Kvalitet i institusjonsbehandling i psykisk helsevern (KvIP) - barn og unge



Like dokumenter
Årsrapport Kvalitet ved institusjonsbehandling i psykisk helsevern (KvIP) Akuttenheter/-team - Barn og unge (KvIP:BU)

Kvalitetsnettverk bidrag til kontinuerlig forbedring Forskrift om ledelse og kvalitetsforbedring i helse- og omsorgstjenesten

KvIP: Barn og ungdom. Status September 2016

Selvevaluering Kollega evalueringer

Prosjekt: Nytt og utvidet kvalitetsstandard- nettverk. Akuttenheter i psykisk helsevern voksne. Akuttnettverket - Høstsamling

Pilotprosjekt Utvidet prosjekt februar 2018 Fullføres september 2019

Forvaltningsrevisjon Bergen kommune Effektivitet og kvalitet i internkontrollen Prosjektplan/engagement letter

Implementeringen av ROP retningslinjen; er GAP analyser et

Unit Relational Algebra 1 1. Relational Algebra 1. Unit 3.3

HVA ER DINE ERFARINGER MED DØGNOPPHOLD I RUSINSTITUSJON?

Lokalt akuttmedisinsk team

Den 3. Nordiske Miljøterapikonferansen om spiseforstyrrelser april 2014 Hvem bestemmer hva?

Kollegaevalueringen. Ledelse av dagen

Hvorfor jobbe. kunnskapsbasert?

Til besøksteamet Forberedelse og gjennomføring av besøksdag

Prosjektoppdatering. Holmen fjordhotell, akuttnettverket.no. Kvalitetsstandardiseringsnettverk for enheter i akutt psykisk helsevern

Luftfartstilsynets funn under virksomhetstilsyn.

Emneevaluering GEOV272 V17

Dialogkveld 03. mars Mobbing i barnehagen

Styremøte Helse Midt-Norge Presentasjon rapport evaluering internrevisjonen

EQUASS ASSURANCE FORBEREDELSE AV REVISJONSBESØKET HOS TJENESTELEVERANDØREN.

Implementering og effekt av ambulante akutteam

ISO 41001:2018 «Den nye læreboka for FM» Pro-FM. Norsk tittel: Fasilitetsstyring (FM) - Ledelsessystemer - Krav og brukerveiledning

Exercise 1: Phase Splitter DC Operation

STILLAS - STANDARD FORSLAG FRA SEF TIL NY STILLAS - STANDARD

Hvordan støtte kunnskap, ferdigheter og yrkesidentitet i et mangeprofesjonelt miljø? Elisabeth Willumsen. Professor i sosialt arbeid

Hvordan føre reiseregninger i Unit4 Business World Forfatter:

Det kommunale og fylkeskommunale risikobildet - Sammendrag

Risikofokus - også på de områdene du er ekspert

Ytelsesavtale mellom Lukas Stiftelsen ved Skjelfoss psykiatriske senter og Helse Sør-Øst RHF

Western Alaska CDQ Program. State of Alaska Department of Community & Economic Development

HONSEL process monitoring

Studien Beskrivelser og evaluering av arbeidsmåter og metoder i FAT 2005.

Trafikklys i PO3. Konsekvenser av et rødt lys. Anders Milde Gjendemsjø, Leder for sjømat i Deloitte 14. mars 2019

SRP s 4th Nordic Awards Methodology 2018

Velkommen til Ungdomsklinikken

Erfaringer fra et ungt liv med CF: overgangen fra barn til voksen med CF. Synne Wiberg, Koordinator i NFCFs Ungdomsråd

SAMMENDRAG.

TEKSTER PH.D.-KANDIDATER FREMDRIFTSRAPPORTERING

// Translation // KLART SVAR «Free-Range Employees»

Erfaringer med implementering av pasientforløp for kronisk syke og eldre pasienter. Anders Grimsmo, Institutt for samfunnsmedisin, NTNU

Norway. Museum Statistics for Statistical data from 134 museums that were open to the public and had at least one man year regular staff.

