GC Rieber Oils AS. Erfaring med rekruttering av kompetansearbeidskraft. Jan Roger Bjerkestrand, Managing Director 28 September 2011 28.09.



Like dokumenter
2012 NattoPharma ASA

GC Rieber Oils. Bente Jeanette Foss, CTO 28. Juni, 2017

Borregaard s bioraffinerimodell Finnes det noe læring å høste?

Norge; et lite land, men store merder.

Q2 Results July 17, Hans Stråberg President and CEO. Fredrik Rystedt CFO

Digital Transformasjon

Digitalt lederskap i global konkurranse. - mulig for norsk

Nytt fra Ranheim og Averøy

Social Media Insight

Roger Johan Pettersen UTVIKLINGSTREKK I PROTEINMARKEDET

NorSun AS. NorSun AS Karenslyst Allé 9C, 0278 Oslo, Norway (+47)

Haugesundkonferansen Norsk teknologiindustri hvordan gripe muligheten Even Aas

Godt å være dansk i Norge. 5. november, 2015 Erik Bern, Konserndirektør Group Supply Chain

WORLD CLASS INTEGRITY SOLUTIONS. Børge Gjeldvik Axess

DAGLIGVAREKUNDER OG BÆREKRAFT BARE PRAT ELLER PRAKTISK HANDLING? Elena Eriksen, Global Services

Norwegian Seafood Enabling seafood growth

HVILKE ENDRINGER KAN BRANSJEN FORVENTE SEG FREMOVER SETT FRA ET BRUKERPERSPEKTIV CHRISTIAN HEIBERG, EXECUTIVE DIRECTOR CBRE AS NORSK EIENDOM

Noen refleksjoner og tips etter (nesten) 20 års erfaring med Kina. 7.desember, 2017 Grethe Bergsland, Innovasjon Norge

Offshore Logistikkonferansen 2016 Færre folk - smartere løsninger? Fra et forsynings- og logistikk perspektiv

Erfaringer fra en Prosjektleder som fikk «overflow»

2A September 23, 2005 SPECIAL SECTION TO IN BUSINESS LAS VEGAS

Ledelse for fremtiden. VIRKE, 7. November 2013

Arctic Securities. 5. desember 2007

The building blocks of a biogas strategy

- En essensiell katalysator i næringsklyngene? Forskningsrådets miniseminar 12. april Mer bioteknologi i næringslivet hvordan?

Bærekraftig sjømatnæring verden over? Alf-Helge Aarskog, CEO Marine Harvest

Endring og kompetanseutvikling. Owe Hagesæther, CEO GCE Subsea

Navamedic ASA Annual General Meeting. June 8, 2015

What's in IT for me? Sted CAMPUS HELGELAND, MO I RANA Tid

Familieeide selskaper - Kjennetegn - Styrker og utfordringer - Vekst og nyskapning i harmoni med tradisjoner

Statoil- status og noen tanker om fremtidens energiforskning. Dialogmøte Oslo, 28. september 2011

Q3 Results October 22, Hans Stråberg President and CEO. Fredrik Rystedt CFO

We are Knowit. We create the new solutions.

Nisjemarkeder den nye vekststrategien. Sverre Søraa, CEO, Coast Seafood

Baltic Sea Region CCS Forum. Nordic energy cooperation perspectives

STIG REMØY CEO - Olympic Shipping. Infrastruktur for fremtidig vekst i Kyst-Norge

Vekst for Innlandets næringsliv

Bedriftsperspektiv; kva gir effekt?

Innovasjon og kommersialisering på IFE

The Xalar Story. Maring FagDag, Gardermoen, Tore Remman Erik Lærdal

EURES - en tjeneste i Nav. Hjelp til rekruttering av europeisk arbeidskraft

Lean markedsutvikling en raskere og tryggere vei til internasjonal vekst

ESTABLISHING A EUROPEAN HIGH POWER CHARGING NETWORK JAN HAUGEN IHLE, REGIONSDIREKTØR NORTHERN EUROPE, IONITY. IONITY Präsentation October 2018

Hvordan jobbe med offentlig finansiering -Erfaringer fra et medtechselskap

Eiendomsverdi. The housing market Update September 2013

SeaWalk No 1 i Skjolden

6 December 2011 DG CLIMA. Stakeholder meeting on LDV CO 2 emissions - Scene setter

TEKMAR Leading the blue revolution. 2 December 2014

Rammebetingelser - regelverk for mattrygghet

Agenda Registration/Refreshments Sponsor Slot Mark Reeve, Chalcroft Construction

Kampen mot 120 monopoler

Med havvinden til nye markeder

Lønnsdagen Hvilken betydning har lønnsnivået og fordelingsprinsipper for vår konkurranseevne

Grønn omstilling og næringsutvikling bærekraftige løsninger i havrommet

Med havvinden til nye markeder

Infrastructure investments on NCS

Hvordan kan Europas energirevolusjon påvirke nordisk og norsk skogsektor?

