Sluttrapport Agro Utvikling. 15.juni 2008 31.desember 2010

Sluttrapport Agro Utvikling 15.juni 2008 31.desember 2010 Rapport nr 1/11 Hvam, 2165 Hvam www.agroutvikling.no www.agroutvikling.no

Innhold Sammendrag... 3 1. Bakgrunn og målsettinger... 5 2. Oppsummering... 5 2.1. Prosjektorganisering og ressurser... 6 2.2 Etablering av senterfunksjoner og videre organisering... 7 2.3. Etter- og videreutdanning/seminarer... 8 2.4 Innovasjon og entreprenørskap... 9 2.5 Utviklingsprosjekter... 11 2.6 Samarbeid med andre... 13 3. Kostnader... 14 3.1 Kostnader for hele prosjektperioden.... 14 3.2 Finansiering:... 15 4. Vegen videre.... 15 Sluttrapport Agro Utvikling 2

Sammendrag Gjennom prosjektet Framtidsretta rådgivning for landbruket i Akershus (2005-2007) ble det avdekket behov for og signalisert et klart ønske om etablering av et Innovasjons- og kompetansesenter for landbruket i Akershus. Eierne av prosjektet er Romerike Landbruksrådgiving, Vorma Økonomi og Regnskap, Akershus Bondelag, Fylkesmannen i Oslo og Akershus og Hvam videregående skole. Disse har også utgjort styringsgruppa sammen med Innovasjon Norge. Akershus Bondelag Innovasjons og kompetansesenteret ble vedtatt lagt til det faglige miljøet knyttet til Hvam videregående skole. Prosjektet ble startet opp 15. juni 2008 og avsluttet 31.desember 2010. Det har vært ansatt prosjektleder i 100% stilling. I tillegg avsatte Hvam vgs inntil 50% ressurs innenfor satsingsområde etter- og videreutdanning. Ressurser utover dette har vært i tilknyting til eksternt finansierte prosjekter. Eierne ønsket med dette å sikre etableringen av et innovasjons- og kompetansesenter for landbruket i tilknyting til miljøene ved Hvam. For å nå dette målet ble det satt opp flere delmålsettinger; 1. sikre finanseiring av prosjektet 2. etablere aktiviteter innenfor etter- og videreutdanning av voksne innovasjon og entreprenørskap samarbeide med utdannings- og forskningsmiljøer initiere prosjekter samarbeide med landbruksorganisasjonene samarbeid med kommunene Det har blitt gjennomført mange aktiviteter innefor de ulike områdene, både som mandagsmøter, kurs og seminarer. Samarbeid og nettverk har vært en klar rettesnor i mandatet og gjennom signaler fra styringsgruppa. Det er igangsatt og gjennomført flere nettverks- og kompetanseprosjekter. Alle aktiviteter som er planlagt og gjennomført er gjort i samarbeid med andre aktører innenfor landbruket, og da spesielt sammen med eierorganisasjonene. Styringsgruppa har ønsket å etablere senteret som en avdeling under Hvam videregående skole. Fylkesutvalget vedtok høsten 2010 (14.oktober 2010) å etablere en enhet under Hvam videregående skole som en 3-pårig prøveordning. Denne enheten skal ha som oppgave å ivareta Akershus fylkeskommunens ansvar for rekruttering, likestilling og kompetanseheving i landbruket, og være et senter for utvikling og gjennomføring av eksternt finansierte prosjekter. Det skal nedsettes en referansegruppe i tilknyting til enheten. Sluttrapport Agro Utvikling 3

Prosjektet har dermed nådd sin hovedmålsetting om å etablere et innovasjons- og kompetansesenter. Referansegruppen vil bli viktig for å sikre en fortsatt god kontakt med landbruksnæringa. Aktivitetsnivået i prosjektet har vært høyt og framover kan det være behov for en ytterlige spissing av innsats, som å; - utvikle Hvam videre som en landbruksfaglig møteplass med egnede fasiliteter - øke fokus på Hvam vgs sin rolle innenfor rekruttering og kompetanseheving i landbruket både innenfor tradisjonelt landbruk, nye næringer og energi og klima. Innenfor tradisjonelt landbruk bør det settes et spesielt fokus på planteproduksjon. Det bør arbeides innenfor; o utvikling av etter- og videreutdanningskurs tilpasset Akershus-bondens behov o utvikle grønn utdanning på vgs - nivå videre, f.eks gjennom tilbud innenfor grønn tjenesteyting og Ungt Entreprenørskap (f.eks Grønn grûndercamp) - initiere og gjennomføre kompetanseprosjekter i samarbeid med landbruksnæringa og andre relevante miljøer Sluttrapport Agro Utvikling 4

