B^PK Pressemelding NRK Postadresse: 34 Oslo Besøksadresse: Bjørnstjerne Bjørnsons plass 1 Sentralbord: 23 4 7 Til redaksjonen 22. mars 213 NRK med overskudd i 2i: Konsernet NRK fikk et overskudd på 48,7 millioner kroner i 212. NRKs inntekter i 212 var på 5 168 millioner kroner. Noe som er en økning på 218 millioner kroner, eller 4,4 prosent sammenlignet med 211. 96 prosent av inntektene kommer fra kringkastingsavgiften. Driftskostnadene økte med 219 millioner kroner, eller 4,5 prosent til 5 139 millioner kroner. Driftsresultatet endte positivt med 28,6 millioner kroner. Netto finansposter, inkludert resultat fra tilknyttede selskaper, var positivt med 24,2 millioner kroner og bidro til et årsresultat på 48,7 millioner kroner i overskudd etter skatt. Årsresultatet er cirka 1 millioner kroner bedre enn i 211. - Vi er tilfreds med resultatet for 212. Særlig med at vi har klart et positivt resultat på tross av økte pensjonskostnader og avsetninger til pensjon, samtidig som oppslutningen om NRK er styrket, sier administrasjons- og finansdirektør i NRK, Jon Espen Lohne. NRK styrket i 212 sin posisjon som allmennkringkaster. Daglig brukte 88 prosent av befolkningen minst ett av NRKs tilbud, noe som er en økning på 1 prosentpoeng sammenlignet med 211. NRK gjør rede for hvordan selskapet har oppfylt sine forpliktelser i allmennkringkasterrapporten som offentliggjøres 2. april. Likviditetsmessig kom NRK godt ut av 212. En styrket kontantstrøm fra virksomheten er benyttet til å redusere låneopptaket med 1 millioner kroner. Antall lisensbetalere økte med 16 fra desember 211 til desember 212, Det betyr at antallet lisensbetalere var 1 964 ved utgangen av 212. Som i 211 har NRK har gjort avsetning for forpliktelsene knyttet til ny AFP-ordning.
Revisor tar et forbehold knyttet til denne avsetningen i sin revisjonsberetning for NRK i 212. Årsberetning, regnskap og noter er tilgjengelig på www.nrk.no/info For nærmere informasjon: Administrasjons- og finansdirektør Jon Espen Lohne, mobil 415 65 554 Kommunikasjonsdirektør Tommy Hansen, mobil 99 58 45
NRK ÅS Årsberetning 212 NRKs virksomhet NRKs visjon er å være landets viktigste kilde til ny forståelse og felles opplevelser. Det betyr at NRK både vil samle folk og gi et tilbud som det øvrige kringkastingstiibudet ikke dekker. I 212 brukte 88 prosent av alle over 12 år i Norge et av NRKs tilbud hver dag. I dette tallet er NRK Super ikke med. NRK Super er NRKs barnetilbud på alle plattformer, og er det desidert mest brukte barnetilbudet i Norge. Dette er et eksempel på breddetilbudet til NRK. NRKs samfunnsoppdrag er fastsatt i selskapets vedtekter. Oppdraget består i å produsere og formidle innhold som gir den norske befolkning økt innsikt, forståelse og opplevelse. Allmennkringkastingstilbudet skal være uavhengig av alle særinteresser, politiske så vel som økonomiske. Med sterk satsing på både nasjonale, regionale og internasjonale nyheter er NRK veldig viktig for kunnskap og samfunnsdebatt i Norge. Gravende journalistikk er under press i et kommersielt og digitalisert marked, og det betyr at NRKs tilbud blir stadig viktigere på dette området. For samisk språk og kultur er NRKs samiskspråklige innhold avgjørende viktig. NRK redegjør årlig for hvordan selskapet oppfyller allmennkringkastingsforpliktelsene i et særskilt dokument til Medietilsynet. NRK produserer og distribuerer riksdekkende programinnhold fra Marienlyst i Oslo, regionmiljøene i Trondheim, Bergen, Tromsø og Karasjok. Era 12 distriktskontorer produseres nyheter, programmer og nettilbud med innslag fra underliggende lokalkontor. I alt er NRK representert på 55 forskjellige steder landet rundt. Internasjonalt er NRK til stede med åtte utenrikskorrespondenter som dekker alle verdensdeler. NRKs produksjon og distribusjon av et mangfoldig nasjonalt og internasjonalt kvalitetsinnhold gjør NRK ledende i det norske mediemarkedet. ung 1 mafkeasandeler og progic I 212 brukte 88 prosent i befolkningen ett eller flere av NRKs tilbud på TV, radio, tekst-tv, nett eller mobil, Dette er ny rekord tredje år på rad. NRKs TVog radiotilbud har stabil oppslutning, samtidig som mediehuset vokser på nett og mobil. På fem år har NRKs daglige dekning økt med ti prosentpoeng. En særiig utfordring har vært å nå godt nok ut til gruppen 12-29 år og det er nettopp i disse aldersgruppene NRK vokser mest, Gjennom bevisst arbeid med en flermedial innholdsstrategi har NRK f.eks. 78 prosent daglig dekning i gruppen 2-29 år.
Fortsatt har 96 prosent av befolkningen TV, og gjennomsnittsnordmannen ser opp mot tre timer TV hver dag. NRKs tre TV-kanaler har en samlet markedsandel på 41 prosent, som er stabilt fra året før, og med NRKl som landets største TV-kanal med 32 prosent av TV-seingen. I 212 har NRKs underholdningstilbud fått økt konkurranse fra TV 2 og TVNorge. Begge kanalene har satset stort på norsk underholdning, noe som synes igjen i oppslutningen om NRKs underholdningsprogrammer - spesielt blant unge TV-seere. Mens befolkningens TV-seing totalt faller litt, spesielt blant de under 4 år øker barna sin seing. NRK Super er landets største barnekanal med 39 prosent andel av barns seing i Supers sendetid fra kl. 6.3-19.3. NRKs radiokanaler har 65 prosent markedsandel, noe som er en styrking fra året før. Det skyldes blant annet at lytting på NRK P3 økte. Kanalen har aldri stått sterkere blant lyttere under 3 år enn i 212. Radiolyttingen i befolkningen har falt med sju minutter ned til 92 minutter daglig, hvilket har rammet de to store kommersielle kanalene P4 og Radio Norge samt Pl. Sistnevnte er likevel landets klart største kanal med 53 prosent andel av all radiolytting. NRK mister totalt mindre lytting enn de kommersielle, dermed øker allmennkringkasterens andel av radiolyttingen. Nettbruk i Norge og NRKs nettilbud fortsetter å vokse, samtidig som den flyttes mer ut på nettbrett og mobil. Nrk.no totalt hadde i snitt 4,8 millioner ukentlig unike brukere i 212. Det er en vekst på 22 prosent fra året før, mer enn noen andre store norske nettsteder. NRKs nye nett-tv har fire prosent daglig dekning, som nå gjør at vi kan sammenligne bruken med en liten TVkanal. Minst like viktig er det at brukerne av NRKs nett-tv er unge: halvparten av dem er mellom 2 og 29 år. Den mest dramatiske og klart største endringen i folks medievaner i 212 er veksten i mobilt nettbruk. 71 prosent i befolkningen har smarttelefon og 36 prosent har tilgang til nettbrett. I desember 212 kom en tredjedel av trafikken på NRKs nettsted via mobil eller nettbrett. Det er nå over 7 ukentlig unike brukere på NRK mobil. VG er størst på mobil av de norske nettstedene, mens NRK er nest størst. Trafikken på vårt mobile tilbud har vokst med 68 prosent. Bruken av mobilt medieinnhold generelt vokser i alle aldersgrupper, men aller mest blant 3-39-åringene. Til tross for økning i bruken av NRKs mobiltilbud, har NRK klare utfordringer knyttet til denne endringen av folks medievaner. Mobilen har på kort tid blitt en del av folks liv på en helt annen måte enn andre medier, og en undersøkelse av publikums mobilbruk viser at folk ofte har små «looper» av innholdssider de er innom på mobilen. NRKs mobiltilbud er i mange tilfeller ikke med i publikums «loop». En utfordring for NRK fremover vil være å lage tilpasset innhold for publikums spesifikke behov på mobilen.
