Hva er årsakene til alvorlige hendelser som er meldt i den nye meldeordningen?



Like dokumenter
Meldingskultur og pasientsikkerhet - Erfaringer med etableringen av ny elektronisk meldeordning i spesialisthelsetjenesten

Meldeordningen for uønskede hendelser i spesialisthelsetjenesten - en oppsummering fra oppstartsfasen i perioden 1. juli- 30.

Meldeordningen for uønskede pasienthendelser. En ledelsesmessig utfordring og mulighet!

Hvorfor og hvordan melde avvik? Hvorfor og hvordan klassifisere avvik? Kan vi ha en felles klassifikasjon lokalt og nasjonalt?

Den skjøre tilliten. Vi vet noe ikke dere vet. Hva kan dere bruke det til? Synspunkter fra Anne Lise Kristensen, helse, sosial og eldreombud i Oslo

Multisyke pasienter og polyfarmasi - utfordringer og tiltak

Den nye meldeordningen

SAK NR GJENNOMGANG OM UØNSKEDE HENDELSER I SYKEHUSET INNLANDET

Meldinger og tilsyn nasjonalt og internasjonalt. Jørgen Holmboe Prosjektleder Statens helsetilsyn

Meldinger etter spesialisthelsetjenesteloven 3-3 fra Lars E Hanssen Statens helsetilsyn 21. April 2009

Avvikshåndtering i diagnostikk

Uønskete hendelser ved legemidler til barn Prosjekt i samarbeid med Nasjonal enhet for Pasientsikkerhet

Forslag til nasjonal metodevurdering

Endringsoppgave: Omorganisering av polikliniske kontroller

Sørlandet sykehus og Kunnskapssenteret

Endringsoppgave: Riktig opplæring av personell på sengeposten i bruk av prosedyrer

Hva er dine erfaringer som pårørende til barn innlagt i sykehus?

Det barn ikke vet har de vondt av...lenge Gjør noe med det, og gjør det nå!

Revisjon av system for rapportering, håndtering og oppfølging av uønskede hendelser

Prosjekter om lindrende behandling til sykehjemspasienten

Årsrapport 2013 for meldeordningen for uønskede hendelser i spesialisthelsetjenesten. Kunnskapssenteret Juni 2014

Når noe går galt hva gjør vi? Et eksempel fra Vestre Viken ved Avd. overlege Jon Norseth

Registrere melding og behandle registrerte meldinger

NOU 2015: 11 Oppfølging og forebygging av alvorlige hendelser i helse- og omsorgstjenestene

KOLS-behandling på avstand

Modul for klager/avvik og forbedringer fra VV sin hjemmeside på internett

Utvikling av retningslinjer for varsling av uhell og uønskede hendelser til Statens strålevern

Styret Helse Sør-Øst RHF 12. mars 2015

Å være i gruppa er opplæring i å bli trygg. Erfaringer fra samtalegruppe i Telemark

PASIENTSIKKERHETSKAMPANJEN I trygge hender Riktig legemiddelbruk - Pasientens rolle

Til deg som nylig har født!

Bør turnustjenesten for leger avvikles?

Fysiker på besøk eller med fast arbeidssted ved foretaket

Hvorfor fagbrev? 14. oktober 2014 Eli Sogn Iversen

Nasjonalt kunnskapssenter for helsetjenesten oppsummerer, formidler og. følger bruken av kunnskap i helsetjenesten

Velkommen! Merethe Boge Rådgiver Regional koordinerende enhet for habilitering og rehabilitering

Ungdomstrinn- satsing

En eksplosjon av følelser Del 2 Av Ole Johannes Ferkingstad

Hvor finner du svaret? En introduksjon til informasjonskilder og databasesøking

SAK NR ORIENTERING OM ARBEIDET MED PASIENTSKADER OG UØNSKEDE HENDELSER

Public «KOMMUNENE ER GRUNNSTEINEN I VÅR VELFERDSMODELL OG EN SUKSESSFAKTOR FOR Å LYKKES MED PASIENTENS HELSEVESEN»

Uønskede hendelser og pasientskader i norsk allmennmedisin?

1 Sentrale resultat i årets rapport

Hva er en god henvisningsprosess?

:50 QuestBack eksport - Spørreundersøkelse Avbrutt prosess

Helse- og Overdoseteamet i Trondheim kommune. Foto: Geir Hageskal

HELSERETT AVVIK, DISIPLINÆRFORFØYNINGER OG MELDEORDNINGER UØNSKEDE HENDELSER ER EN DEL AV. Tillitsvalgtkurs modul II Gorm Are Grammeltvedt

Få fastlegene med på laget! Susanne Prøsch fastlege i Sandefjord kommune

Røykeslutt i spesialisthelsetjenesten. Astrid Nylenna seniorrådgiver/lege, avd Forebygging i helsetjenesten

1.) Behandler demonstrerer først med en av deltakerne. Følger intervjuguiden (se side 2) og fyller inn i boksene i modellen (se side 3).

