Arbeidsrettslige spørsmål som oppstår ved kommunesammenslåinger



Like dokumenter
Arbeidsrettslige utfordringer ved kommunesammenslåinger. Avd dir/advokat Tor Allstrin, KS advokatene Bergen, 23. april 2015

Arbeidsrettslige spørsmål som oppstår ved kommunesammenslåinger. Advokat Cecilie R. Sæther, KS Advokatene

Arbeidsrettslige utfordringer ved kommunesammenslåinger. Svelvik, 11. februar 2016 Advokat Cecilie R. Sæther, KS Advokatene

Arbeidsrettslige spørsmål som oppstår ved kommune- og fylkessammenslåinger. Avd.dir/advokat Tor Allstrin, KS Advokatene

Arbeidsrettslige spørsmål som oppstår ved kommunesammenslåinger

Kommunereformen og juridiske aspekter. v/ advokat Erna M. Larsen og Siri Tofte

Arbeidsrettslige utfordringer ved kommunesammenslåinger. Avd dir/advokat, KS advokatene KS-bygget 9. juni 2016

Prosjektleder/rådmannssamling Møre og Romsdal. Fjordstuene Molde mars 2017

Møte med partssammensatt utvalg for nye Asker kommune. Roller og oppgaver for PSU

Administrative arbeidsgruppe, A1 Virksomhetsoverdragelse, avklaringer Konkretisering av virksomhetsoverdragelse rettslig krav på stilling

Kommunesammenslåinger viktige momenter og arbeidsrettslige spørsmål

Oppdraget er gitt av styringsgruppa for etablering av nye interkommunale samarbeidsordninger.

Hvordan jobbe med medvirkning og involvering i sammenslåingsprosessene

Hovedavtalens- og hovedtariffavtalens bestemmelser knyttet til omstillingsprosesser. «En selvstendig og nyskapende kommunesektor»

Rettigheter knyttet til virksomhetsoverdragelse. Frode Nilssen Direktør KS Bedrift Arbeidsgiverservice

OMSTILLINGSVEILEDER NYE HAMARØY

Arbeidsrettslige spørsmål som oppstår ved kommunesammenslåinger - Et juridisk verktøy for de kommuner. som omfattes av en sammenslåing

Omstillingsavtale nye Kristiansand.

VIRKSOMHETS- OVERDRAGELSE OG HARMONISERING

Vedtatt av prosjektrådmannen 23. april 2019

Omstilling ved Universitetet i Oslo

Seminar kommunereformen Forsand, Hjelmeland og Forsand kommuner 4. mars Seniorrådgiver Arild Sørum Stana, KS-Konsulent as

VIRKSOMHETS- OVERDRAGELSE OG HARMONISERING

OMSTILLINGSAVTALE MELLOM ARBEIDSGIVER OG ANSATTE I KOMMUNENE FORSAND OG SANDNES

Omstillingsavtale og retningslinjer for innplassering av ansatte

Omstillingsavtale for kommunene; Meldal, Agdenes, Snillfjord og Orkdal

OMSTILLINGSVEILEDER FOR NYE KRISTIANSAND KOMMUNE for innplassering av ledere på nivå 4 og 5, samt rådgivere som skal rapportere på nivå 1 og 2

TANNHELSETJENESTEN I NYE REGIONER

Omstillingsavtale. mellom arbeidsgiver og ansatte i kommunene Ski og Oppegård

Veileder for innplassering av ansatte i nye Stavanger

Disse retningslinjene behandler prinsipper og rutiner ved ulike former for omorganisering i Malvik kommune.

OMSTILLINGSVEILEDER FOR NYE ASKER KOMMUNE

Omstillingsavtale. mellom arbeidsgiver og ansatte i kommunene Ski og Oppegård

Hensikten med denne presentasjonen er å gi de tillitsvalgte noen knagger som de kan benyttei forbindelse med de prosessene som skjer i forbindelse

OMSTILLINGSVEILEDER FOR NYE KRISTIANSAND KOMMUNE

UTKAST 18. oktober Omstillingsdokument Nye Namsos kommune for perioden

Mal for omstillingsavtale

OMSTILLINGSVEILEDER FOR NYE KRISTIANSAND KOMMUNE

Arbeidsgiverpolitikk ved kommunesammenslåing. Jorunn T. Leegaard, 28.oktober 2015

