Meldinger etter spesialisthelsetjenesteloven 3-3 fra 1993. Lars E Hanssen Statens helsetilsyn 21. April 2009



Like dokumenter
Eller: Åssen melde åssen lære åssen endre? Lars E Hanssen Statens helsetilsyn NSH 4. februar 2011

Meldinger og tilsyn nasjonalt og internasjonalt. Jørgen Holmboe Prosjektleder Statens helsetilsyn

HELSERETT AVVIK, DISIPLINÆRFORFØYNINGER OG MELDEORDNINGER UØNSKEDE HENDELSER ER EN DEL AV. Tillitsvalgtkurs modul II Gorm Are Grammeltvedt

Meldesentralen årsrapport 2005

Kartlegging Region Midt- Norge

Helsetilsynets rolle for legemiddelsikkerhet til barn.

Revisjon av system for rapportering, håndtering og oppfølging av uønskede hendelser

Meldesentralen årsrapport 2006

LEVE Verdensdagen 10. september 2012

Melding av hendingar kvifor og korleis?

Tilsyn. Lars E Hanssen Statens helsetilsyn Styret Helse Midt-Norge 2. september 2010

Tilsyn. Lars E Hanssen Statens helsetilsyn Pasientsikkerhet og kvalitet NSH 8. juni 2010

Pasientsikkerhet ved norske sykehus

Meldesentralen årsrapport 2010

Evaluering av helsehjelpen ved uheldige hendelser i fødselsomsorgen

MELDING OG VARSLING - PASIENTSIKKERHET KRAV OM MELDING. Ny sphtjl PASIENTSIKKERHETSKJEDEN. HENDELSER og FORHOLD, noen klassifiseringer

Pasientsikkerhetsarbeid satt i system

Styring og ledelse. 10.nov 2018 Fylkeslege Anne-Sofie Syvertsen 1

Alvorlige hendelser innen obstetrikk

TILSYN = KONTROLL. Fra Fylkeslege til Fylkesmann. Helsetilsynsloven. Andre tilsynsmyndigheter TILSYNSOBJEKTER

Statlig tilsyn med kvalitet og sikkerhet i helsetjenesten

Noen meldeplikter (ikke uttømmende)

SAK NR GJENNOMGANG OM UØNSKEDE HENDELSER I SYKEHUSET INNLANDET


RETNINGSLINJER FOR KVALITETSUTVALGENES OPPGAVER, FUNKSJON OG SAMMENSETNING

TILSYNSERFARINGER. Åshild Vistnes van der Veen

Pasientsikkerhet i Norge Ut av Tornerosesøvnen? Anders Baalsrud Avdelingssjef ISE/Helsefaglig støtte Rikshospitalet HF

Avslutning av tilsynssak brudd på spesialisthelsetjenesteloven

Noen meldeplikter (ikke uttømmende)

Saksbehandling ved hendelsesbaserte tilsynssaker

Kvalitet i sykehus. Torunn Janbu President i Legeforeningen Polyteknisk forening 11. mai 2011

Kan dere som ledere lære noe av tilsynsmyndighetene sin kunnskap og erfaringer. Solstrand Fylkeslege Helga Arianson

NOU 2015: 11 Oppfølging og forebygging av alvorlige hendelser i helse- og omsorgstjenestene

Forsvarlige helsetjenester kan tilsyn bidra?

Instruks for daglig leder. Sykehuset Østfold HF. Behandles i styremøte 24. september 2012

Styresak Pasienthendelser og tilsynssaker for NLSH HF fra

Helserett avvik, disiplinærforføyninger og meldeordninger. Risiko knyttet til utøvelse av medisin. Gorm Are Grammeltvedt

Hvorfor og hvordan skal styrene etterspørre pasientsikkerhet?

