Like dokumenter
1: Forord. Ressursgruppen for livsnære fellesskap, august 2014 Lise Sæstad Beyene Dagfinn Jensen Marianne Kirkeby

NLM Ung Verden for Kristus: Vi vil lære Jesus å kjenne og gjøre han kjent

Preken 14. august s i treenighet Kapellan Elisabeth Lund. Tekst: Joh. 15, 13-17

Ledermanual. Verdigrunnlag

Hvordan møte kritikk?

årsplan Maribakkane barnehage

Studiedag om mobbing

GT ble ordet forsamling/menighet brukt om israelittene, spesielt når de samlet seg for religiøse formål og å høre Guds lov. I den greske verden

Medarbeidersamtalen ved Det helsevitenskapelige fakultet

Handlingsplan for Mental Helse Telemark

Medarbeidersamtale Navn: Gjennomført dato: Ca. tid for neste samtale:

20 viktige forutsetninger for utøvelse av godt lederskap.

KVALITET... Lederkonferansen 2016

På bakgrunn av Manifest mot mobbing som er en aktiv innsats mot mobbing satt i verk av regjeringen, har Stortuva barnehage utarbeidet en mobbeplan.

Hvordan barn opplever møte med andre, vil påvirke barns oppfatning av seg selv. (Rammeplanen s. 13)

IA-funksjonsvurdering Revidert februar En samtale om arbeidsmuligheter

Arbeidsdokument/ strategidokument etter

FORBØNN. Innslag som kommer som tillegg til liturgien, kan plasseres etter ledd 8 Forbønn.

SATT FRI TIL Å TJENE

ARBEIDSBOKA Kapittel 1 NN kommune

Mal for vurderingsbidrag

Ask barnehage. Forventninger fra foreldre til barnehage, fra barnehage til foreldre. Et barn. er laget av hundre. Barnet har.

Fylkesråd for utdanning Unni M. Gifstad Strategisk kompetansestyring Kick Off Samling for ledere og tillitsvalgte Nfk Bodø, 26.

Organiseringen av Tyrifjord SDA menighet

PPT for Ytre Nordmøre

MOT i fritid Beskrivelse av gjennomføring

REFLEKSJONSPROTOKOLL. for MARS 2011

GRONG KOMMUNE - et aktivt og robust regionsenter med livskvalitet og mangfold

Protokoll strategisamling i Berlin 12/9 16/ : Saker behandlet lørdag 14. september

Medarbeidersamtale. Veiledningshefte. Medarbeidersamtale. Mars 2004 Avdeling for økonomi og personal

MEDARBEIDERSAMTALEN INNLEDNING. GJENNOMFØRING Obligatorisk. Planlegging og forberedelse. Systematisk. Godkjent August 2010 Evaluert/revidert: 06/12,

Halvårsplan for Innset og Vonheim barnehager, Loftet Høst 2013

Eksisterende vedtekter, vedtatt 13. april 2008: Forslag nye vedtekter:

Månedsbrev for november & desember. O` jul med din glede

«Glød og go fot» Arbeidsgiverstrategi. Orkdal kommune Rekruttere. Utvikle. Beholde. Våre strategier er:

Læringsmiljø Hadeland. Felles skoleutviklingsprosjekt for Gran, Lunner og Jevnaker. Vurderingsbidrag

Vurdering som en del av lærerens undervisningspraksis

Tanker og refleksjoner siden i går?

Læringsmiljø Hadeland. Felles skoleutviklingsprosjekt for Gran, Lunner og Jevnaker. Vurderingsbidrag

Tid for endring! Rekruttering og medlemsutvikling

REFLEKSJONSBREV MARS TYRIHANS. Fokus: Et læringsmiljø som støtter barnas samarbeidsprosesser

Hvorfor er etisk kompetanse viktig for Ski kommune?

Tyngdekraft og luftmotstand

Årsplan Voksenopplæringen. Årsplanen inneholder noen faktaopplysninger om enheten.

Ansvarlig lønnsomhet Difi 12. mai Camilla Skjelsbæk Gramstad

Brukerundersøkelsen er anonym, og vi ber om at alle svarer slik at resultatet av denne undersøkelsen blir riktig. Dere må levere skjemaet senest.