OMSTILLINGER -OM OMSTILLING OG OMORGANISERING I KOMMUNER OG SYKEHUS FAGPOLITISK KONFERANSE FOR TILLITSVALGTE 7. MARS 2013, ELVERUM

Veileder for innplassering i Nye Drammen Kommune vedtatt desember 2018

Omstillingsdokument Nye Namsos kommune for perioden

ORKLAND Møteinnkalling

ROLLEN SOM TILLITSVALGT

TEMA: Foilsett for bruk ved Permittering, Nedbemanning

Reservasjonsrett m.m. ved overføring av lokal vergemålsmyndighet til Fylkesmannen

Kristiansund kommune i endring.

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler Ulla Nordgarden Arkiv: 033. Arkivsaksnr.: 17/ Dato: * Sak 17/17_PSU_Omstillingsavtale. INNSTILLING TIL: Felles PSU

Tillitsvalgtkonferansen 2015

Logg over versjoner og endring

2. Rett til større og fast stilling utvalgte problemstillinger Ålesund 8. januar 2015

Retningslinjer for omstilling for AFI AS, NOVA og Høgskolen i Oslo og Akershus

Nyheter i arbeidsretten

Omstillingsavtale. mellom arbeidsgiver og ansatte i kommunene Re og Tønsberg - personalpolitiske spilleregler

Omstilling ved bruk av egne ansatte

OMSTILLINGSDOKUMENT. Arbeidsgiver-/organisasjonspolitiske strategier. Vedtatt av Fellesnemnda sak 13/18

ETABLERING AV TJENESTESENTER. Tjenestesenter i regi av Norsk Helsenett SF

OMSTILLINGSVEILEDER FOR NYE LINDESNES KOMMUNE

Noen arbeidsrettslige spørsmål ved nedbemanning/omorganisering for KS Sogn og fjordane Florø 23. oktober. Avd.dir/advokat Tor Allstrin, KS Advokatene

Omstilling sdokument Innlandet fylkeskommune

Kommunereform Gran og Lunner Møter for ansatte 28. og 29. april 2015

Plan for omstilling og nedbemanning Sel kommune. Vedlegg til del 5 i personalhåndboka.

Utkast til Omstillingsavtale. Etablering av nye Tjeldsund fra

RETNINGSLINJER OG SAKSBEHANDLING VED NEDBEMANNING, OMORGANISERING OG OPPSIGELSE

Noen arbeidsrettslige spørsmål ved nedbemanning/omorganisering personalnettverket i Nord Trøndelag

Noen arbeidsrettslige spørsmål ved nedbemanning/omorganisering for ROBEK nettverk i Ålesund den 15. januar 2014

Omstillingsdokument Innlandet fylkeskommune

Frokostseminar 11. mai 2017: Endringer i arbeidsforhold

Omstillingsavtale. Hurum, Røyken og Asker kommune

Retningslinjer for personalbehandling ved omstilling

Utkast: Omstillingsavtale for Indre Østfold kommune OMSTILLINGSAVTALE. På vei mot Indre Østfold kommune

nye Lindesnes kommune Omstillingsavtale for Marnardal, Mandal, Lindesnes kommune Side 1 av 5

Retningslinjer for omstilling

Omstillingsavtale for Tysfjord, Ballangen og Narvik kommune ved etableringen av nye Narvik kommune.

Arbeidsgivers styringsrett

Kriterier for bemanningstilpasning eventuelt nedbemanning

Retningslinjer for omstilling og nedbemanning i Modum kommune

SENJA KOMMUNE. Omstillingsavtale for Berg, Lenvik, Torsken og Tranøy kommuner i etablering av Senja kommune

Når arbeidsgiver vil endre arbeidsoppgavene dine

NÅR ARBEIDSSTOKKEN SKAL SLANKES - MULIGHETER OG FALLGRUVER. Trond Hatland, Advokat (H) Bergen Næringsråd,19. mars 2013

Håndtering av ansatte ved kjøp/salg av virksomhet. Eli Aasheim og Christel Søreide

Avtale om ansettelser i fylkeskommunen når fylkesvegadministrasjon overføres fra Statens vegvesen med merknader

