Nasjonal arbeidsgruppe IPv6
|
|
|
- Anne Jørgensen
- 9 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Nasjonal arbeidsgruppe IPv6 IPv6 i offentlig sektor
2 Anbefalte og obligatoriske ITstandarder i offentlig sektor Underbygge god samhandling mellom offentlige virksomheter Underbygge god samhandling med innbyggere og næringsliv, uavhengig av brukers funksjonsnivå og valg av brukerutstyr og programvare Sikre god konkurranse i IT-markedet og hindre bindinger til enkeltleverandører og teknologier
3 Anbefalte og obligatoriske ITstandarder i offentlig sektor Anbefalte standarder utredes av Difi og forankres i et bredt sammensatt Standardiseringsråd, gjennomgår en 5 ukers høring med påfølgende høringsoppsummering og endelig beslutning i Difi. Obligatoriske standarder utredes av Difi og forankres i et bredt sammensatt standardiseringsråd, før en 3 mnd høring med påfølgende høringsoppsummering. Beslutning skjer ved at KMD fremmer kravene i forskriftsform for regjeringen. Både anbefalte og obligatoriske krav fremkommer i Referansekatalogen på standard.difi.no Dato
4 Dagens anbefaling om IPv4 og IPv6 Alt IT-utstyr det offentlige anskaffer bør ha støtte for IPv4 og IPv6. Dette gjelder både programvare og maskinvare. Alle nye offentlige nettsider og elektroniske tjenester bør ha støtte for IPv4 og IPv6 og være i stand til å kommunisere over begge typer nettverk. Hvis nettsiden eller tjenestene inkluderer eller er avhengig av nettverksparametere som en del av sin operasjon, bør løsningen ha støtte for konfigurasjon av IPv6 parametere. IT-tjenester som det offentlige kjøper bør ha støtte for IPv4 og IPv6. Løsningene bør ikke ha store funksjonelle forskjeller på grunn av bruk av IPv4 eller IPv6. Brukerne av løsningen bør ikke oppleve store forskjeller ved bruk av de ulike protokollene
5 Bruka vipv6 i offentlig sektor 1. Hva er deres forhold til IPv6? Har ikke hørt om det 5,8% Har hørt om det, men ikke vurdert å innføre det i virksomheten 49,1% Har gjort vurdering om innføring, men ikke planlagt når 36,3% Har lagt en plan om innføring 5,3% Det er innført på eksternt publiserte tjenester (nettsider) 3,5% Det er innført internt i virksomheten 4,1% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Prosent
6 Bruka vipv6 i offentlig sektor 2. I dag er det anbefalt å ha støtte for både IPv4 og IPv6(dual stack). Når tror du at dere vil innføre IPv6 på dine eksternt publiserte tjenester? Innen... Prosent 100% 90% 80% 70% 60% 50% 49,1% 40% 30% 20% 10% 0% 4,1% 12,3% 15,8% 6,4% 8,2% 0,0% 0,6% 1,2% 1,2% 0,0% 0,0% 1 år 2 år 3 år 4 år 5 år 6 år 7 år 8 år 10 år 12 år 15 år Allerede innført 1,2% Vet ikke
7 Bruka vipv6 i offentlig sektor Prosent 3. Dersom kravet blir gjort obligatorisk, hvor mye raskere vil dere da innføre det? Innen % 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 20,6% 23,5% 30,0% 10% 0% 11,8% 2,4% 8,2% 0,0% 0,0% 1,2% 1,2% 0,0% 0,0% 1 år 2 år 3 år 4 år 5 år 6 år 7 år 8 år 10 år 12 år 15 år Allerede innført 1,2% Vet ikke
8 Bruka vipv6 i offentlig sektor 4. Hvor viktig for din virksomhet vil det være at det gjennomføres et veiledningsprosjekt for å understøtte innføringen? Prosent 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 37,1% 30% 28,8% 20% 17,6% 10% 7,6% 7,6% 0% Veldig viktig Middels viktig Mindre viktig Helt ubetydelig Allerede innført Vet ikke 1,2%