Halvtårsplan for Saltkråkan våren 2010, Sammen skaper vi mestring, glede og trygghet.

IA-ledelse for å styrke lederkompetansen i IA-arbeidet

Kastellet skole Positivt skolemiljø Det er mitt valg

Kirken i møte med mennesker med utviklingshemming

ÅRSPLAN GAUTESETE BARNEHAGE 2016/2017

Prosent. Det går likare no! Svein H. Torkildsen, NSMO

BSK s hustavle. Trivsel Toleranse Trygghet Tillit Troverdighet. Best på Samhold og Kommunikasjon!

Vurdering på barnetrinnet. Nå gjelder det

Ledelsesprinsipper. i Østfold fylkeskommune

På lederutviklingsprogrammene som ofte gjennomføres på NTNU benyttes dette verktøyet. Du kan bruke dette til inspirasjon.

VERDIDOKUMENT BERGEN

DEN NORSKE KIRKE Kirkerådet, Mellomkirkelig råd, Samisk kirkeråd

RAMMEPLAN FOR BARNEHAGENE I SØR-AURDAL KOMMUNE. Bagn barnehage Reinli barnehage Begnadalen barnehage Hedalen barnehage

Bardu menighet. Mål og virksomhetsplan. Overordnet mål: Å gjøre Kristus kjent, trodd, elsket og etterfulgt

Arbeidstid. Medlemsundersøkelse mai Oppdragsgiver: Utdanningsforbundet

GUD GIR VI DELER Trosopplæring i Den norske kirke

Kurskatalog. Bluegarden Kurssenter

Årsplan GUNNERSBRÅTAN BARNEHAGE

Etikk. Hans Jacob Busch, enhetsleder ved Arbeidsmiljøenheten

ARBEIDSGIVERSTRATEGI MOT 2020

Når foreldre møter skolen

Saksfremlegg. Saksnr.: 08/ Arkiv: A10 &32 Sakbeh.: Per Hindenes Sakstittel: BRUKERUNDERSØKELSE I BARNEHAGEN 2010

Mal for vurderingsbidrag

LEDERAVTALE OG RESULTATAVTALE MELØY KOMMUNE SEKSJON UNDERVISNING Barnehageåret 2013/14

BREVET TIL HEBREERNE KAP. 6:1-8

Hovedmenyens tema er merket med denne fargen De enkelte sidenes tema har denne fargen. Oversikten er oppdatert 25 jan 2012

SEPTEMBER 2014 INFORMASJON TIL FORELDRE OG FORESATTE

Hans Nielsen Hauge. Norsk etnologisk gransking April Spørreliste nr 117

HANDLINGSPLAN FOR FORMIDLING

BRUKERUNDERSØKELSE I TRONDHEIMSBARNEHAGENE 2013

Saksbehandler: Linda Velle Sjøen Arkiv: 000 Arkivsaksnr.: 16/1833

Evaluering av kollokviegrupper i matematikk og programmering høsten jenter har svart på evalueringen

Barnehagegården HALVÅRSPLAN VINTER/VÅR Barnehagegården Øvre Killingmo Gård 1930 Aurskog Tlf.:

TROSOPPLÆRING I MISJONSSALEN OSLO

NASJONALE PRØVER En presentasjon av resultatene til 5.trinn ved Jåtten skole, skoleåret

Månedsbrev mai Valhaug.

TILSTANDSRAPPORT FOR KROER SKOLE 2015

INSTRUKS. for daglig leder i Eidsiva [

Kvalitetsutvikling og kompetansebygging i barnevernet. v/ Marit Gjærum Avdelingsdirektør, Barne-, ungdoms og familiedirektoratet

Ask barnehage. Førskolegruppe Høst Et barn. er laget av hundre. Barnet har. hundre språk. hundre hender. hundre tanker. hundre måter å tenke på

Dag 2. Tanker og refleksjoner siden i går? Lederløs! Lederl. Lederlø

BEBY-sak 57-04: Forvaltningsrevisjonsprosjektet "Barnevern i barnehager". Delrapport I

ÅRSPLAN 2016 & vår 2017 LILLEFOT BARNEHAGE I GULSET KIRKE. en liten fot har begynt sin livsvandring og vi vil fylle på med gode opplevelser.

