Høring om endringer i arbeidsmiljølovens bestemmelser om arbeidstidsreglene uttalelse fra Norsk Filmforbund



Like dokumenter
Fordeler og ulemper ved ulike måter å gjøre tingene på

RISØR KOMMUNE. Møteinnkalling. Utvalg: Administrasjonsutvalg Møtested: Kommunehuset Dato: Tidspunkt: 17:00

Arbeidstidsbestemmelsene

FORMANNSKAPET MØTEPROTOKOLL TYNSET KOMMUNE. Møtested: Formannskapssalen Møtedato: Tid: Kl

Nyheter i lovgivningen på arbeidsgiverområdet Personalsjefsamling for Rogaland Advokat Gry Brandshaug Dale

ARBEIDSTILSYNET. Lov og regelverk. Arbeids - dering panem8det

Oversikt over endringer i arbeidsmiljøloven 2015

Mulighetene og begrensningene i arbeidsmiljøloven. Siv Karin Kjøllmoen Rådgiver, arbeidstid/heltid Fagforbundet

Arbeidstid. Forslag til forbedringer i arbeidsmiljøloven

L nr. 62 Lov om arbeidsmiljø, arbeidstid og stillingsvern mv. (arbeidsmiljøloven).

FAGFORBUNDETS KAFFEKURS

Regulering av arbeidstid: Motstridende hensyn og kryssende interesser

Kapittel 10. Arbeidstid

Endringer i arbeidsmiljøloven og betydningen for innarbeidingsordningene

Endringer i Arbeidsmiljøloven og betydningen for innarbeidingsordningene

Vår ref.: PAH/kgr Oslo, HØRINGSSVAR TIL FORESLÅTTE ENDRINGER I ARBEIDSMILJØLOVEN (AML)

Endringer i arbeidsmiljøloven med virkning fra1. juli 2015

Norsk Radiografforbunds høringsuttalelse til NOU 2016: 1 Regulering av arbeidstid vern og fleksibilitet

Barnehagedagen Stian Sigurdsen

Nye og viktige bestemmelser i arbeidsmiljøloven

ARBEIDSLIVSLOVUTVALGETS INNSTILLING

Norkorns fagdag Arbeidstid og sesong V/ advokat Anne Løken

Arbeidstakerorganisasjonenes kommentarer til KS B- rundskriv 12/2009: Arbeid på søn- og helgedager (røde dager)

Endringer i arbeidsmiljøloven

Tvisteløsningsnemnda etter arbeidsmiljøloven

Endringer i arbeidsmiljøloven. Advokat Andrea Wisløff Andrea.wisloff@eurojuris.no / /

Arbeidstid, mertid og overtid

Jeg skal si litt om. Arbeidstilsynet

Foreslåtte endringer i arbeidsmiljøloven. Forsikringskonferansen 11. og 12. november Avdelingsdirektør og advokat Nina Melsom

Høsttreff MEF/NLF i Tromsø oktober

ARBEIDSLIVSLOVUTVALGET

FAGFORBUNDETS KAFFEKURS

Medvirkning i og medbestemmelse

Samtykke til gjennomsnittsberegning av alminnelig arbeidstid Asker kommune Bondi avlastning avdeling Idunn, Drengestua

Den reviderte arbeidsmiljøloven vil den virke etter hensikten? LOs olje- og gasskonferanse Gerd Kristiansen

Konsekvenser av endringene i arbeidsmiljøloven i Bjørg Anne Rynning, Negotia

Svar pa høring om endringer i arbeidsmiljøloven

Tvisteløsningsnemnda etter arbeidsmiljøloven

Arbeids- og sosialdepartementet Fredrikstad 18. september 2014 Akersgata 64 Postboks 8019 Dep Oslo

VIKARBYRÅDIREKTIVET - HØRING

Tvisteløsningsnemnda etter arbeidsmiljøloven

Elverum, 1. desember 2016

Endringer i Aml kap 10. PTV/HTV Samling Rogaland april 2015

VEDTAK NR 38/14 I TVISTELØSNINGSNEMNDA. Tvisteløsningsnemnda avholdt møte onsdag 24. september 2014

VEDTAK NR 76/10 I TVISTELØSNINGSNEMNDA. Tvisteløsningsnemnda avholdt møte onsdag 10. november 2010 i Arbeidstilsynets lokaler, Torvet 5, Lillestrøm.