1. Bakgrunn og målsettinger Gjennom prosjektet Framtidsretta rådgivning for landbruket i Akershus (2005-2007) ble det avdekket behov for og signalisert et klart ønske om etablering av et Innovasjons- og kompetansesenter for landbruket i Akershus. Innovasjons og kompetansesenteret ble vedtatt lagt til det faglige miljøet knyttet til Hvam videregående skole. Prosjektet ble startet opp med ansettelse av prosjektleder i 100% stilling. I tillegg avsatte Hvam vgs inntil 50% ressurs innenfor satsingsområde etter- og videreutdanning. Innovasjons- og kompetansesenter skal bidra til å øke aktivitetsnivået og øke verdiskapningen for landbruket i fylket. Senteret skal bringe fram nye samarbeidsformer, nettverk og rådgivningsprodukter, som å heve tilbudet og kvaliteten på rådgivningen rettet mot næringsdrivende i landbruket. Målsetting: Gjennom prosjektperioden skal det gjennomføres en vellykket etablering av Innovasjons og kompetansesenteret som egen virksomhet. Delmål for senteret er: 1. Sikre finansiering av senteret 2. Etablere aktiviteter innenfor a. Etter- og videreutdanning av voksne b. Innovasjon og entreprenørskap c. Samarbeid med utdannings- og forskningsmiljøer d. Initiering av prosjekter e. Samarbeid med landbruksorganisasjoner f. Samarbeid med kommunene 3. Gjennomgang av framtidig organisering av senteret Prosjektet har pågått i perioden 15.juni 2008 31. desember 2010. For perioden 15.juni 2008 31.mai 2009 foreligger egen sluttrapport og revisorgodkjent regnskap. 2. Oppsummering Prosjektets første år ble hovedsak gjennomført som skissert i søknad datert 20.02.2008. Prosjektleder startet opp arbeidet i 100% stilling fom 15. juni 2008. I tillegg har Hvam videregående skole stilt til disposisjon inntil 50% ressurs innenfor satsingsområdet etter- og videreutdanning. Resultater og oppsummering, inkludert godkjent regnskapsrapport for perioden for perioden 15.juni 31. mai fremkommer av egen statusrapport, rapport nr 3/09. Denne rapporten omhandler hele prosjektperioden, med eget prosjektregnskap for perioden 01.06.2009 31.12.2010. Sluttrapport Agro Utvikling 5

2.1. Prosjektorganisering og ressurser Styringsgruppa var etablert ved prosjektstart med Brita Skallerud (tom juni 2009)/Odd Einar Hjortnæs, Akershus Bondelag som leder. I tillegg består styringsgruppa av Lars Martin Julseth (tom 31.12.2009)/Morten Ingvaldsen FMLA, Ingeborg Knevelsrud IN-Oslo og Akershus, Iver Husum Hvam vgs, Knut Ljøgodt (tom 31.12.2008/Rov Stjern (fom 01.01.2009) Vorma Økonomi og Regnskap, Hallvard Berg (tom 02.03.2009)/Lars Kjuus (fom 03.03.2009) Romerike Landbruksrådgiving og Anne Ragni Arntzen Øvre Romerike Utvikling. Det er gjennomført 15 møter i styringsgruppa med behandling av til sammen 101 saker. Kontorplassering har vært ved Hvam videregående skole, samlokalisert med Romerike Landbruksrådgiving og Skogselskapet i Oslo og Akershus. Romerike Landbruksrådgiving hadde et sekretariatsansvar ved oppstart av prosjektet. Hvam videregående skole har avsatt ressurser til kontorlokaler, IT-support, kontorrutiner, regnskap og øvrige nødvendig driftssupport samt en inntil 50% ressurs innen område etter- og videreutdanning. Liv Marit Strupstad er ansatt som prosjektleder i 100% stilling fom 15. juni 2008. I tillegg har Gerd Hertzenberg, Hvam vgs deltatt i prosjektet i inntil 50% stilling fra august 2008. Øvrige ressurser ved senteret i løpet av prosjektperioden har vært; Ingeborg Støverud Beitnes prosjektmedarbeider (nov08 feb 09); forstudie og kartlegging av tilbydere med Inn på Tunet tjenester i Akershus Kjersti Grøndahl (15.02.09 31.12.2009) Grønt reiseliv i by`n/på nett med grønn innovasjon. Kristine Østreng Lokal mat Hvam Lars Martin Julseth (01.01.2010 - ) Lavenergi og klimatiltak i landbruket Rune Johannesen (2009 -) Kompetanseprosjektet Inn på tunet For disse prosjektene foreligger egne rapporter og prosjektregnskap. I tillegg har Ingar Andersen/Asgeir Svendsen prosjektmedarbeider Økt storfekjøttproduksjon i Akershus hatt tilbud om kontorplass. Styringsgruppa har vedtatt årlige handlingsplaner (årene 2009 og 2010) som styrende dokument for gjennomføring av oppgaver innenfor prosjektet. Handlingsplanen for 2010 er vedlagt. Fordeling av arbeidsoppgaver for prosjektleder For periodene juni 08 til mai 09, juni des 10 og for hele prosjektperioden fordeler arbeidsoppgavene til prosjektleder seg slik; Sluttrapport Agro Utvikling 6