Viktige hendelser i 212 I 212 samlet NRK folket til store opplevelser fra sommer-ol i London og fotball-em, i tillegg til at vinteridrettene på NRK betyr mye for det norske folk og disse idrettenes stilling. Tre særskilte begivenheter må nevnes fra 212. Den første er dekningen av rettsaken etter terrorhandlingene 22. juli. Den pågikk gjennom 1 uker og ble fulgt med stor interesse nasjonalt og internasjonalt. NRKs flermediale dekning var viktig og ble mye brukt av folk i Norge. NRK søkte i april 211 om forhåndsgodkjenning av en nasjonal trafikkinformasjonstjeneste på Internett. [Regjeringen innvilget søknaden i november 212. NRK etablerer tjenesten i 213. Til sist må lanseringen av NRKs programspiller nevnes. Med den tok NRK et nytt sprang over i en verden der innholdet vil bli hentet frem over Internett, stasjonært eller mobilt, når publikum selv ønsker. For NRK er kvaliteten på innholdet avgjørende viktig. Men verdien av innholdet realiseres i møtet med publikum, og stiller nye krav til NRK når mediebruken endres. Inntekts- og kostnadsutvikling NRK AS (morselskapet) fikk et overskudd på 42 millioner kroner i 212, mot et overskudd på 44 millioner kroner i 211. For konsernet ble overskuddet 49 millioner kroner i 212, en fremgang på 1 millioner kroner fra 211. Samlede driftsinntekter i NRK AS var 5 123 millioner kroner i 212 mot 4 94 millioner kroner i 211, en økning på 4,5 prosent. Sum driftskostnader utgjorde 5 14 millioner kroner i 212 mot 4 878 millioner kroner i 211, en økning på 4,6 prosent. Sum finansposter var positivt med 24 millioner kroner i 212, en forbedring på 5 millioner kroner fra 211. Personalkostnader økte med 1 prosent fra 211 til 212. Dette skyldes dels kostnader forbundet med økte avsetninger for å møte forpliktelser knyttet til ny AFP-ordning. En reduksjon av avskrivninger og nedskrivninger på 14 prosent fra 211 til 212 skyldes store nedskrivninger i 211. Kringkastingsavgiften økte fra 2 478 kroner i 211 til 2 58 kroner i 212 inklusiv åtte prosent merverdiavgift, en økning på 4,1 prosent. Antall lisenser viser en økning på 15 fra desember 211 til desember 212, og antallet lisenser var 1 964 ved utgangen av 212. Samlet økte inntekter fra kringkastingsavgiften inklusiv tilleggsavgifter og inkassogebyrer med 235 millioner kroner fra 211 til 212. Utestående krav på kringkastingsavgiften ved utgangen av 212 beløper seg til 679 millioner kroner, som er en økning på fire millioner kroner fra 211. Avsetningen for fremtidig tap på utestående krav på kringkastingsavgiften er økt fra 32 millioner kroner til 342 millioner kroner ut fra en samlet vurdering av kvaliteten på de utestående krav. Antallet
lisenser har aldri vært høyere. NRK legger til grunn at det er rundt ni prosent av de husstandene som skulle betalt kringkastingsavgift som ikke betaler. Annen driftsinntekt utgjorde 173 millioner kroner i 212, mot 19 millioner kroner i 211. Inntektene er i hovedsak knyttet til royalties, sponsing, utleie av produksjonskapasitet gjennom NRK Aktivum og tilskudd fra fonds/samproduksjoner. Likviditet og kontantstrøm For å sikre en god og stabil drift er en av NRK-konsernets oppgaver å sikre godt samsvar mellom likvider som tilflyter konsernet og likvider som anvendes for å nå konsernets overordnede målsettinger. Det er konsernets kontantstrøm som er relevant måleparameter for å styre dette forholdet siden resultatregnskapet ikke direkte representerer kontantflyten i virksomheten. Fra år til år kan balansen mellom anvendt likviditet og innbetalte midler variere noe. Dette innebærer at konsernet fil enhver tid må sørge for å holde en tilfredsstillende likviditetssituasjon og over tid sørge for at det ikke anvendes mer midler enn det som er til rådighet. For regnskapsåret 212 ble NRK-konsernets netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter på 482 millioner kroner. Dette innebærer en styrking av konsernets finansielle situasjon. Til sammenligning var NRK-konsernets driftsresultat i samme periode 28,6 millioner kroner. Tilsvarende tall for regnskapsåret 211 var en netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter på 435 millioner kroner og et driftsresultat på 29,7 millioner kroner. Likviditetstilførselen fra driften i 212 er i stor grad anvendt til nye investeringer i driftsmidler og nedbetaling av lån. Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter, investeringsaktiviteter og finansieringsaktiviteter for konsernet er positiv med 122 millioner kroner for 212. Dette skyldes delvis at utbetaling fra pensjonsordningene er lavere enn regnskapsmessig pensjonskostnad. Konsernets årsresultat for samme periode var 49 millioner kroner. NRK morselskap har ved årsskiftet en ubenyttet trekkfasilitet på 7 millioner kroner i DNB. Likviditetssituasjonen vurderes som tilfredsstillende. Når det gjelder finansiell risiko og risikostyring, har morselskapet i 212 plassert hovedtyngden av likviditetsreserven i bank og særinnskudd i bank. Finansplasseringene har hatt en gjennonnsnittlig avkastning i løpet av året på 3,6 prosent. Pensjon NRK har i 212 fortsatt å tilpasse seg pensjonsreformen. Ny AFP-ordning er en kollektiv og solidarisk ordning som i utgangspunktet skulle medføre uendret kostnadsnivå for NRK i forhold til gammel AEP- 4
ordning. I utgangspunktet er den nye AFP-ordningen en ytelsesbasert pensjon der pensjonsforpliktelsene blir balanseført på linje med den gamle AFPordningen. I påvente av avklaring for beregning av fremtidig forpliktelse knyttet til ny AFP-ordning, angir regnskapsreglene at kun løpende utbetalinger skal l^ostnadsføres og at det ikke skal beregnes pensjonsforpliktelse. Dette er begrunnet med at det ikke finnes tilstrekkelig informasjon til å beregne forpliktelsen, samt usikkerhet til om forpliktelsen kan allokeres konsekvent og pålitelig. NRK har i 212 likevel valgt å videreføre prinsippet fra 211 med å avsette ytterligere for en forpliktelse som faktisk foreligger. NRK hadde per 31.12.11 avsatt 413 millioner kroner for å møte forpliktelser knyttet til AFP. I løpet av 212 er det foretatt ytterligere avsetning på 89 millioner kroner slik at selskapet ved utgangen av 212 har avsalt 53 millioner kroner knyttet til ny AFP-ordning. Den regnskapsmessige behandlingen av den nye AFP-ordningen tar utgangspunkt i et prinsipp om at NRK ønsker en forsvarlig pensjonsavsetning på et usikkert fremtidig pensjonsområde. De totale pensjonskostnadene i 212 ble for NRK 336 millioner kroner. Tilsvarende tall for konsern ble 338 millioner kroner. Kommersielle rammebetingelser, reklame og sponsormidler NRKs allmenne programtilbud skal være reklamefritt og finansieres gjennom kringkastingsavgiften som fastsettes hvert år av Stortinget. NRK kan i tilknytning til særskilte programkategorier ha sponsorinntekter på TV, radio og nett. NRK følger de regler for sponsorfinansiering og visning av sponsorplakater som er trukket opp i kringkastingsloven, forskrifter og NRKs interne retningslinjer. NRKs sponsorinntekter er knyttet til større arrangementer av idrettslig og kulturell betydning. NRKs kommersielle virksomhet drives gjennom det heleide datterselskapet NRK Aktivum AS. NRK Aktivum hadde en omsetning i 212 på 157 millioner kroner. NRKs samlede vederlag fra NRK Aktivum var i 212 på Ul millioner kroner. Det er etablert et eget betal-tv-tilbud i bakkenettet, RiksTV AS. Denne virksomheten er organisert i et eget selskap hvor TV 2 AS, Telenor AS og NRK Aktivum AS eier 1/3 hver av aksjene. Etter en krevende oppstartsperiode med underskudd knyttet til kostnadene ved å opparbeide en god kundemasse viser RiksTVs regnskap overskudd for både 211 og 212. I 212 viser NRK Aktivum et regnskapsmessig overskudd på ni millioner kroner, og et positivt driftsresultat med 1 millioner kroner.