9 Hva er de opptatt av Skulle vært gjort men har ikke fått tid Overgangsordning fordi mange systemer ikke har støtte for IPv6 enda Kostnader knyttet til oppgradering av utstyr Kompliserer drift og sikkerhet Leverandørene har det ikke Usikkerhet i forhold til hva som kreves og hvordan det vil gå, mangel på kompetanse og økt kompleksitet fører til et ønsker om å utsette lengst mulig
10 Prosent Støtte av IPv4 og IPv6 (dual stack) hos norske ISP-er 8. Hvor stor andel av kundemassen etterspør IPv6? 100% 97,4% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 2,6% 0,0% 0,0% 0,0% Navn 1 under 10% 2 10 % - 40% 3 40 % - 60% 4 60 % - 90 % 5 90 % %
11 Prosent Støtte av IPv4 og IPv6 (dual stack) hos norske ISP-er 9. Håndterer virksomheten din både IPv4 og IPv6 trafikk mot Internett? 100% 90% 80% 70% 60% 57,9% 50% 40% 42,1% 30% 20% 10% 0% 0,0% Navn 1 Nei, bare IPv4 2 Nei, bare IPv6 3 Ja, både IPv4 og IPv6
12 Prosent Støtte av IPv4 og IPv6 (dual stack) hos norske ISP-er 10. Hvilken protokoll benyttes ut mot deres kunder i dag? 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 55,3% 30% 20% 26,3% 18,4% 10% 0% 0,0% Navn 1 Bare IPv4 2 Bare IPv6 3 Både IPv4 og IPv6 4 Ulikt for ulike kundegrupper
13 Prosent Støtte av IPv4 og IPv6 (dual stack) hos norske ISP-er 11. Har din virksomhet besluttet en utrullingsplan av IPv6? 100% 90% 80% 82,1% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 17,9% 10% 0% Ja 2 Nei Navn
14 Prosent Støtte av IPv4 og IPv6 (dual stack) hos norske ISP-er 12. Når planlegger dere å kunne tilby alle brukere IPv6? 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 40,0% 40,0% 30% 20% 10% 0% 20,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% Navn Annet
15 Prosent 11 Annet Støtte av IPv4 og IPv6 (dual stack) hos norske ISP-er 13. Når tror du at dere vil være i stand til å tilby kundene deres IPv6? 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 30,4% 30,4% 13,0% 13,0% 8,7% 4,3% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% Navn
16 Samfunnsøkonomisk konsekvensanalyse En alternativ analyse som sammenligner effekten av ulike alternativer Prissatte (kvantitative) og ikke prissatte (kvalitative) effekter
17 Parameter for å styre krav Rent IPv6 ikke et alternativ
18 Alternativ 1
19 Alternativ 2
20 Alternativ 3
21 Innføringsstrategi Gjennomføre et prosjekt over 3 år, Informere om kravet Pilotere hos utvalgte brukere Dele erfaringer for enklere innføring
22 Prissatte effekter (kostnader) Kompetanse Implementasjon Økt drift I tillegg vil kalkulasjonsrente og enklere innføring over tid virke negativt Dato
23 Ikke prissatte effekter 0-alternativet Alternativ 1 (2021) Alternativ 2 (2021) Alternativ 3 (2018) Innovasjon Kriminalitets-bekjempelse Konkurranse Loggføring og kostnader ved NAT Sikkerhet 0 +* +* +* Stabilitet og tilgjengelighet Driver i markedet *ekstra pluss ved koordineringsprosjekt
24 Konklusjon Internett er en sentral infrastruktur for hele samfunnet må være state of the art Økt adresserom er avgjørende for viktig videreutvikling av samfunnet Velfungerende nett med stabil drift Kriminalitetsbekjempelse Konkurranse i nettleverandørmarkedet Difi anbefaler alternativ 3+ (skjøvet til ) Dato
25 Videre prosess Høringsfrist uke 40 Høringsoppsummering oktober og begynnelsen av november Oversendelse KMD før jul Beslutning i regjeringen i løpet av første halvår.
