Debattnotat: Er lønn viktig for deg?



Like dokumenter
Debattnotat: Er lønn viktig for deg?

Debattnotat: Er lønn viktig for deg?

Debattnotat: Er lønn viktig for deg?

DEBATTNOTAT FOR TARIFFPERIODEN

Strategisk plan TYDELIG MODIG STOLT

Hovedtariffoppgjøret 2016 Offentlig sektor. Nestleder regionavdelingen Bjørn Are Sæther Spesialrådgiver Odd Jenvin Forhandlingsavdelingen

VELKOMMEN! Sentralt avtalekurs 11. mai 2015

DEBATTNOTAT FOR TARIFFPERIODEN

FAGFORBUNDETS KAFFEKURS

DEBATTNOTAT FOR TARIFFPERIODEN

Kommunen / fylkeskommunen / virksomheten. Mellomoppgjøret pr. 1.mai Iverksetting og kommentarer

Kapittel 1: Overordnede mål og prinsipper

Mandal kommune RAPPORT UFRIVILLIG DELTID I MANDAL KOMMUNE. mandal

Uravstemning i tariffoppgjøret mellom Utdanningsforbundet og Oslo kommune vedrørende hovedtariffoppgjøret 2016

Endelig krav/tilbud gitt i avsluttende sentrale forhandlinger 27. juni 2014, kl

Lønnspolitisk Handlingsplan Askim kommune

Oslo kommune krav II Hovedtariffoppgjøret 2016

3. Arbeidsvilkår, stress og mestring

LANDSMØTESAK: LIKELØNN OG LØNN FOR KOMPETANSE

Heltid/deltid. Statssekretær Rigmor Aasrud 27. november 2007

Om 8 minutter kommer du til å smile som disse gjør! De neste 8 minuttene vil forandre ditt liv!

09/ LDO

Saksbehandler: Steinar Moen Arkivnummer: 512 Dato: 14. august 1998

Erfaringer med alternativ arbeidstid Bergen kommune. Lokale prosesser Lokal forankring Lokalt handlingsrom

Tvisteløsningsnemnda etter arbeidsmiljøloven

Kvalitetskommuneprogrammet

Overenskomst del B. mellom

LØNNSPOLITISK PLAN

Lønnspolitiskplan

Til: INNHOLD: HOVEDTARIFFOPPGJØRET 2010 Meklingsresultat Sentrale justeringer Lokale forhandlinger Kjøreplan og føringer Kravskjema

DOK juni Delta Parat. Krav til TARIFFREVISJONEN. Kirkelig arbeidsgiver- og interesseorganisasjons tariffområde

Tvisteløsningsnemnda etter arbeidsmiljøloven

LOKAL LØNNSPOLITIKK I TRONDHEIM KOMMUNE

Og bedrifter som er bundet av direkteavtaler med forbundet i de samme avtaleområder.

LO-forbundene i Spekterhelse

LØNNSPOLITISK PLAN FOR TINGVOLL KOMMUNE

Steinkjer. kommune. Arbeidsgiverpolitikk

Temaer for opplæringen

Endringsprosesser på arbeidsplassen

Lønnspolitisk plan. for. Flekkefjord kommune

ZA4726. Flash Eurobarometer 192 (Entrepeneurship) Country Specific Questionnaire Norway

VEDTAK NR 65/10 I TVISTELØSNINGSNEMNDA. Tvisteløsningsnemnda avholdt møte onsdag 13. oktober 2010 i Regjeringskvartalet, R5.

Hva tjener NSFs medlemmer i Østfolds kommuner?

Tillitsvalgte og permisjon

Frokostmøte 30. april

6. Skal det alltid utarbeides plan og avholdes dialogmøte?

Lønnssamtalen. Hvorfor er lønnssamtalen viktig?

Sysselsetting og lønn i offentlig sektor

Til deg som er. Lærling. - det lønner seg å være organisert!

