Rekrutteringsprosjekt Landbruk

Transkript

1 Rekrutteringsprosjekt Landbruk Ryfylke Næringshage Avd. Rennesøy

2 Prosjektbeskrivelse Det skal etableres et kraft og kompetansesenter, en førstelinjetjeneste for ungdom og landbruk, i næringshageavdelingen på Vikevåg i Rennesøy. Prosjektet skal brukes til å sette fokus på elementene som skal inngå i en slik førstelinjetjeneste, prøve ulike tiltak ut på de unge og gi satsingen status. Næringshagen skal også tilby kurs og kompetanse for unge bønder, i samarbeid med aktuelle utdanningsinstitusjoner. Hva er nåsituasjonen? Rekruttering av unge til landbruket har fokus både i landbruksmeldinger og regionale planer og dokumenter som regionalplan for landbruk i Rogaland.. St.meld.nr. 9( ) 11.1 Rekruttering. Utviklingen i landbruksnæringene og tilhørende industri påvirkes av rammevilkår som bl.a. fastlegges i politikk og forvaltning. Resultatet er imidlertid summen av mange enkeltaktørers og virksomheters prioriteringer og handlinger. Personlige ressurser, familie, nærmiljø, men også øvrig forhold som arbeidsmarked og konkurranseforhold, er eksempler på slike viktige faktorer. Departementet er opptatt av å bedre rekrutteringen til landbruket og tilhørende industri. I den forbindelse er det nødvendig å få fram sektorens mange kvaliteter og tilbud. Bondeyrket er krevende, men det gir også fleksibilitet og selvstendighet i hverdagen som mange verdsetter høyt. Bondeyrket er et kunnskapskrevende yrke som gir muligheter for å bruke egne evner og utdanning. Det å drive gårdsbruk representerer også nærhet til natur og at man får ta del i de mange kvalitetene som ligger i bygde- Norge. Disse kvalitetene må synliggjøres bedre enn i dag for å styrke rekrutteringen til landbruksnæringene. Trerelatert industri og næringsmiddelindustrien har mange yrkesmuligheter å by på. Næringene preges av hyppige innovasjoner, teknologiutvikling og forskning som til sammen gir spennende valgmuligheter. Industrien baserer seg i stor grad på ressurser fra landbruket, og inngår dermed som en viktig og framtidsrettet del av yrkesmulighetene innenfor norsk landbruk. Departementet er opptatt av god rekruttering til landbruksyrkene og at industri som baserer seg på landbrukets ressurser har tilgang på nok og kompetent arbeidskraft. I dette arbeidet er departementet opptatt av at begge kjønn gis samme muligheter for å ta del i sektorens mange yrkesmuligheter og karrierevalg Rekruttering til landbruksyrkene For ungdom som skal overta en landbrukseiendom er det mange forhold som spiller inn. Virkemidler innenfor landbruks- og matpolitikken og en rekke andre forhold er viktig, men undersøkelser viser at gode inntektsmuligheter, investeringsordninger og velferdsordninger er avgjørende for rekruttering til jordbruksnæringen. se for øvrig kapittel Generasjonstrykket er også mindre i dag, og ungdom har flere valgmuligheter enn tidligere. Av de økonomiske virkemidlene er BU-midlene innrettet mot investeringer i forbindelse med generasjonsskifte. 2

3 At noen bygder er inne i en positiv utvikling, mens andre lignende bygder befinner seg i en negativ utviklingsspiral, vil ofte være knyttet til sosiale og kulturelle forhold i bygda. Det bør rettes mer oppmerksomhet mot bønders nettverk for å bidra til positive utviklingsspiraler, både i bønders faglige nettverk og i bygdesamfunn. Landbruket svekkes hvis bygdesamfunnet rundt utarmes. Det er en ambisjon å styrke bygdesamfunn og bønders nettverk for å øke motivasjonen, kunnskapen og evnen til å utvikle landbruket videre. Å styrke arbeidet med nettverkstiltak, kunnskapsoverføring, utvikling av utdanningstilbudene og lokal mobilisering, kan gjøre det mer attraktivt å gå inn i landbruksyrkene og styrke kompetansen i sektoren. Velferdsordningene gir mulighet for regelmessig ferie og fritid og sikkerhet ved sykdom. De er forbedret de siste årene. Ikke minst i forhold til rekruttering er det viktig at velferdsordningene utvikles videre i takt med utviklingen i resten av samfunnet. Landbruket er en kompetansekrevende næring på flere ulike fagområder. Å øke rekrutteringen til utdanning innenfor landbruks og matsektoren er derfor avgjørende jf. kapittel Både offentlig forvaltning og næringen selv har viktige roller når det gjelder kunnskapsoverføring, veiledning og rådgivning. Disse har kompetanse på en rekke områder som kan være til stor nytte for folk som skal inn i jordbruket, for å bidra til gode beslutninger om forhold som produksjonsopplegg og investeringer. Veiledningstjenesten bør ha rekruttering og oppfølging av nyetablerere som en målgruppe. Det er viktig at både utdanningstilbudet og veiledningstjenesten er fleksibel og tilgjengelig i den fasen brukerne har behov for det. Prosjektfase og eierskap A-eier: Ryfylke Næringshage avdeling Rennesøy og Rennesøy kommune B-eiere: Finnøy kommune og bondelaga i kommunene Samarbeidspartnere: Fylkesmannen i Rogaland Landbruksavdelinga, utdanningsinstitusjoner med landbruk som tema, Innovasjon Norge, Fylkeskommunen, etc. Ryfylke Næringshage, avdeling Rennesøy som kompetansesenter Lokalisert i og samarbeidsbedrifter / virksomheter til Ryfylke Næringshage finner vi dag følgende bedrifter knyttet til landbruk og havbruk: Landbrukstjenester i Rennesøy og Finnøy, Finnøy Økonomi AS, Regnskapslaget i Rennesøy og Randaberg, Tine Rådgjeving, lokal matrådgiver, Emils AS (byggeveileder for byggeprosjekt i landbruket,) kjøttnettverk, Rygjabø vidaregåande skule, Opplæringskontoret for fiskerifag På tvers av fag og sektorer skapes det verdier og nye virksomheter. Miljøet i Ryfylke Næringshage har som mål å bli det ledende utviklingsmiljøet i Rogaland innen blågrønne næringer. 3