Metier tar tempen på prosjektnorge

Passasjerer med psykiske lidelser Hvem kan fly? Grunnprinsipper ved behandling av flyfobi

Kartleggingsskjema / Survey

KROPPEN LEDER STRØM. Sett en finger på hvert av kontaktpunktene på modellen. Da får du et lydsignal.

Hva kreves av en god byggherre? «Store utbyggingsprosjekter», 23. okt 2014

Ambulant Akuttenhet DPS Gjøvik

Oversettelse og pilottesting av spørreskjemaet. CODE: «Care Of the Dying Evaluation».

Hvordan kan vi arbeide for å måle kvalitet i sykepleien?

Måledokument Samstemming av legemiddellister og riktig legemiddelbruk i hjemmetjenesten

Hvordan jobber reiselivsgründere med sine etableringer? Sølvi Solvoll Klyngesamling, Bodø

Ambulant akutt tilbud DPS Hamar & Gjøvik likheter & forskjeller

Behandlingslinje for tidlig intervensjon ved schizofreni og nyoppdaget psykose

Tverretatlig akuttjenester for barn og unge

2. Kvalitet Ventetid Fristbrudd Sykehusinfeksjoner... 9

En studie av behandling for mennesker med samtidige rus og psykiske lidelser

Hvor langt avbrudd kan man ha fra (DOT-)behandling?

Lage måleverktøy for opplevd tvang hos ungdom

Virksomhetsstyring, helhetlig virksomhetsstyring, prestasjonsledelse..

Tjenestetilbudets betydning for sykdomsforløp hos personer med demens.

Søker du ikke om nytt frikort/skattekort, vil du bli trukket 15 prosent av utbetalingen av pensjon eller uføreytelse fra og med januar 2016.

Moving Objects. We need to move our objects in 3D space.

Vedlegg 1: GJENNOMGANG AV PASIENTFORLØP

Innledning og resultater. 3-årig interkommunalt samarbeidsprosjekt i palliasjon. Prosjektkoordinator Arnt Egil Ydstebø

Last ned Norwegian mountains - Per Roger Lauritzen. Last ned

Se vedlagte skisse som viser hvordan det er tenkt. Dette har også grunneier bekreftet til oss vil være ok.

Multiconsults kjernevirksomhet er rådgivning og prosjektering

Samarbeid for å dyrke

Slope-Intercept Formula

1 Øvelse Dynamic Mercy 1 Exercise Dynamic Mercy

1 ELECTION OF A PERSON TO CHAIR THE MEETING 2 APPROVAL OF THE NOTICE AND THE AGENDA 3 ELECTION OF A PERSON TO SIGN THE MINUTES

I Trygge Hender på Rokilde

BPS TESTING REPORT. December, 2009

Velkommen! Merethe Boge Rådgiver Regional koordinerende enhet for habilitering og rehabilitering

Gode overganger mellom sykehus og kommunene

Prosjekter om lindrende behandling til sykehjemspasienten

Sitronelement. Materiell: Sitroner Galvaniserte spiker Blank kobbertråd. Press inn i sitronen en galvanisert spiker og en kobbertråd.

Hvordan kvalitetssikre åpne tidsskrift?

Horisont 2020 EUs forsknings- og innovasjonsprogram. Brussel, 6. oktober 2014 Yngve Foss, leder, Forskningsrådets Brusselkontor

Ytelsesavtale mellom Furukollen Psykiatriske Senter AS og Helse Sør-Øst RHF

Interaction between GPs and hospitals: The effect of cooperation initiatives on GPs satisfaction

Skjema Evalueringskomiteens rapport om gjennomført midtveisevaluering Form Evaluation committee report on completed mid-way evaluation

FAMILY MEMBERS EXPERIENCES WITH IN-HOSPITAL CARE AFTER SEVERE TRAUMATIC BRAIN INJURY

:17 QuestBack eksport - BRUKERUNDERSØKELSE BRUKER AV HJEMMESYKEPLEIEN

PASIENTTILFREDSHETS- UNDERSØKELSE Dagkirurgisk senter, Ahus 2010

10 års erfaring med akselerert forløp ved gynekologisk avdeling Akershus universitetssykehus

Status for Akuttnettverket (akuttnettverket.no)

York Central Hospital. Vascular Camp 2007

Å bygge et liv og ta vare på det Fra institusjon til bolig. Psykologspesialist Hege Renée Welde Avdeling for gravide og småbarnsfamilier

Kan en Norsk Standard sikre at man får den beste leveransen til den beste prisen?