LØNNSPOLITISKE RETNINGSLINJER FOR TROMSØ KIRKELGE FELLESRÅD

Rune Bloch-Johnsen, Tom Kenneth Rudihagen, Tor Raymond Halvorsen, Finn Amundsen, Per Arne Thanem, Karl-Werner Gjøsund, Egil Johansen

Ansatt i Sirdal kommune: HVA GJØR DU HVIS DU BLIR SYK? Se Intranett/personal

Lønnspolitikk og vurderingskriterier

Særlig uavhengig stilling

VEFSN KOMMUNE UØNSKET DELTID STATUS OG VIDERE FREMDRIFT. Rådmannens forslag til vedtak:

Forord. Lykke til! Gard Tekrø Rolid Fagopplæringsleder

VEDTAK NR 26/10 I TVISTELØSNINGSNEMNDA. Tvisteløsningsnemnda avholdt møte onsdag 24. mars 2010 i Departementsbygning R5, Akersgata 59, Oslo

DNMF DSO Ivaretar teknisk maritim kompetanse

Åfjord kommune Sentraladministrasjonen

Snart sykepleier? Kjekt å vite om møtet med arbeidslivet

LØNNSPOLITISKE RETNINGSLINJER

Det er frivillig å delta i spørreundersøkelsen, ingen skal vite hvem som svarer hva, og derfor skal du ikke skrive navnet ditt på skjemaet.

Lønnsplassering Sykepleiere. gjelder fra Spekter helse KS Oslo kommune Staten

Lokal lønnsdannelse. Bedre for alle

INDERØY KOMMUNE heltid

ZA5439. Flash Eurobarometer 283 (Entrepreneurship in the EU and Beyond) Country Specific Questionnaire Norway

Medarbeidersamtaler i Meldal kommune

LOKAL LØNNSPOLITIKK. Vadsø Kommune Vedtatt av Vadsø kommunestyre

Hovedtariffoppgjøret KS 2014 Lokale forhandlinger. Arbeidslivsavdelingen i Delta

Lokale lønnsforhandlinger

Lønnsoppgjøret 2016 UNN - NSF

Mann fikk lavere lønn enn sin yngre kollega

Mulighetene og begrensningene i arbeidsmiljøloven. Siv Karin Kjøllmoen Rådgiver, arbeidstid/heltid Fagforbundet

LØNNSPOLITISK PLATTFORM SAUHERAD KOMMUNE

Verneombudet Verneombudets oppgaver og rettigheter

Akademikernes lønnspolitikk i staten

Oslo. Hva mener du? hovedoppgjøret 2014: Prioriteringer i. Til barnehagelærere

Utdanningsforbundet - kommunikasjon og deltakelse

Lønnsplassering Sykepleiere. gjelder fra mai 2014 Spekter helse KS Oslo kommune Staten

Versjon: Godkjent dato: Godkjent av: Høy risiko: Antall sider: Revideres innen: Revideres av: Varsling neste revisjon: Kommentar: Utskriftsdato:

Statlig tariffområde. Tariffhøring Si din mening om lønnsoppgjøret 2012

Hvorfor fagbrev? 14. oktober 2014 Eli Sogn Iversen

1. skriftlige advarsel Brudd på arbeidsreglement rusmiddelpåvirkning/bakrus i arbeidstiden

Det står skrevet hos evangelisten Matteus i det 16. kapittel:

Deltidsarbeid årsaker, konsekvenser og løsninger?

Handlingsplan

Lønnspolitiske retningslinjer for Skjervøy kommune. Vedtatt i administrasjonsutvalget 02. mars side 1

Avvik arbeidstidsbestemmelsene - status og videre arbeid Vedlegg til statusrapport per

I arbeid under og etter kreft. Informasjon til deg som er arbeidsgiver, arbeidstaker og kollega

Januar Handlingsprogram og strategisk program

Transkript:

Debattnotat: Er lønn viktig for deg? Til NSF-medlemmer i tariffområdet Virke, Landsoverenskomst for helse- og sosiale tjenester: Har du meninger om hva NSF bør prioritere i lønnsoppgjøret i 2016? Nå har du som medlem muligheten til å påvirke hva som er viktigst for forbundsstyret å ta hensyn til når kravene skal utformes. I dette arbeidet legges det vekt på de vedtakene som landsmøtet har fattet, men også de rådene medlemmene gir de tillitsvalgte på medlemsmøter, og som bringes videre til de ulike tariffkonferanser høsten 2015. Lønnsoppgjøret i 2016 er et hovedtariffoppgjør, det vil si at det ikke bare kan forhandles om lønn, men arbeidstid, ubekvemstillegg med mer. I dette notatet gjør vi kort rede for noen problemstillinger som forbundsstyret ønsker råd om og som skal drøftes på medlemsmøtene og på tariffkonferansene. Vi håper så mange som mulig deltar i denne prosessen og at du gir uttrykk for sine meninger på medlemsmøtene. På den måten har de tillitsvalgte et godt grunnlag for å fremme synspunkter på tariffkonferansene og forbundsstyret vet at de rådene de får er godt forankret hos medlemmene. Ta kontakt med din tillitsvalgt for nærmere informasjon om når medlemsmøtet skal avholdes. MØT OPP OG SI DIN MENING! Lønn for kompetanse Sykepleierne er kunnskapsarbeidere. Vår fagkunnskap dekker både pleie, omsorg og behandling, og gir oss en kompetanse som ingen andre helseprofesjoner i Norge har. Sykepleiernes arbeid, både behandling og

