Handlingsplan Utkast 29.03.12
Innhold 1. Bakgrunn 2. Føringer 3. Handlingsplanen 1. Bakgrunn Regionalpark Haldenkanalen er dannet med utgangspunkt i den europeiske landskapskonvensjonen, og gjennom en forpliktende avtale mellom kommunene Aurskog- Høland, Rømskog, Marker, Aremark og Halden, og fylkeskommunene Akershus og Østfold. Formålet er å utvikle bærekraftig steds- og næringsutvikling basert på de naturgitte fortrinn langs Haldenkanalen, i første omgang for en periode på 5 + 5 år. Visjonen for Regionalpark Haldenkanalen er Langs Haldenkanalen er det et lønnsomt næringsliv og et rikt kulturliv, basert på naturen, spisset kompetanse og småsteder hvor folk ikke bare bor, men lever! Målene er å: 1. Bidra til å skape samarbeidsplattformer mellom alle interessenter i utvikling av opplevelsesnæringene og stedsutvikling langs Haldenkanalen 2. Bidra til lokal medvirkning i forhold til ivaretakelsen og videreutviklingen av natur og kulturverdier som grunnlag for opplevelsesproduksjon 3. Bidra til ivaretakelse og videreutvikling av særpregede natur- og kulturverdier, samt sørge for utvikling av kommersielle tilbud med basis i disse 4. Bidra til bærekraftig verdiskaping 2. Føringer Gjennom møter i prosjekt- og styringsgruppen i prosjektet har følgende tema kommet opp: På kortere sikt - Landskapsanalyse tilsvarende det som Telemarksforskning har gjort for Telemarkskanalen - Forankringsprosess næringsliv og befolkning - Merkevarebygging o Regionutvikling o Informasjonsplattform (avis, nett, tv) o Vertskap, gjestebehandling o Hvordan skal regionen se ut om 10 år, be om innbyggernes syn/forslag o Brosjyrekasser o Turistinfo - Stedsutvikling (Tistedal, Fosby, Strømsfoss, Ørje, Skullerud, Hemnes, Rømskog) o Rømskog som pilotprosjekt for kano/tur/sykkel/gapahuk o Skilting o Bobilplasser o Tilrettelagte møteplasser o Toaletter o Rasteanlegg o Lekeplasser, aktivitetsbaner
- Utvikling av opplevelsesnæring o Villmarksveien o Publikumsslusing o Kanalturer o Lørdag i slusene o Kontakt med båteierforening (Oslofjordens båtunion) - Primærnæring o regional matkultur o lokal produksjon - Kanalselskapet o Båttransport også over til Dalslands kanal o Utsettingsramper o Ventebrygger - Organisering o Arbeidsgrupper/referansegrupper knyttet til hovedområdene - Viktige samarbeidspartnere o Fylkesmannen o Innovasjon Norge o Statens Vegvesen På noe lengre sikt På noe lenger sikt vil det være aktuelt å se på en revitalisering av planene om sluseovergang til Dalslands kanal, noe som kan bety en formidabel økning av trafikken på vassdraget, med nye kommersielle muligheter. 3. Handlingsplan Det er 3 sentrale oppgave som må prioriteres første halvår, nemlig forankringsprosess, landskapsanalyse og merkevarebygging. Videre må igangsatte tiltak og prosjekter fra tidligere år ivaretas. Ansvarlige: GRP Gry Rustad Pettersen, SF Steinar Fundingsrud, VØ Vidar Østenby, EB Erik Bakke, JAH Jan Albert Haagensen. Andre forkortelser: PG prosjektgruppe, LUK Lokal Utvikling i Kommunene, NILF Norsk Institutt for Landbruksøkonomisk forskning, Tiltak Målgruppe Økonomisk Frist Merknader ramme A. ORGANISERING 1. Utlysing prosjektleder 500.000 ASAP Utlysingstekst utformes. Ansvar JAH og GRP. Klareres med PG
B. ANALYSER 1. Landskapsanalyse Kommuner, grunneiere, næringsliv 2. Stedsanalyse Næringsliv og befolkning i tettstedene C. MERKEVARE- BYGGING 1. Merkevarebygging utsettes! Alle i og utenfor regionen 100 Samfinansiering med NILF, som også skal bidra med tilsvarende beløp, evt i form av arbeidsinnsats 01.07. Tilsvarende Telemarkskanalen, vurdere felles prosess med stedsanalysen. GRP og JAH utarbeider forslag utlysing. Høres med PG 400 01.07. Definere de viktigste områdene for utvikling av de enkelte stedene langs kanalen. GRP og JAH utarbeider forslag utlysing. Høres med PG Startes i 2013 - Strategiprosess - Implementering gjennom info i regionen - Implementering ovenfor eksterne målgrupper D. MOBILISERING OG FORANKRING 1. Mobiliseringstiltak i henhold til stedsanalysen 2. Forankringsprosess E. TILKNYTTEDE PROSJEKTER 1. Grønne Innovasjonssystemer Næringsliv og befolkning i tettstedene 50.000 31.12., fortsetter i 2013. Starter opp når styrende organ og finansiering er på plass Mobilisering av lokale krefter i stedsutviklingen. Felles mobilisering og forankring for steds- og landskapsanalysen. Ansvar GRP og JAH 100 Prosjekt i regi av NILF JAH holder i denne 2. Kompetanseprosjekt 50 Kompetanse på egenutføring av stedsutviklingstiltak. GRP holder i denne. Utarbeide modell som kan benyttes med lokale tilpasninger.
