STUDIETUR TIL STOCKHOLM 30.11-02.12 2016 LÆRINGSARENA FOR FØR-KOMMERSIELLE ANSKAFFELSER Vi ønsker velkommen til tre begivenhetsrike dager i Stockholm for kompetanse- og nettverksbygging. Når en offentlig oppdragsgiver identifiserer et behov det ikke finnes en dekkende løsning på i markedet, kan metoden førkommersiell anskaffelse være en av flere innfallsporter for å fremskaffe en løsning. Metoden er en måte å gjennomføre anskaffelser av forsknings- og utviklingstjenester på som kan gjennomføres i henhold til FoU-unntaket. I Sverige har det blitt gjennomført over 30 slike prosesser. Her får vi en god anledning til å lære mer om svenske erfaringer på området. NESTE
PROGRAM ONSDAG 30. NOVEMBER Sted: Sveriges Kommuner och Landsting (SKL), Hornsgatan 20 12.00 Lunsj hos SKL FAKTA OM SVERIGE Befolkning: Styreform: Hovedstad: Nasjonaldag: 9,8 millioner Konstitusjonelt monarki Stockholm med rundt 2 100 000 innbyggere (Stor-Stockholm) 6. juni 21 fylker / län og 290 kommuner Medlem i EU siden 1995 UMEÅ LULEÅ 13.05 SKLs rolle og arbeid med innovative anskaffelser v/ Håkan Sörman, fung. direktør i SKL 13.30 Satsing på innovative anskaffelser v/per Harbø, programleder Nasjonalt program for leverandørutvikling v/marit Holter-Sørensen, seksjonsleder i Difi v/henrik Dons Finsrud, avdelingsdirektør i KS 14.00 Hva er før-kommersielle anskaffelser og erfaringer gjennom konkrete prosjekter v/tore André Sines, prosjektleder i Nasjonalt program for leverandørutvikling 14.20 Studieturbesøk (du velger kun 1 utflukt)* Nya Karolinska sjukhuset Trafikverket Norra Djurgårdsstaden 19.00 Middag på American Table * mer informasjon se siste side STOCKHOLM GÖTEBORG MALMÖ
TORSDAG 1. DESEMBER FREDAG 2. DESEMBER Sted: Fotografiska, Stadsgårdshamnen 22 Sted: Vinnova, Mäster Samuelsgatan 56 Denne dagen er et samarbeid med det svenske leverandørutviklingsprogrammet hvor svenske innkjøpere er invitert. 09.00 Hvordan arbeider Norge og Sverige med innovative offentlige anskaffelser? Programmet for utviklende innkjøp v/niklas Tideklev, programleder Nasjonale innovasjonsløft; møteplasser for smartere innkjøp v/per Harbø, programleder 09.45 De gode eksemplene på svenske før-kommersielle anskaffelser (PCP) møteleder Niklas Tideklev Individualisert utdanning v/ Ellinor Wallin, prosjektleder i IMAILE Innovative rørkoblinger v/ Tommy Giertz, prosjektleder i Stockholms Vatten Fremtidens gjenvinningssentral v/ Maria Lennartsson, miljøsakskyndig i Norra Djurgårdsstaden 10.45 Pause 11.00 De gode eksempler på norske innovative offentlige anskaffelser (PPI) møteleder Tore André Sines Ledelsesforankring og konkurransegrunnlag på høring v/christian Lupke, seniorrådgiver i NAV Energiutnyttelse av biogass v/ Stian Wadahl, sivilingeniør i Hias IKS En IKT-anskaffelse som endret forretningsmodellen v/odd Ruud, adm. direktør i Digitale Gardermoen IS 12.00 Lunsj 13.00 Mini læringsarena 14.30 Pause 09.00 Innovasjonskraft i offentlig sektor v/ Ann-Mari Fineman, enhetsleder i Vinnova 09.30 Bestillergrupper i offentlige anskaffelser v/ Klas Danerlöv, koordinator innovasjon i SKL 10.00 Nye muligheter ved innovasjonspartnerskap v/ Beatrice Pignatel, advokat og Jorunn Birgitte Gjessing-Johnrud, seniorrådgiver i Innovasjon Norge 10.20 Innovasjonspartnerskap i praksis /Pernille Munk Nielsen, fullmektig i Erhvervsstyrelsen (ikke bekreftet) 10.40 Norsk prosjekt etter før-kommersiell anskaffelsesmetode med internasjonal oppmerksomhet v/liv Marte Nordhaug, prosjektleder i NORAD 11.00 The Nordic Independent Living Challenge - en felles nordisk