Fusjonsprosess. NTNU, HiST, HiALS og HiG

Byrådsavdeling for helse og omsorg har følgende merknader til forslaget/utkastet:

Vedtatt av fellesnemnda. i møte , sak 18/10 OMSTILLINGSAVTALE. På vei mot Indre Østfold kommune

PROSEDYRE FOR INNPLASSERING AV LEDERE OG NØKKELPERSONER

RETNINGSLINJER FOR NEDBEMANNING I MÅSØY KOMMUNE

RETNINGSLINJER OG SAKSBEHANDLING VED OMSTILLING/OMORGANISERING, NEDBEMANNING OG OPPSIGELSE

OMSTILLINGER. Tillitsvalgtopplæring modul II 31. januar - 2. februar 2012

Reglement for ombemanning i Nesodden kommune. Vedtatt av Partssammensatt utvalg

SENJA KOMMUNE. Omstillingsavtale for Berg, Lenvik, Torsken og Tranøy kommuner i etablering av Senja kommune

Samansetjing av «Fellesnemnd» for overgangsperioden fram mot

Den optimale arbeidsavtalen Hva skal med og hva kan utelates?

Oversikt over arbeidsretten. Grunnopplæring GK 2

Kort om omstilling og nedbemanning

VELKOMMEN TIL Fellesopplæring i Hovedavtalen

Kommunesammenslåing særlig om lederstillinger og rettskrav Molde, Alf Åge Berg, seniorrådgiver KS M&R

Partssammensatt utvalg Larvik - Lardal Saksliste nr: 9/16 Møtested: Møtedato: Tidspunkt: Forfallsgrunn må oppgis. Til behandling: Sak nr.

VIRKSOMHETSOVERDRAGELSE

RETNINGSLINJE FOR IVARETAKELSE AV ARBEIDSTAKERE VED BEMANNINGSENDRING, OMORGANISERING OG/ELLER NEDBEMANNING I ØSTFOLD FYLKESKOMMUNE

Transkript:

Arbeidsrettslige spørsmål som oppstår ved kommunesammenslåinger Oslo 19. mai 2015 Advokat Cecilie R. Sæther, KS Advokatene og Hege Torvbråten, KS Forhandling

Tema for dagen Sammenslåingsprosessen hvem skal lede og hvordan skal det organiseres? Informasjon og drøfting Arbeidstakers rettigheter ved kommunesammenslåinger Informasjon om ansattes rettigheter og plikter som overføres Arbeidsgivers styringsrett Lønn og godtgjørelser, harmonisering mv. Hvordan håndtere «omorganiseringsprosessen» og overtallighet Arbeidsmiljøutfordringer, arbeidsmiljøutvalg mv.

Sammenslåingsprosessen: Inndelingslova, hvem skal lede arbeidet og hvordan bør det organiseres?

Hva er en kommunesammenslåing? Kommunesammenslåinger innebærer at to eller flere kommuner rettslig sett opphører samtidig som det etableres en ny kommune, inndelingslova 3, første ledd: Samanslåing inneber at to eller fleire kommunar eller fylke blir slutta saman til éi ny eining. Etableres et nytt rettssubjekt. Reglene om virksomhetsoverdragelse i arbeidsmiljøloven kap. 16 kommer til anvendelse for de ansatte i alle de kommuner som slår seg sammen.

Deling av kommuner Prosedyrereglene i inndelingslova gjelder tilsvarende for deling av kommuner Definisjon på «deling» i inndelingslova 3 andre ledd: a) at ein kommune eller eit fylke blir delt i to eller fleire nye einingar, eller b) at ein kommune eller eit fylke blir delt, og dei einskilde blir lagde til andre kommunar eller fylke.

Deling forts. Virksomhetsoverdragelse for de ansatte i kommunen som blir delt; enten til et nytt rettssubjekt eller til en eksisterende kommune. Reglene om virksomhetsoverdragelse kommer ikke til anvendelse for de ansatte i eksisterende kommune ikke nytt rettssubjekt.