Månedsevaluering fra Perlå januar 2011

Halvårsplan for Innset og Vonheim barnehager, avd. Utegruppa Høsten 2010

Hilsen Jørgen Larsen Epost: Tlf: KFU Sandefjord

FRA ORD TIL HANDLING Ringerikes kommunale barnehager

HOSANNA INSTITUT DU SAHEL NIGER

Ungdomsstrategi Ny ungdomsstrategi - 4 innsatsområder

PEDAGOGISK TILBAKEBLIKK

OVERORDNET HMS MÅLSETTING

ETISKE RETNINGSLINJER FOR FOLKEVALGTE I

ÅRSPLAN 2015/2016 YTTERØY BARNEHAGE BAMBI. (Prestekragen)

STRATEGISK KULTURPLAN

Transkript:

Saker for forsamlingsmøte den 16.. november 2013. Den foreslåtte Grenland menighets visjon er å formidle troen på Jesus som den tilgivende frelser. Vi skal lære om Jesus gjennom hele Bibelen og vise troen på ham i våre liv. Vi ønsker å ha et spesielt ansvar for unge familier og ha fokus på gode relasjoner til alle aldersgrupper i samfunnet. DNU sin visjon er: «Vårt oppdrag som Adventkirke er å gjøre alle til disipler, kommunisere det varige gode buskap i lys av de tre englers budskap, lede dem til å akseptere Jesus som sin personlige frelser, inkludere dem i vår menighet som tilbedere av Gud og gjøre dem klare til Jesu snare gjenkomst. Dette vil vi gjøre ved å lede mennesker til Kristus og hjelpe dem til å vokse i forholdet til Ham. Vi vil stimulere til en dyp relasjon til Gud og mellom mennesker (Matt 22,37-39). Vi vil være trofaste mot Guds åpenbarte vilje for vår tid, klarest uttrykt i de tre englers budskap (Åp 14,6-12).» På følgende sider finner du målsetningene og tiltakene for vår menighet, som er anbefalte i tre dokumenter: DNU sin handlingsplan, ØND sin handlingsplan og Core Church sin handlingsplan. (Grønn farge for målsetninger og blå farge for tiltak er ment å hjelpe deg skille mellom dem). Adventkirken Grenland har plikt til å utvikle sin handlingsplan i harmoni med alle de tre dokumentene. (På den samme måten som, for eksempel, en barnehage på Akkerhaugen må utvikle sin handlingsplan i harmoni med Grenlandbarnehagedrifts handlingsplan ( Frempå 2013-2016 ) 1, som i tillegg, må være i harmoni med norske Rammeplan for barnehagens innhold og oppgaver og Den internasjonale standardiseringsorganisasjonen for kvalitet i barnehagen. Dessuten finnes det også så kalte Lærerprofesjonens etiske plattform som hver enkel barnehages handlingsplan må være i harmoni med.) På forsamlingsmøte den 16. november skal vi stemme på Adventkirken Grenland sin visjon og misjonserklæring. Vårt mål på møtet er også å velge punkter fra de foreslåtte tiltakene og altså lage en handlingsplan for neste 5 år. Husk at det ikke er styre som stemmer på disse tre viktige dokumentene. Det er forsamlingens oppgave. Altså er det du, som medlem i menigheten vår, som har både rett og mulighet til å påvirke utviklingen av dokumentene. Vel møtt! 1 http://www.barnehagemagasinet.no/pedagogikk/frampaa-2013-2016 1