innovasjonskonkurranse designet etter før-kommersiell anskaffelsesmetode v/ Anne Romsaas, rådgiver i KS 11.20 FoU-veileder v/johan Englund, seniorrådgiver i Difi 11.40 Kort oppsummering og dialog 12.00 Lunsj hos Vinnova 15.00 Effekter og gevinster 3 norske gevinstanalyser v/tore André Sines 3 svenske gevinstanalyser v/niklas Tideklev 16.00 Hva vil man oppnå med ny plattform for innovative anskaffelser v/charlotte Lejon, innkjøpssjef for Energimyndigheten 16.30 Veien videre v/ Per Harbø og Niklas Tideklev 17.00 Fotoomvisning/mingletid 18.30 Felles norsk/svensk middag på Fotografiska
Praktisk informasjon og påmelding: Vi skal bo på Clarion Hotel Sign, hotellet ligger 3 min. gange fra jernbanestasjonen. Vi anbefaler alle å sette fra seg bagasjen på hotellet før oppmøte kl. 12.00 hos SKL, dette fordi vi skal ut på studiebesøk. Deltakerpris er kr. 5.500,- pr. person, inkluderer 2 overnattinger, middag begge kvelder og lunsj alle 3 dagene. NB! Det er kun 50 plasser på studieturen, derfor må vi begrense antall deltakere pr. virksomhet til 2 personer. Skulle det melde seg på flere pr. virksomhet, vil dere få en tilbakemelding om dette og en utvelgelse må skje hos dere. Vi setter også opp en venteliste. Deltakeravgiften inkluderer ikke flybillett, dette må hver deltaker booke selv. Siste frist for påmelding er 20. oktober 2016.
DAG 1 DAG 2 Studieturbesøk Onsdag 30.11.2016 for utflukter Trafikverket Trafikverket i Sverige er ansvarlig myndighet for alle trafikktyper: på veier, jernbanen, til sjøs og med fly. Med et oppdragsvolum på over 40 milliarder svenske kroner årlig er Trafikverket den desidert største innkjøperen i anleggsbransjen. Som ledende bestiller har Trafikverket en unik mulighet til å påvirke anleggsbransjen og bidra til økt produktivitet og innovasjonsgrad. Vi arbeider med egnet sted hvor du får treffe Trafikverket og får høre om arbeidet med innovationsupphandling og eksempler på prosjekter, blant annet elvägar (en før-kommersiell anskaffelse av demonstrasjonsanlegg for el-veier) og Floating Car Data. Nya Karolinska sjukhuset Karolinska Universitetssjukhuset er et av Europas største universitetssykehus. Sykehuset har 1600 sengeplasser, 15 800 ansatte og omsatte for 16,2 milliarder svenske kroner i 2014. Byggingen av nya Karolinska, bygget som blant annet skal drive høyspesialisert kreft- og hjertebehandling, akuttmedisin og behandling av barn, skal stå ferdig i 2018 og være et topp moderne og miljøvennlig sykehus. Vi skal besøke det nye sykehuset og høre om hvordan innovationsupphandling brukes for innkjøp av medisinskteknisk og IKT-utstyr på en fremtidsrettet måte. Programkontoret for MT/IKT-anskaffelser til det nye sykehuset utvikler samarbeidet med utstyrsleverandørene. Formålet er kontrakter som fremmer stadig utvikling og innovasjon, noe som gir sykehuset større muligheter til å påvirke morgendagens løsninger inne spesialisthelsetjenesten. Partnerskap inngår i samtlige nye kontrakter og innebærer blant annet at leverandørene tar et videre ansvar for sitt utstyr enn tidligere. I noen tilfeller innebærer dette at leverandørene får betalt etter hvor godt behandlingsforløpene fungerer i hverdagen. Det gir leverandørene insitamenter til å kontinuerlig utvikle bedre løsninger, til gagn for pasientene. Leverandørenes ansvar stopper altså ikke ved at utstyret installeres. Norra Djurgårdsstaden Stockholm vil vokse til en millionby innen år 2024. Det stiller høye krav til at byen utvikles for innbyggerne. Norra Djurgårdsstaden bygges for å møte byens økende behov for alt