Presentasjon av ASSIST Modellen og Kursplanen

Studentevaluering av undervisning. En håndbok for lærere og studenter ved Norges musikkhøgskole

SVM and Complementary Slackness

Sikkerhetskultur. Fra måling til forbedring. Jens Chr. Rolfsen

Metodisk kvalitetsvurdering av systematisk oversikt. Rigmor C Berg Kurs H, mars 2019

Implementering av kunnskapsbasert praksis som ledd i kvalitetsforbedring

INSTALLATION GUIDE FTR Cargo Rack Regular Ford Transit 130" Wheelbase ( Aluminum )

Appendix 1: All 26 cases with statistics

- en familiesamtale når mor eller far har psykiske problemer

Transkript:

akuttnettverket.no Kvalitet i institusjonsbehandling i psykisk helsevern (KvIP) barn og unge Bilde av enheten Rapport fra kollegaevaluering: ** dato 2015 Prosjektleder: Simon R. Wilkinson akuttnettverket.no Nettverk for evaluering, fagutvikling og kvalitetsforbedring i akuttpsykiatri

Innhold Forord... 2 Innledning... 3 Besøksteamets oppsummering... 5 Område 1: Miljø og fasiliteter... 7 Område 2: Bemanning og opplæring... 8 Område 3: Innleggelse og utskriving... 9 Område 4: Behandling og omsorg... 10 Område 5: Informasjon, samtykke og taushetsplikt... 11 Område 6: Rettigheter og lovverket... 12 Område 7: Klinisk virksomhetsstyring... 13 Vedlegg 1: KvIP årssyklus... 14 Vedlegg 2: Opplysning om enheten... 15 Side 1

Forord Forordet gir deg plass å beskrive konteksten til rapporten, for eksempel ***. Viktig med et par ord om opptaksområde, dvs tiden det tar for pasienter og pårørende å reise til enheten og ev betydning av det for unødige innleggelser. Samt andre momenter som bidrar til forståelse av kommentar i rapporten og deres selvevalueringen. Enhetsleder Dato Side 2

Innledning Om pilotprosjektet Pilotprosjektet har som mål å prøve ut en modell for kvalitetsutvikling i enheter og team som arbeider i akutt psykisk helsevern for barn og unge i Norge ved hjelp av lærende nettverk. Felles definerte og klinisk relevante kvalitetsstandarder for ulike deler av tjenesten skal være utgangspunkt for et systematisk arbeid for å finne gode løsninger på de utfordringer man møter i det daglige arbeidet. De deltakende enheter har utarbeidet ett sett av standarder, innenfor syv fokusområder. Standardene kategoriseres i tre nivåer: Nivå 1: svikt i å møte disse standardene er en trussel til pasientsikkerhet, rettigheter, verdighet eller er et brudd på lovverket. Nivå 2: standarder som er rimelig å forvente oppnås ved institusjonen. Nivå 3: standarder som en utmerket institusjon bør oppnå, eller standarder som avdelingen ikke er direkte ansvarlig for. Tjenestene blir vurdert etter følgende kriterier: 2=Møtt, 1=Delvis, 0=, 7=Vet ikke, og 8= aktuelt. Første runde med selvevaluering og kollegabesøk ble gjennomført høsten 2015. I disse første besøkene ble alle områder i standardene forsøkt gjennomgått. Syklusen for gjentagende vurderinger er beskrevet i vedlegg 1. Besøket ** 2015 Besøksteamet brukte en dag ved seksjonen i samtaler om seksjons tilbud med ledelse, ansatte, pasienter og pårørende. Opplysning var innhentet gjennom strukturerte intervjuer med en blanding av åpne og lukkede spørsmål. Besøket skjedde i etterkant av en selvevaluering hvor ansatte vurderte seg selv opp mot standardene. Dette var enhetens første erfaring med bruk av standardene og tiden ble derfor primært anvendt til gjennomgang av alle standardene. Fordi dette var første besøk var det ikke tid til detaljert drøfting av seksjonens prioriterte område for fokus: **. Besøksteamet: Navn Arbeidstittel Abeidssted Simon R Wilkinson simonrwilkinson@gmail.com Prosjektleder Akershus universitetssykehus, Akuttnettverket Deltagerne i intervjuene Ansatte Antall Side 3