4 Definering av målhierarki i prosjektet Effektmål Resultatmål Prosjektmål Delmål Delmål Delmål Milepæl Milepæl Mål. Effektmål å øke rekrutteringen til landbruket i kommunene som deltar. Resultatmål: Etablere et kompetansesenter for rekruttering til landbruket Prosjektmål: Etablere et Innhold i kompetansesenter for rekruttering skal foreligge. Innholdet skal gjennomføres i løpet av prosjektperioden. Delmål. Delmål 1: Etablere faste møteplasser og etablere nettverk mellom unge som vil inn i landbruket Delmål 2: Utvikle en verktøykasse/ etablerermanual for unge bønder, manuelt og på internett med nødvendig informasjon om hva som kreves for å gå inn i landbruket. 4

5 Delmål 3: Bedre informasjonskanaler og kompetansearenaer for unge som vil inn i landbruket. Ei dør- prinsippet i prosjektet 1) Hvem er førstelinjetjeneste* for unge som vil inn i landbruket? a) I landbrukskommuner i Rogaland b) Regionalt Næringsutvalg, næringssjef, landbrukssjef. Samarbeid mellom kommunene Finnøy og Rennesøy. Hva skal kommunene gjøre, og hva skal kompetansesenteret gjøre? Hva menes med en førstelinjetjeneste? *Hva menes med en førstelinjetjeneste? Førstelinjetjenesten skal gi potensielle ungdommer rask og riktig hjelp og bedre tilgang på generell informasjon. Kompetansesenteret skal være ansiktet utad - både på telefon, per e-post og ved personlig oppmøte. Hvilke oppgaver vil ligge til en førstelinjetjenesten? - Første kontakt med produsenten fordi avstanden er kort - Informere om virkemiddelapparatet og henvise til aktuelt apparat. - Tilrettelegge og gjennomføre teoretiske og praktiske kurs som omhandler tema. Aktuelle tiltak: 5

6 2) Hvilke møteplasser og kompetansearenaer er det for unge i dag lokalt og regionalt? a) Lage nye møteplasser b) Bygdeungdomslag, Bondelag lokalt, regionalt og nasjonalt c) Facebook eller lignende d) Høyskoler og andre kompetansearenaer Aktuelle tiltak 3) Finnes det hjelpemiddel/verktøy for unge som vil inn i landbruket? a) Veien å gå b) Verktøykasse/ etablerermanual c) Flaskehals d) Foreldre e) Finansiering f) Mentorordning g) Bygdekompasset som verktøy Aktuelle tiltak. 4) Hvordan markedsføres/informeres det om rekruttering til landbruket? 6

7 a) Nettsider b) Yrkesorientering i skolen c) Informasjonsmateriell d) Brosjyrer e) Oppsøkende tilbud Aktuelle tiltak Organisering Prosjektansvarlig (PA) : Ryfylke Næringshage Prosjektledelse: Daglig leder Heidi Skifjell Medarbeidere: Ingvild Njå (sekretær), innleide fagfolk Styringsgruppe En representant fra hver av deltakerkommunene, en representant fra bondelaga i deltakerkommunene, Rogaland Fylkeskommune, prosjektledelse Ressurser/ økonomi/ budsjett 7

8 Budsjett Arrangement Kjøp av tjenester Kontorhold Prosjektledelse Reiseutgifter Div. møter/ nettverk Finansieringsplan Kommuner/andre Bondelag/ andre Ryfylke Næringshage Rup Kontaktinfo Heidi Skifjell, daglig leder i Ryfylke Næringshage Tel E-post: [email protected] 8