Grenland menighet sin misjonserklæring er å nå mål der hver troende person i samfunnet skal: 1. ha et levende forhold til Jesus som sin tilgivende frelser, 2. bruke sine ressurser etter bibelske prinsipper, 3. leve ut sin tro, 4. bygge en inkluderende menighet, 5. bli utfordret til å finne sin personlige tjeneste, 6. få nødvendig trening og utvikling for sin tjeneste, 7. være inkludert i lokalt sosialt og evangeliserende arbeid, 8. støtte frivillig misjon, 9. arbeide for tydelighet og forutsigbarhet 10. oppleve forventninger og anerkjennelse. KRISTENLIV Hensikt (hva er meningen med) Aktiv tilslutning til å leve i relasjon til Gud, andre og meg selv Målsetting (Hva skal oppnås) 1. Hvert enkelt medlem har et levende forhold til Jesus 2. Medlemmene bruker sine ressurser etter bibelske prinsipper 3. Medlemmene lever ut sin tro Ambisjon (Signaler på om det går mot målet) Menigheten er klar for Jesu gjenkomst Menigheten omtales positivt i det offentlige rom som troverdige kristne minst en gang månedlig Tiendeinnbetalingen øker mer enn gjennomsnittlig lønnsvekst Andelen adventister som er vegetarianere øker 70% av menighetens ungdommer tar dåp og er aktive i menigheten NaMu verdien er høyere enn 55 Venner av menighetens medlemmer utgjør mer enn 10% av de fremmøtte på gudstjenester og andre arrangementer Medlemmene i Norge har kontakt med og vitner for andre kristne Valuegenesis målet på adventistidentitet er høyere enn 50 Tiltak (bare det som er aktuelt for en lokal menighet og som ikke tas igjen er i blå farge) (Slik kan vi gjøre det) Øke bønnens plass i medlemmers liv med fokus på TETØ (Takk, Erkjennelse, Tilgivelse, Ønske) Tilby hjelpemidler og praktisk veiledning for å styrke regelmessig bibellesning og andaktsliv i familien Ha et gjentagende og økende fokus på Åndens frukt Styrke tilliten til menigheten gjennom et levende og troverdig demokrati Undervise spesielt om helse og avhold, miljøvern, tiende og gaver Skape en kultur der alle ledere i DNU kontinuerlig utruster, oppmuntrer og modellerer for medlemmer hvordan vi kan være naturlige vitner for Jesus i hverdagen Undervise i prinsippene for Naturlig menighetsutvikling. 2

Hensikt (hva er meningen med) Å gjøre min neste til disippel Fellesskap/vekst Målsetting (Hva skal oppnås) 4. Menigheten er inkluderende 5. Medlemmene er utfordret til å finne sin personlige tjeneste 6. Menigheten er en arena for trening og utvikling 7. Menighetene driver lokalt sosialt og evangeliserende arbeid 8. Menigheten er en aktiv og god skoleeier Ambisjon (Signaler på om det går mot målet) Mindre enn 10% av de som forlater menigheten oppgir manglende inkludering som grunn 80% av medlemmene har en oppgave i menigheten 50% av medlemmene er tilbudt konkret mulighet for trening/utvikling 50% av medlemmene deltar i Hjelpeaksjonen 50% av medlemmene har sist år deltatt i evangeliserende arbeide Årlig 5 nystartede humanitære aktiviteter 5 starter predikantutdanning årlig 80% av menighetens barn i en avstand på 3 mil går på menighetsskole Øke antall deltakere i sabbatsskolene Tiltak (Slik kan vi gjøre det) Gi våre menigheter mulighet til å delta i TEDs iniativ for spesielt fokus på unges åndelige behov Studentprogrammet til forlaget videreutvikles samkjørt med menighetenes evangeliske arbeid Doble ressursbruken på barn og unge i løpet av perioden med særlig fokus på ungdom mellom 13 og 25 år Synliggjøre miljøgevinsten ved vegetarkost Menighetene lager smågrupper som møtes med lokale studenter fra Norsk bibelinstitutt Oppfordre medlemmer til å ta kontakt med tidligere medlemmer av menigheten Oppfordre til fadderordinger i menighetene Tilby årlige kurs for sabbatskkolelærere i å bringe dagsaktuelle temaer inn i studiet Tilby kurs og veiledning i arbeid med smågrupper Legge til rette for at menigheten kan være aktiv i å inkludere flerkulturelle Det tilbys kurs i web-evangelisering Motivere til gudstjenester som er relevant, attraktive og tydelige Lage evangeliseringsmateriell og læremidler rettet mot ungdom i samarbeid med skolene Lage en presentasjon av vår tro rettet mot ungdom Drive holdningsskapende arbeid for et mer inkluderende menighetsfellesskap Støtte menigheter som oppretter lokale ADRA-lag Legge til rette for styrket samarbeid mellom skolene våre og menighetene Støtte helsebaserte evangeliseringstiltak Gi tilbud om minst 2 ekteskapsberikelseshelg to for pastorpar og to for alle i fem års perioden Tilby disippelskaptrening for hele familien i form av kursing i "KID Med Jesus i Familien" Understøtte pensjonistenes arbeid Følge opp, koordinere og inspirere til musikalske tiltak i menighetene Tilby inspirasjonssabbat/kurs om fornying av sabbatsskolen til alle menigheter Bevisstgjøre medlemmer på sabbatsskolens betydning gjennom regelmessige artikler i AN 3

