Lokalbanken der du selv kan bestemme bilde på dine kort! Side 2 Ny pensjonsordning fra 2008 Side 3 Lag dine egne kort Side 4 7 Bankenes regnskap Side 8 Mobilbank
2 Nytt pensjonssystem fra 2010 FÅ LØNN OG PENSJON SAMTIDIG... I det nye pensjons-systemet kan du faktisk ta ut pensjon frå du er 62 år sjøl om du fortset i full jobb. Frå 2010 får vi ei folketrygd med heilt andre valgmuligheter enn i dag, mange er nok ikkje heilt klar over kva for alternativ som åpnar seg. Hvis du er opptaken av å få ut pensjonspengane frå folketrygda tidligast mulig så vil du kunne ta ut pensjon frå du er 62 år og likevel kunne fortsetja i full jobb utan avkorting i pensjonen. I dag er det sterke begrensningar på kor mykje pensjonistar kan tene ved sida av pensjonen men dette blir altså heilt borte fra 2010. Det er likevel viktig å vera klar over at dei som vel å ta ut pensjon og slutte i jobb frå dei er 62 år vil få ca. 25 % mindre i årleg pensjon enn dei som fortset til dei er 67 eller opp mot 40 % mindre hvis du hadde fortsatt til du er 70 år. Eksempel: Forutsetning: person født etter 1963 (ny ordning) Pensjon ved ulik pensjonsavgang Lønn 62 år 67 år 70 år 250.000 115.000 155.000 189.000 300.000 137.000 186.000 227.000 350.000 160.000 217.000 265.000 400.000 183.000 248.000 303.000 500.000 205.000 277.000 338.000 For mange kan det likevel vera aktuelt å ta ut pensjon fra 62 år og så kanskje jobbe litt mindre for å fylle opp «gapet» til fortsatt 100 % inntekt. Alle år teller I dagens folketrygd er det slik at du må ha hatt inntekt (over 1G) i 40 år og det er dei 20 beste åra som blir lagt til grunn for utregning av pensjonen. I det nye systemet er det slik at alle år vil telle, altså det skal lønne seg å jobbe lengst mulig for å få best pensjon. Det er kun lønn opp til 7,1G (475.000) som teller og opptjening blir på 1,35 % av den årlige inntekten. Arbeid i 30 år medfører da ca. 40 % av inntekt i pensjon, 40 års arbeid ca. 54 %. Omsorg for egne barn vil også telle med som pensjonsgrunnlag tilsvarende lønn 4,5G (300.000 i inntil 6 år pr. barn). Kven gjeld nye folketrygda for Personer født før 1943 blir ikkje omfatta av nye ordninga. Personer født 1943-1953 kan gå av ved 62 år og jobbe så mykje dei ynskjer ved sida av, men fortsatt gamle ordninga med 40 års opptjening der dei 20 beste åra teller. Personer født 1954-1962 får kombinasjon av gamal og ny ordning, nærmare ny ordning til yngre du er. For personar født etter 1963 gjelder kun ny ordning, altså fyrste mulige pensjonisten her ved 62 år blir i 2025. AFP Årets store tema i lønnsforhandlingane mellom NHO og LO er avtalefesta førtidspensjon. I utgangspunktet var tanken i den nye pensjonsreformen at med fleksibel pensjonsalder fra 62 år for alle kunne AFP-ordninga legges ned. AFP-ordninga vart avtala mellom partane for mange år sidan der tanken var at «slitarane» på fabrikkgulvet eller i helsevesenet skulle kunne gå av tidligare med pensjon. I praksis har det vel blitt slik at alle yrkessgrupper har nytta seg av denne muligheten dette sjølv om dei er i stand til å jobbe vidare. Fordi pensjonen ved AFP er litt større enn den vil bli for dei som sluttar ved 62 år etter nye pensjonsforslaget, er LO i dag ikkje interessert i at AFP skal bli nedlagt. Kva utfallet fra årets forhandlingar blir er p.t. uklart, men det kan vel gå dit at det blir ei todelt ordning: Dei som sluttar med AFP får litt bedre pensjon men kan da ikkje jobbe som dei ynskjer ved sida av utan avkorting i pensjonen Dei som vel å slutte etter nye pensjonsordninga vil få litt mindre pensjon men kan da jobbe som dei vil utan avkorting i pensjonen. Sparing til pensjon Det