Hvordan kan vi forebygge storulykker?

Like dokumenter
Barrierer, aldring og levetidsforlengelse

Barrierer. med eksempler relatert til konstruksjoner, marine systemer og aldring og levetidsforlengelse

IFEAs EX- forum 2011 Brukersamling på Gardermoen september Formål: Erfaringsutveksling og relasjonsbygging

«Ja Well» Brønnkontroll og styring av barrierer

Risikoanalyser i petroleumsvirksomheten. Behov for å endre/justere kursen? Vidar Kristensen

Kunnskapsbehov. Torleif Husebø PTIL/PSA

Ptils hovedprioriteringer

Barrierestyring Geir Erik Frafjord Petroleumstilsynet ESRA årsmøteseminar DNV Parken, Oslo

Barrierestyring. Hermann Steen Wiencke PREPARED.

Nytt barrierenotat PTIL/PSA

Nytt barrierenotat. Øyvind Lauridsen og Gerhard Ersdal, Ptil PTIL/PSA

H O V E D P R I O R I T E R I N G E R. hovedprioriteringer petroleumstilsynet 2015

petroleumstilsynet hovedprioriteringer

Når ulykker truer miljøet

Begrenset Fortrolig. Bryn A Kalberg. Aina Eltervåg, Einar Ravnås, Arne Johan Thorsen og Bryn A Kalberg

Hydrokarbonlekkasjer årsaker og tiltak

Petroleumstilsynets (Ptils) hovedprioriteringer 2010 PTIL/PSA

Konstruksjonsdagen 2014

Brønnkontroll Veien videre

Barrierer Begrensninger og muligheter

Er vi på rett vei for å få til god risikoreduksjon? Terje Aven Universitetet i Stavanger

Hvorfor går det ikke oftere galt?

ENDRINGSFORSKRIFT STYRINGSFORSKRIFTEN 2013 FASE 1

Når det ikke går som planlagt - robust organisering

Risikostyring i driftsfasen basert på tall eller vurderinger?

Begrenset Fortrolig. Einar Ravnås. Per Endresen, Eivind Sande, Torleif Husebø og Einar Ravnås

Barrierestyring og samspillet mellom mennesker og teknologi. Elisabeth Lootz, Petroleumstilsynet Sikkerhetsforum

Prinsipper for barrierestyring i petroleumsvirksomheten BARRIERENOTAT 2017 OPPDAGE REDUSERE BEGRENSE

Proactima PREPARED. Security og barrierestyring. Hermann Steen Wiencke Viljar K Nævdal

141 Norsk olje og gass Anbefalte retningslinjer for styring av storulykkerisiko i lisenser

RNNP Risikonivå i norsk petroleumsvirksomhet. Ptil PTIL/PSA

Innherred samkommune Brannforebygging

Risiko- og sårbarhetsanalyser. Med særlig fokus på barn og unge

Entreprenørseminar 10. juni 2010

Fra risikoanalyse til risikostyring

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Rune Solheim. Deltakere i revisjonslaget AEl, RS, JSS

Tiltak i næringen basert på Petroleumstilsynets oppfølging av Deepwater Horizon ulykken

Hvordan tenker Ptil? Våre erfaringer? Hvilken innsikt gir forskning og Ptils definisjon?

Begrenset Fortrolig. T-3 Harald Thv. Olstad Deltakere i revisjonslaget Bjørnar André Haug, Ove Hundseid

Risikostyring fra leverandør til operatør. Martin Søreide, Teknisk Direktør (CTO) Aqualine AS

Instruks for administrerende direktør Helse Nord IKT HF. Vedtatt av styret xx.xx.2016

Kommunal beredskapsplikt

RNNP. Risikonivå i norsk petroleumsvirksomhet Informasjonsmøte Måltidets Hus 25. april 2012 PTIL/PSA

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Aina Eltervåg. Deltakere i revisjonslaget Tommy B Hansen, Anthoni Larsen

Begrenset Fortrolig. T-3 Harald Thv Olstad. Deltakere i revisjonslaget Bjørnar André Haug, Harald Thv Olstad, Ove Hundseid

Norsk Olje og Gass HMS utfordringer i Nordområdene

Begrenset Fortrolig. Odd Tjelta

Hvorfor barrierer subsea?