Ulike inndelingssaker etter inndelingslova

Sammenslåingsprosessen Initiativ/vedtak om utredning Utredningsfasen Vedtak om sammenslåing Gjennomføringsfasen Vips og vi har en ny kommune

Gjennomføringsfasen - opprettelse av fellesnemnd Ved kommunesammenslåing skal det for en avgrenset periode opprettes en fellesnemnd som skal samordne og ta seg av forberedelsen av sammenslåingsprosessen, jf. inndelingslova 26. Fellesnemnda skal bestå av minst tre representanter fra hver av de respektive kommunestyrer.

Gjennomføringsfasen organisering av personalmessige forhold 26 femte ledd: «Nemnda kan få fullmakt til å tilsetje personal i den nye eininga. Dette omfattar også tilsetjing av administrasjonssjef og revisor» Fellesnemnda må få tilstrekkelige fullmakter fra kommunestyrene til å håndtere de arbeidsrettslige avgjørelser som må/bør tas. Fellesnemnda må sørge for en effektiv organisering av gjennomføringsfasen og bør delegere myndighet videre til administrativt nivå.

Myndighet som bør ligge hos fellesnemnda/delegeres videre til administrativt nivå Fastsette organiseringen for den nye kommunen dersom dette ikke skjer i kommunestyrene. Fastsette bemanningsplan for den nye kommunen. Treffe beslutning om utvelgelsesområde og utvelgelseskriterier. Foreta utvelgelsen av de overtallige og innplassere i stillinger. Foreta utlysninger og tilsette i ledige stillinger. Treffe beslutning om eventuelle oppsigelser. Generell myndighet til å ivareta arbeidsgiverfunksjonen for ny arbeidsgiver ved deltagelse i drøftinger etter lov og avtaleverk mv.

Gjennomføringsfasen frihet i valg av organisering 26 andre ledd: «Kommunane eller fylkeskommunane kan også opprette eit felles partssamansett utval etter kommunelova 25 for behandling av saker som gjeld forholdet mellom den nye eininga som arbeidsgivar og dei tilsette.» 26 sjette ledd: «Fellesnemnda kan gi eit arbeidsutval myndigheit til å gjere vedtak i enkeltsaker eller i saker som ikkje er av prinsipiell art.»

Eksempel på prosjektorganisering

Informasjon og drøfting

Informasjon og drøfting Arbeidsmiljøloven, Hovedtariffavtalen og Hovedavtalen har bestemmelser om informasjon og drøfting Informasjon og drøfting På individuelt og kollektivt nivå På ulike stadier i prosessen Så tidlig som mulig også drøftingsplikt før vedtak om sammenslåing?

18.05.2015

Informasjon og drøfting med hvem og når? Informasjon og drøfting med tillitsvalgte om tidsplan, informasjonsprosedyrer mv., jf. HA del B 1-4-1 Drøfting med tillitsvalgte hvordan medbestemmelse skal ivaretas gjennom omstillingsprosessen, jf. HA del B 1-4-3, jf. 1-4-1 Drøfting med tillitsvalgte om det er behov for utvidet frikjøp av tillitsvalgtressurser, jf. HA del B 3-3 j) Informasjon og drøfting med tillitsvalgte om virksomhetsoverdragelsen, jf. arbeidsmiljøloven 16-5 Informasjon til berørte arbeidstakere om virksomhetsoverdragelsen, jf. arbeidsmiljøloven 16-6 Ved overtallighet skal utvelgelsesområde og kriterier for utvelgelse drøftes med de tillitsvalgte, jf. rettspraksis og Hovedtariffavtalen kap. 1 3 punkt 3.3. Drøfting med de tillitsvalgte dersom arbeidsgiver vurderer å gå til masseoppsigelse, jf. arbeidsmiljøloven 15-2 Drøfting med den enkelte arbeidstaker og arbeidstakers tillitsvalgte før beslutning om oppsigelse, jf. arbeidsmiljøloven 15-1 Informasjon og drøfting med tillitsvalgte ved utlysning og kunngjøring av stillinger i ny kommune, jf. HA del B 3-1 d)

Tillitsvalgtordningen Frikjøpsordning for tillitsvalgte i sammenslåingsprosessen Etablerte tillitsvalgtordninger i berørte kommuner Drøfte behov for å tildele ytterligere frikjøpsressurser, jf. HA del B 3-3 j) Involvering av de tillitsvalgte Arbeidsgrupper, utvalg og ev. andre felles møtearenaer Deltakelse i arbeidsgrupper o.l. erstatter ikke drøftingsplikten

Tillitsvalgtordning i ny kommune Tillitsvalgtordning i ny kommune etableres med utgangspunkt i HA del B 3-3 a) og bør være på plass i god tid før overdragelsen. Drøftingsplikt Representant for fellesnemnda drøfter tillitsvalgtordningen i ny kommune med berørte organisasjoner.