Oppgaver Andel av medgått arb.tid for PL (%) 1.år 2.per iode Sum hele perioden 15.06.08-31.12.10 Utvikle senterfunksjonen, inkl styringsgruppa og websider 28 20 23 Etter- og videreutdanning/seminarer 3 20 14 Innovasjon og entreprenørskap 11 10 10 Utviklingsprosjekter 2) 27 43 43 Øvrig samarbeid 1) 31 7 10 Sum 100 100 100 1) Alle utviklingsprosjekter og etter- og videreutdanning har skjedd i samarbeid med andre aktører. 2) For utviklingsprosjektene som er avsluttet før revisjon av regnskap er prosjektleders innsats i disse inntektsført på prosjektet Agro Utvikling, og fremkommer dermed som inntekt her. Dette gjelder Grønt reiseliv i by`n, Unge bønder II og Forprosjekt Energi- og klimatiltak i landbruket. 2.2 Etablering av senterfunksjoner og videre organisering Styringsgruppa arbeidet ut fra ønske om avklaring om videre eierskap og finansiering i løpet av høsten 2009. Styringsgruppa konkluderte i møte 23. mars 2009 med 2 foreløpige alternativer på eierskap: Alt 1: Akershus Fylkeskommune (AFK) tar eierskapet, f.eks gjennom utviklingsavdeling ved Hvam vgs. Øvrige aktører deltar som samarbeidspartnere, gjennom bruk av intensjonsavtaler og lignende Alt 2: Agro Utvikling organiseres som et eget foretak Utvikling av senterfunksjoner, etablering av kontor og rutiner for daglig drift av et nytt senter har tatt en del tid, spesielt første halvår. I tillegg er det gjennomført en prosess med utvikling av navn på og logo/designuttrykk for senteret, der det ble innkjøpt profesjonell markedsføringsekspertise. Styret vedtok å kalle senteret for Agro Utvikling. Etter valg av navn og utforming av logo, brevark m.m. ble det utviklet egne nettsider. Skogbrukets Kursinstitutt (SKI) ble valgt som leverandør av disse. Adresse til nettsidene er www.agroutvikling.no. Nettsidene ble operative i løpet av januar 2009. Sluttrapport Agro Utvikling 7

