Helhetlig plan for samlokaliseringer, vedlikeholdsplan og arealutviklingsplan 2025. Presentasjon ved Cathrine M. Lofthus og Andreas Moan Prosjektdirektør dr. med.
Sammenheng helhetlig plan og arealutviklingsplan 2025 2019 25 Samlokalisering Fase 3 (nybygg, oppgradering og riving) 4. 5 mrd 2014 18 Samlokalisering Fase 2 (nybygg, oppgradering og riving) 10,6 mrd Arealutviklingsplan 2025 2010 13 Samlokalisering Fase 1 (nytt Akuttbygg, ellers innen dagens bygningsmasse) 1. 5 mrd
Og vedlikeholdsplan for Oslo universitetssykehus Investeringsbehov Vedlikeholdsplan Fase 2 OUS 10,6 mrd 75 mill Fase 1 1,5 mrd 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Hva betyr det åsvare ut Arbeidstilsynets pålegg? Åfremlegge en samlet plan for hvordan.(hva og når) OUS skal utarbeide en oppdatert, prioritert og vedtatt vedlikeholdsplan. Planen skal beskrive tiltak og tidsfrister som har som hensikt å redusere arbeidsmiljøbelastninger for de ansatte gjennom utbedring av bygninger og arbeidslokaler Ny frist for gjennomføring av pålegget er 1. mars 2012 Vår forståelse : akseptabelt at planen strekker seg frem til 2018
Vedlikeholdsplan Utkast til plan foreligger 19.12 Deretter kvalitetssikring mot øvrige planer og dialog med Arbeidstilsynet om minimumstiltak i bygg som skal saneres Behandling i strategisk koordineringsgruppe for prioriteringer Endelig plan foreligger 20.1 Behandling i ledermøte og AMU Vedtak i styret på første møte i 2012 samtidig med arealutviklingsplan Oversendelse til Arbeidstilsynet
Og vedlikeholdsplan for Oslo universitetssykehus Investeringsbehov Vedlikeholdsplan Fase 2 OUS 10,6 mrd 75 mill Fase 1 1,5 mrd 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Investeringsbehov Finansiering (mill. kroner) 2010 2011 2012 2013 2014 Total Eiendomssalg 190 0 0 0 190 Tilskudd fra Helse Sør Øst RHF 100 100 0 0 200 Lån 0 300 450 0 750 Finansiering som ikke er bevilget 0 100 260 0 360 Akkumulert finansiering 290 790 1 500 1 500 Akkumulert fase 1 219 777 1 341 1 494 Differanse fase 1 71 13 159 6 Akkumulert fase 1 og fase 2 219 905 2 312 4 036 Differanse fase 1 og fase 2 71 115 812 2 536 Eksklusive Samhandlingsarena Aker/Helsearena Aker
Investeringsbehov Samhandlingsarena/Helsearena Aker Samhandlingsarena Aker/Helsearena Aker 2010 2011 2012 2013 Total Bygg 5, 3. etg Sengepost Kommunal Rehabilitering 0 50 0 50 Bygg 10, 1. etg Mottak 0 10 0 10 Bygg 4, 3. etg Sengepost 0 5 0 5 Bygg 6, 1. etg Døgnpost DPS 0 30 0 30 Bygg 99 m.m. Poliklinikkareal DPS og BUP 0 5 0 5 Bygg 6, 3. etg. Treningsarealer Rehabilitering (første del) 0 5 0 5 Bygg 6, 5. 7. etg. Kontorifisering av tidligere sengeposter 0 2 0 2 Bygg 5, 2. etg Sengepost Rehabilitering 0 0 40 40 Div. kjernebygg Poliklinikkareal inkl. ombygging hormonlab, dialyse, diabetessenter og a 0 0 15 15 Div. kjernebygg Rehabiliteringsareal inkl. ytterligere nødvendig treningsareal 0 0 10 10 Div. kjernebygg Generell oppgradering av kontorarealer (minimum) 0 0 5 5 Div. kjernebygg Servicefunksjoner og felles infrastruktur 0 3 7 10 Helhetlig design 0 3 7 10 Påslag for usikkerhet 0 0 15 15 Uspesifisert 0 0 10 10 Sum helsearena Aker 0 113 109 222
Strategisk koordineringsgruppe Rapporterer til administrerende direktør Deltagere Flere stabsdirektører (fag, pasientsikkerhet, forskning, økonomi) Direktør OSS Prosjektdirektører Foretakstillitsvalgte (Dnlf, NSF, Fagforbundet) Hovedverneombud Andre Foretar prioriteringer og har ansvar for at planene er koordinert Ledermøte vedtar planene
Arealutviklingsplan 2025 10
11 Ferdig idag etter 15 måneder 4 medvirkningsgrupper somatikk, psykisk helse og avhengighet, FoU og Oslo sykehusservice x 9 møter Presentert og diskutert TV/VO og brukerutvalg Styret i OUS i september Diskutert med Oslo Kommune Plan og Bygg Riksantikvar Byantikvar HSØ Universitetet i Oslo På intranet >2000 har lest
En arealutviklingsplan gir ikke et svar med to streker under Utviklingsplan Idefase Konseptfase Forprosjekt
Arealutviklingsplan 2025 foreslår En 16 års ryddejobb med investering på 1 milliard per år samling av fag og pasientbehandling og ramme for åutvikle morgendagens sykehus lokalt for Oslo så vel nasjonalt Reduksjon i areal fra > 900 000 kvm til 700 000 kvm Tar hånd om 270.000 kvm vernede bygg En plan som beholder Maksimal fleksibilitet i areal og mulighet for tilpasning underveis Er åpen for videre utvikling
