Innspill til barne- og ungdomskulturmeldingen fra Vestfold og Telemark fylkeskommune.

Like dokumenter
Plan for Den kulturelle skolesekken

Kulturdepartementet

UNG KULTUR MØTES STRATEGIPLAN

Kulturprosjektet Oppspill Felles kultursatsing i KS og norsk kulturskoleråd

Innspill til Barne- og ungdomskulturmeldingen fra Norsk kulturforum interesse og kompetanseorganisasjonen for den lokale kultursektoren

Den kulturelle skolesekken - fordeling av spillemidler 2014/2015

UKM skal være Norges viktigste visningsarena for unge talenter

Innspill til scenekunststrategi

Levanger kommune Den Kulturelle Skolesekken LEVANGER PLAN Den Kulturelle Skolesekken - Driftskomiteen , Tone V Rostad

Rådets anbefalinger om framtidig organisering og ansvarsfordeling på kulturområdet oppfølging av kulturmeldingens kap 13

Plan. Den kulturelle skolesekken. Narvik kommune

Bibliotek i det kulturelle landskapet aktør og alliansepartner i lokalsamfunnet

Norsk kulturindeks Resultater for Hamar kommune

FORNYELSE SAMARBEID KVALITET STRATEGIDOKUMENT FOR KULTURTANKEN

PLAN FOR LURØY-SEKKEN

PLAN FOR DEN KULTURELLE SKOLESEKKEN ASKØY

PLAN FOR DEN KULTURELLE SKOLESEKKEN INDRE FOSEN KOMMUNE

Kulturløftet. Forsidefoto: Dmitriy Shironosov Dreamstime.com Bibclick

Plan for DKS skoleåret (frist for innlevering 1. oktober)

DEN KULTURELLE SKOLESEKKEN (DKS) plan for Beiarn kommune. skoleårene 2012/ /16

Kreativt Europa. EUs kulturprogram. Ikke det samme som et nasjonalt prosjekt. Ikke det samme som kulturprosjekt innunder EØSfinansieringsordningene

Handlingsplan 2017/2018. Kunst og kulturstrategi for Buskerud

Den kulturelle skolesekken. Lokal handlingsplan for Siljan

Kulturprosjektet Oppspill Felles kultursatsing i KS og norsk kulturskoleråd

Områdeplan for scenekunst 2017

Kulturrådet gir tilskudd til kunst og kultur over hele landet. Er pådriver for nye kunst- og kulturprosjekter

DET KONGELIGE KULTURDEPARTEMENT 13/571- Den kulturelle skolesekken: Fordeling av spillemidler for skoleåret

Hovedpunkter i strategien

Sak 072/13 Høring NOU 2013:4 Kulturutredningen 2014

Områdeplan for musikk 2017

Kreativt Europa. EUs kulturprogram. Ikke det samme som et nasjonalt prosjekt. Ikke det samme som kulturprosjekt innunder EØSfinansieringsordningene

To Samstemt!e prioriteringer for statsbudsjettet 2011

Kreativt Europa. EUs kulturprogram. Ikke det samme som et nasjonalt prosjekt. Ikke det samme som kulturprosjekt innunder EØSfinansieringsordningene

Strategi for Norsk kulturråd fra 2016

Rogaland fylkeskommune Postboks STAVANGER

Balansekunst. Kulturstrategi for Trøndelag Øystein Eide

KOMMUNALPLAN. Den kulturelle skolesekken i Meløy

Den kulturelle skolesekken

Planprogram Kulturplan for Trysil kommune

Politisk program. Vedtatt av Landstinget 2013, 20. oktober på Sundvolden hotell.

Kommunedelplan kultur

KUNST OG KULTUR. Teamleder Jon Endre Røed Olsen

Skoleutvikling i Den kulturelle skolesekken i Oslo kommune

DET MULIGES KUNST Ti råd 1l kulturministeren og kunnskapsministeren

PLAN FOR DEN KULTURELLE SPASERSTOKKEN I LURØY

KOMMUNEDELPLAN FOR KULTUR Prioritert tiltaksliste

Plan for Den kulturelle skolesekken i Hemne kommune skoleåret 2013/2014

Barn er ikke en vase som skal bli fylt, men et bål som skal bli tent. Brancois Rabelais

Den kulturelle skolesekken i Sørfold. Handlingsplan

Skoleutvikling i Den kulturelle skolesekken i Oslo kommune

Strategiplan for skolebibliotekutvikling. Tromsø kommune

RISØR KOMMUNE Enhet for kultur

Landsmøte til Norsk kulturskoleråd. Kjære alle sammen

PLAN FOR DEN KULTURELLE SPASERSTOKKEN INDRE FOSEN KOMMUNE

Hva skjer når. litteraturen i Den. kulturelle. skolesekken blir. virtuell? Trondheim June M. Breivik Avdelingsdirektør, Kulturtanken

Norsk jazzforum er en interesseorganisasjon for musikere (profesjonelle og studenter), storband, klubber, festivaler og regionale jazzsentre.