Personal, likestilling og mangfold Den aktive bemanningen ved utgangen av 212 var på i alt 3 748 årsverk. Av dette var 3 471 årsverk fast ansatte, 222 vikarer og 55 midlertidig ansatte. I tillegg kommer bruken av korttidsvikarer og oppdragstakere. NRKs bemanning økte med 83 årsverk i løpet av 212, og 45 av dem var faste, 2,6 prosent av de fast ansatte sluttet i løpet av året Antall medarbeidere som sluttet med uttak av pensjon, er blitt vesentlig redusert de siste to årene. Gjennomsnittsalderen blant NRKs medarbeidere var 44,6 år. Mangfold i innholdstilbudet er en forutsetning for at NRK skal lykkes med sitt oppdrag. Kulturelt og etnisk mangfold skal synliggjøres i programmene. Aktiv rekruttering av medarbeidere og medvirkende med flerkulturell bakgrunn skal bidra til dette. FleRe-prosjektet er et strategisk tiltak for å styrke rekrutteringen av journalister med slik bakgrunn. Siden opprettelsen i 28 har 4 flerkulturelle stipendiater gjennomført programmet. Ved utgangen av 212 var 16 av disse i fast jobb i NRK, mens fem hadde vikariater. I 212 rekrutterte NRK 17 medarbeidere med flerkulturell bakgrunn til faste stillinger. Av dette var sju redaksjonelle medarbeidere. NRK Nynorsk mediesenter er et annet strategisk tiltak for å styrke rekrutteringen på et område der vi trenger det. Målet er å få flere nynorskspråklige journalister. I 212 var det ti nye praktikanter i ordningen. Det er totalt 8 som har gjennomgått slik opplæring siden oppstarten i 24. Av disse arbeider 75 prosent nå i mediene, de fleste i NRK. Mangfoldsutvalget er et internt rådgivende organ for NRKs ledelse på området mangfold og likestilling. fjtvalget påser at målene om mangfold og likestilling følges opp. Ved årsskiftet var det 55 prosent menn og 45 prosent kvinner i NRK. Kjønnsfordelingen har vært stabil de senere år. Det er store forskjeller i kjønnsfordelingen mellom ulike yrkesgrupper. Blant NRKs journalister var fordelingen 57 prosent menn og 43 prosent kvinner, det samme som året før. I de yngre aldersgruppene er det en jevnere kjønnsfordeling. Det er et mål å oppnå en jevnere kjønnsfordeling i lederstillingene i NRK. I løpet av 212 økte andelen kvinner i lederstillinger i NRK fra 41 til 42 prosent NRK utarbeider hvert år statistikk knyttet til kjønnsfordeling og etnisk mangfold. I den årlige medarbeiderundersøkelsen har det vært fulgt opp med
spørsmål om medarbeidernes opplevelse av like muligheter og eventuell diskriminering. Arbeidsmiljøet I 212 ble det som tidligere år gjennomført en medarbeiderundersøkelse blant alle medarbeiderne. Målet var å kartlegge hvordan arbeidsmiljøet oppleves og avdekke eventuelle forbedringsområder. Det var gjennomgående meget gode resultater på medarbeiderundersøkelsen. 82 prosent av de ansatte svarte at de alt i alt er godt tilfreds med arbeidsplassen sin. Det var en nedgang på tre prosentpoeng fra året før. Alle redaksjoner og avdelinger gjennomfører oppfølgingsmøter etter medarbeiderundersøkelsen, og velger områder de ønsker å utvikle. Sykefraværet i NRK øf';te med,1 prosentpoeng i 212 sammenlignet med året før. Samlet sykefravær var på 5,1 prosent. Det egenmeldte fraværet var på én prosent, mens det legemeldte fraværet økte fra fire til 4,1 prosent. En mindre andel av de ansatte, 5 prosent, står for 38 prosent av totalfraværet Friskhetsprosenten, målt i andelen ansatte som ikke hadde sykefravær i løpet av året, var på 23 prosent i 212. Andelen med sykefravær på tre dager eller mindre var 44 prosent I NRKs samarbeidsavtale om inkluderende arbeidsliv (IA) er det satt som mål at sykefraværet ikke skal øke. Det jobbes aktivt med å følge opp dette. Videre ble det i 212, i tråd med la-avtalen, arbeidet med tiltak for medarbeidere med redusert funksjonsevne. HMS-målene i NRK i 212 var følgende: o Alle enheter skal tilby sine medarbeidere førstehjelpskurs, o HMS-systemet i NRK skal bygge opp om en god sikkerhetskultur i all nyhets- og programproduksjon. Begge disse HMS-målene ble fulgt opp gjennom målrettede aktiviteter. Opplæring av sikkerhetsansvarlige har ført til større oppmerksomhet på sikker programproduksjon, og en bedre rapportering av skader. Det er meldt inn 48 yrkesskader. 15 av disse medførte sykemelding. 3 av skadetilfellene var relatert til innholdsproduksjon. Av disse var det åtte som medførte sykefravær. NRK legger vefd på ha gode samarbeidsforhold med de ansatte på arbeidsmiljøfeltet som plattform for videreutvikling av et godt arbeidsmiljø. Det gjennomføres systematiske arbeidsmiljøvurderinger ved omstillinger.