Entreprenørenes betydning for forbedret sikkerhetsarbeid og partssamarbeid Entreprenørseminar, Finn Carlsen, tilsynsdirektør

Høringsutkast STYRINGSFORSKRIFTEN 2013

Oppfølging etter Deepwater Horizon - Status og veien videre

OVERORDNET HMS MÅLSETTING

Faktura-nivå Fordelingsnøkkel Prosjekt Beskrivelse Oppg.nr Navn i Refusjonsforskriften 9319 Landanlegg

Norsk Olje og Gass HMS utfordringer i Nordområdene

Vår referanse Arkivkode Sted Dato 08/ M70 DRAMMEN

Tilsyn med styring av storulykkesrisiko og håndtering av barrierer i Odfjell Drilling. Begrenset Fortrolig

Risikonivået i norsk petroleumsvirksomhet (RNNP) - et entreprenørperspektiv på storulykker

Deepwater Horizon-ulykken - en vekker for petroleumsvirksomheten

Begrenset Fortrolig. T-1 Anthoni Larsen. Deltakere i revisjonslaget Aina Eltervåg, Rita Svela Husebø, Anthoni Larsen

Begrenset Fortrolig. T-1 Eivind Sande Deltakere i revisjonslaget Lin Silje Nilsen, Hans Kjell Anvik, Bente Hallan og Eivind Sande 6.10.

Risikoindikatorer og barrierestyring

Norsk Olje og Gass HMS utfordringer i Nordområdene

Begrenset Fortrolig. Svein Harald Glette. Kristen Kjeldstad, Jan Erik Jensen og Svein Harald Glette

Begrenset Fortrolig. Einar Ravnås. Einar Ravnås, Torleif Husebø, Per E. Endresen og Eivind Sande

Nytt fra Petroleumstilsynet Regelverk Prioriteringer Aktuelle saker

Begrenset Fortrolig. T-1 Eivind Sande. Deltakere i revisjonslaget ESa, GEF, HE, JSS, OTj, VKr,

Endringer og utfordringer

Saksframlegg. LOKAL FORSKRIFT OM TILSYN MED BYGNINGER, OMRÅDER M.M. I TRONDHEIM KOMMUNE Arkivsaksnr.: 05/07814

Begrenset Fortrolig. T-2 Asbjørn Ueland

Tilsynserfaringer. Mange gode løsningsforslag i industrien, men ikke helt i mål. Bjørn Thomas Bache, tilsynsdirektør Elisabeth Lootz, sjefingeniør

Barrierestyring i utbyggingsløsning 2014-Operatører HP-B B. Tilsynskampanje C. Kunnskapsutvikling

Begrenset Fortrolig. T-1 Odd Tjelta Deltakere i revisjonslaget Harald Thv. Olstad, Eivind Sande, Odd Thomassen og Kristi Wiger 20.6.

3 Definisjoner. Administrative og økonomiske konsekvenser: Ingen.

Forsvarets trafikksikkerhetskonferanse 5 6. september FST SEKR LSS TOPPUNKT SIKKERHET Einar Eliassen

Norsk Olje og Gass HMS-utfordringer i nordområdene Helse og arbeidsmiljø. Arbeidsseminar

Begrenset Fortrolig. Bård Johnsen. Deltakere i revisjonslaget Torleif Husebø og Eivind Sande

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Anthoni Larsen, Aina Eltervåg

Begrenset Fortrolig. T-2 Lin Silje Nilsen. Deltakere i revisjonslaget Lin Silje Nilsen, Hans Kjell Anvik, Jorun Bjørvik og Bård Johnsen 3.11.

