Medarbeiderundersøkelsen 2013 Resultater Partssammensatt utvalg 4. mars 2014
Svarprosent 2013: 3 70 inviterete /2 47 svar 2012: 3 337 inviterete /2 369 svar 2013 69 % 2012 71 % 2011 64 % 0 10 20 30 40 0 60 70 80 90 100
Svarprosent - tjenesteområder 6 % Eiendom Kultur og teknikk 64 % 68 % 68 % Adm og ledelse 74 % 80 % 80 % 2013 2012 2011 Helse og omsorg 49 % 1% 9 % Oppvekst 70 % 78 % 78 % 0 10 20 30 40 0 60 70 80 90 100
Medarbeiderundersøkelsen (MAU) - måleindikator i BMS Kritisk suksessfaktor Måleindikator Målemetode MA.1. Godt arbeidsmiljø MA.2. God medvirkning og Medbestemmelse MA.3 Riktig kompetanse MA.4 God ledelse MA.1.1. Medarbeidertilfredshet MA.2.1. Opplevd god medvirkning og medbestemmelse MA.2.1 Nødvendigkompetanse til å utføre egne arbeidsoppgaver MA.4.1 Opplevd god ledelse MAU 0-3,9 4-4,4 4,-6 MAU 0-3,9 4-4,4 4,-6 MAU 0-3,9 4-4,4 4,-6 MAU 0-3,9 4-4,4 4,-6 MA. Godt medarbeiderskap Ny indikator 2013 L.1. Kultur for læring og fornyelse L.1 Kultur for læring og fornyelse Ny indikator 2013 MA..1 Ansatte i Asker kommune deltar aktivt i å utvikle et godt samarbeid og inkluderende arbeidsmiljø L.1.1. Opplevelse av læring, utvikling og fornyelse L.1.2. Ansatte i Asker kommune bruker aktivt de muligheter som arbeidsgiver tilbyr for opplæring, utvikling og etisk refleksjon MAU 0-3,9 4-4,4 4,-6 MAU 0-3,9 4-4,4 4,-6 MAU 0-3,9 4-4,4 4,-6
Asker kommune totalt 2011 2012 2013 6 4, 4,,2,1,1,1,1 4 3,7 3,8 3,7 3
Asker kommune totalt 2011 2012 2013 6 4, 4, 4, 4, 4, 4,4 4,2 4,1 4,2 4 3
Tjenesteområdene 2013 6 Oppvekst Helse og omsorg Kultur og teknikk Eiendom Aministrasjon og ledelse 4, 4, 4, 4,4 4,2 4 3,7 3,7 3,9 3,7 3 Arbeidsforhold og oppgaver Innhold i jobben Lønn og arbeidstidsordninger
Tjenesteområdene 2013 6 Oppvekst Helse og omsorg Kultur og teknikk Eiendom Aministrasjon og ledelse,2,2,2,1 4, 4, 4,3 4 3 Samarbeid med kollegaer Medarbeiderskap Ledelse Leder som tilrettelegger for utvikling
Tjenesteområdene 2013 6 Oppvekst Helse og omsorg Kultur og teknikk Eiendom Aministrasjon og ledelse 4, 4,3 4,2 4,3 4,3 4 3 Etisk refleksjon Strategi og målsetning Organisasjonskultur
Tjenesteområdene 2013 6 Oppvekst Helse og omsorg Kultur og teknikk Eiendom Aministrasjon og ledelse,1 4,4 4,1 4 3,9 3,7 3, 3 Oppfølging av MAU 2011 Tilfredshet og lojalitet Alt i alt
Oppvekst 2012-13 Arbeidsforhold og oppgaver Innhold i jobben Lønn og arbeidstidsordninger Medarbeiderskap 3,7 3,7 4,,2 2013 2012 Samarbeid med kollegaer Ledelse Leder som tilrettelegger for utivkling Nødvendig kompetanse,2,3,1,1 0 1 2 3 4 6
Oppvekst (forts.) Faglig og personlig utvikling Etisk refleksjon 4, 4, 4, Medvirkning og medbestemmelse Strategi og målsetning Organisasjonskultur 2013 2012 Oppfølging av MAU 2011 4,4 4,4 Tilfredshet og lojalitet,1,1 Alt i alt 3 4 6
Oppvekst Best resultat: 1. Rønningen skole 2. Solvangsonen barnehager 3. Vardåsen skole Størst fremgang: 1. Landøya ungdomsskole 2. Solvang ungdomsskole 3. Torstad ungdomsskole
Helse og omsorg 2012-13 Arbeidsforhold og oppgaver 4, 4, Innhold i jobben Lønn og arbeidstidsordninger 3,7 3,6 2013 2012 Medarbeiderskap,2 Samarbeid med kollegaer,1,1 Ledelse Leder som tilrettelegger for utivkling Nødvendig kompetanse,1,1 3 4 6
Helse og omsorg (forts.) Faglig og personlig utvikling 4,4 4,4 Etisk refleksjon Medvirkning og medbestemmelse 4, 4,4 Strategi og målsetning Organisasjonskultur 2013 2012 Oppfølging av MAU 2011 3,9 3,9 Tilfredshet og lojalitet Alt i alt 3 4 6
Helse og omsorg Best resultat: 1. Helseavdelingen 2. Arbeid, fritid og avlastning 3. Vedtakskontoret Størst fremgang: 1. Vedtakskontoret 2. Arbeid, fritid og avlastning 3. Avdeling forebygging og rehabilitering