Arbeidstakeres rettigheter ved kommunesammenslåing/ virksomhetsoverdragelse

Arbeidstakernes rettigheter ved virksomhetsoverdragelse Det sentrale utgangspunkt: Rettigheter og plikter overføres til den nye arbeidsgiver, jf. arbeidsmiljøloven 16-2 (1) første punktum Gjelder individuelle rettigheter og plikter som følge av arbeidsavtalen/arbeidsforholdet.

Særlig om overføring av tariffavtaler, jf. arbeidsmiljøloven 16-2 (2) Ny arbeidsgiver kan reservere seg mot tariffavtaler Fordi samme tariffområde vil reservasjon bare være praktisk for lokale særavtaler. Noe usikkert om det er rettslig grunnlag for å reservere seg mot deler av tariffkomplekset Reservasjon må skje skriftlig senest innen 3 uker fra kommunesammenslåingen Hvem skal reservasjonen sendes til?

Særlig om overføring av tariffavtaler, jf. arbeidsmiljøloven 16-2 (2), forts. Bare nødvendig å reservere seg mot gyldige lokale særavtaler: Må være tariffavtale, jf. arbeidstvistloven 1 Dvs. regulerer «arbeids- og lønnsvilkår eller andre arbeidsforhold for en ubestemt krets av personer» Må være skriftlig, jf. arbeidstvistloven 4 Må være gyldig særavtale Ikke stride mot lov eller HTA, HA eller sentrale særavtaler

Særlig om overføring av tariffavtaler, jf. arbeidsmiljøloven 16-2 (2), forts. Selv om arbeidsgiver reserverer seg mot lokale særavtaler: Arbeidstaker har rett til å beholde de individuelle arbeidsvilkår som følger av den lokale særavtalen, inntil denne utløper eller det inngås ny avtale Innebærer at det i en periode vil kunne gjelde ulike ordninger fora ansatte som arbeider innenfor samme område.

Arbeidstakernes rettigheter ved virksomhetsoverdragelse, utfordringer: Hva er rettigheter som skal overføres og hva er ensidig etablerte ordninger som ny arbeidsgiver kan endre innenfor styringsretten? Hvilke lokale særavtaler gjelder? Hva med kontoradministrasjonens arbeidstid? «Kontoradministrasjonens ordinære arbeidstid skal være den som nå gjelder i den enkelte kommune, dog ikke ut over hva som følger av pkt. 4.2.», HTA kap. 1 4 pkt. 4.2.1

Virksomhetsoverdragelse, reservasjon- og valgrett Sentrale utgangspunkt er at arbeidsforholdet overføres til ny arbeidsgiver ved kommunesammenslåing Unntak dersom arbeidstaker gjør gjeldende reservasjonsrett, jf. arbeidsmiljøloven 16-3 Utøvelse av reservasjonsretten ved kommunesammenslåinger innebærer at arbeidsforholdet opphører på sammenslåingstidspunktet uten å gå veien om oppsigelse Unntaksvis en ulovfestet valgrett, men denne vil ikke få betydning ved kommunesammenslåinger

Informasjon og drøfting ved virksomhetsoverdragelse Informasjon og drøfting med tillitsvalgte, jf. arbeidsmiljøloven 16-5 Informasjon til de ansatte, jf. arbeidsmiljøloven 16-6

Vern mot oppsigelse, arbeidsmiljøloven 16-4 Virksomhetsoverdragelsen i seg selv gir ikke grunnlag for oppsigelse, jf. arbeidsmiljøloven 16-4 (1) Oppsigelsesforbud Hva med oppsigelse som følge av overtallighet i ny kommune? Hva med oppsigelse pga. overtallighet i den enkelte kommune før tidspunktet for kommunesammenslåingen? Oppsigelse pga. arbeidstakers forhold?