26 Lenke til høring Her finnes du høringsnotat med underliggende samfunnsøkonomisk analyse: Dato
27
Sentrale krav til IKT-anskaffelser. Gardermoen, 16. januar 2014 Kristian Bergem, Difi
Sentrale krav til IKT-anskaffelser Gardermoen, 16. januar 2014 Kristian Bergem, Difi Poenget Det finnes en liste over anbefalte og obligatoriske IT-standarder i offentlig sektor. Alle kravspesifikasjoner
Veikart Standardiseringsrådet
Veikart Standardiseringsrådet 17.03.2016 Kristian Bergem Direktoratet for forvaltning og IKT Avdeling for digital forvaltning Seksjon for nasjonal arkitektur Mål (endepunkt) Følgende mål er foreslått for
Standardiseringsarbeidet
Standardiseringsarbeidet Kristian Bergem 10.02.2010 Standardiseringsportalen Dato Totaloversikt standard.difi.no http://standard.difi.no/forvaltningsstandarder Dato 1. Ver av referansekatalogen Kom i desember
STANDARDISERINGSRÅDETS ARBEID
S ARBEID OLAF ØSTENSEN STATENS KARTVERK ANDRE BAKGRUNNSDOKUMENTER Arkitektur for elektronisk samhandling i offentlig sektor Bruk av åpne IT-standarder og åpen kildekode i offentlig sektor FAD OPPRETTER
Åpne standarder og digitalisering
Åpne standarder og digitalisering Kristian Bergem 30.05.2013 Oslo 01/12/09 Arkitekturprinsipper og standarder Standard fenomenet Standard er en felles oppfatning av hvordan ting skal løses Disse felles
Nasjonale standardar og felleskomponentar kva er det og korleis påverkar det arkivet?
Nasjonale standardar og felleskomponentar kva er det og korleis påverkar det arkivet? Samdok konferansen 2013 Gardermoen, 3. desember 2013 Kristian Bergem, Difi Målbildet for offentlig sektor Brukerorientert
Høringsnotat ny delversjon av Referansekatalog for anbefalte og obligatoriske IT-standarder i offentlig sektor, våren 2015
Høringsnotat ny delversjon av Referansekatalog for anbefalte og obligatoriske IT-standarder i offentlig sektor, våren 2015 1 Innhold 1. Bakgrunn og innledning... 3 2. Standarder for publisering av nettleserbaserte
Hvordan lage gode offentlige nettsider?
Hvordan lage gode offentlige nettsider? Oslo 11. nov 2009 Direktoratet for forvaltning og IKT Velkommen Kristian Bergem 12.11.2009 11. nov 2009 Direktoratet for forvaltning og IKT Direktoratet for forvaltning
Revisjonsnotat høsten 2014
Revisjonsnotat høsten 2014 16.10.2014 Bakgrunn Referansekatalog for IT-standarder i offentlig sektor er en liste over anbefalte og obligatoriske tverrsektorielle krav til bruk av IT-standarder i offentlig
Sak 3/18 Sluttbehandling av Etablere enhetlig arkitekturrammeverk (ST 2.2) Skate-møtet 21.mars 2018
Sak 3/18 Sluttbehandling av Etablere enhetlig arkitekturrammeverk (ST 2.2) Skate-møtet 21.mars 2018 Mål og leveranser Økt evne til samhandling på tvers av offentlig sektor Mer deling av data Leveranser:
Grunnleggende datakommunikasjon sikker datakommunikasjon fra offentlige nettsteder
HØRINGSNOTAT Høring av forslag til nye eller reviderte forvaltningsstandarder Dato for utsendelse 23.01.17 Behandles i Standardiseringsrådet 22.03.17 Frist for høringssvar 27.02.17 Implementeres i referansekatalogen
Standarder for publisering av nettleserbaserte tjenester
Standarder for publisering av nettleserbaserte tjenester Standardiseringsrådsmøte #2 2015 21.05.2015 Rådets tidligere beslutning På septembermøte ønsket rådet at HTML ble gjort til anbefalt standard for
Samfunnsøkonomisk konsekvensanalyse: IPv6 (dual stack) som obligatorisk forvaltningsstandard. Utkast i versjon 0.82, 25.06.2015
Samfunnsøkonomisk konsekvensanalyse: Utkast i versjon 0.82, 25.06.2015 INNHOLDSFORTEGNELSE Sammendrag...4 1 Innledning...8 1.1 Kort introduksjon til IPv4 og IPv6...8 1.2 Bakgrunn...8 1.3 Metode...9 2 Behov...10