Kultur og teknikk 2012-13 Arbeidsforhold og oppgaver 4, Innhold i jobben Lønn og arbeidstidsordninger 3,9 3,9 Medarbeiderskap Samarbeid med kollegaer,1 2013 2012 Ledelse Leder som tilrettelegger for utivkling 4, Nødvendig kompetanse,1,1 3 4 6
Kultur og teknikk (forts) Faglig og personlig utvikling Etisk refleksjon 4,3 4,4 Medvirkning og medbestemmelse 4,3 4,4 Strategi og målsetning Organisasjonskultur 2013 2012 Oppfølging av MAU 2011 3,7 4 Tilfredshet og lojalitet Alt i alt 3 4 6
Kultur og teknikk Best resultat: 1. Asker kulturhus 2. Asker bibliotek 3. Idrett og friluft Størst fremgang: 1. Idrett og friluft 2. Asker bibliotek 3. Asker drift
Adm og ledelse 2012-13 Arbeidsforhold og oppgaver Innhold i jobben Lønn og arbeidstidsordninger 4,2 4,2 Medarbeiderskap Samarbeid med kollegaer Ledelse Leder som tilrettelegger for utivkling Nødvendig kompetanse 4,,1 2013 2012 3 4 6
Adm og ledelse (forts.) Faglig og personlig utvikling Etisk refleksjon 4,3 4,4 Medvirkning og medbestemmelse Strategi og målsetning Organisasjonskultur 2013 2012 Oppfølging av MAU 2011 4,1 4,3 Tilfredshet og lojalitet Alt i alt 3 4 6
ASKER KOMMUNE Best resultat: 1. Rønningen skole 2. Solvangsonen barnehager Størst fremgang: 1. Vedtakskontoret 2. Landøya ungdomsskole 3. Solvang ungdomsskole
Fordeling heltid deltid Antall 2012 2013 Heltid 1669 1789 Deltid 71 671 100 90 80 70 60 0 40 30 20 10 0 70 % 73 % 30 % 27 % 2012 2013 Heltid Deltid
Ønsker større stilling? Antall 2012 2013 Ja 181 176 Nei 34 49 100 90 80 7 % 74 % 70 60 0 Ja Nei 40 30 2 % 26 % 20 10 0 2012 2013
Villig til å jobbe andre steder? Antall 2012 2013 Ja 101 92 Nei 80 84 100 90 80 70 60 0 6 % 44 % 2 % 48 % Ja Nei 40 30 20 10 0 2012 2013
Resultat BMS 2012 og 2013 Kritisk suksessfaktor Måleindikator Målemetode MAU 2012 MAU 2012 MA.1. Godt arbeidsmiljø MA.1.1. Medarbeidertilfredshet Medarbeiderundersøkelsen MA.2. God medvirkning og medbestemmelse MA.2.1. Opplevd god medvirkning og medbestemmelse Medarbeiderundersøkelsen 4, MA.3 Riktig kompetanse MA.2.1 Nødvendigkompetanse til å utføre egne arbeidsoppgaver Medarbeiderundersøkelsen,1,1 MA.4 God ledelse MA.4.1 Opplevd god ledelse Medarbeiderundersøkelsen MA. Godt medarbeiderskap MA..1 Ansatte i Asker kommune deltar aktivt i å utvikle et godt samarbeid og inkluderende arbeidsmiljø Medarbeiderundersøkelsen Ny indikator 2013,1 L.1. Kultur for læring og fornyelse L.1.1. Opplevelse av læring, utvikling og fornyelse Medarbeiderundersøkelsen 4, 4, L.1 Kultur for læring og fornyelse L.1.2. Ansatte i Asker kommune bruker aktivt de muligheter som arbeidsgiver tilbyr for opplæring, utvikling og etisk refleksjon Medarbeiderundersøkelsen Ny indikator 2013 4,
Oppsummering > Stabilt, godt resultat for Asker kommune totalt > Tjenesteområdene: Helse og omsorg opprettholder den gode utviklingen. Oppvekst jevnt gode resultater. Administrasjon og ledelse og Kultur og teknikk viser tilbakegang innen noen områder > Grønn skår på alle indikatorene i BMS også de nye indikatorene Medarbeiderskap og Aktiv bruk av de muligheter arbeidsgiver tilbyr for opplæring, utvikling og etisk refleksjon > Reduksjon i andelen som jobber deltid totalt, men marginale forskjeller i prosentandel av deltidsansatte som oppgir å ha uønsket deltid > Større variasjoner avdekkes på virksomhetsnivå. Medarbeiderundersøkelsen bidrar til at arbeidsmiljøet settes på dagorden og følges opp (prosess 6.1.2 i felles ledelsessystem) > De gode og stabile resultatene er et godt utgangspunkt for å utfordre organisasjonen til nytekning og innovasjon