Opphør av arbeidsforholdet pga. vesentlige endringer til skade for arbeidstaker, 16-4 (2) Sentrale utgangspunkt at arbeidsforholdet skal videreføres, jf 16-2 (1) Unntaksvis at 16-4 (2) kommer til anvendelse Vesentlig lengre reisevei Betydningen av at bestemmelsen kommer til anvendelse Opphøret skal anses som en følge av arbeidsgivers forhold Rettslige konsekvenser? Erstatning etter 15-12?

Hvordan skal ny arbeidsgiver få informasjon om hvilke rettigheter og plikter som overføres?

Hvordan skal ny arbeidsgiver få informasjon om hvilke rettigheter som skal overføres? Den enkelte kommune har en vidtgående opplysningsplikt overfor ny arbeidsgiver, jf. Ot.prp. nr. 71 (1991-92) s 33. Taushetsplikt? Forvaltningsloven 13 b nr. 2 fastsetter at taushetsplikten ikke er til hinder for: «at opplysningene brukes for å oppnå det formål de er gitt eller innhentet for, bl.a. kan brukes i forbindelse med saksforberedelse, gjennomføring av avgjørelsen, oppfølging og kontroll.» Det sentrale spørsmålet er om utlevering av de taushetsbelagte opplysningene oppfyller vilkåret om formålsrealisering

Overføring av personalmappen til ny arbeidsgiver? Vilkårene i personopplysningsloven 8 og 9 må være oppfylt når personopplysningene skal «behandles» Behandling omfatter enhver bruk, herunder utlevering, jf. 2 nr. 2. Innebærer at ny arbeidsgiver normalt vil ha tilsvarende rett til opplysninger i personalmappen som tidligere arbeidsgiver. Forutsetter at det som lagres i personalmappen i utgangspunktet oppfyller vilkårene i personopplysningsloven 8 eller 8 og 9. Opplysninger i personalmappen kopieres og overføres til ny arbeidsgiver.

Arbeidsgivers styringsrett

Arbeidsgivers styringsrett Ved kommunesammenslåinger vil spørsmålet om hva som ligger innenfor og utenfor arbeidsgivers styringsrett være aktuelt å få avklart blant annet i følgende situasjoner: Overtallighet. Hvilke endringer i arbeidsoppgaver mv. kan gjennomføres uten å følge prosedyrer for håndtering av overtallighet? Nye behov og organisering av oppgavene i den nye kommunen gjør det ønskelig å gjøre endringer. Ønske om å harmonisere de individuelle arbeidsvilkårene for de ansatte i den nye kommunen.

Arbeidsgivers styringsrett, forts. Høyesterett har i Nøkk-dommen, inntatt i Rt. 2000 s. 1602 beskrevet styringsretten slik: Arbeidsgiver har i henhold til styringsretten rett til å organisere, lede, kontrollere og fordele arbeidet, men dette må skje innenfor rammen av det arbeidsforhold som er inngått. Ved tolkningen og utfyllingen av arbeidsavtalene må det blant annet legges vekt på stillingsbetegnelse, omstendigheter rundt ansettelsen, sedvaner i bransjen, praksis i det aktuelle arbeidsforhold og hva som finnes rimelig i lys av samfunnsutviklingen.

Arbeidsgivers styringsrett, forts. Høyesterett uttaler følgende i Rt. 2009 s. 1465 (Seinvaktdommen): Dersom ikke arbeidsgiveren har gitt særskilt avkall på styringsretten, må arbeidsgiver i kraft av sin styringsrett innenfor de rammer som følger av lovgivning og tariffavtaler, kunne endre avtalebestemmelser som ikke særpreger, definerer eller fremstår som vesentlige for arbeidsforholdet.

Arbeidsgivers styringsrett, forts. Nærmere om endringer som kan være aktuelle: Endring i arbeidsted Endringer i arbeidsoppgaver Endring i arbeidstid Fleksitid Fjerne hjemmevakt/beredskapsordninger Fjerne seniorpolitiske tiltak

Saksbehandlingen ved utøvelse av styringsretten Det følger av Høyesteretts uttalelser inntatt i Rt. 2001 s. 418 (Kårstødommen): Styringsretten begrenses imidlertid også av mer allmenne saklighetsnormer. Utøvelse av arbeidsgivers styringsrett stiller visse krav til saksbehandlingen, det må foreligge et forsvarlig grunnlag for avgjørelsen, som ikke må være vilkårlig, eller basert på utenforliggende hensyn.