Spesielt 2.halvår 2010 har det medgått en del tid for å sikre fremtidig eierskap og finansiering av senteret ut fra styringsgruppas vedtak i mars 2009. Fylkesutvalget vedtok i møte 14.10.2010 (sak 127/19) å opprette en enhet under Hvam vgs som en 3-årig prøveordning. Enheten har i oppgave å ivareta Akershus fylkeskommunes ansvar for rekruttering, likestilling og kompetanseheving i landbruket og være et senter for utvikling og gjennomføring av eksternt finansierte prosjekter. Enheten skal etablere en referansegruppe med sentrale aktører og representanter for næringen. Dette vedtaket ansees å være i tråd med intensjonen til styringsgruppa, slik det fremgår av deres vedtak 23. mars. Prosjektets hovedmålsetting var å få en vellykket etablering av et fast innovasjons- og kompetansesenter i tilknyting til Hvam. Vedtaket bidrar med dette til måloppnåelse. Vi har også tatt imot og informert næringsorganisasjoner og offentlige etater fra flere fylker for å orientere om Agro Utvikling og vår organisering. I tillegg har vi bidratt til å organisere og gjennomføre fagturer i Akershus for gjester fra andre fylker og Sverige. 2.3. Etter- og videreutdanning/seminarer Forvaltning av tilskuddsmidler; Agro Utvikling fikk i 2009 overført koordinatorfunksjonen for etter- og videreutdanningsmidlene (EVL-midlene) på fylkesnivå. Omleggingen av forvaltningen av EVL-midlene inkludert overføring av mer ansvar til gjennomførere av kurset, har tatt noe tid i tillegg til det praktiske rundt kurskatalog og oppfølging av rapporter. EVL-midlene ble lagt ned som finansieringskilde fom høsten 2009. Som et ledd i forvaltningsreformen overtok fylkeskommunene oppgaver på landbruksområdet fom 01.01.2010, herunder ansvaret for tilskuddsmidler til rekruttering, likestilling og kompetanseheving i landbruket. Akershus fylkeskommune delegerte våren 2009 dette ansvaret til Hvam vgs, med Agro Utvikling som gjennomfører. Midlene i 2010 på til sammen kr 680 000 ble fordelt på 25 etterutdanningskurs (inkludert kurs på Landbrukshelga) for bønder/gårdbrukere og 1 prosjekt (landbruksutdanning). Aktiviteter; Det er gjennomført: 9 mandagsseminarer, hvorav 7 på Hvam, 1 i Rælingen og 1 i Ullensaker. Det har vært fra 5 til 50 deltakere, med et snitt på ca 25 deltakere. Alle seminarer er planlagt og gjennomført sammen med andre aktører, med tema som Regionalt miljøprogram, Inn på tunet, Samarbeidsløsninger i landbruket, Produksjon av Grønt, Tid for skog og Nye næringer virkemidler og satsingsområder. Det er innleid fagkompetanse og/eller invitert politiker til alle møter. Sluttrapport Agro Utvikling 8

Sammen med bl.a eierne og Forprosjektet lavenergi og klimatiltak i landbruket er det gjennomført; o Kursserie innenfor Bioenergi og gardsvarme. På oppfordring fra kursdeltakerne ble det gjennomført befaringer av anlegg samt en fagkveld for bruk av jord- og bergvarme i tillegg til bioenergi. o 5 fagdager på Hvam, hvorav 3 Hvam-seminar med fokus på klima, energi og matproduksjon) med til sammen ca 400 deltakere. I tillegg til Hvamseminarene har vi bistått med planlegging og gjennomføring av Bioenergi-dag og Hest som næring. Landbrukshelga 2010 og 2011. Agro Utvikling ble tildelt koordinerings- og sekretariatsansvar for gjennomføring av Landbrukshelga fom 2010. Dette er et stort arrangement som i 2010 samlet 160 kursdeltakere fordelt på 10 kurs fra hele Akershus. Tilsvarende tall for 2011 er 150 deltakere fordelt på 8 kurs. Samlinga gjennomføres i samarbeid med faglag, næringsorganisasjoner og offentlig landbruksforvalting. Det er nedsatt en egen planleggingsgruppe bestående av Akershus Bondelag, Romerike Landbruksrådgiving og Agro Utvikling for arrangementet. Sammen med Hvam vgs og bl.a. Fylkesmannens landbruksavdeling er det tatt initiativ til: En prosess for etterutdanning og fordypning på vgs-nivå innen grønn tjenesteyting med hovedfokus på Inn på tunet tjenester. Dette utvikles videre ved Hvam og Skjetlein vgs gjennom Inn på Tunet skolen. Oppstart av 4 modulbaserte landbrukskurs i et samarbeid mellom Hvam vgs og Romerike Landbruksrådgiving. 23 deltakere gjennomførte fagkurs i løpet av 2010. Nye kurs for mer enn 20 nye deltakere startet opp januar 2011. Vurdert igangsetting av nettbasert agronomutdanning. Det er gjennomført møte med informasjon om opplegg for skolen, men er foreløpig ikke startet opp. Hvam vgs følger opp saken sammen med den nye enheten. Sendt søknad om midler fra Kompetansemidler i landbruket (KIL) for å utarbeide søknad om og innhold i fagskole innen plantedyrking, økonomi og driftsledelse. 2.4 Innovasjon og entreprenørskap Etablererveiledningen og næringsutvikling Etableropplæringen i Akershus, inkludert landbruksområdet, er i løpet av prosjektperioden regionalisert og lagt til etablerertjenestene i Akershus. På initiativ fra bl.a Akershus Bondelag og Romerike landbruksrådgiving er imidlertid denne supplert for landbruksetablereren gjennom følgende aktiviteter; Sluttrapport Agro Utvikling 9