Standardisering og gjenbruk / sambruk av IT-komponenter i offentlig sektor
Standardisering og gjenbruk / sambruk av IT-komponenter i offentlig sektor IKT-konferansen Høgskolen i Buskerud 4. november 2010 Kristin Kopland (Difi) ([email protected]) Agenda Hvilke oppgaver
Elektronisk faktura. Direktoratet for forvaltning og IKT. Avd. for offentlige anskaffelser. Jens Aabol
Elektronisk faktura Avd. for offentlige anskaffelser Jens Aabol Hvem er Difi Difi er et direktorat underlagt FAD - Fornyings, administrasjon og kirkedepartementet. Difi får sine oppgaver fra FAD FAD får
Anbefalinger til Standardiseringsrådet vedrørende utredning av standarder for informasjonssikkerhet
Anbefalinger til Standardiseringsrådet vedrørende utredning av standarder for informasjonssikkerhet Bakgrunn Utredningen av standarder for informasjonssikkerhet har kommet i gang med utgangspunkt i forprosjektet
Samfunnsøkonomisk konsekvensanalyse: IPv6 (dual stack) som obligatorisk forvaltningsstandard. Utkast i versjon 0.8, 11.02.2015
Samfunnsøkonomisk konsekvensanalyse: Utkast i versjon 0.8, 11.02.2015 INNHOLDSFORTEGNELSE FORORD...Feil! Bokmerke er ikke definert. Sammendrag...3 1 Innledning...3 1.1 Bakgrunn...6 1.2 Metode...6 2 Behov...8
Velkommen til Tegnsett seminar
Velkommen til Tegnsett seminar Kristian Bergem, Difi Avdeling for IT-styring og samordning, ITS Faggruppe for standardisering og interoperabilitet, STI 6. desember 2011 Dagens agenda Difi Standardiseringsarbeidet
Tverrgående arbeidsprosesser i offentlig sektor. Kristian Bergem, Difi 9. september 2014
Tverrgående arbeidsprosesser i offentlig sektor Kristian Bergem, Difi 9. september 2014 Standardiseringsportalen/ referansekatalogen Liste over anbefalte og obligatoriske ITstandarder i offentlig sektor
for prosjektet Digital kontaktinformasjon og fullmakter for virksomheter planleggingsfasen
Prosjektbegrunnelse for prosjektet Digital kontaktinformasjon og fullmakter for virksomheter planleggingsfasen Denne fylles ut ved behandling Prosjektnummer: Saksnummer: Versjon 1.0 11.11.2015 Behandlet
Høring av Referansekatalogen v Marit Grønntun og Kristian Bergem
Høring av Referansekatalogen v. 3.1. Marit Grønntun og Kristian Bergem 16.05.2012 Generelle kommentarer Positive til standardisering Flertallet mener de følger standardene Viktig med konsekvensvurderinger,
«Standard for begrepsbeskrivelser»
«Standard for begrepsbeskrivelser» Standardiseringsrådet, 13. mars 2012 Steinar Skagemo Tema Bakgrunn Behovet for standarder innenfor området metadata/semantikk/begrepsarbeid Spesielt om behovet for standard
Dataporten til grunnopplæringa - hvilke gevinster ser grunnopplæringa ved Dataporten? Anna Borg, Seniorrådgiver i Utdanningsdirektoratet Avdeling for
Dataporten til grunnopplæringa - hvilke gevinster ser grunnopplæringa ved Dataporten? Anna Borg, Seniorrådgiver i Utdanningsdirektoratet Avdeling for felles løsninger, Trondheim april 2018 Identitet, data
Ny veileder i samfunnsøkonomiske analyser. Gry Hamarsland Seksjonssjef analyse og evaluering
Ny veileder i samfunnsøkonomiske analyser Gry Hamarsland Seksjonssjef analyse og evaluering Hvorfor samfunnsøkonomiske analyser? Samfunnets ressurser er knappe Fatte beslutninger til det beste for samfunnet
Politikk for åpne standarder og fri programvare Linuxdagen - Oslo, 1. juni 2006
Politikk for åpne standarder og fri programvare Linuxdagen - Oslo, 1. juni 2006 Jørund Leknes, politisk rådgiver 1 Politiske målsetninger (utdrag fra Soria Moria) Fornye og utvikle offentlig sektor ved