er i det nye skatteforliket også bestemt at det innføres ei ny skattestimulert individuell spareordning. Det kan da spares inntil kr. 15.000 pr. år og med 28 % skattefradrag av spart beløp. Sparing kvar månad Vi anbefaler uansett alle å setja av ein mnd. sum med sparehorisont pensjon uavhengig av skattereglar og pensjonssystem. Hvis du starter å spare kr. 500 pr. mnd. når du er 42 år vil du etter 20 år ha på din pensjonskonto ca. kr. 300.000 forutsatt 8 % avkastning. Dermed har du større fleksibilitet når du er 62 år uavhengig av korleis reglane for folketrygd er på dette tidspunktet. Gunnar Hamre
3 Bruk fantasien lag ditt eget kort! Det morsomme med valgfri design er at kortet blir mer personlig og ikke lik alle andre! sier Knut Olav DOKKEN ATELIÈR OG KUNSTSMIE Er et enkeltmannsforetak som holder til i Lomen. Produksjonen er delt i to med kunst/kunstnerisk utsmykking og tradisjonell smiing. Se: www.dokkenatelier-kunstsmie.com Nå kan du selv bestemme utseende på bankkortet ditt! Velg ett bilde av barna, kjæledyret, bilen eller favorittbilde du ønsker å ha på kortet ditt. Kanskje har du debetkort i firmaet også som du ønsker å lage litt spesielt? Besøk din banks hjemmeside og logg deg inn på valgfri design. Her kan du lese om fremgangsmåte samt retningslinjer for bruk av bilder. Hvert bilde vil bli gjennomgått for å se om det samsvarer med bankens profil og regler. En av våre kunder har gjort det! Knut Olav Dokken, kunde i Vestre Slidre Sparebank, har designet to kort selv. Ett til firmaet og ett privat. Kom innom i banken så kan vi hjelpe deg i gang! Det er enkelt å lage sitt eget kort! Du kan laste ned bilder fra din egen PC eller velge noen av de bildene banken har lagt ut i sitt galleri. Du kan leke med bilder for å få ditt spesielle kort. Det kan du gjøre ved å forandre og redigere. Du kan rotere eller speilvende de, samt at du kan flytte bildene rundt på kortet. Bildene kan også forstørres og forminskes. TERRA KORT AS utvikler, markedsfører og utsteder kreditt- og betalingskort for alle bankene i Terra-Gruppen AS. Terra Kort AS har også ansvar for drift av bankenes debetkort.
4 Øystre Slidre Sparebank BRA RESULTAT OG STYRKA EIGENKAPITAL ØYSTRE SLIDRE SPAREBANK driv tradisjonell bankverksemd med hovedsete i Øystre Slidre kommune. Øystre Slidre Sparebank har hovudkontor på Heggenes og filial på Beitostølen. Etter styrets vurdering er forutsetningane for framleis drift tilstades, og årsrekneskapen for 2007 er sett opp under den forutsetning. Forvaltningskapitalen Forvaltningskapitalen i Øystre Slidre Sparebank har i 2007 gått ned med kr. 272.572 frå kr. 676.573.266 til kr. 676.300.694, det vil seie 0,04%. Utlån Brutto utlån til kundar har auka med kr. 33.741.614 eller 5,97%. Utlånsveksten var om lag som budsjettert. Innskot frå kundar Innskot frå kundar gikk ned med kr. 4.934.461 eller 0,88%. Sum innskot frå kundar er mindre enn budsjettert. Resultat for året Årets overskot er kr. 2.316.637 som er 0,34% av gjennomsnittleg forvaltningskapital. Både i kroner og prosent er resultatet dårlegare enn i 2006. Netto rente- og provisjonsinntekter var i 2007 på 2,67 % av gjennomsnittleg forvaltningskapital, mot 2,61% i 2006. Netto andre driftsinntekter er redusert med kr. 1.025.973 i høve til i 2006, og sum driftskostnader er redusert med kr 126.077. Eigenkapital Sparebankens fond er no på kr. 91.886.629. Dette er 13,59% av forvaltningskapitalen. Styret meiner at Øystre Slidre Sparebank har god soliditet. Terra-Gruppen AS Finanskonsernet Terra-Gruppen AS er eigd av 78 sjølvstendige og lokalt forankra norske sparebankar med over 200 filialar over heile landet. Øystre