Det er gjennomført etablererkurs for landbruksutøvere på Romerike med 22 deltakere vinteren 2008/09, med ekstern kursholder. Flere av deltakerne fikk godkjent etablererstipend fra IN etter gjennomført kurs, og er i gang med aktiviteter innenfor tilleggsnæringer, som gårdskafè og Inn på tunet tjenester. Høsten 2010 ble det, sammen med Akershus Bondelag og Romerike Landbruksrådgiving, startet opp kurset Nye muligheter på gården med 10 deltakere. Kurset avsluttes mars 2011. Gjennomføring av NUG-kurs ble vurdert av planleggingsgruppa. Det var imidlertid ønskelig fra gruppa med regionale tilpassninger, noe som ikke lot seg gjennomføre. Etablerertjenesten i Akershus har imidlertid bistått i gjennomføringen av kurset med deltakelse på 3 av samlingene. Det er bekjentgjort at etablerere kan leie kontorplass ved Agro Utvikling, uten at noen har benyttet seg av tilbudet. Enkeltetablerere er bistått med hjelp til esøknad og henvisningskompetanse. Erfaringene fra dette tiltaksområde er at det er mange aktører, men at det likevel savnes et noe mer tilgjengelig opplegg for landbruksetablereren. Ungt entreprenørskap og unge bønder Agro Utvikling initierte høsten 2008 kontakt med Akershus Bygdeungdomslag, Ungt entreprenørskap, Akershus fylkeskommune og Hvam vgs for å utvikle en sommercamp for unge gründere sommeren 2009. Dette har vi ikke fått til, men jobber nå med sommeren 2012 som mål. Sammen med Akershus Bygdeungdomslag er det gjennomført eget oppfølgingskurs for Unge bønder; Unge Bønder II. Kursserien inngikk i bygdeungdomslagets satsing Np er det min tur! Kurset ble gjennomført på 3 samlinger, inkludert Landbrukshelga 2010 med totalt 18 deltakere. Det er utarbeidet egen rapport med følgende konklusjoner fra arbeidsgruppa; Ut fra efaringene og delakernes evalueringer/tilbakemeldinger anbefales at samlingene for Unge Bønder II videreføres. For kurssesongen 2010/2011 vil gruppa anbefale; Viktig at samlingen holdes kun for Unge Bønder som egen målgruppe Samlingen bør avvikles som en del av Landbrukshelga. Det bør gjennomføres ikke dagssamlinger utover dette. Programmet spisses mer om utvikling innenfor det tradisjonelle landbruket som f.eks utviklingsmuligheter, økonomistyring/bonden som bedriftsleder og energibruk på gården. Samvirket, næringsorganisasjone og /jordbruksforhandlinger er andre aktuelle temaer. Litt om nye æringer/etablerertjenesten. Viktige at deltakeravgiften fortsatt subsidieres Utvikle nettverksfunksjoner Sluttrapport Agro Utvikling 10