LO-forbundene i Spekterhelse

Høring - forslag til endringer i arbeidsmiljøloven

Husarbeid, tilsyn og pleie i privat arbeidsgivers hjem eller hushold

Samtykke til arbeidstidsordning Borger With Ungdomsinstitusjon Ferietur til Kristiansand i uke 33

VEDTAK NR 79/10 I TVISTELØSNINGSNEMNDA. Tvisteløsningsnemnda avholdt møte onsdag 10. november 2010 i Arbeidstilsynets lokaler, Torvet 5, Lillestrøm.

1. Virkeområde Denne forskriften gjelder arbeidsforhold hvor arbeidstaker utfører arbeid i arbeidsgivers hjem og husholdning.

Verneombudet Verneombudets oppgaver og rettigheter

Arbeidsmiljøloven er vedtatt endret med virkning fra 1. juli Endringene gjelder reglene om arbeidstid, alder og midlertidige ansettelser.

Samtykke til arbeidstidsordning JAG Assistanse AS - Haugesund

GRUNNOPPLÆRING NYE TILLITSVALGTE TRINN2 TILLITSVALGTROLLEN. Arbeidsmiljøloven. En vernelov

Hvilke rammer setter arbeidsmiljøloven til arbeidstidsordningene? Kjersti Marie - Gjerd Arbeidstilsynet Vestlandet

Tillatelse til utvidet bruk av overtid etter arbeidsmiljøloven 10-6 sjette ledd

I dag protesterer 1,5 millioner arbeidstakere mot Regjeringens arbeidslivspolitikk.

Avtaler i arbeidsforhold bruk mulighetene!

Arbeidsmiljøkurs, Geiranger Fysisk arbeidsmiljø med vekt på sikkerhet

Særlig uavhengig stilling

VEDTAK NR 67/13 I TVISTELØSNINGSNEMNDA. Tvisteløsningsnemnda avholdt møte onsdag 11. desember 2013.

Arbeidstid muligheter og begrensninger i regelverket. Gardermoen, 31. mars 2014 Advokat Cecilie R. Sæther

3. Arbeidsvilkår, stress og mestring

VELKOMMEN TIL FINANS NORGES FAGDAG HR 22. OKTOBER 2015

Arbeidsmiljøloven i endring Lønnsbestemmelser. Praktisk regnskap, NBBL, 10. november 2015, Advokat Astrid Flesland, SAMFO

NYHETSBREV ARBEIDSLIV

Arbeids-og sosialdepartementet Deres ref.: 14/2614- vår ref.: 3.02/14/AF Dato:

Anonymisering - vikariat ikke forlenget

ARBEIDSRETTEN -----DOM Avsagt: 21. juni Sak nr.: 16/2011. Lnr.: 23/2011. Dommere:

Vår dato Vår referanse 2008/ /320 Vår saksbehandler Deres dato Deres referanse Per Skau, tlf /

Arbeidstid. NFF-F tariffkonferanse 8. februar 2016 Forhandlingssjef/jurist Jon Ole Whist

Høring forslag til nye regler om ansattes ytringsfrihet/varsling

ROLLEN SOM TILLITSVALGT

Lov om arbeidsmiljø,, arbeidstid og stillingsvern mv. (Arbeidsmiljøloven)

Deres ref. Vår ref. Dato: 17/ / /NIKR Oslo,

Arbeidstidsbestemmelser

Forord 3. Fritid i forbindelse med helg og høytid 4. Søndagsarbeid, Aml Daglig og ukentlig arbeidsfri, Aml

Ot.prp. nr. 17 ( )