Struktur Hensikt (hva er meningen med) Adventistsamfunnet er funksjonelt, ansvarlig og effektivt støttende på kristenlivet og fellesskapet Målsetting (Hva skal oppnås) 9. Frivilligheten øker 10. Organisasjonen er tydelig og forutsigbar 11. Alle medarbeidere opplever forventninger og anerkjennelse Ambisjon (Signaler på om det går mot målet) Andelen tid brukt på menighetsarbeid øker med 10% årlig Alle medarbeidere har minst én årlig medarbeidersamtale Hver pastor følges minst opp 1 gang i måneden ved personlig samtale og ukentlig gjennom skriftlig refleksjonsnotat Sykefraværet er mindre enn 4% Resultater fra medarbeiderundersøkelsen: Fornøyd med egen arbeidsplass > 5 Fornøyd med nærmeste leder > 4,5 Fornøyd med overordnet ledelse > 4 Tiltak (Slik kan vi gjøre det) Unge og unge voksne er representert i alle menighetens fora Adventistsamfunnet som organisasjon evaluerer og planlegger sin virksomhet og anbefaler menighetene å gjøre det samme Gjennomføre medarbeiderundersøkelse, og følges opp med konkrete endringer Adventistsamfunnet som organisasjon driver aktiv lederutvikling Adventistsamfunnet tar aktive miljøvalg Lage et system for rapportering av viktige nøkkeltall og bruke disse til løpende læring Tilby mulighet for moderne løsninger for innbetaling av tiende og gaver Alle medarbeidere har årlige forventningsavklaringer med tilhørende anerkjennelse og individuell veiledning Adventistsamfunnet og menigheten bruker web og sosiale media Tilby menighetene verktøy og forvaltning for egne hjemmesider www.adventist.no er et oppdatert ressurssted (www.grenland.adventkirken.no???) - som viser vår tro og lære - for hvordan man kan bruke sine talenter i menigheten - for hva Åndens frukt er i praktisk handling - for betraktninger om aktuelle temaer - med linker til overførte gudstjenester og linker til lagrede taler - med ønskelig, aktuell og nødvendig informasjon - med alle ressurser som finnes til sabbatsskolen lett tilgjengelig 4

Ut av alle de tiltakene som finnes i DNU sin handlingsplan (i blå farge øverst) har ØND anbefalt oss velge følgende: Handlingsplan for ØND 2010-2015 Handlingsplanen ble drøftet og (ØND) styret trakk frem følgende punkter: - Oppmuntre menighetene til å inkludere barn og de unge i alle aspekter av menighetens virke. - Satsning på smågrupper, seminarer, smågruppeledertreff, - Legge til rette at menighetene på en best mulig måte får utnyttet hjemmesidene sine - Oppfordre menighetene i ØND til å sett følgende temaer opp minst en gang i året ved taler, seminarer eller annen undervisning om temaet. Tiende, Adventisthistorie, SDA identitet. - Oppmuntre medlemmene til å være troverdige kristne, som har en levende Gudstro som smitter. - At menigheten er synlig i det offentlige rom, media. - Medlemmene skal oppleve helhetlig forkynnelse hvor åndelig fokus og musikk (type) hører sammen. - Aksjon Oslo-regionen, stor satsning over 3 år hvor alle menighetene med ungdommene i området inviteres til å være med. 5