Grønn tjenesteyting er prioritert som innsatsområde. Det arbeides for å etablere et fylkesnettverk for tilbydere innenfor Inn på tunet og Grønt reiseliv gjennom egne reiselivsprosjekter (se under). Gjennom egent prosjekt er det bidratt i prosess for etableringen av samvirket Inn på Tunet Akershus SA, med stiftelsesmøte 17.november 2010. Innsatsen er i hovedsak knyttet til prosjektet Nettverk og markedsføring i regi av Akershus Bondelag og Romerike Landbruksrådgiving. Dette er et eget prosjekt med egen rapport, og sluttføres medio mars 2011. 2.5 Utviklingsprosjekter Det er i løpet av første driftsår tatt initiativ til/satt i gang prosejkter på 4 innsatsområder. Alle disse er utviklet i samarbeid med andre aktører, der Ago Utvikling i hovedsak har rollen som enten initiativtaker, koordinator, sekretariat og evnt prosjektledelse. For disse prosjektene er det i hovedsak søkt om ekstern finansiering. I tillegg har det påbegynte prosjektet Økt storfekjøttproduksjon i Akershus delvis hatt kontorsted hos Agro Utvikling. Det er også vært kontakt/samarbeid med andre pågående prosjekter, som Hest som næring. Inn på tunet Det er gjennomført en egen forstudie og forprosjekt. Akershus Bondelag er eiere av prosjektet, sammen med Romerike Landbruksrådgiving og Hvam vgs. Det er gjennomført en forstudie i perioden november 08 mars 09 med kartlegging av Inn på tunet tilbydere og deres tilbud og behov. Det ble gjennomført temamøte (mandagsseminar) og sendt ut spørreskjema. Totalt er det registrer 65 Inn på tunet tilbydere i Akershus og Oslo. Resultatet fra kartleggingen er presentert i egen rapport, rapport nr 1/09. Forprosjektet satte fokus på å videreutvikle og revitalisere Inn på tunet satsingen i Akershus og Oslo, med hovedmålsetting å etablere et varig nettverk for Inn på tunet tilbydere, samt gjøre Inn på tunet kjent for markedet. Prosjekktleder i Agro Utvikling ble leid inn som prosjektleder. Resultatet fra prosjektet er bl.a. etablering av Inn på Tunet Akershus SA 17.11.2010. Det utarbeides egen prosjektrapport, rapport 2/11.. Kompetanseprosjektet Inn på tunet/inn på tunet skolen eies og driftes av Hvam og Skjetlein videregående skoler, sammen med Fylkesmennene i Oslo og Akershus og Sør-Trøndelag. Det er egen prosjektleder ved Hvam vgs, men prosjektleder deltar i styringsgruppa og har hatt tett kontakt og dialog med prosjektet. Grønt reiseliv i by`n og På nett med grønn innovasjon De to prosjektene ble knyttet sammen høsten 2008. Sluttrapport Agro Utvikling 11

Prosjekteiere er Fylkesmannen i Oslo og Akershus og Hvam vgs. Prosjektledelse og gjennomføring er lagt til Agro Utvikling, og det har vært ansatt egen prosjektleder med egen prosjektfinansiering av prosjektet. Det har til sammen blitt gjennomført 9 ulike kurs, nettverksmøter og fagtur, totalt drøye 100 skoletimer og 95 deltakere. I overkant av 100 næringsaktører innenfor grønt reiseliv i Oslo og Akershus har fått tilsendt nyheter og tilbud om kurs m.m. Det er utarbeidet egne sluttrapporter på prosjektene. Målsettingen med et permanent kompetansetilbud ved Hvam vgs ble imidlertid ikke nådd. I rapporten sies det bl.a.: For å sikre kompetansetilbudet innenfor grønt reiseliv på sikt, bør temaer og fag innenfor grønt reiseliv blir en del av naturbruksprogrammet ved skolen. Innovasjon Norge pekte i en artikkel i Nationen den 28. august i år på at vi framover må legge større vekt på en utdanning som kombinerer reiseliv og naturforvaltning. For å få til dette er man avhengig av et klart eierskap og forankring hos skoleledelsen og fagansvarlige. Prosjektet har imidlertid bidratt til å tydeliggjøre hva et slikt tilbud bør inneholde, samt gjort viktige erfaringer omkring aktuelle samarbeidspartnere ved et slikt kompetansetilbud. Når det gjelder nettverk sier rapporten; Vi opplever i tillegg at de næringsdrivende selv peker på manglende samarbeid innenfor grønt reiseliv i regionen, men også manglende samarbeid med regionens øvrige reiseliv. Vi ser derfor et behov for at det jobbes videre for et tettere samarbeid rundt utviklingen av bookbare grønne reiselivsprodukter i kombinasjon med øvrige reiselivsopplevelser og -tilbud i regionen. Viktige samarbeidspartnere for å få til dette er bransjeorganisasjonene i regionen, Hanen og Akershus Reiselivsråd (Visit Follo og Visit Romerike Hanen, sammen med bl.a. Akershus reiselivsråd følger nå opp denne utfordringen videre. Som et resultat av dette prosjektet har de tatt initiativ for å følge opp samarbeidet mellom store om mindre aktører i reiselivet i Akershus Hentestasjon Hvam for lokale matprodukter På initiativ fra Regional Matkultur og Fylkesmannen er det tatt initiativ for å etablere en hentestasjon for lokal mat for området nord for Oslo ved gardsbutikken Beite, Hvam. Hovedmål: Etablere hentestasjon(er) for de lokale matprodusentene i Akershus Det ble invitert inn til et nettverk, og gjennomført møter ift å vurdere felles logistikk. Dette var det behov for blandt leverandørene. Prosjektet ble deretter vurdert rettet inn mot felles markedsføring for mindre matprodusenter på Romerike, uten at dette har gitt konkrete resultater. Energi og klimatiltak i landbruket Det er tatt initiativ og gjennomført et forprosjekt (2010), som nå følges opp med et 3-årig program. Utvikling av innhold i forprosjektet ble gjennomført i regi av Agro Utvikling, mens Sluttrapport Agro Utvikling 12