Revisjonsrapport. Tilsynet med selskapets oppfølging av planer for plugging og forlating av brønner på Ekofisk 2/4-Alpha

Begrenset Fortrolig. T-1 BSA Deltakere i revisjonslaget IBD, JAA, BSA, OH

Begrenset Fortrolig. Bryn A Kalberg. Hilde Nilsen, Per Endresen, Anne Mette Eide, Åse Ohrstrand Larsen

HMS - ansvar i mindre prosjekter

Arbeid med HMS herunder språk

RisikoNivå Norsk Petroleumsvirksomhet

Sikker Jobbanalyse. Dokumentnr.: POP-PRO-TEN-013. Versjon Dato Versjonsbeskrivelse

Begrenset Fortrolig. Per Endresen. Jorun Bjørvik, Espen Landro, Arne Johan Thorsen, Per Endresen

Mål- og resultatstyring Hva skjer, utviklingstrekk, hva vil dette kreve av statlige ledere

Erfaringer fra revisjon av informasjonssikkerhet i statsforvaltningen

Vennskap og deltakelse Kompetansesatsing for barnehageansatte i 2012

Høringsutkast TEKNISK OG OPERASJONELL FORSKRIFT 2013

Begrenset Fortrolig. T-1 Eivind Sande

SYSTEMATISK HÅNDTERING AV VOLD OG TRUSLER. Fase 1 Mai 2015 april 2016

Begrenset Fortrolig. Kristen Kjeldstad

Tilsynet med Statoil ASA sin styring av barrierer på Mongstad Begrenset Fortrolig. Involverte Oppgaveleder T-1 Bård Johnsen

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Rune Solheim. Deltakere i revisjonslaget Tommy Hansen

Risikonivå i petroleumsvirksomhet. Sokkelen og landanleggene

FORSKRIFT OM STYRING I PETROLEUMSVIRKSOMHETEN (STYRINGSFORSKRIFTEN)

Marine introduserte arter i Norge. Anne Britt Storeng Direktoratet for naturforvaltning

EGENVURDERINGSSKJEMA FOR BEDRIFTSDEL STEINFAGET.

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil og T-F Flyttbare innretninger Ola Heia

Transkript:

Hvordan kan vi forebygge storulykker? Barrierestyring Anne Myhrvold Direktør Petroleumstilsynet Sjøsikkerhetskonferansen 25-26.09.2013

Ptil Tilsyn Fag Hovedledelse Internt Regelverk

En mangeartet industri

BAKGRUNN

Storulykke hva er det? «Med storulykke menes en akutt hendelse som for eksempel et større utslipp, brann eller en eksplosjon som umiddelbart eller senere medfører flere alvorlige personskader og/eller tap av menneskeliv, alvorlig skade på miljøet og/eller tap av større økonomiske verdier.» HMS regelverket - SF 9

Det vi MÅ unngå....katastrofen!

Et viktig utgangspunkt: Det finnes mye kunnskap om hvordan en storulykke blir til og hva som må gjøres for å unngå den - Denne kunnskapen må omsettes og brukes, av alle relevante aktører, på alle nivå i organisasjonen

Registrering av hendelser (DFU) alle innretninger (ikke helikopter)

Totalindikator storulykke alle innretninger Basert på observasjoner, uttrykker ikke risikonivå eksplisitt Vekting ut fra potensialet for å gi omkomne

PTILS HOVEDPRIORITERINGER 2013

Hovedprioriteringer Barrierer Barrierer skal ivaretas på en helhetlig og konsistent måte slik at risiko for storulykker reduseres så langt som mulig Risikoutsatte grupper Selskapene skal fremme inkludering og redusere risiko for skade og sykdom for særlig risikoutsatte grupper gjennom konkrete tiltak Ytre miljø Næringen skal arbeide målrettet med å forebygge ulykker som kan medføre akutte utslipp Ledelse og storulykkesrisiko Ledelsen på alle nivå i næringen skal arbeide for å redusere storulykkesrisiko, og sørge for at dette arbeidet gjøres på en helhetlig måte

BARRIERESTYRING

Utdrag av styringsforskriften 5 om barrierer: Det skal være kjent hvilke barrierer som er etablert og hvilken funksjon de skal ivareta, samt hvilke krav til ytelse som er satt til de tekniske, operasjonelle eller organisatoriske elementene som er nødvendige for at den enkelte barrieren skal være effektiv. Mange ulike oppfatninger av hva som ligger i begrepet barriere Nødvendige tekniske,operasjonelle og organisatoriske barriereelementene for å ivareta en konkret barrierefunksjon må være identifisert Ytelseskrav må være spesifikke og verifiserbare