Slidre Sparebank er ein av eigarane i Terra-Gruppen AS. Ved hjelp av Terra-Gruppens produktselskap kan vi tilby kundane våre fleire konkurransedyktige produkt. Dei viktegaste er bustadslån gjennom Terra Boligkreditt, debet- og kredittkort frå Terra Kort, skadeforsikring frå Terra Skadeforsikring, livsforsikring frå Terra Liv, fond og obligatorisk tenestepensjon frå Terra Fondsforvaltning, samt leasing og salgspantelån frå Terra Finans. Terra-Gruppen har også ansvaret for å utføre ei rekke fellesoppgåver på vegne av Terrabankane. Det gjeld mellom anna innkjøp av tenester og produkt innanfor IT og betalingsformidling, prosjektstyring, opplæring og kompetanseutvikling, samt fellestenester som merkevarebygging og kommunikasjon. Valdres Sparebankgruppe DA Valdres Sparebankgruppe DA har forretningskontor på Fagernes saman med Valdres Eiendomskontor A/S. Deltakarane i Valdres Sparebankgruppe DA er Etnedal Sparebank, Vang Sparebank, Vestre Slidre Sparebank og Øystre Slidre Sparebank med 25% på kvar. Valdres Sparebankgruppe DA har formidling av forsikring som hovudverksemd. I tillegg er Valdres Sparebankgruppe DA eit organ der bankane samarbeider om annonsering, marknadsføringstiltak, opplæring og elles ymse tidsaktuelle prosjekt. Valdres Sparebankgruppe DA har to tilsette. Valdres Eiendomskontor A/S Øystre Slidre Sparebank eig Valdres Eiendomskontor A/S saman med dei 3 andre sparebankane i Valdres Sparebankgruppe DA. Ved dette kan vi tilby kundane våre og andre hjelp innan omsetning av alle typer eigedommar. Valdres Eiendomskontor A/S som er lokalisert på Fagernes, er med i eigedomsmeklarkjeda Terra Eiendomsmegling. Takk for innsats og samarbeid Bak resultatet for 2007 ligg summen av enkeltprestasjonar og laginnsats. Styret vil difor takke kvar enkelt av bankens tilsette og tillitsvalde for innsatsvilje, positiv haldning og godt arbeid gjennom 2007. Til bankens kundar, gamle og nye, retter vi også ein takk for den tillit og oppslutning som er vist banken i det året som vi no har lagt bak oss. GÅVER Arken dagsenter kr 1 000,- Beito Skytterlag kr 4 000,- Elevrådet ved Volbu skule kr 2 000,- Foreldrerådet/arb. utv. ØSBUS kr 2 000,- Heggebø barnehage kr 2 000,- Heggebø Skule kr 2 000,- Melleheim Ungdomslag kr 3 000,- Mental Helse Valdres kr 1 000,- N F U Øystre Slidre lokallag kr 1 000,- Rogne IL kr 10 000,- Rogne Skulekrins (N Rogne Skule) kr 1 000,- Skattebu Kvinne- og familielag kr 1 000,- Styret for Beito grendehus kr 1 000,- Sælshagane Gråtassforening kr 1 000,- Trudvang Skyttarlag kr 4 000,- Ung i Valdres kr 3 000,- Valdres MS forening kr 1 000,- Valdres plankekjøyrarlag Beitostølen kr 3 000,- Valdresrussen kr 1 000,- Valdres Skyttarsamlag ungutv kr 2 000,- Øystre Slidre Bygdekvinnelag kr 1 000,- Øystre Slidre Husflidslag kr 1 000,- Øystre Slidre JFF kr 3 000,- Øystre Slidre Musikkorps kr 2 000,- Øystre Slidre Pensjonistlag kr 1 000,- Øystre Slidre Røde Kors kr 4 000,- Øystre Slidre Sanglag kr 2 000,- Øystre Slidre Seniordans kr 1 000,- Øystre Slidre Skiskyttarlag kr 3 000,- Øystre Slidre Skulemusikk kr 10 000,- Øystre Slidre Skyttarlag kr 4 000,- Øystre S. Spel- og Dansarlag kr 2 000,- Til saman kr 80 000,- Til disp for styret kr 20 000,- Totalt kr 100 000,- Resultatdisponering Årets overskot er kr. 2.316.637, og dette blir disponert slik: Til gåver kr. 100.000. Til bankens fond kr. 2.216.637. Personalet Det har i 2007 vore utført 13,2 årsverk i banken. Ved årsskiftet hadde banken 13 tilsette, 10 kvinner og 3 menn. Av desse er to personar midlertidig i deltidsstilling og ein person permanent i deltidsstilling. ØYSTRE SLIDRE SPAREBANK Utdrag av årsrekneskapen for 