selve forprosjektet er gjennomført med eksterne midler. Det er utarbeidet egen sluttrapport for dette. Prosjekteiere er Romerike Landbruksrådgiving, Akershus Bondelag og Hvam vgs. Prosjekteierne ønsker å utvikle et kompetansemiljø i Akershus for energi- og klimaspørsmål med spesielt fokus på landbruk. Kunnskap om og konkret veiledning angående energieffektivisering, bruk av fornybar energi og klimatilpasning er nødvendig også for landbruket. Det er i 2010 gjennomført forprosjekt med egen prosjektleder, som har gått over i en 3-årig programperiode fom 2011. Det er utarbeidet egen rapport fra forprosjektet, og egen prosjektbeskrivelse for en 3-5 årig programperiode. 2.6 Samarbeid med andre I prosjektbeskrivelsen pekes det på behov for samarbeid med utdannings- og forskningsmiljøene, landbruksorganisasjonene og kommunene. Det har ikke vært stor aktivitet knyttet opp mot FoU-miljøene. Konkrete eksempler er imidlertid; En mastergradsstudent ved UMB har hatt kontorplass hos Agro Utvikling vinteren 2008/09 UMB og Bioforsk deltar som samarbeidspartnere på prosjektnivå, f.eks innen Inn på tunet og energi og klimatiltak i landbruket. Det er også vært kontakt med OREEC og Kunnskapsbyen Lillestrøm. Det er etablert kontakt med andre naturbruksskoler som arbeider med utviling av grønne kompetansesentra. Fylkene i Viken-samarbeidet har etablert en nettverksgruppe innenfor landbruksområdet, som gjennomfører 3-4 møter pr år. Kommunene på Øvre Romerike er medfinansiører av Agro Utvikling gjennom ØRUsamarbeidet. Det er gjennomført 2 møter med ØRU og ett møte med alle landbrukskontorene i denne regionen. Gjennom denne prosessen er det bl.a. signalisert et ønske/behov for at Agro Utvikling tar et ansvar for et nettverksgruppe innen næringsutvikling, samt tar større ansvar for kontakt med enkeltbrukere i søknadsprosess fram mot ferdig BU-søknad. Vi har deltatt på møter med fylkeskommunen og regionrådene angående etablererveiledning. Agro Utvikling har deltatt på møter i regi av næringsorganisasjoner/fagmiljø innenfor landbruket og orientert om prosjektet. Vi har også deltatt noe i planlegging og gjennomføringen av Landbrukshelga 2009. Det er kontakt/samarbeid på prosjektnivå og ved gjennomføring av seminarer/fagmøter. Sluttrapport Agro Utvikling 13

3. Kostnader og finansiering 3.1 Kostnader for hele prosjektperioden. Regnskapet for periode 1 er revidert (14.07.2009) og godkjent utbetalt tidligere iht sluttrapport Agro utvikling 1. driftsår (rapport 3/09). Periode 2 er revidert pr 24.02.2001 med totale kostnader på kr 1 922 029. I tillegg kommer egenadel fra prosjekteiere. Tabell: Prosjektregnskap for periode 1, periode 2 og sum hele prosjektperioden: Utgifter År 1 Prosjektleder, lønn og sos.utg. Budsjett Kostnader (15. juni 08-30.05.09) 15.06-31.1208 01.01.09-31.05.09 sum år 1 (15.09.08 31.05.09) Budsjett 01.06.09-31.12.10 Kostnader 01.06.09-31.12.10 Delsum prosjektleder 1) 600 000,00 380 690,00 283 723,80 664 413,80 970 000,00 986 347,26 innleid prosjektbasis 10 400,00 21 200,00 31 600,00 Møtekostnader, reiseutgifter, innkjøp 22 365,42 18 388,27 40 753,69 171 110,88 kursaktiviteter 20 823,76 26 821,23 47 644,99 30 609,79 etter- og videreutdanning årsverk innleid fra Hvam vgs 2) 110 846,42 580 857,00 web, logo m.m. 17 487,00 30 775,00 48 262,00 Delsum kjøp av varer og tjenester 350 000,00 71 076,18 97 184,50 279 107,10 465 000,00 782 577,67 Kontorhold, forbrukermateriell, telefon, porto, IT m.m. Hvam 3) 195 000,00 97 500,00 97 500,00 195 000,00 245 000,00 153 104,00 Delsum 1 138 520,90 1 922 028,93 Deltakelse øvrige eiere iht timelister 50 000,00 30 000,00 20 000,00 50 000,00 50 000,00 163 400,00 Sum totale kostnader 1 195 000,00 579 266,18 498 408,30 1 188 520,90 1 730 000,00 2 085 428,93 1) Lønnskostnader prosjektleder 2) Innleid ressurs Hvam vgs etter- og videreutdanning 3) Det er innredet nye kontorfaciliteter til prosjektet med 5 kontorplasser, telefon og It-løsning m.m. Sluttrapport Agro Utvikling 14