Kunngjort 30. juni 2017 kl PDF-versjon 12. juli 2017

Forskrift om arbeidstid i institusjoner som har medleverordninger

Arbeids- og sosialdepartementet Postboks 8019 Dep 0030 OSLO 23. juni 2016

Arbeidsmiljøsenteret

Høring om endringer i arbeidsmiljølovens bestemmelser midlertidig tilsetting uttalelse fra Norsk Filmforbund

Tillatelse til utvidet overtidsarbeid IFS Norge AS

Juridisk halvtime. Arctic Entrepreneur 2019

Avvisning av søknad om gjennomsnittsberegning av alminnelig arbeidstid Sigdal kommune

Arbeidsmiljøloven tvangstrøye eller fornuftig redskap? av Tine Eidsvaag Juridisk fakultet UiB.

RETNINGSLINJER OG RUTINER

NORGES HØYESTERETT. HR A, (sak nr. 2011/264), sivil sak, anke over kjennelse, (advokat Pål Behrens) S T E M M E G I V N I N G :

Arbeidstilsynets vurderinger nedenfor bygger på en gjennomgang av følgende mottatt dokumentasjon:

Tilsyn - GORAN'S HJØRNE AS

SAKSFREMLEGG. Etterlevelse av arbeidstidsbestemmelsene - status og videre arbeid

Arbeidstilsynet har hjemmel i arbeidsmiljøloven 18-7 til å fastsette tvangsmulkt. Vi vurderer å gi dere tvangsmulkt for følgende:

Heltid/deltid. Statssekretær Rigmor Aasrud 27. november 2007

RETNINGSLINJER VED UTARBEIDING AV TURNUSPLANER (arbeidsplan) Gjelder fra

107 NORSK OLJE OG GASS ANBEFALT RETNINGSLINJE FOR ARBEID I OPERASJONSSENTER PÅ LAND

I brev med varsel om pålegg av fikk dere frist til for å komme med kommentarer. Vi har ikke mottatt kommentarer fra dere.

Arbeidstid. Arbeidstid i aml. Arbeidstid i Virke APO NFF-A tariffkonferanse 1. februar 2016 Forhandlingssjef/jurist Jon Ole Whist

I. Samarbeidspartiene er enige om følgende forslag utover regjeringen

Transkript:

Arbeids-og sosialdepartementet postmottak@asd.dep.no Høring om endringer i arbeidsmiljølovens bestemmelser om arbeidstidsreglene uttalelse fra Norsk Filmforbund 1.Oppsummering av Norsk Filmforbunds hovedmerknader til høringsforslaget 1 NFF støtter ikke departementets forslag til endringer om arbeidstidsreglene i Arbeidsmiljøloven da dagens regelverk for det første i stor grad kan fravikes ved avtaler etter behov. NFF mener videre at oppmykning av dagens regler om arbeidstid kan være meget uheldig, da det vil kunne føre til ytterligere press mot arbeidstaker i arbeidslivet, flere Aml 10-2-tilfeller, hvor langt flere i vår bransje kan komme til å bli syke og falle ut av arbeidslivet. Dette er også meget ugunstig for arbeidsgiver og bedriften, som er avhengige av sine arbeidstakeres innsats. NFF vil understreke at Arbeidsmiljøloven er bygget opp som en lov som først og fremst regulerer forholdet til faste ansettelser, jf. lovens hovedregel, som også departementet uttrykkelig foreslår å videreføre. NFF synes det er svært uheldig på generell basis at departementet både åpner opp for en større adgang til midlertidige ansettelser og samtidig en oppmykning av arbeidstidsbestemmelsene, uten å ta hensyn til de særlige uheldige konsekvensene de foreslåtte endringene kan få for de midlertidige ansettelser. Her trengs en grundigere utredning fra departementet for å se alle konsekvenser slike endringer vil kunne medføre. Ett eksempel ift.arbeidstidsreglene er gjennomsnittsberegning, som ofte ikke innebærer noen fordeler for en arbeidstaker ved en midlertidig ansettelse. Et annet eksempel er at også økte rammer for overtid vil kunne slå mer uheldig ut for midlertidig ansatte, da de ulike arbeidsgivere f.eks ikke har noen samordningsansvar for de som løper fra prosjekt til prosjekt, slik som i vår film-og tv-bransje. Således kan økt adgang til pålagt overtid medføre en altfor stor belastning på den midlertidige ansatte totalt sett gjennom et år.