Offentlige informasjonsinfrastrukturer
Offentlige informasjonsinfrastrukturer INF 3290 høst 2016 Endre Grøtnes, Difi [email protected] Dagens agenda 1. Offentlig sektor En heterogen blanding av virksomheter, oppgaver og teknologi 2. Spesielle
Helse- og omsorgsdepartementet St.meld. nr Samhandlingsreformen
Vedlegg 8A Hva er Felles grunnmur Formålet med Felles grunnmur for digitale tjenester er å legge til rette for enkel og sikker samhandling på tvers av virksomheter og forvaltningsnivå. Sammenfallende behov
Smartere anskaffelser av velferdsteknologi. Hvordan gjør vi det? Møteplass Namsos 18. mars 2015
Smartere anskaffelser av velferdsteknologi Hvordan gjør vi det? Møteplass Namsos 18. mars 2015 Offentlig sektor kan spille en viktig rolle som pådriver for innovasjon. Stor innkjøpsmakt, og en betydelig
Difis og Skates bidrag til mer, bedre og samordnet digitalisering
Difis og Skates bidrag til mer, bedre og samordnet digitalisering Partnerforums vårkonferanse 3. juni 2016 Birgitte Egset Fagdirektør, avdeling digital forvaltning, Difi Digital agenda Stortingsmeldingen
IKT-STRATEGI
IKT-STRATEGI 2017-2020 Sak 232/2017. Vedtatt i fylkesrådet juni 2017. Foto: crestock Med IKT blir framtida enklere! Dette er en kort, konsis og fremtidsrettet IKT-strategi. Den skal gjøre en reell forskjell
Program for digitale anskaffelser
Program for digitale anskaffelser Gevinster og gevinstrealisering ved digitalisering hva forventes? 26. april 2018 Gunnar Wessel Thomassen Programleder Fagdirektør, Difi - ANS Hva er en gevinst og for
Intranett i Stjørdal og framtidig portal i Værnesregionen
Intranett i Stjørdal og framtidig portal i Værnesregionen DDT Webforum, Trondheim 27.03.2009 Sigbjørn Holberg Menyene våre Varsling Melding til redaktører eller admin om oppgaver Fakturabehandling Gir
Sluttrapport pilot for meldingsutveksling internt i forvaltningen
Sluttrapport pilot for meldingsutveksling internt i Bakgrunn Difi fikk i tildelingsbrevet for 2013 tildelt oppgaven å utrede konsepter og løsninger for nternt i. Arbeidet har resultert i to rapporter:
Vedlegg: Illustrasjoner Sak 2-18 Samkjøring av Difis tverrgående digitaliseringsstrategi og Skates veikartarbeid
Vedlegg: Illustrasjoner Sak 2-18 Samkjøring av Difis tverrgående digitaliseringsstrategi og Skates veikartarbeid Steffen Sutorius Direktør Oslo, 21.3.2018 Regjeringens planlagte strategi og Difis tverrgående
Regjeringens politikk for åpne standarder og fri programvare
Regjeringens politikk for åpne standarder og fri programvare esam-konferansen - Oslo, 9.-10. februar 2006 Jørund Leknes, politisk rådgiver Utfordringer og muligheter Vil utviklingen av det nye informasjonssamfunnet
Kom i gang med e-handel. Løsningen med størst vekst i Norge Roadshow 2014
Kom i gang med e-handel Løsningen med størst vekst i Norge Roadshow 2014 Agenda Hva er e-handel Hvorfor e-handel HVA ER E-HANDEL Fra: Omfattende papirdokumentasjon i tilbud Til: Innsending av elektroniske
Anskaffelsesprosess. Planlegge Avklare behov, organisere. Leveranse Kontraktsoppfølging. Konkurransegjennomføring
Anskaffelsesprosess Planlegge Avklare behov, organisere Konkurransegjennomføring Leveranse Kontraktsoppfølging 1 I en smart, innovativ anskaffelse fokuserer vi på mulighetsrommet i forkant av konkurransen
Én journal for hele helsetjenesten
Én journal for hele helsetjenesten Sist oppdatert 21.mars 2017 2 Om Helseplattformen o o o o «Helseplattformen» er programmet som skal anskaffe og innføre ny pasientjournal for hele Midt-Norge For første
Hva er innovasjon og hvorfor skal din virksomhet være opptatt av det?