forebygging, bidrar til at andre arbeidstakere i samfunnet unngår, eller kommer raskere tilbake etter, sykdom og skade. Vi spiller derfor også en viktig rolle for samfunnets verdiskapning. Vi blir anerkjent, men ikke tilstrekkelig verdsatt. Verdsetting handler ikke bare om tillit og omdømme. Det handler også om lønn for den kompetansen vi besitter og bruker, og arbeidsforhold som gjør det mulig å utøve profesjonen på en god måte gjennom et helt yrkesliv. Hvorfor er det ikke slik? Lønnsforskjellene på samfunnsnivå mellom kvinner og menn avslører at kompetanse og ansvar ikke verdsettes på samme måte i yrker som er kvinnedominert, og yrker som er mannsdominert. Noe handler også om at for eksempel sykepleiere kan bli enda flinkere til å tydeliggjøre hvor viktig kunnskapen og kompetansen vår er. Mannsdominerte yrkesgrupper er flinke til å framsnakke verdien av egen og yrkesgruppens kompetanse, og de er også tydeligere på at de forventer en lønn som står i forhold til den. Det kan sykepleierne lære av! Det gir ikke bare resultater for den enkelte; det har betydning for yrkets status og det gjør også noe med hvordan arbeidsgivere og samfunnet verdsetter yrkesgruppen som helhet. En godt kvalifisert sykepleier er attraktiv i et presset arbeidsmarked, og jobbskifte er kostbart for arbeidsgiverne. Arbeidsgiver bør derfor heller investere i å beholde en kompetent sykepleier, enn å bruke ressurser på å måtte erstatte vedkommende. En slik situasjon benytter andre yrkesgrupper i lønnssammenheng, og nå må flere sykepleiere ta sin plass på denne lønnsforhandlingsarenaen. Individuelle lønnskrav handler ikke om å stikke seg fram på bekostning av andre; det handler også om å bidra til å løfte både lønn og status for alle sykepleiere. Hvordan skjer lønnsoppgjøret? For de fleste ansatte i Virke Helse og Sosiale tjenester foregår lønnsforhandlingene både sentralt og lokalt. I sentrale lønnsforhandlinger forhandler NSF og de andre organisasjonene med Virke. Det er hovedsakelig fire måter å heve lønnen på: Generelt tillegg til alle ansatte,

ansiennitetstillegg som varierer utfra utdanningsnivå og ansiennitet, ubekvemstillegg (f.eks. lørdags-/søndagstillegg og kvelds-/nattillegg), og en «lønnspott» som fordeles i lokale forhandlinger. I sentrale forhandlinger gis det lønnstillegg til enten alle, eller til store grupper basert på utdanningsnivå (for eksempel stillinger på høyskoleutdanning). Det er ikke mulig å heve lønnen for enkeltyrker, men man kan heve stillinger på samme utdanningsnivå. Man kan kanskje si at sentrale forhandlinger sikrer lønnsøkning til flere, samtidig som det er mindre treffsikkert med tanke på å prioritere enkeltstillinger. I lokale forhandlinger har NSF egne forhandlingsutvalg som ledes av hovedtillitsvalgte som forhandler med virksomheten. Det forhandles både om lønnstillegg til grupper av medlemmer (f.eks. sykepleiere med lang erfaring, sykepleiere med bestemte spesialiseringer), og til enkeltmedlemmer. I lokale forhandlinger er det viktig at hvert enkelt medlem sender inn lønnskrav til den tillitsvalgte. Det er også mulig å gi tillegg til alle lokalt. Både i sentrale og lokale forhandlinger er det imidlertid mange som har krav de vil ha gjennomslag for, og resultatet vil alltid være et kompromiss mellom arbeidsgiver og de mange arbeidstakerorganisasjonene. Sentralt eller lokalt? Blant annet sykepleiere, spesialsykepleiere, helsesøstre, ansatte i skoleverket, fagledere og en del ledere, får mesteparten av lønnstilleggene etter sentrale forhandlinger. I tillegg har de sentrale partene ca. annethvert år blitt enige om at en del av lønnstilleggene skal forhandles lokalt. Jordmødre og mange ledere får lønnen bestemt kun gjennom egne lokale forhandlinger. Landsmøtet i NSF har vedtatt at vi skal ta i bruk alle virkemidler, sentralt og lokalt, for å få høyere lønn. Et viktig spørsmål for de som er omfattet av både sentrale og lokale forhandlinger, er likevel hvor stor andel av lønnstilleggene som skal forhandles av NSF på sentralt nivå, og hvor stor