NFF mener at departementet bør vurdere en innskrenkning av dagens adgang til gjennomsnittsberegning ved avtale i midlertidige ansettelser. NFF mener at dagens regelverk i tilstrekkelig grad ivaretar behovet for dispensasjon gjennom Arbeidstilsynet og muligheter for søndagsarbeid. NFF har unnlatt å kommentere noen av de foreslåtte endringene, herunder aldersgrense og straff, men dette innebærer ikke nødvendigvis tilslutning til disse. 2 2. Noen generelle betraktninger Norsk Filmforbund har lang erfaring med midlertidige ansettelser i film- og tv-bransjen, da den vesentlige delen av våre medlemmer er midlertidig ansatte på prosjektbasis. Filmforbundet har gjennomført årlige lønns- og arbeidsforholdsundersøkelser blant våre medlemmer, og resultatene er alarmerende. Vi spør bl.a. medlemmene om de noen gang har «gått på en smell» psykisk eller fysisk som følge av overdreven jobbing, og langt over halvparten har svart at det har de gjort. Vi spør dem også om de har opplevd at venner og familie har uttrykt bekymring over at de jobber for mye. Og enda flere svarer ja på dette. I en frilansbasert bransje har man verken råd til å være hjemme når man er syk, eller å si nei til å jobbe veldig lange dager. Da risikerer man at man ikke får tilbud om jobb neste gang produksjonsselskapet skal i gang med en ny produksjon. Det er arbeidsmiljøloven (og tilhørende regelverk) som gir våre medlemmer vern, og det er kun kunnskapsrike tillitsvalgte og verneombud som bidrar til at lovens bestemmelser overholdes. Loven skal primært sikre arbeidsfolk anstendige arbeidsforhold på en måte som ivaretar deres helse, miljø og sikkerhet, men den skal også ivareta samfunnets interesser. For når folk blir syke av jobben, er det snart fellesskapet som må bære omkostningene fordi folk faller ut av arbeidslivet. En oppmykning av loven som flytter enda mer makt til arbeidsgiverne og som ytterligere styrker deres instruksjonsmyndighet er ikke en modernisering, men tvert imot et tilbakeskritt. Det vil gjøre arbeidsfolks situasjon mer usikker og øke press og stress på jobben. Konsekvensene er at flere kommer til å bli syke av jobben og flere kommer til å falle ut av arbeidslivet. Dette er også på sikt meget uheldig for arbeidsgiverne og bedriften, som er avhengige av arbeidstakerne sine for å gå godt.