SAK NR ORIENTERING OM ARBEIDET MED PASIENTSKADER OG UØNSKEDE HENDELSER

Veileder til spesialisthelsetjenesteloven 3-3

Faglig forsvarlige helsetjenester sikkerhet, styring og involvering

Sykehuset Innlandet HF Styremøte SAK NR HELHETLIG PLAN FOR VIRKSOMHETSSTYRING Forslag til VEDTAK:

Registrere melding og behandle registrerte meldinger

Styresak Pasienthendelser og tilsynssaker i NLSH i 2014

Sak 48/12 Kvalitets- og pasientsikkerhetsutvalg ved SunHF

Tilsyn med rusomsorgen

Organisering av kvalitetsutvalg og pasientsikkerhetsutvalg

Styresak Pasienthendelser, tilsyn og NPE-saker NLSH HF

Kvalitetsutvalget behandler hver sak individuelt, men ser i tillegg på sammenhenger og trender på klinikknivå og på tvers i foretaket.

Administrasjon og ledelse utdanningskurs i samfunnsmedisin

Veileder for sakkyndig uttalelse i tilsynssaker til Statens helsetilsyn og Fylkesmannen

Kunnskapsesenterets. MELDESYSTEMER nye PPT-mal. Bente Kristin Johansen, seniorrådgiver.

Styret Helse Sør-Øst RHF 12. mars 2015

Pasientskader hvem gjør hva oppgaver og rollefordeling?

SAKSFREMLEGG. Ledelsens gjennomgang av kvalitets- og HMS-systemet ved St. Olavs Hospital 2016

Kva ventar tilsynet seg av akuttmedisinen? (Kva er det vi ser ved tilsyn?)

Forsvarlige helse- og omsorgstjenester: Hva ser Helsetilsynet etter? Hva finner vi?

Læring av hendelser og ulykker. Hvorfor er det så vanskelig i helsetjenesten

Lov om behandling av helseopplysninger ved ytelse av helsehjelp (pasientjournalloven)

Alvorlige hendelser i foretaksgruppen oversikt, oppfølging fra styremøte 17. juni 2015

Styresak Pasienthendelser og tilsynssaker i 2013 NLSH HF

Styresak 52/11 Avviksmeldinger IK 2448, tilsyns- og NPR-saker 1. tertial

MELDINGER, VARSLINGER, RAPPORTERING YTRINGSFRIHET. Bodø, april 2015 Olav Molven

Høringsnotat om avvikling av meldingsordningen

Tre tema: Rettighetsklager. Klagerett og tilsyn. Hendelsesbasert tilsyn- klage på noe som har skjedd Annen tilsynsaktivitet

Påtalebegjæring ved brudd på kravet om forsvarlig helsehjelp

Fylkesmannens tilsynsvirksomhet Fylkeslege Anne-Sofie Syvertsen 1

Heretter heter vi Fylkesmannen

ER DET GREIT Å MELDE EN KOLLEGA NÅR DU SER FEIL??? AVVIKSSYSTEM

Fylkesmannen i Finnmark

Det gode pasientforløpet. Felles prioriterte innsatsområder for brukerutvalg i Helse Sør-Øst

Vår referanse Arkivkode Sted Dato 03/ F DRAMMEN

Postboks 4710 Sluppen, 7468 Trondheim Sentralbord: , Telefaks Besøksadresse: E. C. Dahls g. 10

Styresak /4 Riksrevisjonens kontroll med forvaltningen av statlige selskaper for Dokument 3:2 ( ), informasjon

MANDAT FOR UTVALG: OPPFØLGNING AV ALVORLIGE HENDELSER OG MISTANKE OM LOVBRUDD I HELSE- OG OMSORGSTJENESTEN

Samlerapport etter tilsyn med legemiddelbehandling i sykehjem

Registrere melding og behandle registrerte meldinger

Styresak Pasienthendelser og tilsynssaker for NLSH HF fra

Innst. 474 S. ( ) Innstilling til Stortinget fra helse- og omsorgskomiteen. Sammendrag. Komiteens merknader. Dokument 8:114 S ( )

Høringsuttalelse til NOU 2015:11 «Med åpne kort»

Forankring av systematisk kvalitets- og pasientsikkerhetsarbeid

Tall og fakta fra varselordningen

<LOGO HELSE ØST. Helse Øst RHF Styremøte 8 mars SAK NR xxx-2007 REVISJONSPLAN HELSE ØST Forslag til: V E D T A K