Saksbehandlingen ved utøvelse av styringsretten «visse krav til saksbehandlingen» Krav om drøftingsmøte? Må foreligge et forsvarlig grunnlag for avgjørelsen Ikke utenforliggende hensyn Sentralt ved kommunesammenslåing at sikrer likebehandling av de ansatte fra de ulike kommunene

Lønn og godtgjørelser, harmonisering mv.

Arbeidsgivers mulighet til å samordne lønn mv. Lønns- og stillingsbestemmelsene i HTA gjelder alle kommuner, men: lønnspolitikk og kriterier for lokale lønnstillegg varierer Hovedtariffavtalens lønnssystem forutsetter en lokal lønnspolitikk Kommunesammenslåing kan føre til behov for harmonisering av lønnskjevheter

Arbeidsgivers mulighet til å samordne lønn mv. Harmonisering av lønnsskjevheter Kartlegge utilsiktede lønnsskjevheter Plan for harmonisering på kort og lang sikt Lokale lønnsforhandlinger Særskilte forhandlingshjemler

Beholde lønn ved omplassering, jf. HTA kap. 1 3 pkt. 3.4.1 Kommunesammenslåingen og reglene om virksomhetsoverdragelse innebærer at den ansattes lønn rett til lønn skal videreføres i den nye kommunen Dersom kommunesammenslåingen innebærer at den ansatte må gå over i lavere lønnet stilling pga. overtallighet el., kommer HTA kap. 1 3 pkt 3.4.1 til anvendelse «nåværende lønnsplassering»; ansattes grunnlønn uten funksjonstillegg/godtgjørelser for særskilt arbeidstid Ikke rett til å beholde stillingskode eller forhandlingskap. eller rett til lønnsutvikling tilsvarende tidligere stilling.

Omorganisering og overtallighet

Kommunesammenslåing og omorganisering Ulike kommuners administrasjon skal forankres i en Omfanget av omorganiseringen vil avhenge av den enkelte kommunesammenslåing og hvordan de ulike kommuner tidligere har vært organisert De lovpålagte oppgaver skal videreføres og for mange ansatte vil kommunesammenslåingen i begrenset utstrekning medføre endringer Samtidig med en sammenslåing kan det også foretas andre rasjonaliseringstiltak, sammenslåinger av enheter mv.

Overtallighet Kommunesammenslåing vil medføre overtallighet Øverste ledelse, nøkkelstillinger mv. Eventuelt rasjonaliseringsvedtak/sammenslåinger utover dette Et annet spørsmål er hvordan overtalligheten løses: Garantier mot oppsigelse Omplasseringer

Rettslig utgangspunkt Kommunesammenslåing og overtallighet som av den grunn oppstår, vil i utgangspunktet være saklig grunnlag for oppsigelse, jf. arbeidsmiljøloven 15-7. Forutsetter at prosessen forut for oppsigelse og utvelgelsen av den enkelte overtallige, har vært ryddig og basert på saklige utvelgelseskriterier

Prosessen ved å innplassere i stillinger og utpeke overtallige Vil variere noe ettersom: Hvordan kommunesammenslåingen gjennomføres Hvilke fullmakter fellesnemnda har fått Hvordan arbeidet i fellesnemnda organiseres Grunnleggende vilkår er at utvelgelsen av de overtallige skjer etter en tilstrekkelig avklart og ryddig prosess

Hvordan håndtere overtallighet? Utarbeide bemanningsplan som viser nåsituasjonen i den enkelte kommune og tilsvarende behovet i den nye kommunen Arbeidsoppgaver, antall ansatte, kompetanse mv. Eventuelle drøftinger dersom kan medføre masseoppsigelse, jf. arbeidsmiljøloven 15-2 Saken behandles i AMU i den enkelte kommune, jf. arbeidsmiljøloven 7-2 (2) d) Utvelgelsen og kriterier for nedbemanningen skal drøftes med de tillitsvalgte