Core Church handlingsplan: Verdi I: Aksept 1. En årlig «workshop» for hele menigheten som omhandler troens trinn samtidig som den fremhever forståelsen av unges utvikling. 2. Et opplegg som tar for seg trosutvikling blant unge i alderen 12-16 år, som KID. 3. Et opplegg som skal fremheve identitet blant unge i alderen 12-16 år. Som f.eks. dåpsstudier eller mindre grupper. 4. Et opplegg hvor unge voksne kan utforske sin tro og dens følger og ha muligheten til å stille ærlige spørsmål. Små grupper kombinert med personlige besøk er anbefalt for tiltak som dette for å gjøre det lettere å tilby noe produktivt. 5. En tilfluktskirke (CORe) skal utstyre foreldre gjennom seminarer og støttegrupper.. II: Visjon 6. En visjon og et klart mål må være på plass 7. Hvis visjonen og målet ikke er på plass skal unge være involvert i utviklingen av disse gjennom møter, sosiale nettverk og spørreundersøkelser. 8. Hvis visjonen og målet er på plass skal unge ta del i en årlig evaluering av disse gjennom møter, sosiale nettverk og spørreundersøkelser. III: Forventing 9. En traktat skal utvikles i samsvar med menighetens visjon og mål gjennom møter, sosiale medier og spørreundersøkelser. 10. Traktaten skal jevnlig kommuniseres til menigheten. 11. Ha en årlig evaluering av traktaten hvor unge også aktivt tar del. IV: Kontakt 12. En CORe menighet trenger å ha en oppdatert liste over unge i nærheten. Denne skaffes gjennom kontakt med skoler og kirker rundt i unionen 13. En CORe menighet vil være registrert hos det lokale universitetets kapellan tjenester slik at SDA studenter kan motta informasjon om den lokale SDA menigheten 14. En velkomstpakke utvikles og gis til nye studenter. 15. Menigheten skal arrangere en sabbat spesielt for studenter i begynnelsen av skoleåret. 6

16. Informasjon angående studenter som flytter til andre steder skal raskt kommuniseres til kirken i området studenten flytter til. V: Forplikt 17. En utfyllende liste over inaktive unge som grunnlag for forpliktelsen til å opprettholde kontakten. 18. En «kontakt gruppe» og/eller en Facebook-gruppe for å holde kontakten. 19. Mange muligheter gis til unge slik at de kan komme i kontakt med menigheten igjen gjennom «møte på ny» programmer, hjemkomstdager og/eller kontaktdager. 20. Pågående kontakt med unge som har tatt en pause ved å be forpliktede venner holde kontakten. 21. Et system som kobler unge som kommer tilbake til menigheten med en mentor eller mindre gruppe. VI: Bønn 22. En CORe menighet lager en bønneliste basert på de listene laget med hensyn til kriteria 4 og 5. 23. En CORe menighet har en bønnegruppe. VII: Ledelse 24. En CORe menighet vil prioritere å få på plass en ungdomsforstander. 25. En CORe menighet vil forsikre seg om at dens unge leder er kapable og får «coaching» i sitt arbeid. VIII: Integrering 26. En CORe menighet har minst to unge som er yngre 26 år gamle i menighetens styre. 27. En CORe menighet vil forsikre seg om at dens unge leder er kapable og får «coaching» i sitt arbeid. IX: Møte 7

28. En CORe menighet har et inneområde spesielt for unge. 29. En CORe menighet vil ha gudstjenester tilrettelagt for og planlagt av unge. 30. En CORe menighet arrangerer turer i helgene og har spesielle uker med åndelig aktivitet flere gnager i året. 31. En CORe menighet vil planlegge og iverksette «unges bønneuke». X: Ressurs 32. En CORe menighet har et bærekraftig og fornuftig budsjett dedikert til unge. 8