Alvorlige hendelser innen obstetrikk

Velkommen til smilefesordningen

Eller: Åssen melde åssen lære åssen endre? Lars E Hanssen Statens helsetilsyn NSH 4. februar 2011

Ernæringsstrategi Oslo universitetssykehus HF

LEVE Verdensdagen 10. september 2012

Det er frivillig å delta i spørreundersøkelsen, ingen skal vite hvem som svarer hva, og derfor skal du ikke skrive navnet ditt på skjemaet.

Elektronisk meldingsutveksling Erfaringer fra en stor kommune. Thea M. Kristensen, rådgiver Helse- og Omsorg Bodø kommune

Handlingsplan kvalitet- og pasientsikkerhet Vestre Viken - status pr. mars 2013

Flytte oppmerksomheten fra å spørre «Hva er i veien med deg?» til «Hva er viktig for deg?»

Nasjonalt knutepunkt for selvhjelp?

Utviklingsprosjekt: Fungerer avdeling Apotekdrift etter sin hensikt?

Kreftkoordinatorfunksjonen Drammen kommune. Anne Gun Agledal - Kreftkoordinator Drammen kommune

Medarbeidersamtaler i Meldal kommune

God Vakt! Metodeevaluering og lukking av pålegg

Mini-HTA. Hurtigvurdering av nye medisinske metoder

Helsetilsynet i fylket. Lover og forskrifter knyttet til legemiddelhåndtering. Fylkesmannen. Historisk tilbakeblikk

Pasientsikkerhetsarbeid i norske sykehus status 2012 fokus på menneskelige faktorer. Unni Krogstad seniorforsker dr.philos

Hva er pasientsikkerhet? Skade på pasient som kan unngås

Saksframlegg. BRUKERRELATERTE AVVIK/UHELDIGE HENDELSER I HELSE OG VELFERDSTJENESTEN Arkivsaksnr.: 10/9568

LIKESTILLING OG LIKEVERD

SKADEMELDING LEGEMIDDELSAKER

ROP. Et nytt moteord og stammespråk?

Kvalitetsutvalget behandler hver sak individuelt, men ser i tillegg på sammenhenger og trender på klinikknivå og på tvers i foretaket.

Tjenesteerklæring for hjemmesykepleie

Mistanke om snoking i kjernejournal

SAMDATA spesialisthelsetjenesten 2014

Hvordan måle hvor ofte pasienter skades i din avdeling ved hjelp av verktøyet Global Trigger Tool

Workshop 23. aug Meldeordningen. Klassifikasjon av uønskede hendelser relatert til legemidler. Jordmor PhD Eli Saastad, forsker

Veileder til spesialisthelsetjenesteloven 3-3

BRUKERUNDERSØKELSE BARNEVERN

Pasienter og pårørendes ønsker om medvirkning i den siste fase av livet - hva viser forskningen?

Pasientsikkerhet ved norske sykehus

Endringsoppgave: Ledermøtet som verktøy for utvikling. Nasjonalt topplederprogram. Anita Kvendseth Kull 20

Styresak /3 Samarbeid om felles journal i Helse Nord - informasjon

Kunnskapsesenterets. Pasientsikkerhet - Øystein Flesland, leder, Nasjonal enhet for pasientsikkerhet

Hvordan analysere måledata vha statistisk prosesskontroll? Side 2

Koordinerende enhet for habilitering og rehabilitering

Skrankerutine: Låntakerinformasjon

FORHISTORIE: Libby er tenåring, og har lenge ønsket å møte sin biologiske far, Herb. Hun oppsøker han etter å ha spart penger for få råd til reisen.

Samling 1, 18. mars 2013

Pasientsikkerhet i Norge Ut av Tornerosesøvnen? Anders Baalsrud Avdelingssjef ISE/Helsefaglig støtte Rikshospitalet HF

Kravspesifikasjon. Anskaffelse av farmasøytisk kompetanse til farmasøytiske tilsyn, legemiddelgjennomganger og rådgivning i Bærum Kommune

Instruks for daglig leder. Sykehuset Østfold HF. Behandles i styremøte 24. september 2012

Hva påvirker helsepersonells arbeidsdeltakelse? Steinar Strøm Universitetet i Torino, Italia 7.April 2014

Læring - utvikling - mestring

Leker gutter mest med gutter og jenter mest med jenter? Et nysgjerrigpersprosjekt av 2. klasse, Hedemarken Friskole 2016

Forespørsel om deltakelse i forskningsprosjektet. Gjør behandling med botulinumtoksin A (Botox) det lettere å gå for barn/unge med cerebral parese?