Definisjoner av barrierebegrepet I dagligtalen vil en oppleve at barrierebegrepet kan brukes ganske vidt og i forskjellige sammenhenger. Ptil har nå etablert følgende definisjoner: Barriere: Tekniske, operasjonelle og/eller organisatoriske elementer som enkeltvis eller til sammen skal forhindre et konkret hendelsesforløp i å inntreffe, eller påvirke det i en tilsiktet retning ved å begrense skader og/eller tap. Barrierefunksjon: Oppgaven eller rollen til barrieren. Eksempler på barrierefunksjoner er: - forhindre lekkasje - forhindre antenning - redusere brannbelastning - sikre forsvarlig evakuering Barriereelement: Tekniske, operasjonelle eller organisatoriske tiltak eller løsninger som inngår i realiseringen av en barrierefunksjon. Barrierestyring: Koordinerte aktiviteter for å etablere og opprettholde barrierer slik at de til enhver tid opprettholder sin funksjon. GEF

Barrierestyringsmodellen Er i store trekk basert på: - Krav og sammenhenger i regelverket Ikke skjerping av forskriftskrav - ISO standarder for ledelse og lederskap - ISO 31000 (Risikostyring) GEF

Kommunikasjon og konsultasjon Kontekst Systemdefinisjon, -beskrivelse og antakelser Regelverk, standarder, beste praksis, selskapsspesifikke krav, osv.. Risikovurderinger Identifiser fare- og ulykkessituasjoner (per område, for interne/eksterne fare- og ulykkessituasjoner) Etablere barrierefunksjoner, barriereelementer og tilhørende ytelseskrav (per område og for alle relevante fare- og ulykkessituasjoner) Gjennomfør risikoanalyser og nødvendige sikkerhetsstudier/analyser Vurder og evaluer risiko, inkludert følsomhet og usikkerhet Risikohåndtering Etabler Risikobildet Overvåkning og gjennomgang Tekniske barriereelementer Branndeteksjonssystem Branndetektorer Ventilasjon/HVAC Gassdeteksjonssystem Nødavstengning (NAS) tennkildekontroll Åpent drenering.. Aktiv brannbekjempelse -osv. Operasjonelle barriereelementer Design og bygging Drift og operasjon Prosedyrer Modifikasjoner Tekniske Operasjonelle Organisatoriske barriereelementer Kompetanse Samhandling/Kommunikasjon Arbeidspraksis. Kontroll/sjekk/verifikasjon Dokumentasjon Ressurser, Kapasitet Arbeidsbelastning Planlegging Ansvar og roller Organisatoriske Behov for/mulighet for ytterligere/mer effektive barrierer/risikoreduserende tiltak? NEI Etabler spesifikk barrierestrategi og spesifikke ytelseskrav JA Dokumenter prosess og resultater fra Risikovurdering og Risikohåndtering i spesifikk barrierestrategi Spesifisere ytelseskrav i spesifikke ytelsesstandarder VKr/GEF

TILSYN

Tilsyn rettet mot storulykke Metodikk: - Risikostyring og barrierestyring - Gjennomgang av selskapets risikoanalyser og vurderinger - «Case basert» gjennomgang og øvelse - Ledelsens rolle - Organisasjonen risikoforståelse Storulykkescenarier i tilsyn: - Brann i maskinrom - Tap av brønnkontroll Tilsyn som dekker både landorganisasjon og offshoreorganisasjonen

Eksempel: Brann og/eller eksplosjon i maskinrom

Gjennomgående funn Tilnærming til barrierestyring og storulykkesrisiko - Begrepsapparat - Oversikt over barrierer - Ytelseskrav til barrierene - Sløyfediagram-metodikk ( bow-tie ) under innføring Ledelsens involvering og engasjement Forankring av barrierestyring i styrende dokumentasjon

TIL SLUTT

Barrierer skal ivaretas på en helhetlig og konsistent måte slik at risiko for storulykker reduseres - forstå de potensielle farene en til enhver tid står ovenfor - implementer løsninger og egenskaper som bidrar til å redusere risiko - ta høyde for og planlegg for å håndtere den gjenværende risikoen - forstå samspillet mellom operasjonelle, organisatoriske og tekniske elementer i barrierene - vær kjent med hvilke barrierer som er ute av funksjon eller er svekket

Mer info: www.ptil.no