Tilsyn med helsetjenester

Helsetilsynet i Nord-Trøndelag Sør-Trøndelag Møre og Romsdal

Byrådssak /12. Melding om statlige tilsyn med helse- og omsorgstjenestene SARK

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Internrevisjonsrapport Oppsummering Revisjon av system for rapportering, håndtering og oppfølging av uønskede hendelser

Saksframlegg. BRUKERRELATERTE AVVIK/UHELDIGE HENDELSER I HELSE OG VELFERDSTJENESTEN Arkivsaksnr.: 10/9568

Styremøte i Helse Finnmark HF

Ronny Bratten, NAV Hjelpemiddelsentral Troms. Revurdering og erstatning av utlån

Tre tema: Rettighetsklager. Klagerett og tilsyn. Hendelsesbasert til tilsyn- klage på noe som har skjedd Annen tilsynsaktivitet

Meldesentralen årsrapport

Ledelse og kvalitetsforbedring. Forskrift om ledelse og kvalitetsforbedring i helse- og omsorgssektoren

Ledelse og. kvalitetsforbedring. Forskrift om ledelse og kvalitetsforbedring i helseog omsorgssektoren

Krav til ledelse og kvalitet

Svar på brev om oppfølging av tilsynssak angående Kirurgisk avdeling, Bærum sykehus, Vestre Viken HF

Meldeordningen for uønskede pasienthendelser. En ledelsesmessig utfordring og mulighet!

Når det går galt. Åpen dag Statens autorisasjonskontor for helsepersonell 7. juni seniorrådgiver Vivi Opdal Statens helsetilsyn

Pasientsikkerhet og kvalitet i lovverk (Holde orden i eget hus)

Transkript:

Meldinger etter spesialisthelsetjenesteloven 3-3 fra 1993 Lars E Hanssen Statens helsetilsyn 21. April 2009

Spesialisthelsetjenesteloven 3-3 om melding til Helsetilsynet i fylket må ses i sammenheng med plikten til å avdekke, rette og forebygge avvik (internkontroll) Det viktigste formålet med meldeplikten er at den skal bidra til at virksomheten fokuserer på pasientsikkerhet, kontinuerlig arbeid med kvalitetsbedring og får en god meldekultur.

Meldeordningen Statens helsetilsyns arbeid med Meldesentralen er basert på meldeplikten i spesialisthelsetjenesteloven 3-3 første ledd, Helseinstitusjon som omfattes av denne loven, skal snarest mulig gi skriftlig melding til Helsetilsynet i fylket om betydelig personskade som voldes på pasient som følge av ytelse av helsetjeneste eller ved at en pasient skader en annen. Det skal også meldes fra om hendelser som kunne ha ført til betydelig personskade. Virksomhetene skal melde til Helsetilsynet i fylket Helsetilsynet i fylkene foretar registreringen av meldingene i databasen, saksbehandler meldingene og har dialog med helseforetakene Statens helsetilsyn har driftsansvar for databasen Meldesentralen og utarbeider årlige rapporter

Hensikten med meldeplikten Hovedformålet er å avklare bakgrunnen for hendelser og forebygge at tilsvarende hendelser skjer igjen slik at pasienter dermed ikke risikerer å bli utsatt for skade. Meldeplikten er ment å understøtte helseinstitusjonenes internkontrollsystem og kvalitetsarbeid, hvor kvalitetsutvalgene utgjør et viktig element, jf 3-4 i spesialisthelsetjenesteloven.

Utvikling av elektronisk meldeordning Formålet: gjøre det enklere for helsetjenesten å melde og bedre meldekulturen bedre datakvaliteten i Meldesentralen Helse og omsorgsdepartementet (HOD) har gitt følgende føringer på IKT-området: Statens helsetilsyn bør gjøre relevante elektroniske tjenester tilgjengelige i næringslivsportalen Altinn og innbyggerportalen Minside etter lanseringen Altinn valgt som innrapporteringskanal for innsending av elektroniske 3-3-meldinger Utprøvingen og implementeringen av ordningen skal etter planen starte opp i løpet av første kvartal i 2009.