2007-139. rekneskapsår Det fullstendige årsoppgjeret og meldinga frå revisor kan ein få ved å venda seg til banken Resultatrekneskap 2007 2006 Balanse pr. 31-12-07 31-12-06 (Beløp i heile 1000 kr.) (Beløp i heile 1000 kr.) Renteinntekter og liknande inntekter 37 321 27 770 EIGENDELAR Rentekostnader og liknande kostnader 18 836 10 329 Kontantar og krav på sentralbankar 21 152 39 769 Netto rente og kredittprovisjonsinntekter 18 485 17 441 Utlån til og krav på kredittinstitusjonar 1 386 2 463 Netto andre driftsinntekter 3 486 4 512 Netto utlån og krav på kundar 589 336 558 772 Driftskostnader 14 219 14 345 Obligasjonar 46 374 59 223 Tap på utlån og garantiar 3 480 3 336 Aksjar, andelar og grunnfondsbevis 7 392 6 154 Tap / vinst på verdipapir -839-364 Andre eigendelar 10 661 10 192 Skatt på ordinært resultat 1 116 888 SUM EIGENDELAR 676 301 676 573 Resultat for rekneskapsåret 2 317 3 020 GJELD OG EIGENKAPITAL Gjeld til kredittinstitusjonar 16 603 14 263 Overført til gåver 100 100 Innskot frå og gjeld til kundar 558 975 563 910 Overført til Spareankens fond 2217 2 920 Annan gjeld 4 003 4 060 Avsetjingar for påkomne kostnader og ansvar 4 833 4 670 Sparebankens fond 91 887 89 670 SUM GJELD OG EIGENKAPITAL 676 301 676 573 Heggenes, 20. februar 2008 I styret for ØYSTRE SLIDRE SPAREBANK Garantiar 9 181 10 420 Arnstein Alund Bjørn Rørhus Torgeir Daleng Per Einar Gullaksen Berit Aspaas Müller Gudbrand Dahle formann banksjef
5 Vang Sparebank VINJEROCK ER MED PÅ Å SIKRE FREMTIDIG UTVIKLING FOR VANG KOMMUNE VANG SPAREBANK er avhengig av en positiv utvikling i sitt primærmarked for å lykkes. Det gjelder både i privat og offentlig sektor. Reiselivet i Vang har et stort potensiale.utfordringen ligger i å satse på framtidsretta prosjekter som vil komme flest mulig til gode. Etter to år med Vinjerock, det første arrangert i kjempevær, og det andre i regn og litt kulde. 2008 blir en viktig milepæl for denne aktiviteten. Her er det viktig at alle gode krefter slår ring rundt disse unge idealistene. På den måten vil dette arrangementet ha livets rett i mange år framover og sette Vang Kommune på kartet for alle generasjoner. Styrets kommentarer til årsoppgjøret Styret har gjennom 2007 benyttet det planverktøy som var vedtatt for 2007 og de justeringer som måtte til i forbindelse med vedtaket om at forstanderskapet gikk imot en fusjon. Det er brukt mye tid i styret og blant de ansatte i 2007 på å tilpasse seg Basel 2. På slutten av året ble det en del negativ fokus i forbindelse med Terra Securities, samt at det ble merarbeid for alle. På bakgrunn av den generelle finansuroen måtte styret og administrasjon en periode ha sterkere fokus på likviditeten til banken. Vi har i løpet av høsten forsterket fundingen til banken. Styret er meget fornøyd med den innsats de ansatte viser. Vi hadde i løpet av 2006 fått flere nye kunder. Trenden her fortsetter, også i 2007, noe vi føler er en bekreftelse på at alle har utført en god jobb. Styret har arbeidet bevisst med å fokusere på å øke andre inntekter og se på kostnadene. Tallene i regnskapet viser at vi har en god utvikling selv med store avskrivninger på obligasjonsporteføljen og investeringene i IT plattformen. Årsresultat Vang Sparebank fikk et driftsresultat etter bokført tap og skatt på 4.155 mill. kroner mot 3.457 mill. kroner i 2006. Total rentenetto har gått opp fra 2,88% i 2006 til 3,22% i 2007. Overskuddsdisponeringen Styret foreslår at bankens overskudd på kr 4.155.000,- disponeres med avsetninger på kr 100.000,- til gaver for allmennyttige formål, og kr 4.055.000 overføres til sparebankenes fond som inngår i bankens egenkapital. TAKK