Strategi med kunden i fokus

Hvilken type smolt vil matfiskoppdretteren ha i Tekset 2014 Anders Marthinussen Salgs og markedssjef Europa

Note 39 - Investments in owner interests

Moving Innovation Forward!

Norwegian Centres of Expertise

"Luck favours those who are prepared" Teknologi er løsningen

«Markedsorientering vegen til suksess»

Forecast Methodology September LightCounting Market Research Notes

From Policy to personal Quality

En bedrift med klare mål og visjoner. A company with clear goals and visions. Tjenester. Services

Nytt strømforbruk. Fra strøm til hydrogen, en ny lagringsmetode

The meaning of OKEA O il K e r o s e n e E n e r g y A s p h a l t

Note 39 - Investments in owner interests

Natural ASA 1Q presentasjon 2001

Note 39 - Investments in owner interests

Barentshavkonferansen 2016 Hvordan jobbe sammen? Fra et forsynings- og logistikk perspektiv

IEA PVPS. Trond Moengen. Global co-operation towards sustainable deployment of photovoltaic power systems

European Aquaculture Technology and Innovation Platform (EATiP)

Biotek for medisin og helse Hva er viktig for å kunne lykkes?

UiA employees Students. Frank!

Sparebank 1 SMN og Sparebanken Møre

Sarepta Energi AS Projects and Ambitions

Software applications developed for the maritime service at the Danish Meteorological Institute

FINANCE & CSR. Capital Markets Day. Michael Tønnes Jørgensen Executive Vice President & CFO. Copenhagen, Denmark 1 June 2012

Den norske makrellens sterke posisjon i Japan og Sør-Korea.

MES. løsninger. Jan Ola Strandhagen, NTNU/SINTEF

Frem9dens matproduksjon og verdiskaping kommer fra havet

1 Atle Harby, CEDREN

FREMTIDENS ETTERSPØRSEL ETTER BIOMASSE

Verdiskaping i maritim næring. ENON AS MENON Business Economics

Medvirkningsuka klima og energi: Klimatilpasning Indikatorer for bærekraftig samfunnsutvikling Helene Irgens Hov, Victoria Stokke

Rapporterer norske selskaper integrert?

Laksenæringendet store bildet og mindre aktører. Smøla, 31. oktober 2013, Jan Petter Kosmo

Hva har gjort KA konkurransedyktig? Driving Force. Frokostmøte Ås 9. februar Olav Volldal

Sykehusutbyggingskonferansen 2018 Hvordan oppnår vi forutsigbarhet i byggeprosesser? Dato: Skanska Norge AS: Kristian Brende

Helse i EU s 7RP ( ) Møte om finansiering av legemiddelutvikling 15. Oktober 2009 Seniorrådgiver Berit Nygaard

The CRM Accelerator. USUS February 2017

Norsk Nettverk for Industriell Bioteknologi

BRANDING BEST FOODS - CONNECTING GEOGRAFIC INDICATIONS TO TOURISM

UNIVERSITY OF OSLO DEPARTMENT OF ECONOMICS

Trust in the Personal Data Economy. Nina Chung Mathiesen Digital Consulting

Fafo Østforum Rekruttering av utenlandsk kompetanse for å løse energiutfordringene. Gunnar Neset AS Norske Shell

NEK Elsikkerhetskonferansen 2011

Transkript:

1 1 GC Rieber Oils AS Erfaring med rekruttering av kompetansearbeidskraft Jan Roger Bjerkestrand, Managing Director 28 September 2011

GC Rieber Oils in brief 2 Products: Omega-3 Oils Concentrates Ultragrade TG 18/12 EPA/DHA 30% (EPA + DHA) High EPA High DHA Cod Liver Oils Speciality Low oxidation food grade oils Cholesterol reduced oils Tuna oil Kosher certified oils Established in 1966 Owned by GC Rieber AS - privately owned company with history back to 1879 One of the largest marine oil refining companies in the world. 70 employees including sales offices in Asia Pacific and U.S. Quality management in every step (ISO 9001, HACCP cert.) New unique advanced concentrate plant in operation Key figures: Refining capacity: 35,000 mt/y Storage capacity: 20,000mt/y Total assets*: MUSD 70 NO. prod. plants: 5 * 31.12.2010

