostnad Med skattekostnad Sammenlignet mot nullalternativet (med skattekostnad) Alternativ 0 / 0+ 141 684 139 170 020 967 Alternativ 1 138 983 802 166 780 562 3 240 405 Alternativ 2 136 565 854 163 879 025 6 141 942 Alternativ 3 134 575 854 161 490 905 8 530 062

Sensitivitet Justerer vi tallene vil de variere noe, men ingen tall vil gi noen kostnader av betydning. Her er det de positive ikke prissatte effekten, som er avgjørende.

Ikke prissatte effekter Utfasing av lukkede og uegnede format Alternativ 0+ Alternativ nye tjenester Alternativ overgang på 4 år + + ++ ++ Tilgjengelighet på ulikt 0 ++ +++ ++++ brukerutstyr Tilrettelegging for 0 + +++ ++ universell utforming Tilrettelegging for 0 + ++++ +++ videreutvikling av tjenester Sikkerhet 0 + +++ ++ Alternativ overgang på 2 år

Effekt for felleskomponenter Et krav om bruk av HTML vil ikke gi noen kostnader for felleskomponentene, da de i hovedsak baserer seg på HTML i dag. Et krav vil trolig kunne øke bruken av felleskomponentene

Overgangsordning En økt overgangsordning vil gi lengre tid før PDF som tjenesteplattform kan fases ut og vil derfor ha en høyere kostnad. En noe økt overgangsordning vil gi mer tid til tjenesteutvikling og dermed gi økte ikke prissatte effekter En lang overgangsordning vil gi lang tid før noe skjer og er lite hensiktsmessig Må finne en god balanse, vi mener det er 4 år

Nedre grense for krav Parameter, flere og vanskelig å sette Unntaksordning bedre, knyttet til nytte Kravet skal følges med mindre det er en særlig uforholdsmessig byrde å oppfylle den obligatoriske standarden. Da kan forvaltningsorganet unnlate helt eller delvis å oppfylle kravet. Forvaltningsorganet skal straks melde fra til om dette og begrunne hvorfor det unnlater å oppfylle kravet.

Rapportens anbefaling Alternativ 2 anbefales Det vil gi en litt lavere økonomisk gevinst, men flere fordeler. I tillegg ser vi at det med fordel kunne vært utredet i hvilken grad et kompetansesenter for utvikling av elektroniske tjenester ville vært en fornuftig satsing i offentlig sektor