Tall fra 2007 Det ble registrert 2 039 meldinger Over en tredjedel av disse meldingene (38 prosent) gjelder betydelig personskade Halvparten av meldingene (49 prosent) gjelder forhold som kunne ha ført til betydelig personskader. Det ble registrert 271 meldinger om unaturlig dødsfall (13 prosent)

2007 Figur 1. Meldinger registrert i 2007 fordelt på skadegrad (n=2 039) 13 % Betydelig personskade 49 % 38 % Forhold som kunne ha ført til betydelig personskade Unaturlig dødsfall

Data fra Meldesentralen finnes på: http://www.helsetilsynet.no/templates/articlewithlinks 9445.aspx# aarsrapporter

Når er det aktuelt med tilsynsmessig oppfølging overfor virksomheten? Virksomheten har ikke analysert hendelsen, eller analysen er mangelfull Etter å ha analysert hendelsen, har ikke virksomheten iverksatt tiltak for å hindre gjentakelse Samme type hendelse har skjedd gjentatte ganger og hendelsene kan medføre fare for pasienters sikkerhet Det foreligger pliktbrudd som ligger opp mot det grovt uaktsomme.

Når er det aktuelt med tilsynsmessig oppfølging overfor helsepersonell? Pliktbrudd som ligger nært opp mot det grovt uaktsomme helsepersonellet har gjort samme type feil gjentatte ganger, og hendelsene er egnet til å medføre en fare for pasienters sikkerhet

Reaksjon Virksomheter Pålegg / tvangsmulkt kan gis dersom virksomheten ikke retter uforsvarlige forhold som kan ha skadelige følger for pasienter Helsepersonell Pliktbrudd ligger nært opp mot det grovt uaktsomme Det skal legges vekt på at saken har startet på grunnlag av en melding Mangelfulle systemer tilsier at det ikke skal reageres Erkjennelse av pliktbrudd tilsier at det ikke skal reageres

Hva skjedde med to års 3-3-meldinger? 3500 meldinger i perioden juli 2006 juni 2008 147 tilsynssaker, dvs. 4 % av meldingene 128 vurderinger mot virksomhet Konklusjon: i 1-2 av sakene hvor 3-3-melding inngår endte saken med reaksjon mot helsepersonell 42 vurderinger mot personell 17 oversendelser til Statens helsetilsyn 5 advarsler: 0 autorisasjonstap: 3 under arbeid : (per febr. 2009)

Forutsetninger for læring av uønskede hendelser I Behov for større erkjennelse av at feil skjer Langt mer åpenhet om at utilsiktede hendelser og nesten-hendelser skjer Trygg og åpen kultur - Hva innebærer det? Hvordan få til det? Det må utvikles en langt mer åpen og trygg kultur for å håndtere situasjoner der helsepersonell er involvert i uønskede hendelser, får en klagesak rettet mot seg ol. Det er ikke en privatsak for den enkelte når en kommer i en slik situasjon men en sak for organisasjonen, ledelsen og kollegaene. Også helseprofesjonene selv har en betydelig jobb å gjøre her, f eks kollegastøtte ( denne gang deg neste gang meg ). Jf boka til Aslak Syse, Reidun Førde og Olav Helge Førde: Medisinske feil

Forutsetninger for læring av uønskede hendelser II Sikkerhetskultur som gjør at ansatte melder fra om uønskede hendelser Gode meldesystemer som sikrer at hendelsene blir registrert (høy meldefrekvens) og brukt i læringsøyemed Lære av avvikshendelser - kontinuerlig kvalitetsforbedrende arbeid særlig lokal læring! Identifisere områder med fare for svikt planlegge ut i fra denne erkjennelsen - f eks barriærer (sveitserostmodellen!) I større grad ha fokus på risikoområder og risikovurderinger i forhold til forsvarlighet

Ledelse og styring! De ansvarlige for virksomhetene og linjelederne må ta ansvaret for at uønskede hendelser, klagesaker etc blir brukt systematisk i det kontinuerlige kvalitetsforbedrende arbeidet. Dvs en ledelses- og styringsutfordring! Verktøy: Å ha et Internkontroll-system i henhold til myndighetskravene i Forskrift om internkontroll i sosial- og helsetjenesten* ( se 4) Internkontroll er et ledelses- og styringsverktøy men innebærer også ansvar i alle ledd!