GC Rieber Oils position in the value chain 3 Business to business in the middle of the value chain. Raw material from scarce but sustainable fish resources from few regions of the world. Fish licence/ quota Fish Fish cath catch Fish meal and crude oil extraction Omega-3 fish oil fining Omega-3 concentrate production Encapsulation Branding / Marketing Sales to consumer First right of refusal to crude fish oil from Maromega (40% ownership). The partner: Sovapec is the biggest Moroccon crude fish oil producer and only one with HC (Human Consumption)/ EU Hygenic Dir. approval. - GC Rieber Oils position Source: Interviews; team analysis

There is a major deficiency problem in the world today of EPA and DHA (Omega-3) 4 Source: GOED

Science has ultimately driven the growth and interest in these Omega-3 market segments 5 2010P Today 19,736 Papers 2,214 RCTs 2000 IOM DRI Review 8,135 Papers 888 RCTs 2004 Qualified Health Claim 11,373 Papers 1,264 RCTs Source: Pubmed

Global industrial landings of fish 6 Peru and Chile the largest sources of crude fish oil Source: Holtermann, 2010

Omega-3 fish oil processing and output 7 Fish (industrial landings) Fish oil Omega-3 Fish oil Omega-3 fish oil end-use 1 mill/t of fish oil 150,000t omega-3 fish oil 85,000t omega-3 fish oil Pharma 1,391t 9 mill/t of other products 850,000t other fish oil 65,000t waste Infant Nutrition 3,103 Food & Beverage 9,561 Animal Feed 20,400t Supplements 51,148t Ca 10 mill. t* Ca 1 mill. t Ca 150 000 t 85,603t** * Ca 2010 industrial landings (falling from 17 Mt since 2004) ** GOED 2011 estimate by sector (metric tons)

Global market volume split by region 8 Over 60% of the global market is Europe and US.

Global market overview still in the growth stage 9 Market is likely to grow at a compound annual growth rate (CAGR) 12% from 2010 to 2015; volume driven not price.

Global revenue market share by company 10

GC Rieber Oils - strategic focus 11 Omega-3 fish oil products 30% omega-3 fish oil Current focus 65% concentrates Focus near term Securing crude oil supply Other sources/ partnering Peru / Chile partnering 90% concentrates / ultragrades Expand Maromega Supplements Functional Food Focus long term Pharma Animal Feed Markets/ Customers Specialty products Standard products Crude trading Aqua culture Standard vs. specialty products

Value Proposition for our customers 12 Brand & Quality Standards (ISO, GMP) Quality & Traceability Crude Sourcing / Planning (SAP) Predictability Omega-3 oils Unique Products with Documented Properties R&D / Product Development Confidence Company Culture & Values

GCRO value proposition expanding into concentrates 13 Profit potential Entry barrier (know-how & technology High Ultragrade (90%) omega-3 concentrates High Medium Medium / low (50-65%) omega-3 concentrates Medium Low 30% omega-3 Low

Kompetansebehov så langt og utvikling fremover 14 Selskap midt i omstilling fra enkel til avansert produksjon av høyverdige produkter. Internasjonal konkurranse med lokalisering langt unna råvare og kunde Krevende å konkurrere på global arena med enkle produkter med lav teknoligiterskel og høy arbeidskraft intensitivitet (tradisjonell norsk problemstilling) Høyt lønnsnivå og attraktive arbeidstidsordninger i olje og gass sektor forsterker utfordringen. Konkurransekraft vil skapes igjennom: Utvikle mer avanserte produkter. Bygge en produktpakke der Omega-3 oljen kun er en del av en kundepakke med kompetanse som en viktig del av produktet. Kritisk suksessfaktor: kompetanse og teknologi er nøkkelen til suksess for selskapet må bli mer kunnskapsintensiv! Hvordan knekke denne nøtten med base i Kristiansund?

Erfaringer med rekuttering av kompetansearbeidsplasser 15 I dag stort spenn i kompetansen til ansatte, fra ufaglærte til PhD-er med tyngdepunkt teknisk fagskolenivå. Rekuttering av godt utdannede så langt (PhD, MSc): hjemflyttere, Tyskland, Nederland, Polen, Oslo-gryten. Fremover: mer høy-/spisskompetanse særlig innen biokjemi og prosess Hvordan få tak i de kloke hodene? Tenke utradisjonelt Selge Nordmørsregionen og attraksjonen i naturen, korte avstander / lite kø, bo kostnader, barnehagedekning etc. Elementer som øker livskvaliteten. Lokale ressursbaser: Kom Trainee Rekruttere utenfor landets grenser natur og lønnsnivå mer salgbart enn spesielt i Oslo.

Thank you for your attention! 16 16 GC Rieber Oils AS Teisholmsundet 6 N-6501 Kristiansund Norway Mailing address: PO Box 454, N-6501 Kristiansund, Norway Phone: +47 71 68 30 12 Mob: +47 911 20 565 www.gcrieber.no Jan Roger Bjerkestrand Managing Director E-mail: jrb@gcrieber.no