Det henvises til Norsk Filmforbunds bemerkninger til departementets høringsnotat om utvidet adgang til midlertidige ansettelser, hvor det fastslås at lovens hovedregel fremdeles er fast ansettelse, og at det pr.i dag er en rekke «hull» i lovgivningen, og også andre uheldige konsekvenser for midlertidige ansettelser. Disse er fra før av ikke hensyntatt, og ved en økt adgang til midlertidige ansettelser sammen med en oppmykning av regelverket, vil disse uheldige virkningene bare bli ytterligere forsterket. Inntrykket av manglende hensyn til disse uheldige virkningene forsterkes når departementet f.eks foreslår utvidet adgang til f.eks. gjennomsnittsberegning, uten å unnta midlertidige ansettelser fra dette. 3 Som freelancer/midlertidig ansatt på prosjektbasis må man ta de jobbene man tilbys for å tjene til livets opphold. Ved bruk av gjennomsnittsberegning kan f.eks. arbeidsgiver legge opp til lange dager for en hel produksjonsperiode, og for eksempel legge all fritid som to ekstra uker ved å forlenge kontrakten tilsvarende. Dette innebærer i de fleste tilfeller kun fordel for arbeidsgiver (ved å slippe overtidsbetaling og de nedre grenser for antall overtidstimer), mens arbeidstaker ofte ikke får noen fordeler av dette, fordi han eller hun i disse to ukene ofte må prøve å skaffe seg annet arbeid i denne perioden, bl.a. for å kompensere for den inntekten han eller hun har tapt ved manglende overtidskompensasjon i det første prosjektet. Vi etterlyser således generelt en mye større utredning av konsekvenser i regelverket tilpasset midlertidige ansettelser når det først åpnes opp for en utvidet adgang til slike. Det er heller ikke slik at vår bransje kan synes tjent med oppmykning av Arbeidsmiljøloven på andre områder, da loven pr. i dag tillater i særlige tilfeller ganske vide unntak, f.eks. etter avtale med tillitsvalgt eller etter dispensasjon fra ARbeidstilsynet. Vårt inntrykk er at disse regler også er tilfredsstillende nok for arbeidsgiversiden ut fra deres behov. Det gjeldende regelverk fungerer således godt i vår bransje, og vi ser ikke behovet for de endringer som departementet legger opp til. Vår hovedkonklusjon er at vi generelt ikke støtter departementets forslag til endringer og oppmykninger i arbeidstidsreglene i Arbeidsmiljøloven. 3. Særskilte kommentarer til endringsforslagene 3.1 Grensene for overtid Grensen for overtid som kan pålegges fra arbeidsgiver foreslås økt fra 10 til 15 timer per uke, og fra 25 til 30 timer per måned. Grensen for å avtale utvidede rammer for overtid i lokal avtale foreslås økt fra 15 til 20 timer per uke, og fra 40 til 50 timer per måned.

Grensen for Arbeidstilsynets kompetanse til å tillate utvidede rammer for overtid foreslås økt fra 20 til 25 timer per uke. Det foreslås ingen endring i hvor mye overtid som kan arbeides per år. I vår bransje, og sikkert i mange andre bransjer, fungerer reglene om grenser for overtid som et preventivt regelverk. Det vil si, arbeidsgiver maksimerer ofte helt opp til og gjerne over grensene for hva som er lovlig. Det er kun når arbeidstaker reagerer og det blir en tvist, at regelverket blir satt på spissen. I dag tillater Aml altså 40 timers uke + 10 timer pålagt overtid = 50 timers uke uten at arbeidstaker kan protestere. Forslaget legger opp til å øke denne grensen til en 55 timers uke innenfor arbeidsgivers styringsrett. 55 timers uke betyr i prinsippet 11 timers arbeid pr. dag (man-fre) uten å kunne protestere mot dette, dvs. f.eks. fra kl.09-20 hver dag pr. uke. Videre vil forslaget om utvidede rammer øke arbeidstiden pr. uke inkludert overtid med ytterligere fem timer pr. uke, dvs. totalt 60-timers uker, og månedlig foreslås økt med ytterligere 10 timers overtid enn hva som er tillatt i dag. Tilsvarende foreslås Arbeidstilsynets dispensasjonsadgang økt med ytterligere 5 timer pr. uke ift. dagens adgang. Alt i alt mener vi at det ikke er positivt at grensene økes, i og med at de allerede makses og overskrides i vår bransje. En økning vil gi et signal til arbeidsgiver om at arbeidstakerne kan presses ytterligere utover det som er forsvarlig ift. deres helse og velferd. En økning vil også kunne innebære flere tilfeller som er klart i strid med Aml. 10-2. Det synes lite gjennomtenkt å tillate en økning av rammene for total arbeidstid uten å ta i betraktning at et hovedprinsipp i Aml, herunder representert i 10-2 er at arbeidstaker ikke skal utsettes for uheldige fysiske og psykiske belastninger. I vår bransje er dette med dagens regler allerede et omfattende problem, og vår bekymring er at problemene vil øke og flere vil bli grovt utnyttet og måtte forlate bransjen dersom arbeidsgivers styringsadgang ift. arbeidstid skal utvides. Vi er mest skeptiske til å utvide adgangen til å pålegge flere overtidstimer og dermed lengre arbeidsdager direkte overfor arbeidstaker, da arbeidstaker i disse tilfellene står uten mulighet til å få en objektiv vurdering med unntak av en 10-2-innsigelse. Dette gjelder særlig de midlertidig ansatte i vår bransje, som løper fra prosjekt til prosjekt, hvor de ulike arbeidsgivere gjennom et helt år ikke etter loven har noe samordningsansvar for det totale antall pålagte overtidstimer. Vi forventer i så fall at 10-2-saker særlig i disse tilfellene vil bli mer utbredt, noe som vil være meget uheldig både for miljøet på arbeidsplassen og som også vil kunne medføre en mindre effektivitet for arbeidsgiver, dersom arbeidstakerne blir presset til å jobbe seg syke. Det bør være fullt mulig for arbeidsgiver med god arbeidsplanlegging å klare seg godt med dagens regelverk. Vi har i vår bransje gode eksempler på at god arbeidsplanlegging og ikke for lange arbeidsdager medfører høyere kvalitet på arbeidet, bedre arbeidsmiljø og dermed også kostnads- og effektivitetsbesparelser for arbeidsgiver. Forslaget bør derfor forkastes. 4