Det er lagt ned en betydelig innsats fra alle de ansatte i året som har gått. Året har vær fylt med både forventninger og skuffelser for ansatte og administrasjonen. Styret vil takke de ansatte i Vang Sparebank for at man har hatt fokus på de mål som var satt og ikke minst de resultater som er skapt i løpet av 2007. Styret beklager at banksjef Arne Wangensteen har valgt å si opp sin stilling, men ønsker å takke han for den jobben som er gjort de siste fem årene. Styret vil også benytte anledningen til å takke kunder, forretningsforbindelser og tillitsvalgte for god oppslutning om bankens virksomhet i 2007. GAVEUTDELING 2007, kr 85.000: Idrett: Fjellblom IL kr 6.000,- Vang IL kr 6.000,- Jotunheimen IL kr 6.000,- Høre og Ryfoss IL kr 6.000,- FK Vang kr 6.000,- Vang Skytterlag kr 4.000,- Vang Helsesportlag kr 3.000,- Vang Jeger- og fiskerlag kr 2.000,- Sang og musikk: Fjellblom Musikklag kr 6.000,- Vang skole og ungdomskorps kr 6.000,- Vang Barnegospel kr 3.000,- Høre Mannskor kr 1.000,- Vang Sanglag kr 1.000,- Øye & Fjellblom Sanglag kr 1.000,- Valdreskvelven kr 1.000,- VANG SPAREBANK Utdrag av regnskapet for år 2007-118 driftsår Fullstendig årsoppgjør med revisors beretning er utlagt på våre nettsider. RESULTATREGNSKAP (hele 1000 kr) 2007 2006 BALANSE PR. 31.12. (hele 1000 kr) 2007 2006 Eiendeler: Rente- og kredittprovisjonsinntekter 22.754 16.185 Kontanter og fordringer på sentralbanker 7.418 14.530 Rentekostnader 9.598 5.049 Utlån og fordringer på kredittinstitusjoner 28.414 13.529 Netto rente og kredittprovisjonsinntekter 13.156 11.136 Netto utlån til kunder 338.903 302.481 Andre driftsinntekter 2.864 2.469 Anleggsmidler 42.095 41.174 Andre driftskostnader 9.249 8.763 Aksjer / andeler 8.515 10.178 Tap på utlån og garantier 304-70 Andre fordringer 5.744 5.735 Tap/gevinst på verdipapir 858-89 Sum eiendeler 431.089 387.627 Skatt på ordinært resultat 1454 1544 Gjeld og egenkapital Resultat for regnskapsåret 4.155 3.457 Innskudd fra kunder 343.861 305.082 Annen gjeld 4.407 3.339 Overført til sparebankens fond 4.055 3.382 Forpliktelser 1.771 2.211 Avsatt til gaver 100 75 Egenkapital 81.050 76.995 Sum gjeld og egenkapital 431.089 387.627 Garantier 8338 9554 VANG, den 31. desember 2007 / 14.februar 2008 I STYRET FOR VANG SPAREBANK Øvrige lag og foreninger: Grindaheim Røde Kors Hjelpekorps kr 3.000,- Høre Rode Kors Hjelpekorps kr 3.000,- Åsvang 4H kr 3.000,- Skjold 4H kr 2.000,- Vang Pensjonistlag kr 3.000,- Laget for funksjonshemma i Vang kr 2.000,- Torpe Aktivitetssenter kr 2.000,- Vang Revmatikerforening kr 2.000,- Ryfoss Misjonshus kr 1.000,- Vang Søndagsskule kr 1.000,- Vang Bygdekvinnelag, bruredrakta kr 1.000,- Vang Folkeakademi kr 1.000,- Vang Historielag kr 1.000,- Ryfoss Vel kr 1.000,- Vang Mållag kr 1.000,- Tor Jørstad Ola Jørgen Veflen Leif Sørum Marianne B Berge Arne Wangensteen Arne Pålsrud styreleder nestleder styremedlem styremedlem banksjef regnskapsansvarlig
6 Vestre Slidre Sparebank EIT GODT ÅR MED SOLID OVERSKOT VESTRE SLIDRE SPAREBANKS 147. rekneskapsår har vore eit godt år med solid overskot. RESULTAT Driftsresultat før tap er kr 7.089.700 som utgjer 1,37% av gjennomsnittleg forvaltningskapital. For 2006 var det 0,99%. Resultat for rekneskapsåret er kr 3.684.037 mot kr 2.573.683 for 2006. Styret er godt nøgde med dette resultatet som er det største overskotet i kroner i banken si historie. Etter styret si vurdering er den økonomiske situasjonen for banken god. Styret stadfestar at føresetnaden for fortsatt drift er til stades. VEKST Styret har hatt som mål å begrense veksten i utlån. Derfor vart utlånsveksten 7,3%, og totale utlån er 459,8 