Hvordan håndtere økende behov for radiologiske

Samhandlingsprosjekt kols Tysvær kommune, Haugesund sjukehus/ lungeseksjonen, LHL og FOUSAM

Kartlegging av rehabiliteringstilbud for Vestre Viken voksne pasienter innen somatikk

Transkript:

Trondheim 26.september 2012 Hva er årsakene til alvorlige hendelser som er meldt i den nye meldeordningen? Øystein Flesland, seksjonsleder

Bakgrunn for ny meldeordning Våre oppgaver Enkeltsvar Analyser Noen funn

Hvorfor endre? Det kom ca 2000 meldinger per år. Man følte at dette var for få. Dessuten mente mange at vi lærer for lite av hverandre Spørsmål om frykt for sanksjoner var en mulig årsak. Lovendring rent lære og forbedringssystem

Nyheter: Samme lovtekst når det gjelder hva som skal meldes, men i vurderingen ønskes et sterkere pasientperspektiv. Påregnelig risiko? Hva er normal frekvens? Kan det forebygges? Saken skal meldes innen 24 timer etter at den ble kjent. Hensikten er å hindre at foretaket bruker mye energi på å vurdere meldeplikten Bidra til raskere saksgang internt, gjerne med støtte fra Kunnskapssenteret. Avidentifisert Vi skal ikke ha navn på pasient eller involvert helsepersonell Meldingen sendes elektronisk

Med hendelser som førte til betydelig skade forstår vi bl.a.: hendelser som førte til død hendelser der livreddende behandlingstiltak var nødvendig hendelser som førte til mén som varte eller sannsynligvis vil vare mer enn 2 uker hendelser som førte til forlenget eller uventet opphold i intensiv-, overvåknings- eller akuttavdeling hendelser som førte til forlenget sykehusopphold hendelser som førte til behov for ekstra behandling, rehabilitering eller lignende. hendelser som medførte annen fysisk eller psykisk skade som vurderes som betydelig. De samme kriteriene legges til grunn for hendelser som kunne ha ført til betydelig skade.

Helseforetaket er meldepliktig. Forskjellige helseforetak har valgt forskjellige løsninger. Helse Vest Primærmelder kan avgjøre om melding sendes til K, men overlater det ofte til sin leder, som krysser av. Tilbakemelding fra K legges automatisk inn i Synergi og kan sees av alle med tilgang til saken. Tilleggsopplysninger sendes når noen gjør nye notater i Synergi.

Hvordan kan kunnskapssenteret kommentere dette? 12 deltidsstillinger 20 %. Variert erfaring og kompetanse. Skal kunne kjenne seg igjen i den situasjonen melder var i når hendelsen skjedde.

3 nye medarbeidere i heltidsstillinger tiltrer høsten 2012: Forsker fra 24.09: Jordmor/ph.d.- hovedansvar for forskning på/analyse av meldedatabasen Kunnskapsinnhenter fra 01.11: Sykepleier m. erfaring med kliniske prosedyrer Koordinator fra 05.11: Farmasøyt med erfaring med kvalitetssystemer.

Årsaksanalyse Vi har to oppgaver Gi tilbakemelding til melder Det kan være ved å spørre hvorfor på rett sted eller rette steder Vise til litteratur og verktøy Analysere aggregerte data

Tilbakemelding enkeltmeldinger til hvem? Lovteksten har institusjon som pliktsubjekt. 24-timersfristen gjør at meldesløyfen via en Kvalitetsavdeling eller Kvalitetsutvalg er utfordrende Tilbakemeldingen til primærmelder og dennes leder/avdelingsleder kritisk for å sikre fremtidige meldinger

Tilbakemelding enkeltmeldinger Vi skal tenke system Det er lett å tenke person Det er vanskelig å tenke system også for oss Spør Hvorfor? fem ganger

Årsaker og virkning Melder Årsaker Hendelse Skade/ konsekvens Tiltak Saksbehandler Risikovurdering

Hva er et godt svar? Hvilket svar ville du ha ønsket deg? Takk Eventuelt ytterligere motivasjon Hva forstår jeg. Eventuelle oppklarende spørsmål Gode råd for melders videre arbeid, inkludert henvisninger til litteratur, verktøy etc. Videre saksgang (hva skjer nå?) Eventuelt spørsmål om vi kan få beskjed hvis tiltak har vært vellykkede

Det blir ikke gitt svar av typen: Dette var påregnelig risiko og skulle ikke vært meldt Ikke forsvarlig Forsvarlig Tiltakene er adekvate Fokus skal være på å unngå neste hendelse.