del som skal forhandles på virksomhetsnivå gjennom hovedtillitsvalgt. Skal hovedvekten av lønnstilleggene i 2016/17 fastsettes gjennom sentrale eller lokale forhandlinger? Grunnlønn eller ubekvemstillegg? Lønnen til sykepleierne består primært av grunnlønn, også kalt faktisk lønn/ avtalt lønn, og eventuelle tillegg for ubekvem arbeidstid (kveld, natt, helger osv.). Høyere lønn kan altså oppnås både gjennom å heve grunnlønnen, og ved å øke kompensasjonen for turnusarbeid. Ved å heve grunnlønnen sikrer man høyere lønn for sykepleierkompetansen, uavhengig av om man jobber turnus eller ikke. Samtidig er kompensasjonen for de som jobber på kveld, natt, lørdag og søndag relativt lav, og de står ikke i forhold til den belastningen som turnusarbeid medfører. Ulempetilleggene har heller ikke hatt samme utvikling som grunnlønnen, ikke minst fordi organisasjonene har ulik grad av interesse i dette. Det er dessuten et vanskelig dilemma å prioritere ulempetillegg på bekostning av grunnlønnstillegg, fordi det kan virke urimelig at man må jobbe turnus for å få høyere lønn. Skal hovedvekten av lønnstilleggene brukes til å øke grunnlønnen eller ulempetilleggene?

Bør noen medlemsgrupper prioriteres framfor andre? I forhandlingene kan NSF kreve like mye til alle medlemsgrupper, eller kreve at noen får mer enn andre. Vi kan prioritere både utfra stilling og ansiennitet. Bør NSF kreve like mye til alle medlemsgrupper, eller bør noen stillingskoder få mer enn andre? Hvem bør i så fall prioriteres: Sykepleiere, spesialsykepleiere og helsesøstre, eller ledere? Sykepleiere, spesialsykepleiere og helsesøstre er blant dem som nå får regelmessige lønnstillegg etterhvert som de får høyere lønnsansiennitet. Dette gjelder imidlertid bare til og med 10 år, med mindre det finnes egne bestemmelser om dette lokalt. Spørsmålet er om NSF bør fremme lønnskrav uavhengig av lønnsansiennitet, eller om vi skal prøve å gjøre noe særskilt for de med lang ansiennitet. Bør hovedvekten av lønnstilleggene gis uavhengig av ansiennitet, eller til de med lang ansiennitet? Ledere Mange av våre ledere og fagledere er omfattet av både sentrale og lokale lønnsforhandlinger. På grunn av lønnssystemet er de i større grad enn andre avhengig av at man i de sentrale forhandlingene avtaler en egen pott til lokale forhandlinger for å få høyere lønn. En prioritering av

sykepleierlederne i disse lokale forhandlingene medfører ofte at fagstillingene våre får mindre. Dette opplever mange som et dilemma. Arbeidsgivere og andre organisasjoner mener at NSF ikke kan få en større del av den lokale potten, selv om vi har mange av lederne som medlemmer. En måte å løse noe av dette på kan være at noen flere ledere får all lønn fastsatt lokalt etter egne tariffbestemmelser, men da uten noen sentralt avsatt pott. Det innebærer at de ikke konkurrerer med fagstillingene, men de er heller ikke sikret et generelt tillegg. De vil likevel normalt være sikret en lønnsutvikling hvert år. Bør flere av våre ledere ha kun lokal lønnsdannelse? Ulempetillegg Vi har skrevet litt om ulempetilleggene tidligere. Lørdags- og søndagstillegget er for tiden minst kr. 50,- pr. time, og kvelds- og nattillegget er minst kr. 56, - pr. time. Hvilket tillegg mener dere er viktigst å heve? Jeg ønsker deg en riktig god sommer og håper du vil delta aktivt i debatten som skal prege vårt neste lønnsoppgjør! Med vennlig hilsen Eli Gunhild By Forbundsleder