3.2 Gjennomsnittsberegning av arbeidstiden Grensen for maksimal alminnelig arbeidstid per dag i en individuell avtale om gjennomsnittsberegning økes fra 9 til 10 timer. Grensen for maksimal alminnelig arbeidstid per dag i en avtale om gjennomsnittsberegning med lokale tillitsvalgte øker fra 10 til 12 timer. Gjennomsnittet for perioden (maks et år) skal fortsatt være maks 40 timer (i de fleste tilfeller 37,5 eller mindre) Som nevnt ovenfor, er vår bransje meget godt kjent med de uheldige konsekvensene av midlertidige ansettelser, ikke minst ift. bruk av gjennomsnittsberegning av den alminnelige arbeidstid. Det er derfor svært vanskelig for oss å forstå koblingen mellom ønsket om både å utvide adgangen til midlertidige ansettelser sett i sammenheng med ønsket om å utvide grensene for gjennomsnittsberegning av arbeidstiden. Gjennomsnittsberegning betyr pr. definisjon at arbeidstaker ikke får overtidsbetaling. Hensynet bak reglene er først og fremst at både arbeidsgiver og arbeidstaker skal få fordeler av en slik ordning, ved at arbeidsgiver kan planlegge lengre dager uten at det blir for dyrt, og arbeidstaker får mer fleksibilitet ved å jobbe lengre i noen perioder, og ha tilsvarende fri i andre. Disse hensyn gjør seg lite eller ikke gjeldende overhodet i midlertidige ansettelser. I vår bransje kan en film eller tv-arbeider f.eks. påta seg et oppdrag for et produksjonsselskap i 3 måneder, hvor han eller hun deretter går rett over i en annen jobb i 6 måneder for et annet selskap. Det første selskapet vil således kunne legge opp fritiden (avspaseringen) for å «nulle ut» antall arbeidstimer ved gjennomsnittsberegning i slutten av ansettelsesperioden, ved f.eks. å forlenge kontrakten i X antall uker tilsvarende behovet. I denne perioden vil ikke arbeidstaker være interessert i fritid, men vil måtte gå over i annet arbeide. Altså vil gjennomsnittsberegning ved midlertidige ansettelser mer eller mindre kun komme arbeidsgiver til gode ved pengebesparelser, mens arbeidstaker blir den skadelidende ved at vedkommende hverken får overtidsbetalt eller en nødvendig fritid, fordi man må ta det arbeid som tilbys midlertidig når man ikke har fast jobb. Forslaget om utvidelse av grensene bør forkastes, og man bør også vurdere å forby gjennomsnittsberegning ved midlertidige ansettelser, da regelverket her som ellers i loven først og fremst er ment for faste ansettelser, jf. Aml s hovedregel. 5