3. Bolystprosjekt 0 Norske Parker og LUK ansvar: JAH og GRP F. PÅGÅENDE OG NYE TILTAK 1. Slusecruise Besøkende på dampbåtene og langs kanalen 100 Juni kan forlenges i større sesong 2013 I samarbeid med Det Norske Blåseensemblet. Kulturelle opplevelser på og ved vassdraget. Historiefortelling. Forprosjekt og igangsetting. Mulig videreføring i 2013. Ansvar JAH 2. Ambulerende Stubbefolkteater Befolkning i og utenfor regionen 3. Turistinformasjon Alle besøkende til området 4. Underholdning i slusene (se også pkt F1) 5. Historiske dampbåtturer 6. Tiltak for økt passasjerbåttrafikk 7. Publikumsslusing Ørje og Brekke 8. Pilotprosjekt Rømskog: kano/tur/sykkel/gapahuk Lokale og Lokale og Grenserådet: 300.000 Mai 100.000 Mai Grenserådet: 100.000 300.000 dette er kostnaden med å ta opp båten på oversiden av slusene på Ørje. Styret deltar på første tur og inv. med Riksantikvaren Tilreisende 100.000 passasjerbåter, 350.000 fysiske tiltak. Mulig interregprosjekt kanalutvikling. Lokal og Lokale og Mai Mai Juli 150.000 Juni august Grenserådet: 200.000 Flytte rundt, bl.a. på Slusefestivalen Ørje 22.06 24.06. Meld interesse til VØ. Ansvar: VØ. Bjørkelangen (50 ) og Rømskog (10 ). Rest fordeles til spesielle tiltak. Ansvar: EB og VØ Ansvar: SF Ansvar: SF. Markedsføring. Turisten på oversiden av slusene en uke fra 29. juni 8.juli 10 dager fra 13. juli. Utredes nærmere sesongkrymping. Gratis for publikum. Ansvar: SF 31.12. Ansvar: VØ
9. Prosjekt interregfinansiering aktiviteter Barnas Grenseland 10. Markedsføring av regionalparken på reiselivsmesse 11. Forankring Akershus - Østfold 12. Primærnæring regional matkultur og lokal produksjon 15. Prosjektledelse og koordinering av tiltak under punkt F Lokal og Potensielle besøkende Grunneiere, lokalbefolkning og Lokalbefolkning og besøkende Presse, politikere og byråkrater i Kanalregionen 13. Innsamling av data og historikk fra Haldenkanalen lage presentasjon til markedsføring 14. Intern markedsføring Regionalparkorganisasjonen 16. Møte Norske Parker Medlemmer i etablerte og nye regionalparker 0 grenserådet har bevilget. 31.12. Søknad sendt positivt vedtak Interreg. Ansvar: VØ 100.000? Reiselivsmesse + reklameavisinnlegg, bl.a. A-H. Utarbeide felles tekst A-4 størrelse og A-5- størrelse. 5 pr avis/ folder. Ansvar: JAH tilbud fra Børre B. 40 Lage opplegg for forbrødring langs kanalen med info og opplevelser. Ansvar: SF og VØ 150 Avventer møte m bondelagsstyrene i grensekommunene Ansvar: VØ i samarbeid med Finn Grimsrud (vannregion Haldenvassdraget) 300 Utlyses blant aktuelle medlemmer i Arena Magica 50 Mandag 2.juli Aurskog-Høland, grensekommunene og Halden. Regionalparkrådet inviteres, fylkesordfører, Indre Østfold regionråd. 100.000 31.12. Gjelder inntil det blir ansatt fast prosjektleder 40.000 Busstransport, båtslusing Strømsfoss + lunsj 18.04. Karl 12. i hallene + orientering ved støtta. 3.780.000