Hvordan håndtere overtallighet? Utvelgelsen av de overtallige må baseres på en samlet vurdering og med felles utvelgelseskriterier som omfatter alle arbeidstakerne hos den nye arbeidsgiveren Særskilte utvelgelseskriterier for ledere? Representant for fellesnemda foretar den konkrete utvelgelsen av de overtallige, basert på kriteriene som er forankret hos de tillitsvalgte Oppsigelse kun saklig dersom ikke annet «passende arbeid» å tilby, jf. arbeidsmiljøloven 15-7 (2)

Hvordan håndtere overtallighet? Alternative tiltak til oppsigelse, sluttpakke mv. Tiltak for å stimulere den enkelte til å selv velge å avslutte arbeidsforholdet for å redusere antall som blir sagt opp Arbeidsgiver er ikke rettslig forpliktet til å tilby Dersom masseoppsigelse, plikt til å drøfte alternative tiltak, jf. 15-2 (2) Dersom sluttpakke mv. skal tilbys anbefales at kun tilbys de som vil blir utpekt som overtallige

Garantier mot oppsigelse? Ingen rettslig plikt til å gi garantier Dersom garantier gis bør utformingen være gjennomtenkt Varighet Garanti til stilling på et visst nivå? Skal garantien også omfatte senere nedbemanninger innenfor garantiens varighet?

Mulighet til å «slanke» bemanningen i den enkelte kommune før sammenslåingen? Oppsigelser pga. forestående kommunesammenslåing som foretas isolert i den enkelte kommune, vil være i strid med arbeidsmiljøloven 16-4 Reell overtallighet begrunnet av forhold i den enkelte kommune uavhengig av forestående kommunesammenslåing kan gjennomføres Adgang til å holde stillinger vakante og ansette midlertidig, i påvente av forestående sammenslåing/overtallighet?

Hvordan håndtere overtallighet? Oppsigelsen kan skje i forkant slik at oppsigelsesfristen utløper ved tidspunktet for sammenslåingen Forutsetter at det er tilstrekkelig klarlagt at det ikke er «annet passende arbeid»/annet arbeid å tilby i den nye kommunen. Eller at den ansatte takker nei til tilbud om annet passende arbeid. Hvem skal formelt treffe vedtak om oppsigelse? Særskilte drøftingsbestemmelser dersom masseoppsigelse, jf. arbeidsmiljøloven 15-2

Særlig om leder- og nøkkelstillinger Typisk rådmann, økonomisjef, kommunalsjefer mv. Kartlegge hvilke leder/nøkkelstillinger som blir overtallige Kartleggingssamtaler avklare hva den enkelte ønsker Har noen «rettskrav» på å videreføre sin stilling i ny kommune? Hvis nei: Vurdere ut fra utvelgelseskriteriene om noen skal tilbys stillingen som «annet passende arbeid» Om ingen er kvalifisert for stillingen, skal den lyses ut eksternt. Inndelingslova 26 femte ledd må derfor leses med et forbehold om riktig prosess i forkant

Arbeidsmiljøutfordringer, arbeidsmiljøutvalg mv.

Arbeidsmiljøutfordringer, arbeidsmiljøutvalg mv. Kommunesammenslåinger i seg selv kan medføre uro og arbeidsmiljøutfordringer Arbeidsmiljøutvalget skal involveres, jf. arbeidsmiljøloven 7-2 (1): Arbeidsmiljøutvalget skal virke for gjennomføring av et fullt forsvarlig arbeidsmiljø i virksomheten. Utvalget skal delta i planleggingen av verne- og miljøarbeidet, og nøye følge utviklingen i spørsmål som angår arbeidstakernes sikkerhet, helse og velferd

Arbeidsmiljøutfordringer, arbeidsmiljøutvalg mv. Sentralt at de ansatte involveres og sikres tilstrekkelig informasjon for å unngå usikkerhet og arbeidsmiljøutfordringer Plikt til å foreta risikovurdering, jf. forskrift om organisering, ledelse og medvirkning 7-1 og internkontrollforskriften 5. Vurdere å etablere en arbeidsgruppe under fellesnemnda med særlig fokus på arbeidsmiljøutfordringer

Rapporter fra Deloitte og KS Advokatene/KS Forhandling http://www.ks.no/tema/innovasjon-og-forskning1/forskningog-utredning/ferske-fou-rapporter/fou-arbeidsgiverpolitikkved-kommunesammenslainger/