Treindustriens HMS-rådgivning HMS i system TTF-møte om HMS 7. mars 2012 Julie Engeloug Norsk Treteknisk Institutt, www.treteknisk.no
HMS i system Etablere Treindustriens HMS-rådgivning i samarbeid med bransjen Mange jobber allerede godt og har tatt store grep både når det gjelder egeninnsats og investeringer Avhengig av bedriftens størrelse og hvordan den er organisert Vanskelig å vite hvilket nivå en skal legge seg på
Henvendelser fra industrien om ønsket rådgivning Tredjeparts vurdering nye øyne Lære av hverandre, erfaring Fokus på HMS Treteknisk allerede inne på flere områder Ser til brannkontrollen og dens gjennomføring
Treindustriens HMS-rådgivning Ingen kontrollordning, men rådgivningstjeneste Målet er å forbedre og styrke det forebyggende HMS-arbeidet i alle ledd Finne et fornuftig og akseptabelt nivå Bevisstgjøre bedriftene på hva en skal vektlegge, hvordan håndtere ulike situasjoner og hvilke krav som stilles av hvem
Det ønskes etablert en bredt sammensatt styringsgruppe med representanter fra begge sider av bordet Eks: ulike treindustribedrifter, utstyrsleverandører, arbeidstilsynet, forsikring, Treindustrien Styringsgruppen vil delta i å legge føringer for tjenesten definere innhold og temaer definere nivå og bedømming
Opprette Treindustriens HMS-håndbok som legger grunnlaget for tjenesten Gir føringer for å kunne ha et tilfredsstillende HMS-arbeid Håndboken vil være tilgjengelig for alle som benytter seg av tjenesten Dokumenter som omhandler organisering av rådgivningstjenesten vurderingskriterier prosedyrer for rådgivningstjenesten
Treindustriens Brannkontrollen Etablert 2005 17 medlemsbedrifter Ordningens styre: Representant fra tilsluttede bedrifter, forsikring og Direktoratet for samfunnsikkerhet og beredskap (DSB) Sekretariat ved Treteknisk Årlig gjennomgang av bedriftene Årsmøte for tilsluttede bedrifter
Mål for brannkontrollen Redusere sannsynligheten for at brann skal oppstå Bidra til at omfanget av en eventuell brann reduseres Fokus på holdninger og adferd Redusere forikringskostnader
Bedriftsgjennomgang Organisatoriske og andre overordnede forhold Interne rutiner, kontroll og vedlikeholdsavtaler, HMS-arbeid / internkontroll, industribrannvern, tegningsunderlag, vanntilførsel, etc. Bedriftens enheter Elektriske installasjoner og utstyr, friksjon og varmgang, orden og ryddighet, brannfarlig vare, brannceller, håndslukkeutstyr, rømningsveier, sprinkleranlegg, etc. Rullende materiell Elektrisk og dieseltrucker. Ladestasjoner, oljelekkasjer, parkering, etc.
Skala for rating er 1 til 10, hvor 1 beskriver den dårligste tilstand og 10 den beste Bedrift: TB sag og høvleri Dato: 2005-10-23Rådgiver: Brede Lesjø Bedriftsansvarlig Enhet Tømmersortering Sag med tømmerinntak, Tørker Justerverk Høvleri FerdigvarelagerFyringsanleggVerksted ImpregneringsanleggPrecut og inkl. barkhåndtering målerammen, råsortering, inkl. kontor inkl. verksted beiseanlegg fileverksted og rom for industribrannvern Viktigste årsaker 1 Varme arbeider, åpen ild x x x x x x x x x x 2 Røyking og askehåndtering 8 9 9 3 9 x x 1 8 3 3 Friksjon / varmgang 4 2 x 8 x x 9 x x x 4 Elektriske installasjoner 7 1 8 3 7 x 2 8 8 9 5 Elektrisk utstyr 9 9 8 9 7 x 2 9 8 9 6 Hydraulik (Ledninger og utstyr, lekkasjer, svetting) 2 7 7 x 8 x 1 x 8 8 7 Brannfarlig vare 8 2 8 x 9 x 8 3 8 3 Viktigste tiltak 1 Seksjonering 9 9 7 7 9 9 8 9 9 9 2 Brannceller 9 9 9 x 3 2 2 9 9 1 3 Håndslukkeutstyr 1 5 9 9 9 9 9 9 9 9 4 Sprinkleranlegg og andre automatiske vannbaserte brannbekjempelsesanlegg x 8 x 8 9 9 x x x x 5 Brannalarm x x x x x x x x x x 6 Rømning 9 8 9 1 9 9 8 8 8 8 7 Ryddighet og renhold 2 7 2 2 9 9 1 3 1 4 Forklaring; x: ikke aktuelt eller observasjon mangler
Dokumenterer ved hjelp av bilder
For medlemmer av brannkontrollen som ønsker mer HMS rådgivning kan disse slås sammen
Ønsker du å delta i styringsgruppe? ta kontakt, det vil bli sendt ut en invitasjon med noe mer beskrivelse