Hva er innovasjon og hvorfor skal din virksomhet være opptatt av det? Hva er innovasjon? Stortingsmelding nr. 7 (2008-2009) Et nyskapende og bærekraftig Norge definerer innovasjon som: en ny vare, en ny
Elektronisk faktura i offentlig sektor også en del av effektive innkjøp
Elektronisk faktura i offentlig sektor også en del av effektive innkjøp Trondheim 09.06.09 Sidsel I. Tønnessen Avdeling for IKT og fornying FAD Bakgrunn AGFA -rapporten Høring St.m. Nr. 36 (2008-2009)
Produktstyre e-helsestandarder. 14. juni 2017
Produktstyre e-helsestandarder 14. juni 2017 Agenda Sak Tema Sakstype 4/17 Orientering fra Direktoratet for e-helse Orientering 5/17 Oppsummering eksisterende meldingsstandarder - Drøfting prioritering
Pilot Drammen. Mottak av felles nødmeldinger og felles nødsentral
Pilot Drammen Mottak av felles nødmeldinger og felles nødsentral Viktige hendelser 2008: Regjeringen sier at den tar sikte på å innføre ett felles nødnummer og felles nødsentraler og nedsetter en interdepartemental
10:15 Difi: - hva er elektronisk faktura - hvorfor elektronisk faktura - offentlige krav - EU krav - elektronisk handel
Agenda - elektronisk faktura og e-handel 10:00 Bodø kommune ønsker velkommen 10:15 Difi: - hva er elektronisk faktura - hvorfor elektronisk faktura - offentlige krav - EU krav - elektronisk handel 11:15
Innovative offentlige anskaffelser Fra behov til gevinstrealisering Stavanger kommune, ny driftsportal
Innovative offentlige anskaffelser Fra behov til gevinstrealisering Stavanger kommune, ny driftsportal Tore André Sines, 17.06.2015 Digitaliseringskonferansen DIFI Stat, kommune og næringsliv i samarbeid
OFK IKT-strategi 2012-2016. Besøksrunde til skolene feb. 2012 Innspill til strategien
Besøksrunde til skolene feb. 2012 Innspill til strategien Fagenhet IKT Fokusområder 2012 Optimalisering Endring Visjon 2012: Bedre brukeropplevelser Support Drift AD og tjenester i elev-/adm.nettverket
Dato: 30. september Høringsuttalelse til forslag til styring, forvaltning og finansiering av nasjonale felleskomponenter i offentlig sektor
Dato: 30. september 2011 Byrådssak 1435/11 Byrådet Høringsuttalelse til forslag til styring, forvaltning og finansiering av nasjonale felleskomponenter i offentlig sektor BJOL SARK-03-201103312-52 Hva
Hvilken betydning har ny utredningsinstruks for tilskuddsområdet?
Hvilken betydning har ny utredningsinstruks for tilskuddsområdet? Møte i Nettverk for tilskudd 28. april 2016 Innlegg ved Elisabeth Aarseth og Anders Myhren, DFØ Disposisjon 1. Utredningsinstruksen: forvaltningsansvar,
Når en statisk forvaltningskultur møter en dynamisk teknologiutvikling. Arild Haraldsen Partnerforum
Når en statisk forvaltningskultur møter en dynamisk teknologiutvikling Arild Haraldsen Partnerforum 22.1 2018 Hvordan tilpasser forvaltningen seg endringer i omgivelsene? Teknologisk utvikling? Sosiale
Tiltaksplan digitalisering 2019
Tiltaksplan digitalisering 2019 Kommunene i Kongsbergregionen etablerte våren 2015 en felles strategi for sitt digitaliseringssamarbeid for perioden 2015 2018. SuksIT som er kommunenes felles digitaliseringsorgan
Økt innovasjonseffekt av offentlig anskaffelser
Økt innovasjonseffekt av offentlig anskaffelser Leverandører for Helse-Norge, bransjetreff 14. juni Fagdirektør Eivind Lorentzen Mål for dagen Fortelle noe om hvordan departementene arbeider med å øke
«Gode innkjøp gode leveranser to sider av samme sak?»
«Gode innkjøp gode leveranser to sider av samme sak?» Trond Dahl Hansen Adm. direktør LFH Bransjeorganisasjonen for helse- og velferdsteknologi Dette er LFH Bransjeorganisasjonen for helse- og velferdsteknologi
Førkommersielle anskaffelser i spesialisthelsetjenesten Hvorfor og hvordan?
Førkommersielle anskaffelser i spesialisthelsetjenesten Hvorfor og hvordan? Innovasjon i helsesektoren Det er store utfordringer innen helse- og omsorgsektoren og behov for innovasjon for å bidra til løsninger.
Spørreundersøkelse om Brukerstøtte IT og brukerstøttetjenestene
Spørreundersøkelse om Brukerstøtte IT og brukerstøttetjenestene Publisert fra 02.05.2012 til 07.05.2012 614 respondenter (614 unike) 1. Hvilket studiested til hører du? Våre målgrupper. Hvem er du? 1 Kjeller
Request for information (RFI) Integrasjonsplattform
Request for information (RFI) Integrasjonsplattform Trondheim kommune Trondheim kommune har initiert et prosjekt for å etablere en ny integrasjonsplattform TIP (Trondheim kommune Integrasjons Plattform).