Er du misfornøyd med svaret du får, fortell det til oss. Er du fornøyd med svaret, fortell det til andre.

Årsaker forts. Aggregerte data 1. Les meldingen 2.Klassifiser 3.Bruk klassifikasjon til å finne liknende saker 4.Les meldingene på nytt og analyser.

Klassifikasjon WHOs klassifikasjon Legemidler Nasjonalt kompetansenettverk for legemidler til barn GTT Konsekvens for pasienten

WHO-klassifisering: Incident Type: Medical Device/Equipment, Type of Medical Device/Equipment/Property, Problem, Device/Equipment/Property List, Failure/Malfunction Patient Characteristics: Incident Characteristics: Origin of Incident, Discovery of Incident, Reporting of Incident, People Involved, Who, When, Where, Healthcare Professional, Care Setting, Care Setting, Date of Incident, Date of Incident, Date of Incident, General Hospital, General Hospital, General Hospital, General Hospital, General Hospital, General Hospital, General Ward Care, General Ward Care, General Ward Care, Healthcare Professional, Healthcare Professional, Inpatient, Inpatient, Inpatient (GH), Person Reporting, Person Reporting, Stage/Phase of Care, Stage/Phase of Care, Stage/Phase of Care, When, When (DI), Where, Where (DI), Who, Who (PR) Contributing Factors: Staff Factors, Work/Environment Factors, Organizational/Service Factors, External Factors, Attention Issues, Behavior, Communication Factors, Communication Method, Products, Technology & Infrastructure, Protocols/Policies/Procedures/Processes, With Staff, With Whom Mitigating Factors: Directed to Patient, Management/Treatment/Care Undertaken Detection: People Involved, Process, Healthcare Professional, Error Recognition Patient Outcomes: Degree of Harm, None Organizational Outcomes: Increase in Required Resource Allocation for Patient, Disrupted Workflow/Delays for Other Patients Ameliorating Actions: Patient Related, Management of Disease/Disorder Actions Taken to Reduce Risk: Patient Factors, Staff Factors, Orientation, Provision of Adequate Care/Support, Provision of Monitoring Equipment Legemiddel-klassifisering: Ordinasjon: Istandgjøring: Tilberedning: Utdeling: Dobbelkontroll: Årsak: Årsak: Barrierer og kontrolltiltak, Periodisk/regelmessig kontroll, Utstyr og apparatur Alvorlighetsgrad: Alvorsgrad:

Klassifikasjon

Et meldesystem skal brukes til å forstå og å lære. Det kan ikke brukes til å telle.

Resultater hittil: (1.juli 15. september) Vi har fått 1242 nye saker I tillegg har vi fått overført ca 220 saker som Helsetilsynet ikke ble ferdige med eller som foretakene ikke rakk å sende til Helsetilsynet.

23 % via integrert løsning fra Helse Vest 24 % via integrert løsning fra Helse Sør-Øst 53 % via Webskjemaet (midlertidig løsning)

Alvorlighetsgrad Det kan være lettere ålære av en hendelse der ingen ble skadet

Resultater Av de som er klassifisert Legemiddelfeil: ca 19% Fall: ca 16 % Ressurser/organisering: ca 16 % Utstyr: ca 9 %

Årsaker Mange hendelser har flere årsaker

Noen ganger går det galt selv om alle gjør alt riktig

Meldesystemet - oppsummering Sanksjonsfritt Meld innen 24 timer Dialog er mulig/ønskelig Støtte det lokale forbedringsarbeidet Skal ikke inspisere resultatet Ansvaret forblir hos sykehuset Kunnskapssenteret gir ikke en formell vurdering av hendelsen

Meldesystemet - oppsummering Vi har fått mange meldinger det er bra!

? www.melde.no www.helsebiblioteket.no/kvalitetsforbedring

Helseforetaket er meldepliktig. Forskjellige helseforetak har valgt forskjellige løsninger. Helse Sør-Øst Kvalitetsavdelingen har ansvar for å melde (foreløpig ved å fylle ut et skjema på internett) og skal ha svaret fra Kunnskapssenteret. Foreløpig kommer svar på E-post. Svaret må legges inn i Synergi av Kvalitetsavdelingen for å bli synlig for primærmelder. Lovisenberg sender nå direkte overføring fra avvikssystemet og får svar tilbake rett inn i systemet.