Det ytre miljøet Store deler av NRK på Marienlyst gikk i 21 over fra olje og elektrisk basert fyring, til fjernvarme. På Marienlyst er olje nå kun i bruk til nødstrømaggregater og som reserve i tilfelle svikt i fjernvarmeleveransen. For de øvrige deler av NRK er strøm i hovedsak eneste oppvarmingskilde, med unntak av Bergen og Tyholt/Trondheim som bruker fjernvarme til oppvarming. Enkelte områder vil fremdeles varmes opp med elektriske panelovner. Spesialavfall oppbevares i forskriftsmessige containere. Brukere av spesialavfall har egne rutiner for dette. NRK har blant annet returordninger for utrangert teknisk utstyr, som avhendes forskriftsmessig. NRK har etablert særskilte rutiner for styring og oppfølging av miljømessige tiltak og legger vekt på miljøkonsekvenser i fortdindelse med innkjøp, i henhold til «Lov om offentlige anskaffelser». Politiske og rettslige rammebetingelser De politiske og rettslige rammebetingelser var i hovedtrekk uendret i 212. NRK ferdigstilte et internt arbeid for å vurdere kringkastingsavgiften som finansieringsordning. Konklusjonen ble at kringkastingsavgift på utstyr som kan motta fjernsynssendinger, fortsatt er den foretrukne form for finansiering. Arbeidet resulterte imidlertid i flere forslag til endringer i innfordringsregelverket for kringkastingsavgiften. Forslagene er oversendt Kulturdepartementet for politisk og rettslig vurdering. Fremtidig utvikling Med digitalisert og billigere distribusjon vil det markedsstyrte innholdstilbudet øke, men også bli stadig mer fragmentert. Kanal -og programtilbudet vil i stadig sterkere grad reflektere det mest attraktive innholdet fra hele verden, og oppgaven for en nasjonal allmennkringkaster som NRK vil bli å produsere og publisere innhold som kan konkurrere med det beste fra hele verden. Uten et slikt kvalitetstilbud vil innhold basert på norsk språk og kultur miste attraktivitet og svekkes. NRKs ambisjon om å være landets viktigste kilde til ny forståelse og felles opplevelser vil gjøre tilbudet fra allmennkringkasteren stadig mer forskjellig fra det kommersielle tilbudet. Men i Norge er preferansen for kvalitet og god informasjon så stor at NRK fortsatt kan ha som ambisjon å være den største kringkasteren og innholdsleverandøren i Norge. Det viktigste prosjektet fremover er digitaliseringen av radioen. For at teknologiskiftet skal bli vellykket må publikum oppleve at digitaliseringen gir et bedre tilbud, Derfor må teknologien følges av et bedre tilbud ti publikum, og i tiden fremover vil NRKs viktigste satsing være å forbedre kanaltilbudet på 8
radio til hele det norske og samiske publikum. Ambisjonen er at folk skal se at digitaliseringen ledsages av et bedre lyttertilbud. Kvalitet og etikk er kommet sterk på dagsorden. NRK må være ledende i Norge på dette. Det er nødvendig for at tilliten til allmennkringkasteren skal opprettholdes. Dette arbeidet må fortsatt ha fokus fremover. Et fortsatt bredt mandat og tilstrekkelig finansiering er de nødvendige forutsetningene for at NRK skal være en allmennkringkaster som ivaretar samfunnsoppdraget i fremtiden. Kringkastingsavgiften 212 og 213 Stortinget har vedtatt at kringkastingsavgiften for 213 skal være 2 68,56 kroner inklusiv åtte prosent merverdiavgift. Dette er en økning på 1,44 kroner eller 3,9 prosent fra 212 da kringkastingsavgiften var på 2 58,12 kroner. Eksklusiv merverdiavgift øker kringkastingsavgiften for NRK med 93 kroner, fra 2 389 kroner til 2 482 kroner. Styrets sammensetning Styret besto frem til generalforsamlingen i juni 212 av William Nygaard som leder og Cecilie Bjelland som nestleder. Aksjonærvalgte styremedlemmer var for øvrig Gunnar Flikke, Steinar Ness, Audhild Gregoriusdotter Rotevatn og Sif Vik. Representanter for de ansatte var Sidsel Avlund, Steinar Aanesland og Per Ravnaas. Generalforsamlingen vedtok å endre selskapets vedtekter 6 slik at antall styremedlemmer ble redusert fra ni til åtte. Staten velger hieretter fem medlemmer, mens de ansatte fortsatt skal velge tre. Nytt styre ble samtidig valgt for perioden 212 lil 214. Ham Nygaard er gjenvalgt som leder og Cecilie Bjelland som nestleder, Som øvrige aksjonærvalgte styremedlemmer er valgt Gunnar Flikke, Steinar Ness og Audhild Gregoriusdotter Rotevatn, Sidsel Avlund, May-Britt Bøhn og Per Ravnaas er valgt som representanter for de ansatte. Styrets vararepresentanter er Long Litt Woon og Harald Schelderup. Endring i ledelsen Hans-Tore Bjerkaas varslet i august at han ikke ønsket å fortsette i stillingen som kringkastingssjef ut over åremålet. Styret ansatte Thor Gjermund Eriksen som ny kringkastingssjef på styremøtet 11. desember.
Resultatdisponering Det fremlagte årsresultatet gir etter styrets mening en riktig fremstilling av virksomheten i 212. Styret foreslår at overskuddet på 41,5 millioner kroner i NRK disponeres til opptjent egenkapital. NRKs bokførte egenkapital blir etter dette 1 384 millioner kroner, hvorav 384 millioner kroner er fri egenkapital. For konsernet viser årsresultatet et overskudd på 48,7 millioner kroner. Fortsatt drift Forutsetningen om fortsatt drift er lagt til grunn for årsregnskapet. Oslo, den 21. mars 213 /AMm '/VMdi/ f' William Nygaar/d / styreleder, ' Steinar Ness Gunnar Ymm.\ ^ Audhild Gregoriusdotter Rotevatn PCiLjJixiy ay-britt Bøhn c. f '' ^y ' Lars Toverud Ingvild Fagerheim [^'jereide C "> Thor Gjerrnund Eriksen administrerende direktør/kringkastingssjef 1
Konsern 212 211 4 95 279 4 714 226 217 372 235 439 5 167 652 4 949 665 Resultatregnskap (beløp I hele 1 ) Kringkastingsavgift Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter Note 9, 14 NRK AS 212 211 4 95 279 4 714 226 172 695 189 73 5 122 974 4 93 929-32 154 2 78 581 273124 361 268 272 63 1 484 172 5 139 54 22 486 2 531 868 254 661 354 164 316 844 1439 961 4 919 984 Beholdningsendring egenproduserte programmer Lønnskostnad Honorarei og fremmedytelser Sendertekniske kostnader Avsknvning og nedskrivning Annen dnftskostnad Sum driftskostnadei 2 3,4 5-32 154 22 486 2 76 437 2 51 379 258 665 238 52 361 268 354 164 271 369 316417 1 484 86 1 436 3 5 14 444 4 878 267 28 598 29 681 Driftsresultat 18 531 25 662 6 89 33 723 6 519 12 73 9 424 24 176-2 898 31 236 4 228 14 998 6 38 11 26 Resultat fia tilknyttet selskap Renteinntekt Annen finansinntekt Rentekostnad Annen finanskostnad Sum finansposter 4 42 31 97 6 48 12 729 6 127 23 573 6 269 29 512 4 21 14 996 6 49 18 938 52 773 4 941 Resultat før skattekostnad 42 13 44 6 4 9 2 188 Skattekostnad 12 579 621 48 684 38 754 Årsresultat 41 525 43 979