3.2 Finansiering 1. periode 2. periode (kr) (kr) FMLA Oslo og Akershus 200 000 400 000 Innovasjon Norge 200 000 200 000 Akershus Fylkeskommune (15.05.2008) 100 000 350 000 Øvre Romerike utvikling 75 000 Landbruks og matdepartementet 125 000 Sum overført inntekter fra andre prosjekter iht timeregnskap og revidert prosjektregnskap herfra (Grønt reiseliv, Energi og klimatiltak, Unge bønder II samt inntekter fra kursgjennomføring) 208 838 Egenandel Hvam vgs 1) 488 520 763 191 DELSUM 1 922 029 Egenandel øvrige eiere 50 000 163 400 Sum 1 188 520 2 085 429 1) egenandelen fra Hvam vgs har vært større enn budsjettert, bl.a fordi det er lagt en tilleggsressurs på etter- og videreutdanning til prosjektet. 4. Vegen videre. Styringsgruppa har ønsket å etablere senteret som en avdeling under Hvam videregående skole. Fylkesutvalget vedtok høsten 2010 (14.oktober 2010) å etablere en enhet under Hvam videregående skole som en 3-pårig prøveordning. Denne enheten skal ha som oppgave å ivareta Akershus fylkeskommunens ansvar for rekruttering, likestilling og kompetanseheving i landbruket, og være et senter for utvikling og gjennomføring av eksternt finansierte prosjekter. Det skal nedsettes en referansegruppe i tilknyting til enheten. Prosjektet har dermed nådd sin hovedmålsetting om å etablere et innovasjons- og kompetansesenter. Referansegruppen vil bli viktig for å sikre en fortsatt god kontakt med landbruksnæringa. Aktivitetsnivået i prosjektet har vært høyt og framover kan det være behov for en ytterligere spissing av innsats, som å; Sluttrapport Agro Utvikling 15

- utvikle Hvam videre som en landbruksfaglig møteplass med egnede fasiliteter - øke fokus på Hvam vgs sin rolle innenfor rekruttering og kompetanseheving i landbruket både innenfor tradisjonelt landbruk, nye næringer og energi og klima. Innenfor tradisjonelt landbruk bør det settes et spesielt fokus på planteproduksjon. Det bør arbeides innenfor; o utvikling av etter- og videreutdanningskurs tilpasset Akershus-bondens behov o utvikle grønn utdanning på vgs - nivå videre, f.eks gjennom tilbud innenfor grønn tjenesteyting og Ungt Entreprenørskap (f.eks Grønn grûndercamp) - initiere og gjennomføre kompetanseprosjekter i samarbeid med landbruksnæringa og andre relevante miljøer Det har imidlertid vært en utfordring å få til et utstrakt samarbeid. Det har vært mange eiere i prosjektet og noe sprikende forventinger. Spesielt har dette blitt tydelig innenfor etablereropplæringen. Det synes som om initiativ her i større grad bør knyttes opp imot Ungt Entreprenørskap/Unge Bønder, kortere info- og fagmøter, bistand til enkeltbønder og konkrete oppgaver på oppdrag fra andre. Hvam mars 2011 Odd Einar Hjortnæs Leder styringsgruppa Liv Marit Strupstad Prosjektleder Sluttrapport Agro Utvikling 16