Om denne rapporten Rapporten oppsummerer vårt inntrykk etter gjennomgang av enhetens egen evaluering av standardene, strukturerte samtaler med ledelse, * ansatte, * pårørende og * pasienter. Vi forsøker å synliggjøre seksjonens styrke som vi oppfatter den, og belyser seksjonen utfordringer. Den summarisk talltabell knyttet hvert funksjonsområde er ment som en forenklet oppsummering som kan anvendes når neste års rapport sammenlignes med denne. Til orientering er tallene baserte på den scoring besøksteamet kom frem til etter drøfting med seksjonen. Antall som ikke gjelder var trukket fra total før prosent ikke var beregnet. *** Begrensninger i rapporten Den viktigst verdien er deltagelse i prosessen rundt selvevalueringen og aktiv dialog mellom besøksteamet og enheten med brukere. Rapporten er basert på standardene som ikke før har blitt prøvd ut i Norge og det kan vise seg at deres nytte verdi på noen område ikke er optimal. En akuttenhet kan ikke planlegge for antall pasienter eller pårørende som kan delta. Rapporten bør ikke leses som en definitiv oppsummering angående deres virksomhet. Det vil ha krevd en mer detaljert prosess over lengre tid men vi håper at våre kommentar kan være til nytte. Annen informasjon Hvis du har noen spørsmål knyttet til denne rapporten vennligst ta kontakt med: Gerd Haugen Mariniusson, Administrativ leder Akuttnettverket, Ahus Gerd.Haugen.Mariniusson@ahus.no eller Simon R Wilkinson, Prosjekt leder, Akuttnettverket, Ahus Email: simonrwilkinson@gmail.no Side 4

Besøksteamets oppsummering Denne oppsummeringen har som hovedhensikt å rette søkelyset mot de viktigste tema som ble diskutert i løpet av dagen. KvIP fokuserte bevisst på nivå 1 og 2 standarder som ikke var, og derfor på områder som innebærer de største utfordringer. Oversikt over standardene og selvevalueringen med vår kollegaevaluering finnes i vedlegg 4. Når det fordøyes de kommentar vi kommer med her skal dette datagrunnlaget trekkes med i forståelsen av de forskjellige punkter: Hva er enhetens sterke sider? 1: Miljø og fasiliteter 2: Bemanning og opplæring 3: Innleggelse og utskriving 4: Behandling og omsorg 5: Informasjon, samtykke og taushetsplikt 6: Rettigheter og lovverket 7: Klinisk virksomhetsstyring Noe å tenke på som viktigste fremtidige utfordringer for seksjonen? 1: Miljø og fasiliteter 2: Bemanning og opplæring 3: Innleggelse og utskriving 4: Behandling og omsorg 5: Informasjon, samtykke og taushetsplikt 6: Rettigheter og lovverket 7: Klinisk virksomhetsstyring Side 5

Innspill ut fra besøksteamets erfaring overfor de utfordringer Generelt inntrykk: *** Tilbakemelding ut fra besøket: ****. Jeg håper at noe eventuelt tilkortkommethet med rapporten som skyldes at dette er en pilotfase med en modell som er under utvikling, kan rettes opp ved et nytt besøk og en mer raffinert rapport om et år. Side 6

Område 1: Miljø og fasiliteter Standard Antall Møtt Delvis Vet ikke aktuelt % Møtt Nivå 1 22 Nivå 2 19 Nivå 3 8 Total 49 Styrker kommentarer fra ansatte Forslag til forbedringer kommentarer fra ansatte Styrker kommentarer fra pasienter og pårørende Forslag til forbedrings områder kommentarer fra pasienter og pårørende Side 7