Nyttekostnadsanalyser på samferdselssektoren undervurderes nytten? Nicolai Heldal Vista Analyse AS 22. Januar 2013
Nyttekostnadsanalyser på samferdselssektoren undervurderes nytten? Nicolai Heldal Vista Analyse AS 22. Januar 2013 Hvorfor fokus på undervurdert nytte? Sterke politiske ønsker om økt satsing på samferdsel
AVTALE KNYTTET TIL SAMARBEID VEDRØRENDE DIGITALISERING
AVTALE KNYTTET TIL SAMARBEID VEDRØRENDE DIGITALISERING 1. Bakgrunn Alle kommuner skal møte de samme lovpålagte oppgavene og ha interaksjon med de samme sektorer og aktører til tross for at utgangspunktet
Innføring av obligatorisk, elektronisk faktura i staten ( AGFA-rapport av 25 mars 2008)
Innføring av obligatorisk, elektronisk faktura i staten ( AGFA-rapport av 25 mars 2008) Rapportens anbefalinger Eforum i Standard Norge, 18 sep 08 - Knut Øyvind Granli Mandat Arbeidsgruppen skal vurdere
Økt innovasjonseffekt av offentlige anskaffelser
Økt innovasjonseffekt av offentlige anskaffelser Rundebordskonferanse Virke 5. februar 2013 Det er nødvendig å innovere Globalisering og økt konkurranse Bærekraftig utvikling En aldrende befolkning Hva
Innovasjonstjenestens betydning for små og mellomstore bedrifter
Innovasjonstjenestens betydning for små og mellomstore bedrifter Adm.dir. Gunn Ovesen, Innovasjon Norge. LO Miniseminar Regjeringens arbeid med ny Innovasjonsmelding. 16. august 2007 Verden er ett marked!
Innovasjon i offentlige anskaffelser - hvorfor og hvordan?
Innovasjon i offentlige anskaffelser - hvorfor og hvordan? Gardermoen Onsdag 15. oktober 2014 Gustav Weiberg-Aurdal rådgiver KS forskning, innovasjon og digitalisering Lov om offentlige anskaffelser "Loven
Fremtidsrettet og moderne varslings- og kommunikasjonsløsninger i omsorgsboliger.
Fremtidsrettet og moderne varslings- og kommunikasjonsløsninger i omsorgsboliger. Notat som grunnlag for dialogprosess med potensielle leverandører frem mot utarbeidelse av kravspesifikasjon. Målgruppe:
Utredning om videreføring av Nasjonal IKT HF
Møtedato: 28. mai 2019 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Helse Vest RHF Bodø, 16.5.2019 Helse Nord RHF v/rolandsen og Nilsen Styresak 59-2019 Utredning om videreføring av Nasjonal IKT HF Formål Styret
AVTALE KNYTTET TIL SAMARBEID VEDRØRENDE SAMORDNET REGIONAL DIGITALISERING
amordnet regional digitalisering AVTALE KNYTTET TIL AMARBEID VEDRØRENDE AMORDNET REGIONAL DIGITALIERING Mellom Askøy kommune, Bergen kommune, Fjell kommune, Fusa kommune, Lindås kommune, Meland kommune,
FS-kontaktforum Elin Kaurstad. Gevinstrealisering
FS-kontaktforum Elin Kaurstad Gevinstrealisering 1 Bakgrunn: Styret ønsket et system for å kunne synliggjøre sentrale potensielle gevinster i tjenestene som CERES leverer fordi: En gevinstoversikt gir
Hvorfor digitalisere innkjøpsprosessen? Knut Riise Seniorrådgiver, Difi
Hvorfor digitalisere innkjøpsprosessen? Knut Riise Seniorrådgiver, Difi Fra: Omfattende papirdokumentasjon i tilbud Til: Innsending av elektroniske dokumenter Til: Utveksling av strukturert informasjon
Nasjonalt program for leverandørutvikling. Øke innovasjonseffekten av offentlige anskaffelser
Nasjonalt program for leverandørutvikling Øke innovasjonseffekten av offentlige anskaffelser 1 500 mrd pr år Offentlig sektors etterspørsel etter fremtidsrettede løsninger er et av de mest kraftfulle virkemidlene