Radiumhospitalet Oppruste kliniske bygg A og B + diagnostikk C og kontor F Rive E, G, H 14
Radiumhospitalet kortsiktige tiltak og faglig profil Samling av gynekologisk onkologi Etablering av bryst og endokrinkirurgisk senter Tilhørende kapasitetsøkning innen diagnostikk og operasjon Faglig profil: samling av regionsfunksjoner innen onkologi den mest intensivkrevende del av kirurgien flyttes til Rikshospitalet vil være nav i kreftforskningsnettverk
Ullevål sykehus 16
Trinn 1
Trinn 2 Klinikkbygg SLV
Trinn 2 Riving av bygg 3 og deler av bygg 7 2018
2018
Ullevål kortsiktige tiltak og faglig profil Nytt Akuttbygg Etablering av felles eksternt prøvemottak Samling av akutt og døgnvirksomhet innen indremedisin Samling av akutt og døgnvirksomhet innen gastrokirurgi Etablering av observasjonssenger for ustabile/uavklarte urologipasienter Tilsvarende økning i diagnostisk aktivitet Faglig profil: samling av lokal og områdefunksjoner multitraume og områdefunksjoner innen akuttkirurgi utvikle Storbysykehuset sammen med psykisk helse og avhengighet og Storbylegevakten
Rikshospitalet Trinn 1 14.000 kvm kan bygges uten omregulering Skape plass for lands og regionsfunksjoner fra DNR, Ullevål og Aker 22
Trinn 2: skape rom for utvidelse gjennom omregulering Plan og bygningsetaten anbefaler at OUS går videre med utbyggingsalternativ syd for Rikshospitalet, men stiller seg foreløpig spørrende til nødvendigheten av det foreslåtte grepet med Ringveien i tunnel med lokk og bebyggelse over.
Rikshospitalet kortsiktige tiltak og faglig profil Samling av vaskulære nevrokirurgi Samling av barnekardiologi og barneonkologi Samling av plastikk kirurgi Samling av hematologi Tilsvarende økning av kapasitet innen diagnostikk, operasjon og intensiv/postoperativ Faglig profil: samling av lands og regionsfunksjoner høyspesialisert og utprøvende behandling intensivkrevende behandling behandling som krever tunge infrastruktur
Videre arbeid med sentrale fagområder innen somatikken Starter planlegging av prosess med sentrale tillitsvalgte og fagmiljøene Se på faglige avhengigheter og helheten Rammene på Rikshospitalet er gitt frem til 2018
Psykisk helse og avhengighet Hva forsøker vi gjøre? 26 Faglig profil: samling av DPS og BUP pol (6 til 2 adresser) Flytte ut fra Dikemark og Sognsvannsveien Samle forsterkede plasser* og langtidsbehandling avhengighet på Gaustad Voksenpsykiatri, BUP, alderspsykiatri (dag/pol, døgn med Diakonhjemmet) og tverrfaglig spesialisert behandling/avhengighet samles på Ullevål *regional vurdering av samlet behov og lokalisering
2018
Psykisk helse og avhengighet kortsiktige tiltak Samling døgn/dag BUP i Sognsvannsveien Samlokalisere DPS og BUP poliklinikk Nord til Helsearena Aker Samlokalisere DPS og BUP poliklinikk Syd til Mortensrud Samle avgiftning og avhengighetsbehandling på Ullevål Flytte alderspsykiatrisk poliklinikk til Ullevål
Samlokalisering i Oslo etablering av Campus Oslo 29 Fase 0 Organisasjon 2009 2010 Fase 1 Samlokalisering 2011 2013 Fase2 Samlokalisering 2014 2018 Fase 3 Samlokalisering 2019 2025 Fase 4 Samlokalisering 2025 (Dag1) (Dag4) (Dag5) Felles ledelse Fra 4 sykehus til felles klinikkstruktur Funksjonsfordeling og samlokalisering innen dagens bygningsmasse Byggefase (nybygg, ombygning og oppgradering) Funksjonsfordele og bygge Funksjonsfordele og bygge Ingen bygg Nytt akutt mottak Ullevål Rikshospitalet: Til og påbygg Forskningsarealer (A) Hotell DNR: Ombygning og oppgradering av kliniske/diagnostisk bygg* PHA: forsterkede plasser Gaustad, OBS REG PROS Voksenpsyk, BUP og TSB til Ullevål Ullevål: Erstatningsbygg (IKT, varme)+ UiO funksjoner * Nytt klinikkbygg Integrerte FoU arealer Oppgradering Rikshospitalet: Utvide F avsnitt PHA: Alderspsyk til UUS Langtidsavhengighet Gaustad Ullevål: Geriatri og øye på Ullevål Riving, ombygning og oppgradering DNR inn på Campus (Rikshospitalet) SSE inn på Campus *investeringsbehov fra 2012 og 2013
Campus Oslo 4 stopp på trikken R F UiO U 30
Campus Oslo Campus Oslo har 30.000 ansatte 30.000 studenter Ca. 3500 doktorgradstudenter 23 milliarder budsjett 5000 vitenskapelige ansatte Inven2 160 teknologibedrifter i Forskningsparken 31