mill. Innskota voks med 8,7% til 458,3 mill kr. Totalt har banken lånt ut 122 mill. kr siste året. Det har vore bra byggeaktivitet med 55 nye hytter og 3 bolighus i kommunen. Mykje av utlåna går til å finansiere bolig. Spesielt til kundar som flytter til Oslo og kjøper leiligheit. Det er og innvilga mange lån til næringsverksemd. Av bankens samla utlån er 33% til næringsformål og 67% til private kundar. STIGANDE RENTER Norges Bank sette opp renta sju gonger og har varsla at denne stigninga vil stoppe opp i 2008. Vår bank aukar renta tilsvarande, men endringa skjer noko seinare på grunn av varslingsfristen. Den stigande renta gjer at banken får bedre avkastning på overskotskapitalen og rentenettoen aukar. Den har gått opp frå 2,77% til 3,0%. EIGENKAPITAL Banken sin eigenkapital er solid og utgjer 65 mill. Kapitaldekningsprosenten, som utgjer 18,5%, har gått litt ned siste året. Kravet er at kapitaldekningsprosenten skal utgjera minst 8%. Soliditeten til banken er derfor svært god. GÅVEUTDELING 2007, kr 75000: Slidre Grendelag kr 6.000 Kvamshall Grendahus kr 6.000 Johmsborg Grendahus kr 6.000 Ristetun Grendahus kr 6.000 Skrøvik Grendahus kr 6.000 Slidre Sokneråd barne- og ungdomsarbeid kr 5.000 Vestre S. Folkemusikkog danselag kr 4.000 Valdres Snøscooterklubb kr 3.000 Høre Røde Kors kr 3.000 Storhaug Søndagsskole kr 3.000 Valdres MS-forening kr 2.000 Mental Helse Valdres kr 2.000 Ung i Valdres kr 2.000 V.Slidre Jeger og Fiskarlag kr 2.000 V.Slidre Helsesportlag kr 2.000 Vestre Slidre Historielag kr 2.000 Plassen Aktivitetssenter kr 2.000 Slidrespretten kr 1.000 Vestre Slidre Pensjonistlag kr 1.000 V.Slidre Seniordans kr 1.000 Til Styret sin disposisjon kr 10.000 Sponsormidlar utbetalt i 2007: kr 49.500 VESTRE SLIDRE SPAREBANK UTDRAG AV REKNESKAPEN FOR 2007-147. REKNESKAPSÅR. FULLSTENDIG ÅRSREKNESKAP MED NOTAR, ÅRSMELDING OG MELDING FRÅ REVISOR LIGG TIL GJENNOMSYN I BANKEN. Resultatrekneskap.(Beløp i 1.000) 2007 2006 Balanse pr 31.12 (beløp i 1.000) 2007 2006 Renteinntekter og liknande inntekter 29 432 21 061 Eigendelar: Rentekostnader og liknande kostnader 13 900 7 400 Kontantar og fordringar på sentralbankar 15 191 8 537 Netto rente- og kredittprov.inntekter 15 532 13 661 Utlån til og fordringar på kredittinstitusjonar 19 389 11 277 Andre driftsinntekter 2 450 2 756 Netto utlån og fordringar på kundar 452 836 422 043 Andre driftskostnader 10 893 11 531 Overtatte eiendelar - 1 099 Tap på utlån og garantiar 1 238 1 180 Immatrielle eiendelar 3 129 2 916 Tap/gevinst på verdipapir -692-189 Varige driftsmidlar 2 129 2 302 Skatt på ordinært resultat 1 475 943 Aksjar/andeler/obligasjoner 41 570 40 303 Resultat for rekneskapsåret 3 684 2 574 Andre eiendelar/periodiseringar 2 104 1 627 Overført til Sparebankens fond 3 609 2 499 Gjeld og eigenkapital Sum eiendeler 536 348 490 104 Avsett til gåver 75 75 Gjeld til kredittinstitusjonar 5 942 1 966 Slidre, 19.02.2008 I styret for Vestre Slidre Sparebank. Innskot frå og gjeld til kundar 458 318 421 595 Anna gjeld 3 424 2 335 Forpliktelsar 3 598 2 751 Eigenkapital 65 066 61 457 Sum gjeld og eigenkapital 536 348 490 104 Garantiar 12 067 11 072 Aaste Månum Ødegaard Nils Anmarkrud Gunnar Hauge Marit Kvåle Ole S. Skaran Marit Kårstad Belgum banksjef regnskapsansvarlig