Konsern 31.12.12 31.12.11 769 769 179 537 716 Balanse (beløp i hele 1 ) Eiendeler Anleggsmidler Immaterielle anleggsmidler Andre rettigheter ervervet Utsatt sl^attefordel Sum immaterielle anleggsmidler NRK AS Note 31.12.12 31.12.11 5 12 729 287 713 545 1 442 832 741 598 72 663 1 444 261 Varige driftsmidler Tomter, bygninger og annen fast eiendom Diiftsløsøre og transportmidler Sum varige driftsmidler 5 5 729 287 713 525 1 442 812 741 598 72 128 1 443 725 12 32 3 66 24 358 156 843 377 11 13 931 6 816 22 31 158 195 399 242 Finansielle anleggsmidler Investennger i datterselskap Investeringer i tilknyttede selskaper Investeringer i aksjer og andeler Pensjonsmidler Langsiktige fordringer Sum finansielle anleggsmidler 6 7 4 6,9 49 16 961 3 66 24 358 13 943 44 868 49 16 961 3 66 22 31 133 348 423 216 1 82 711 1 844 218 Sum anleggsmidler 1 847 68 1 866 941 11 55 46 267 471 773 11 885 47 594 482 48 Omløpsmidler Betioldninger Teknisk utstyr og rekvisita Programmer Sum betioldninger 2 1815 46 267 471 82 11 179 47 594 481 774 384 82 146 722 53 84 43 671 188 725 592 396 Fordringer Kundefordringer Andre fordringer Sum fordringer 9 9 374 512 151715 526 226 391 827 19 658 582 485 Investeringer Plasseringer i obligasjoner og sertifikater 294 9 1 296 586 172 268 1 247 143 Bankinnskudd/kontanter og lignende Bankinnskudd og kontanter Sum omløpsmidler 259 216 1 256 524 147 559 1 211 818 3 117 296 3 91 362 Surn eiendeler 3 14 25 3 78 759
Konsern 31.12.12 31.12.11 Balanse (beløp I hele 1 ) NRKAS Note 31.12.12 31.12.11 1 1 Egenkapital og gjeld ligenkapital Innskutt egenkapital Aksjekapital 1 1 1 231 838 1 231 838 183 154 1 183 154 Opptjent egenkapital Annen egenkapital Sum egenkapital 1 384 224 1 384 224 342 699 1 342 699 559 142 145 912 75 54 487 132 149 587 636 72 Gjeld Avsetning for forpliktelser Pensjonsforpliktelser Andie avsetninger for forpliktelser Sum avsetning for foi plikte 556 661 485 414 ^ 556 661 485 414 3 3 Annen langsiktig gjeld Obligasjonslån Sum annen langsiktig gjeld 15 3 3 3 215 8 198 88 4 321 461 43 1 18 44 89 886 1 179 169 178 15 2 58 422 27 971 488 Kortsiktig gjeld Obligasjonslån Gjeld til kredittinstitusjoner Sertifikatlån Leverandørgjeld Skyldige offentlige avgiftei Betalbar skatt Annen kortsiktig gjeld Sum kortsiktig gjeld 15 9 12 3 215 123 196 491 579 451 128 1 163 32 89 886 1 17 794 183 392 621 45 952 95 645 1 885 458 1 98 28 Sum gjeld 1 719 981 1 736 59 3 117 296 3 91 362 Sum egenkapital og gjeld 3 14 25 3 78 759 /A i; / William Nyga^M v] styreleder / / UU< Steinar Ness G Gunnar Flikke Audhild Gregonusdotter Rotevatn May-Bntt Bøhn V,érs Toverud \ M v. Th6r Gjerrhurid Enksen adimnistrei epde direktor/kringkastingssjef 6 t.c <>u 1 /'i^v^' ^rc{ Ingvild Fagerheim Fjereide^ k
Kontantstrømsanalyse Konsern!12 52 773-6 88 24 23 251 25-216 25 1 76 19 589 4 595 299 229 42 3 482 54 211 4 941-56 2 898 51 689 265 154-19 487 4 985 24 792 1 328 159 89-6 47 434 864 (beløp i hele 1 ) Noter Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter: Resultat før skattekostnad Tap/gevinst ved salg av anleggsmidler 5 Resultat fra tilknyttede selskap 6 Nedskrivning/Reversering Aksjer og Anleggsmidler 5 Ordinære avskrivninger 5 Innbetalinger pensjonsordninger 4 Endnnger i varelager Endringer i kundefordringer Endringer i kortsiktig gjeld Endnng netto pensjoner/annen langsiktig gjeld/fordringer Endringer i andre fordringer Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter 212 42 13 2 449 25 92-214 46 1691 17315 12 96 297 955 38 944 476 13 NRKAS 211 44 6-56 51 689 264 728-188 853 4 64 14 597 99 188 159 567-58 663 427 437-27 456-27 456 1 625-29 162 2-27 517 Kontantstrømmer fra investeringsaiuiviteter: Innbetaling ved salg av varige driftsmidler Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler 5 Innbetalinger ved salg av aksjer Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter -27 456 27 456 1625-28 973 2-27 328 4-5 1-3 9 4 42-89 858 4-6 -2 6 269-213 731 Innbetaling ved opptak av sertifikatlån Utbetaling tilbakebetaling av sertifikatlån Innbetaling lån fra datterselskap Innbetaling lån fra tilknyttet selskap Utbetaling lån til tilknyttet selskap Innbetaling av utbytte Innbetaling ved opptak av obligasjonslån Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter 4 5 1-3 9-93 9 4-6 -2 OOO 121 74 172 268 294 8 13617 158 651 172 268 Netto endringer i kontanter og kontantekvivalenter Beholdninger av kontanter og kontantekvivalenter 1.1. Beholdninger av kontanter og kontantekvivalenter 31.12 111657 2 11 147 559 127 449 259 216 147 559
NRKAS Noter tii regnskcipet for 212 Note 1 Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvai med regnskapsloven og god regnskapsskikk Utarbeidelse av konsernregnskap Konsetniegnskapet omfatter morselskapet NRKAS (NRK), datterselskapet NRK Aktivum AS og de tilknyttede selskapene Norges Televisjon AS, RiksTV AS og Norges mobil-tv AS samt den felleskontrollerte vitksomheten Digitalradio Norge AS Konsernregnskapet er utaibeidet som om konsernet vai en økonomisk enhet Transaksjonei og mellomværende mellom mor- og datteiselskap ei eliminert Konsernregnskapet er utarbeidet ettei ensaitede prinsipper, ved at dattei selskapet følger de samme legnskapsprinsipper som mot selskapet med unntak av tilknyttede selskaper som i morselskapet vurderes etter kostmetoden, mens det i dattei selskapet vuideies etter egenkapitalmetoden De tilknyttede selskapene og den felleskontrolleite viiksomheten er vurdeit ettei egenkapitalmetoden i konserniegnskapet Kontantstrømoppstillingen Kontantstiømoppstillingen utaibeides ettei den indirekte metoden Kontantei og kontantekvivalentei omfattei kontanter, bankinnskudd og andre kortsiktige, likvide plassenngei som umiddelbart og med uvesentlig kursrisiko kan konveiteres til kjente kontantbeløp og med foifallsdato koitere enn tie måneder fra anskaffelsesdato Kontantei og kontantekvivalenter består av kasse, bank og kortsiktige plasseringer NRK hai ingen kontantstrømmer knyttet til finansiet ing av egen vii ksomhet Hovedregel for vurdering og klassifisering av eiendeler og gjeld Omløpsmidlei og kortsiktig gjeld omfatter poster som foi faller til betaling innen ett åt etter anskaffelsestidspunktet, samt postei som knyttei seg til sendeflater Øvrige poster er klassifisert som anleggsmidler/langsiktig gjeld Omløpsmidlet vuidetestil laveste av anskaffelseskost og viikelig veidi Egenproduserte piogrammei balanseføies til tilvirkningskost, det vil si at både direkte og indiiekte kostnadei et henført til progiamproduksjonene Egenpioduseite programmer vuideies til laveste verdi av tilvit kningskost og virkelig verdi Koi tsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på opptakstidspunktet Anleggsmidlei vurdeiestil anskaffelseskost Varige driftsmidler avskrives etter en fornuftig avsktivningsplan Anleggsmidlene nedskrives til virkelig verdi ved verdifall som ikke foi ventes å væie foibigående Datterselskap, tilknyttede selskaper, felleskontrollerte virksomheter, aksjer og andeler Datterselskaper, tilknyttede selskaper, felleskontrollerte virksomheter, aksjei og andelei vurderes ettei kostmetoden i selskapsregnskapet til NRK Investeringene ei vurdeit til anskaffelseskost foi aksjene med mindre nedskiivnmg harvæit nødvendig Det er foretatt nedskrivning til virkelig verdi når verdifall skyldes åisaker som ikke kan antas å være foibigående og det må anses nødvendig etter god legnskapsskikk Nedskrivninger er reversert når giunnlaget for nedskrivning Ikke lengei er til stede I konserniegnskapet vurderes tilknyttede selskaper og felleskontrollerte virksomhetet til egenkapitalmetoden, øvrige investeringer vurdeies etter samme prinsipp som i selskapsregnskapet