3.2 Arbeidstilsynets kompetanse til å godkjenne alternative arbeidstidsordninger Forslag 1: Fjerne dagens regulering i 10-12 (8) om at Arbeidstilsynet ikke kan gi dispensasjon hvis arbeidstakerne er organisert i en fagforening med innstillingsrett (som har mer enn 10 000 medlemmer eller er blant de forhandlingsberettigede hovedsammenslutningene i statlig sektor). 6 Forslag 2: I tillegg å fjerne vilkåret om at helse- og omsorgsarbeid og vakt- og overvåkingsarbeid delvis må være av passiv karakter, og vilkåret om at det å etablere ordninger for pendling må ha sikkerhetsmessig betydning. Dermed vil Arbeidstilsynets myndighet gjelde alt arbeid i helse- og omsorgssektoren og vaktbransjen og mer generelt for pendling til anleggsplasser og lignende. Forslag 3: Utvide Arbeidstilsynets adgang til å gi dispensasjon slik at tilsynets myndighet gjelder så langt arbeidstidsdirektivet tillater. Dette betyr en kraftig utvidelse av hvilke bestemmelser Arbeidstilsynet kan gi dispensasjon fra, og i hvilke bransjer/type virksomhet det kan gis dispensasjon til. NFF støtter ingen av disse forslag, da vi mener at arbeidsgiver har tilstrekkelige rammer og frihet etter dagens lovgivning til å søke Arbeidstilsynet om dispensasjon. Vi kjenner heller ikke til at det gjeldende regelverk på dette området er utilstrekkelig for noen sider av vår bransje. 3.3 Søndagsarbeid Ordlyden foreslås endret fra forbud mot søndagsarbeid med mindre arbeidets art gjør det nødvendig til søndagsarbeid er tillatt når arbeidets art gjør det nødvendig. Ved særlig og tidsavgrenset behov kan arbeidsgiver pålegge søndagsarbeid. Dette krever i dag avtale med tillitsvalgte. Dersom søndagsarbeid er tillatt kan arbeidstakeren i utgangspunktet arbeide annenhver søndag. Det foreslås at dette som i dag kan gjennomsnittsberegnes, slik at arbeidstaker etter avtale arbeider halvparten av alle søndagene i perioden. Dagens begrensning om at hver tredje søn- eller helgedag må være fri foreslås fjernet. NFF mener at hensynet til arbeidstakers familieliv og fritid i helgene tilsier at reglene bør stå uendret. Vi mener at de gir tilstrekkelig fleksibilitet slik regelverket står i dag.

4. Avsluttende bemerkninger Den 1. januar 2006 trådte en ny arbeidsmiljølov i kraft. Loven hadde samme formål som den tidligere loven; å sikre full trygghet mot skader og sykdom, trygge ansettelsesforhold og lokal ivaretakelse og utvikling i arbeidsmiljøet. I tillegg skulle loven av 2006 dessuten bla. ivareta likebehandling, legge til rette for tilpasninger i tråd med den enkeltes forutsetninger og livssituasjon, og bidra til helsefremmende arbeidsplasser og et inkluderende arbeidsliv. Felles for den utvikling som har skjedd gjennom årenes løp er at man har vært tro mot lovens intensjoner som en «vernelov», og på den måten arbeidet i samsvar med målsettingen: å sikre et arbeidsliv trygge, gode og forutberegnelige rammer, og med plass til alle. Norsk filmforbund mener at dersom regjeringen skulle få gjennomslag for forslagene til de foreslåtte endringer og oppmykninger, ville det utgjøre et historisk vendepunkt til skade for arbeidstakerne, og særlig for de som er i midlertidige ansettelser, slik våre medlemmer i film-og tv-bransjen hovedsakelig er. 7 Ved at arbeidstakerne blir skadelidende, mener vi også at det på sikt innebærer skade og ulempe for arbeidsgiverne og bedriftene, noe som vanskelig kan sies å være et godt grunnlag for å endre et trygt, godt og forutberegnelig regelverk som vi har i dag. Oslo, den 09.10.2014 Sign. Sverre Pedersen Forbundsleder Sign. Bjørn Alexander Brem Forbundsadvokat