7 Etnedal Sparebank ET GODT ÅR FOR BANKEN ETNEDAL SPAREBANK 2007 97. DRIFTSÅR Etnedal Sparebank driver tradisjonell bankvirksomhet med hovedkontor på Bruflat i Etnedal kommune og avdelingskontor på Dokka i Nordre Land kommune. Banken kan se tilbake på et aktivt år, og en tilfredsstillende vekst i forvaltningskapitalen med 20,5 prosent. Etnedal Sparebank Etnedal Sparebanks forretningsidé er at banken gjennom nærhet og kompetanse skal tilby tjenester innen bank og forsikring. Vi mener at kunder, lokalsamfunnet og ansatte er best tjent med en bank som hegner om sin selvstendighet og sin kompetanse, og at beslutningene fattes lokalt. Kundene skal oppleve banken som så dyktig, nær og hjelpsom at de foretrekker vår bank i alle livets faser. Gjennom god lønnsomhet og god soliditet skal banken være en attraktiv partner for kundene. På den måten skal banken bidra til vekst og utvikling i vårt nærområde. Regnskapet Forvaltningskapitalen har økt med 83,6 millioner kroner til 491,2 millioner kroner ved årsskiftet. Egenkapitalen, inkludert årets resultat, var ved årsskiftet på 64,7 millioner kroner. Sum egenkapital utgjorde 13,2 % av forvaltningskapitalen den 31.12.2007. Ifølge kapitaldekningsoppgaven til Kredittilsynet er bankens kapitaldekning 22,06 %, mens Kredittilsynets minstekrav er 8 %. De samlede innskudd fra kunder var 332,5 millioner kroner. Dette er en økning fra fjoråret på 46 millioner kroner. å øke andre inntekter og at vi har en så kostnadseffektiv drift som mulig. Automatiseringen vil holde fram og gjøre kundene mindre avhengige av banklokalene. Kravene til styret, ledelsen og ansatte blir stadig større. Ikke minst skyldes dette nye myndighetskrav og EU-tilpasninger. Disse utfordringene er Etnedal Sparebank klar over. Vårt arbeid med kompetanseheving vil bli prioritert gjennom samarbeidet i Terra-Gruppen. Etnedal Sparebank vil holde fast ved sin strategi om at privatkunder, landbrukskunder og små og mellomstore bedrifter innenfor vårt markedsområde skal representere de viktigste forretningsområdene for banken. Kontoret på Dokka gir gode muligheter for at Etnedal Sparebank kan utvikle seg i et marked med større potensiale enn det vi har i egen kommune. Salget av forsikringsprodukter, fonds- og spareprodukter bidrar til at vi tilbyr kunden de fleste aktuelle finansielle produkter, og med det dekker de aller fleste av kundenes behov. Takk Det er lagt ned en betydelig innsats fra alle ansatte i året som har gått, og styret vil få takke for den positive holdningen som er blitt vist i 2007. Styret og banksjef vil takke kunder, forretningsforbindelser og tillitsvalgte for god oppslutning om bankens virksomhet i 2007. Fullstendig årsberetning med regnskap er utlagt i bankens lokaler. BARN OG UNGDOM Bruflat Syndagsskole 1.000 Eldorado 1.000 Etnedal Barneteater 1.000 Fridom Ungdomslag 2.000 Juniorgjengen 1.000 Sør-Etnedal Barnehage 2.500 Ung i Valdres 1.000 SANG OG MUSIKK Bruflat Sangkor 2.000 Dokka Musikkorps 2.000 Honning & Rigabalsam 1.000 IDRETT Rundløype Steinsetbygda 1.500 Torpa Ski 1.500 Valdres Skyttersamlag ungd.utvalg 1.500 Vest-Torpa U.L. Skigruppe 1.500 GRENDEHUS/ VELFORENINGER: AL Skogtun 2.000 Bjørktun Grendehus 2.000 Bruflat Menighetshus 2.000 Byfuglia Grendehus 2.000 Fjellsbygda Grendehus 2.000 Granumsbygda Vel 2.000 Nord-Etnedal Grendelag 1.500 DIVERSE LAG OG ORGANISASJONER Bruflat Badstue 2.000 Bruflat Sokneråd 2.000 Bureiseminne 2.000 Etnedal Helselag 3.000 Etnedal Hesteavlslag 1.000 Etnedal Historielag 1.500 Etnedal Husflidslag 1.500 Etnedal Jeger- og Fiskeforening 1.500 Etnedal Mållag 1.500 Etnedal Pensjonistlag 2.000 Etnedal Røde Kors Hjelpekorps 3.000 Etnedal Seniordans 1.000 Etnedal Turlag 1.500 Etnesenndammen v/dugnadsgjengen 1.500 Kyrkjevarden 3.000 NFU Etnedal/ Sør-Aurdal 1.000 Mental Helse Valdres 1.000 Pårørendegruppa Etnedalsheimen 1.500 Tysklandsbrigadens Veteranfor. Valdres 500 Valdres MS-forening 1.000 Foreningen Nye Valdresbanen 1.000 SUM GAVEUTDELING 2007: 68.000 Til disposisjon: 2.000 De