Fordringer Kundefordringer og andre fordringer ei oppført i balansen til pålydende ettei fradrag for avsetning til forventet tap Foi kundefordringei gjores en sjablonmessig avsetning for å dekke antatt tap For øvnge fordnnger gjøtes avsetning til tap på grunnlag av en individuell vurdering av de enkelte fordnngene Valuta Pengeposter på bankkonti i utenlandsk valuta er vuideit etter kuisen på balansetidspunktet såfiemt de ikke inngåi i sikiingsposisjon Bokførte ttansaksjoner i fiemmed valuta omregnes til tiansaksjonskurs, såfremt de ikke ei sikiet Valutagevmster eller -tap ved ikke sikrede tiansaksjonei presenteres som annen finansinntekt ellei -kostnad Derivater og sikringer Fremtidige betalmgsforpliktelsei i utenlandsk valuta med en foi ventet verdi større enn 1 million kloner sikres ved kjøp av terminkontiakter i utenlandsk valuta Formålet et å sikre kontantstrømmei knyttet til fiemtidige betalingsforpliktelser i utenlandsk valuta Regnskapslovens prinsipper foi siknngsbokfønng anvendes ved regnskapsføring av sikrede fremtidige betalingsforpliktelser Sikringsforholdets effektivitet vuideies og dokumenteres ved inngåelse av sikring og på balansedagen Den effektive delen av siknngen er ikke gjenstand foi balanseføring Sikringsinstiumentets resultateffekter presenteres på samme regnskapslinje som tilhøiende sikringsobjekt Dersom sikringen ikke tilfredsstillei kriteriene for siknngsbokfønng balanseføies sikringsinstrumentet til virkelig verdi Kortsiktige plasseringer Kortsiktige plassennger i sertifikatei vurderes til laveste av gjennomsnittlig anskaffelseskost og virkelig verdi på balansedagen Beholdninger Ved innkjøp av programmei er hovediegelen at disse balanseføres ved kjøp og kostnadsføres nåi de vises Konti akter på piogrammei som ei vist, men ikke betalt, et føtt som kortsiktig gjeld Beholdningen av egenproduserte programmei er bokført til fullkost, det vil si at både diiekte og indiiekte kostnader ei henført til programproduksjonene Egenproduseite progiammer kostnadsføres ved føistegangs visning Det foretas åilig en vuidenng knyttet til nedskiivnmg og ukurans Periodisering av inntekter/kringkastingsavgift stortinget fastsetter kringkastingsavgiften for ett åi av gangen i forbindelse med behandling av statsbudsjettet i Stoitingets høstteimin Kringkastingsavgiften faktuietesto ganget årlig Lisenstermm en gjeldet foi perioden 11 3 6 og lisenstei min to gjeldei for perioden 1 7 31 12 Inntektsføring av knngkastingsavgiften samsvarer med lisensterminene Andre inntekter Andre inntekter lesultatføres når levering har funnet sted og det vesentligste av risiko er oveiført Salg av tjenestei lesultatføies i den perioden levering utføres Varige driftsmidler Varige driftsmidler balanseføies og avskrives ovei driftsmidlets levetid dersom de har levetid ovei tre år og har en kostpris som oveistigei 2 kioner Ditekte vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres løpende som driftskostnader, mens påkostninger eller forbedringer tillegges driftsmidlets kostpiis og avskrives i takt med driftsmidlet I datterselskapet balanseføres og avskrives driftsmidler dersom de hai levetid over tre år og kostpns som oveistiger 15 kroner
Varige driftsmidler nedskrives til virkelig verdi ved verdifall som ikke forventes å være forbigående, Pensjoner NRK er pliktig til å ha tjenestepensjonsor^dning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon, og har en pensjonsor-dning som oppfyller kravene etter loven. Regnskapsføringen av pensjonskostnader skjer i samsvar med norsk regnskapsstandard for pensjonskostnader. Selskapet har kollektiv (sikret) pensjonsforsikring for sine ansatte. Ordningen er en ytelsesplan, som betyr at selskapet har det økonomiske ansvaret for pensjonsytelsen. Planens opptjeningsfonnel og forventet sluttlønn er lagt til grunn som opptjeningsgrunnlag. Planendringer amortiseres over forventet gjenværende opptjeningstid. Det samme gjelder estimatavvik i den grad de overstiger 1 prosent av den største av pensjonsforpliktelsene og pensjonsmidlene. Selskapet har også usikrede pensjonsordninger. Dette omfatter i hovedsak tariffestet avtalefestet førtidspensjonsordning (AFP) som er under avvikling. Ved verdsettelsen av pensjonsmidler og pensjonsforpliktelser er det benyttet estimert verdi ved regnskapsavslutningen. De estimerte verdiene korrigeres hvert år i samsvar med beregning foretatt av aktuar. Medlemmene i den kollel<tive pensjonsordningen betaler selv 2,5 prosent av fast lønn og faste tillegg til or'dningen. Regnsl<apsmessig er dette tilskuddet behandlet som en reduksjon i lønnskostnadene. NRK følger Norsk Regnskapsstandard 6 om pensjonsl<ostnader. Behandling av arbeidsgiveravgift er behandlet i samsvar med denne slik at arbeidsgiveravgift er beregnet før ikke resultatførte estimatendringer. NRK er medlem av Fellesordningen for AFP. Premiesatsen for 212 for AFP er 1,75 prosent av samlede utbetalinger mellom 1 og 7,1 ganger grunnbeløpet til bedriftens arbeidstakere. Leieavtaler En finansiell leieavtale er en leieavtale der det vesentligste av den økonomiske risikoen og kontrollen som knytter seg til driftsmiddelet er overført til leietaker, men uten av selve eiendomsretten er overført. En operasjonell leieavtale er en leieavtale som ikke er finansiell. Leiebetaling ved operasjonelle leieavtaler l<ostnadsfør'es lineært over leieperioden. NRK har kun operasjonelle leieavtaler. Obligasjonslån og sertifikatlån Obligasjonslån og sertifil<atlån regnskapsføres til amorlisert kost med lineær periodisering av effektiv rente. Skatt Skattekostnaden i r-esultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt er ber'egnet med 28 prosent på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt ligningsmessig under'skudd til fr^emføring ved utgangen av regnskapsåret. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer eller kan reversere i samme periode er utlignet og nettoført.