Område 2: Bemanning og opplæring Standard Antall Møtt Delvis Vet ikke aktuelt % Møtt Nivå 1 28 Nivå 2 24 Nivå 3 5 Total 57 Styrker kommentarer fra ansatte Forslag til forbedringer kommentarer fra ansatte Styrker kommentarer fra pasienter og pårørende Forslag til forbedringsområder kommentarer fra pasienter og pårørende Side 8

Område 3: Innleggelse og utskriving Standard Antall Møtt Delvis Vet ikke aktuelt % Møtt Nivå 1 10 Nivå 2 4 Nivå 3 1 Total 15 Styrker kommentarer fra ansatte Forslag til forbedringer kommentarer fra ansatte Styrker kommentarer fra pasienter og pårørende Forslag til forbedringer kommentarer fra pasienter og pårørende Side 9

Område 4: Behandling og omsorg Standard Antall Møtt Delvis Vet ikke aktuelt % Møtt Nivå 1 16 Nivå 2 6 Nivå 3 3 Total 25 Styrker kommentarer fra ansatte Forslag til forbedringer kommentarer fra ansatte Styrker kommentarer fra pasienter og pårørende Forslag til forbedringsområder kommentarer fra pasienter og pårørende Side 10

Område 5: Informasjon, samtykke og taushetsplikt Standard Antall Møtt Delvis Vet ikke aktuelt % Møtt Nivå 1 17 Nivå 2 4 Nivå 3 1 Total 22 Styrker kommentarer fra ansatte Forslag til forbedringer kommentarer fra ansatte Styrker kommentarer fra pasienter og pårørende Forslag til forbedringer kommentarer fra pasienter og pårørende Side 11

Område 6: Rettigheter og lovverket Standard Antall Møtt Delvis Vet ikke aktuelt % Møtt Nivå 1 17 Nivå 2 2 Nivå 3 0 Total 19 Styrker kommentarer fra ansatte Forslag til forbedringer kommentarer fra ansatte Styrker kommentarer fra pasienter og pårørende Forslag til forbedringer kommentarer fra pasienter og pårørende Side 12

Område 7: Klinisk virksomhetsstyring Standard Antall Møtt Delvis Vet ikke aktuelt % Møtt Nivå 1 18 Nivå 2 20 Nivå 3 1 Total 39 Styrker kommentarer fra ansatte Forslag til forbedringer kommentarer fra ansatte Styrker kommentarer fra pasienter og pårørende Forslag til forbedringer kommentarer fra pasienter og pårørende Side 13

Vedlegg 1: KvIP årssyklus Målet er å arbeide mot et slikt årssyklus som QNIC bruker. The QNIC cycle The network combines the audit cycle with the benefits of a peersupport network. Standards are agreed each year and then applied through a process of selfreview, and external peerreview where members visit each other s services. The peerreview process allows for greater discussion on aspects of the service and provides an opportunity to learn from each other in a way that might not be possible in a visit by an inspectorate. The results are fed back in local and national reports and action is taken to address any development needs that have been identified. The process is ongoing rather than a single iteration. QNIC Annual Cycle The review process The review process had two phases: a) the completion of a selfreview questionnaire which was sent out to all member units and b) an external peerreview which takes place between September and April. Selfreview The selfreview questionnaire is essentially a checklist of QNIC standards against which services rated themselves, supplemented with more exploratory items to encourage discussion around achievements and areas for improvement. The selfreview process helped staff in a unit to prepare for the external peerreview and become familiar with the standards. Side 14

Vedlegg 2: Opplysning om enheten Opplysning om enheten Enhetens navn Normerte sengeplasser Type enhet Aldersspenn Gj.snitt. leggetid Gj.snitt. beleggsprosent Andre spesielle omstendigheter Bemanning Psykologspesialist Psykolog under spesialisering Barne og ungdomspsykiater Ev andre overleger LiS Miljøterapeuter med utd. i psykisk helse Sykepleier Vernepleier BVPedagoger Andre Miljøterapeuter uten utd. i psykisk helse Sykepleier Vernepleier BVPedagoger Andre Admin.konsulenter/sekretær Lærer Feil ressursbruk Antall og prosent innleggelser siste 12 mnd som viste seg å ikke møte kriteriene for innleggelse Antall og prosent forsinket utskrivelse de siste 12 mnd Side 15

Side 16