fra boliger, arbeidsplasser, tjenester og kollektivtrafikk til skole, grøntområder, kultur og idrett. I perioden 2011-2013 har Norra Djurgårdsstaden Innovation ledet prosjektet Innovation för hållbar stadsutveckling i Norra Djurgårdsstaden med støtte fra Vinnova. De overgripende målene med Norra Djurgårdsstaden er å møte byens voksende behov for boliger og samtidig være et forbilde for holdbar byutvikling. Dette gjøres gjennom å omvandle tidligere industriområder til en attraktiv og levende bydel med minst 12 000 leiligheter og 35 000 nya arbeidsplasser der innovativ miljøteknikk styrkes. Prosjektets strategi har vært å benytte en innovasjonsprosess som er behovsdrevet der eksisterende problem eller mangel på holdbare løsninger definerer behovet for innovasjon i byutviklingen. Prosjekter som presenteres på torsdag 01.12.2016 IMAILE IMAILE er et prosjekt som handler om IKT innen undervisning og e-læring fra både etterspørsels- og tilbudssiden. Gjennom dialog mellom etterspørsels- og tilbudssiden vil prosjektet ta tak i reelle behov for sluttbrukerne som er skolene, lærerne og elvene. For å ta frem verktøyene vi trenger for å ta skolen inn i det 21. århundret. Prosjektet ledes av Halmstads kommun sørvest I Sverige med ca. 97 000 innbyggere. Andre partnere i prosjektet er fra Ungarn, Tyskland, Østerrike, Finland, Portugal og Spania. Prosjektpartnerne består av flere innkjøpere av IKT-løsninger til skolen og de ønsket å teste ut før-kommersielle anskaffelser som metode for å stimulere til brukerorientert innovasjon i samarbeid med leverandører og forskningsmiljøer. Vi får høre mer om prosjektet av prosjektleder Ellinor Wallin. Framtidens återvinningscentral Stockholm beregnes til å vokse til en millionby innen 2024. Bydelen Norra Djurgårdsstaden bygges ut for å møte det økte behovet for boliger, arbeidsplasser, service og kollektivtransport, barnehager, skoler, grøntområder, kultur og idrett. Norra Djurgårdsstaden er et av Stockholms miljøprofilerte områder, med mål om klimanøytral og fossilfri bydel innen 2030, og CO2-utslipp på under 1,5 tonn per person og år til 2020. Inn i denne utbyggingen ønsket Stockholms kommun, ved Explatoriekontoret å få utviklet en innovativ løsning for håndtering av grovavfall, både en fast installasjon og en mobil enhet. De ønsket å teste innovationsupphandling som metode for prosessen; både for å øke kompetansen i egen virksomhet om innovationsupphandling som verktøy, og for å håndtere komplekse utfordringer i samarbeid med ulike aktører innen gjenvinning. Mål for prosjektet var blant annet: Attraktiv samlingsplats, med utgangspunkt i människors behov. Skapa förståelse för konsumtion, återvinning och återbruk. Genom att skapa en trevlig plats där flera funktioner ryms och att ha kunnig personal skapas förutsättningar till mer återbruk. Anpassning till de boendes tider och behov uppskattades (öppettider, på plats en längre tid, lättillgängligt). Vi får høre mer om prosjektet fra Maria Lennartsson, Miljösakkunnig, Exploateringskontoret, Stora Projekt, Norra Djurgårdsstaden. Stockholms vatten Stockholm vatten er Sveriges største vann- og avfallsselskap. Hver dag produserer de drikkevann til over 1 million mennesker, samt håndterer og renser avløpsvannet. Drikkevannet distribueres i et ledningsnett som er over 200 mil langt. Prosjektleder Tommy Giertz presenterer hvordan Stockholm vatten har gjort før-kommersielle anskaffelser for å få utviklet bedre løsninger for behovet metoder for å koble sammen rør og for å avgjøre kvalitet i sammenkoblingene.