Note 2 Beholdning av inrskjøple og egenproduserte progranrimer (beløp 1 hele 1 kronei) Innkjøpte filmer og serier Egne pioduksjoner under aibeid Ferdige egne produksjonei Entrepnseproduksjoner eksterne produsenter Dubbingkostnadei Sum IVlor/Ko nsern 212 211 7 667 98 915 193 551 186 862 41 79 15 613 152 51 155 891 2 459 3 313 46 267 47 594 Note 3 Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser (beløp 1 hele 1 kionei) Lønninger Aibeidsgiveravgift Pensjonskostnader Andre ytelser Sum 212 2 12 97 286 236 336 58 35 173 2 76 437 NRK 211 2 5 881 269 593 19 984 43 921 2 51 379 212 2 117 25 289 88 338 416 36 53 2 78 581 Konsern 211 2 23 826 271 73 192 224 44 745 2 531868 Samlede lån til ansatte Gjennomsnittlig antall årsverk 5 882 3815 7 142 3 73 5 886 3 84 7 155 3 756 Samlet godtgjøielse til kringkastingssjef (administierende direktør) Hans-Tore Bjeikaas i 212 utgjorde 2 61 588 kronei Avtalt pensjonsalder er 62 år med alderspensjon tilsvarende 68 piosent av pensjonsgrunnlaget Det er ordinær opptjeningstid for pensjonsordningen til Bjerkaas Det er innbetalt 261 59 kroner i pensjonspieinie til selskapets kollektive pensjonsordning i 212. Bjerkaas fratrer stillingen som kimgkastingssjef 1 mars 213 I penoden 11. mais til 3 juni 213 skal Bjerkaas jobbe i en 2 % stilling i NRK Bjerkaas hai en avtale om ett åis lønn som sluttvederlag ved fratredelse etter minimum tie års ansettelse Denne trer i kraft fia 1 juli 213 Thoi Gjermund Enksen tiltier som ny kimgkastingssjef 11 mars 213, avtalt årslønn er fastsatt til 2 45 kroner per åi Eriksen vil omfattes av NRKs kollektive personfoisikiingsoidnmger Samlet godtgjørelse til styiet vai i 212 1 43 25 kroner, herav til styrets leder 234 5 kronei, styrets nestleder ]38 15 kioner og øvrige styremedlemmer 95 95 kronei Varamedlemmene får godtgjørelse baseit på oppmøte i styremøter gjennom året Det er kostnadsført følgende honoiai til levisoi eksklusiv mva (beløp 1 hele 1 kioner) Lovpålagt levisjon Andre attestasjonstjenester Skatterådgivnmg Andie tjenestei utenfor revisjon Sum NRKAS 691 148 4 13 892 Koi nsern 775 248 54 13 19
Note 4 Pensjonsforpliktelser Selskapet hat pensjonsoidninger som omfatter i alt 4 238 yrkesaktive og 1 181 pensjonister. Ordningene gir lett til definerte fiemtidige ytelser Disse er i hovedsak avhengig av antall opptjeningsåi og lønnsnivå ved oppnådd pensjonsaldei Den kollektive pensjonsavtalen er finansiert ved fondsoppbygging i forsikringsselskapet DNB Livsfoisikring ASA I tillegg til den sikrede ordningen ei NRK selv ansvai hg for forpliktelser knyttet til AFP ordning for ansatte i aldersområdet 62 til 67 åi Per 31 12 12 hai NRK 417 førtidspensjonister som omfattes av denne ordningen Det er avsatt midler til oppbygging av tilleggspensjon til tidligere knngkastingssjef I datterselskapet omfattes 27 personei av både den sikrede og den usikiede ordningen Det er ingen personer i datterselskapet som omfattes av den usikrede ordningen med AFP foi aldersområdet 62 til 67 år Regnskapsføringen av pensjon skjer i samsvar med Noisk RegnskapsStandatd 6 om pensjonskostnader for den sikrede og den usikrede ordningen Ny AFP-ordnmg er en kollektiv og solidarisk ordning som i utgangspunktet skulle medføre uendret kostnadsnivå for NRK i forhold til gammel AFP-ordning 1 utgangspunktet er den nye AFP-ordningen en ytelsesbasert pensjon der pensjonsfoipliktelsene blir balanseført på linje med den gamle AFP-ordningen I påvente av avklaring for beiegning av fremtidig forpliktelse knyttet til ny AFP-ordnmg, angii regnskapsieglene at kun løpende utbetalmgei skal kostnadsføies og at det ikke skal beregnes pensjonsforpliktelse Dette er begrunnet med at det ikke finnes tilstiekkelig informasjon til å beregne forpliktelsen, samt usikkerhet til om forpliktelsen kan allokeres konsekvent og pålitelig NRK har i 212 likevel valgt å videreføre prinsippet fra 211 med å avsette for en forpliktelse som faktisk foreligger Per 31 12 11 hadde NRi< avsatt 413 millioner kroner for å møte forpliktelser knyttet til AFP I løpet av 212 er det foretatt ytteiligere avsetning på 89 millioner kroner shk at NRK ved utgangen av 212 har avsatt 53 millionei kioner knyttet til ny AFPordning Den regnskapsmessige behandlingen av den nye AFP-ordningen tar utgangspunkt i et prinsipp om at NRK ønsker en foisvarlig pensjonsavsetning på et usikkeit fremtidig pensjonsomiåde. De totale pensjonskostnadene i 212 ble for NRK 336 millioner kroner Tilsvarende tall for konsern ble 338 millioner kroner Når det gjelder klassifisering i balansen av den sikiede oidningen, hai morselskapet bokført eiendel på 24,4 millioner kroner mens datterselskapet har bokført en forpliktelse på 2,5 milhonei kronei Konsernmidlene foi den sikrede ordningen beløper seg til 21,9 millioner kioner Når det gjelder klassifisering i balansen av den usikrede ordningen, har moiselskapet bokført en foi pliktelse på 556,7 millioner kroner Konsernforpliktelsene er også på 556,7 millioner kronei etteisom det ikke forehggei forpliktelser knyttet til den usikiede ordningen i dattei selskapet