samlede utlån til kunder var på 395,9 millioner kroner, som er en økning fra fjoråret på 35,7 millioner kroner. I tillegg er samlet låneportefølje på 15,8 millioner kroner plassert i Terra Boligkreditt AS. Etnedal Sparebank fikk et driftsresultat etter bokført tap og skatt på 4,1 millioner kroner i 2007. Av dette er kr 70.000 avsatt til gaver, mens resten er tilført bankens fond. Terra-Gruppen AS strategisk samarbeid Etnedal Sparebank har på enkelte områder fordeler av å samarbeide med andre sparebanker. Her kan nevnes kompetanseheving, innkjøpssamarbeid, samt utvikling av infrastruktur og finansielle produkter. Sammen med mange andre sparebanker har Etnedal Sparebank eierinteresser i Terra-Gruppen AS som skal være med å løse slike oppgaver for banken. Utsiktene for år 2008 Styret i Etnedal Sparebank forventer at konkurransen om kundene fortsatt vil være hard. Dette vil medføre et press på bankens rentemargin, som igjen medfører krav om ETNEDAL SPAREBANK Utdrag av regnskapet for år 2007-97. driftsår Fullstendig årsoppgjør med revisors beretning er utlagt i banken RESULTATREGNSKAP (hele 1000 kr) 2007 2006 BALANSE PR. 31.12. (hele 1000 kr) 2007 2006 Eiendeler: Rente- og kredittprovisjonsinntekter 28 172 19 019 Kontanter og fordringer på sentralbanker 19 026 17 207 Rentekostnader 13 730 6 194 Utlån og fordringer på kredittinstitusjoner 51 034 7 945 Netto rente og kredittprovisjonsinntekter 14 442 12 825 Netto utlån til kunder 383 150 347 584 Andre driftsinntekter 3 246 3 175 Anleggsmidler 28749 26416 Andre driftskostnader 11 270 11 159 Aksjer / andeler 6183 5817 Tap på utlån og garantier 96-1 287 Andre fordringer 3105 2710 Tap/gevinst på verdipapir -464-93 Sum eiendeler 491 247 407 679 Skatt på ordinært resultat 1 723 1 708 Gjeld og egenkapital Resultat for regnskapsåret 4 135 4 327 Gjeld til kredittinstitusjoner 10 477 11 757 Innskudd fra kunder 332 513 286 501 Overført til sparebankens fond 4 065 4 267 Annen gjeld 83 496 48 726 Avsatt til gaver 70 60 Egenkapital 64 761 60 695 Etnedal, den 31. desember 2007 14. februar 2008 Sum gjeld og egenkapital 491 247 407 679 Garantier 9 369 5 541 Rentebytteavtale 45 000 45 000 Åge Kleven Toril Ruud Per Ole Lunde Kai Egil Bachér Signe Marit Jøranli styreleder nestleder styremedlem styremedlem regnskapsansvarlig
ENKEL TILGANG TIL KONTO MED SMSBANK Dialogen i SMSbank er basert på tekstmeldingar. Det gjer det enkelt for deg å få rask tilbakemelding om kontiane dine. SMSbank kan nyttast dersom du har TeleBank-avtale med banken din og samtidig har tilgang til ein mobiltelefon. Personleg kode er den same som i TeleBank. SMSbank gir deg enkelt tilgang til saldo og dei siste bevegelsar, overføring av pengar mellom eigne konti, oversikt over forfall på dine konti og endring av personleg kode. Meldingane du nyttar til dette finn du til høgre. Tips: Meldingane kan lagrast som malar på mobiltelefonen, noko som vil gjera det enklare og til dømes spørja om saldo på konto. NB! Ikkje lagre koda i malen!!! Ta kontakt med banken din allereie i dag dersom du ikkje har TeleBank-avtale, så hjelper vi deg i gang... Med SMSbank får du tilgang til følgjande tenester: - Disponibelt beløp og siste bevegelsar på konto (S); S (mellomrom) KONTONUMMER (mellomrom) PERSONLEG KODE - Overføring mellom eigne konti (O); O (mellomrom) FRÅ KONTONUMMER (mellomrom) TIL KONTONUMMER (mellomrom) BELØP I HEILE KRONER (mellomrom) PERSONLEG KODE - Oversikt over betalinger til forfall (F); F (mellomrom) KONTONUMMER (mellomrom) PERSONLEG KODE - Endring av personleg kode (E); E (mellomrom) KONTONUMMER (mellomrom) GAMMAL KODE (mellomrom) NY KODE MELDINGANE SENDAST TIL 26120