(alle beløp i hele 1 kroner) Årets pensjonskostnad knyttet til den sikrede ordningen: Nåverdi av årets pensjonsopptjening Rentekostnad av pensjonsforpliktelsen Avkastning på pensjonsmidler Amortisering av planendring/estimeringstap Resultatført planendring Administrasjonskostnader Ansattes medlemsinnskudd Arbeidsgiver'avgift Netto pensjonskostnad NRK 212 159 899 96 433-77 171 48 786 37-9 6-47 923 24 728 211 144 682 14 746-9 73 49 73-156 461 8 684-41 3 21 931 214 658 4 921 Konsern 212 161 959 92 926-77 645 48 786 37 9 74-48 239 25 18 211 147 74 15 624-91 379 49 72-156 122 8 869-41 323 22 377 216 852 44 823 Årets pensjonskostnad knyttet til den usikrede ordningen: Nåverdi av årets pensjonsopptjening Rentekostnad av pensjonsforpliktelsen Resultatført aktuarielt tap/(gevin5t) Resultatført planendring Arbeidsgiveravgift Netto pensjonskostnad NRK 212 211 766 557 2 683 3 44-744 --289 963 452 472 3 157-285 89 Konsern 212 766 2 683-744 452 3 157 211 557 3 44-292 624 472-288 552 Pensjonsmidler knyttet til den sikrede ordningen: Beregnede pensjonsforpliktelser per 31.12. Pensjonsmidler (til markedsvei'di) per 31.12. Ikke resultatført virkning av estimatavvik/planendringer Arbeidsgiveravgift Netto pensjonsforpliktelsez-midler NR K 212 211-2 73 846-2 555 535 1 988 1 1 795 817 1 13 867 1 79 541-93 763-99 523 24 358 22 3 Konsern 212-2 714 41 1996 971 1 12 883-93 936 21 877 211-2 568 537 1 86 696 1 8 224-99 81 218 582 Pensjonsforpliktelser knyttet til den usikrede ordningen: Beregnede pensjonsforpliktelser per 31.12. Ikl<e resultatført virkning av estirrratavvil</planendringer Arbeidsgiveravgift Netto pensjonsforpliktelse NRK 212-72 123 27 285-8 587 53 424 211-86 542 25 551-1 477 71 468 Konsern 212-72 123 27 285-8 587 53 424 211-86 552 25 561-1 477-71468 Pensjonskostnader og -forpliktelser knyttet til ny AFP-ordning; Årets resultatførte tilleggsavsetning ny AFP-ordning AFP fellesordningen Arbeidsgiveravgift Pensjonskostnad ny AFP NRK 212 78 265 24 96 15 72 118 243 211 366 2 155 49 798 435 954 Konsern 212 78 265 25 4 15 72 118 47 211 365 2 36 49 89 435 954
Forpliktelse balanseført ny AFP-ordning 1.1. Årets balanseføring forpliktelse ny AFP-ordning Arbeidsgiveravgift Sum balanseført forpliktelse ny AFP-ordning NRK 212-413 946-78 265-11 35-53 247 211-366 -47 946-413 946 Konsern 212-413 946-78 265-11 35-53 247 211-366 -47 946-413 946 Sum total pensjonskostnad 336 58 19 984 338 416 192 225 Økonomiske forutsetninger Diskonteringsrente Forventet avkastning på fondsmidler Forventet lønnsøkning/pensjonsøkning For'ventet G-regulering Forventet pensjonsøkning Arbeidsgiveravgift 212 4,2 % 4, % 3,5 % 3,25 % 2,5 % 13,1% 211 3,8 % 4,1% 3,5 % 3,25 % 2,5 % 13,1% Note 5 Varige driftsmidler (beløp i hele 1 kronei') Ansl<affelseskost 1.1. Tilgang 212 Avgang 212 Akkumulerte av-/nedskrivninger 1.1. Årets ordinære avskrivninger Årets nedskrivninger Bokført verdi 31.12. Tomter 7 515 4 559 75 74 Morselskap Driftsløsøre og Bygninger transportmidl. 1722 47 4 861533 18 918 243 978 1 51324 35 788 654 213 4 159 45 215 132 2 449 713 525 Sum 6 554 455 27 456 5 21 73 25 92 2 449 1 442 812 Økonomisk levetid Avskrivningsplan 5-4 år Lineær 4-1 år Lineær (beløp i hele 1 kroner) Anskaffelseskost 1.1. Tilgang 212 Avgang 212 Akkumulerte av-/nedskrivninger 1.1. Årets ordinære avskrivninger Arets nedskrivninger Bokført verdi 31.12. Tomter 7 515 4 559 75 74 Bygninger 1 722 47 18918 1 51324 35 788 654 213 Konsern Driftsløsøre og transportmidl. 4 865 454 246 978 4 162 79 215 283 2 813 72 128 Sum 6 658 376 27 456 5 214 114 251 71 2 813 1 442 832 Økonomisk levetid Avskrivningsplan 5-4 år Lineær 4-1 år Lineær
Årlig leie av ikke balanseførte driftsmidler (beløp i hele 1 kroner) Avtaleperiode Årlig leie Transportmidler 1-4 år 14 112 Inventar og progr-amteknisk utstyr l-6år 3 844 Bygninger 25 år 1 471 Sum 19 427 Gjenstående leieperiode - 3 år 1-2 år 1 år Andre rettigheter ervervet i datterselskap Internettsider Ansloffelseskost 1.1. Tilgang 212 Avgang 212 Akkumuler'te av-/nedskrivninger 1.1. Årets ord. avskrivninger Årets nedskrivninger 585 46 179 Bokført verdi 31.12. Note 6 Datterselskap, tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet Oversikt over NRKs datterselskap, konsernets tilknyttede selskaper og fellesl<ontrollert virksomhet inklusive øvrige eiere i de tilknyttede selskapene og den felleskontrollerte virksomheten. Datterselskap NRK Aktivum AS Forretningskontor Eierandel Stemmeandel Oslo 1% 1% Eiere tilknyttede selskaper Norges Televisjon AS o NRKAS o TV 2 Gruppen AS o Telenor Media & Content Services AS RiksTV AS o NRK Aktivum AS o TV 2 Gruppen AS o Telenor Media & Content Services AS Norges mobil-tv AS o NRKAS TV 2 Gruppen AS o Modern Tunes Gr-oup MTG AS Oslo Oslo Oslo Eiere felleskontrollert virksomhet Digitah'adio Norge AS o NRKAS o P4 Radio Hele Nor-ge AS Oslo 5% 5% 5% 5%
(beløp 1 hele 1 kroner) Datterselskap NRK Aktivum AS -98 727 Balanseverdi Resultat NRK Konsern 8 789 49 Tilknyttede selskaper Norges Televisjon AS RiksTV AS Notges mobil tv AS Egenkapital Egenkapital 36 693 62 493-4 424 Balanseverdi Balanseverdi Resultat NRK NRK Konsern Utbytte Resultat- Konsern 31.12.li 31.12.12 31.12.11 andel 31.12.12 /24 18 577 254 16 961 16 961 13 931 4 41 2 413 12 32 Felleskontrollert vil Digitaliadio Norge AS ksomhet Egenkapital 8 528 Balanseverdi Resultat NRK NRK Konsern 31.32.11 31.12.12 31.12.11 6 73 Balanseverdi Konsern 31.12.12 Resultat fra tilknyttet selskap i 212 er lelateit til utbytte på 4 millioner kionei og resultatandel på 2,4 milhonei kionei fra Norges Televisjon AS samt tilbakeføring av nedskrivning på 3,7 millioner kionei knyttet til tilbakebetaling av lån fra RiksTV AS NRK Aktivum har ytet et lån på 145,9 millioner kroner til RiksTV AS Dette eksponerei konsernets ansvarsforhold, og lånebeløpet ei satt av som langsiktig forpliktelse Det foreliggei ikke merveidier på investeringene i de tilknyttede selskapene Note 7 Aksjer og andeler (beløp I hele 1 kroner) Morselskapets investeringer i aksjer og andeler Firma Forretningskontor Eierandel Balanseverdi NTB AS Oslo 11% 3 357 Andre < 1% 249 Sum 3 66 NRK Aktivum hai i 212 solgt sine aksjei i selskapet Innholdsutviklmg AS Tiansaksjonen er til behandling hos Konkurransetilsynet som i brev datert 6 2 13 har varslet inngrep mot salget På bakgrunn av sakens utvikling vurderes det rned overveiende sannsynlighet at salget ikke vil bli gjennomført Balanseverdien for aksjene er dei for nedskrevet med 3,2 millioner kroner til kloner per 31 12 12 NoJe 8 Bankinnskudd Av den likvide beholdning på 259,2 millioner kroner er 19,4 millioner kronei knyttet til skattetrekk Av konsernets likvide beholdning på 294, millioner kroner, er 11,3 millioner kronei knyttet til skattetrekk Per3112 12har NRK ubenyttet ti ekki amme foi kassekieditt på 7 millioner kronei