Kulturskolen som ressurssenter - rigget for fremtidens behov? Eldrid Ninive Andersen og Irene Bjørnnes Ung Kultur Kongsberg/Kongsberg kulturskole

STRATEGIPLAN FOR DRAMATIKKENS HUS

Kulturstrategien for hele Trøndelag. Biblioteksjefmøtet 2019 Fylkesdirektør Karen Espelund

Foreningen SceneFolk. Tiltak, aktivitet og disposisjon av amatørteatermidler

Den kulturelle skolesekken. Fordeling av spillemidler for skoleåret 2012/2013.

::: Sett inn innstillingen under denne linja Fylkesrådet finner blant de innkomne DKS-søknadene å gi følgende prosjekter et tilsagn på inntil:

Steigen kommune OSS Oppvekstsenter - Steigenskolen / Steigenbarnehagen. Plan for Den Kulturelle Skolesekken. Steigen kommune

MELDING OM VIRKSOMHETEN

HANDLINGS- OG STRATEGIPLAN FOR DEN KULTURELLE SKOLESEKK I MODUM

HANDLINGSPLAN FOR DEN KULTURELLE SKOLESEKKEN (DKS) I MODUM

Planprogram for ny kulturplan. Nesodden kommune. - Nesodden bibliotek - Ungdom og fritid - Kultur, næring, idrett og friluftsliv

Kulturkortet KODE - konsekvens av statlig bortfall

Norsk jazzforum er en interesseorganisasjon for musikere (profesjonelle og studenter), storband, klubber, festivaler og regionale jazzsentre.

håndbok for kulturkontaktene i Snåsa Den kulturelle skolesekken

Fra skolesekk til spaserstokk

Tønsberg kommune. Side 1 av 7. Høringsuttalelse - Ny rammeplan for kulturskolen

Høringsuttalelsen Kulturutredningen 2014 fra Landsforbundet Teatrets Venner

Kultursatsing i KS. Ann Evy Duun Rådgiver Felles barn felles ansvar Førde

Evaluering av Kunstløftet. Ole Marius Hylland, Telemarksforsking

Produksjonsguide VELKOMMEN til produksjonsguiden

Kultur og fritid Direkte tlf.: Dato: L.nr. - Arkiv: 2561/04 - C00-04/1154

«Alle barn leser!» (Ref # )

Nærhet, autonomi og demokratisering - Evaluering av direktekommuneordningen i Den kulturelle skolesekken

KOMPETANSEKALENDEREN. En oversikt over kompetansetiltak for kulturvestfold

E-læring for bibliotekansatte (Ref #321b0e0b)

Kulturpolitisk manifest

Uttalelse til arbeid med revidering av kulturplan for Halden kommune.

Plan for Den kulturelle skolesekken

Kulturmeldingen må peke på nye strukturer, ny teknologi og nye modeller for brukerstyring i arbeidet med barne og ungdomskultur.

Plan for DKS skoleåret (frist for innlevering 1. oktober)

Strategisk plan for. Ungdom og Fritid Landsforeningen for fritidsklubber og ungdomshus

Landsstyremøte 2019 Sak I - Fremtidens kulturskole BE PREPARED FOR THE FUTURE

ddd KULTURKONTAKT NORD

Strategiplan for Den kulturelle skolesekken i Drammen kommune

HANDLINGSPLAN FOR DEN KULTURELLE SKOLESEKKEN I MODUM

Spørreundersøkelse vedrørende bibliotek - en utfordring til Vestfolds lokalpolitikere fra NBF avd. Vestfold. Lardal. Nøtterøy. Høyre.

Svarene lagres hver gang du trykker "neste" Du kan når som helst gå tilbake og endre

Kulturdepartementet Høring av NOU 2013: 4 Kulturutredningen Vi viser til Kulturdepartementets brev av 11.

HANDLINGSPLAN FOR DEN KULTURELLE SKOLESEKKEN I MODUM

Viken fylkeskommune fra 2020

Innspill til scenekunststrategi fra Akershus Teater

Plan for DKS skoleåret 2015/2016 (frist for innlevering 1. oktober 2015)

Transkript:

Innspill til barne- og ungdomskulturmeldingen fra Vestfold og Telemark fylkeskommune. Kunst- og kultur for barn og unge i et samfunnsperspektiv Vi starter med et ønske om at Barne- og ungdomskulturmeldingen blir minst like ambisiøs som Kulturmeldingen på vegne av kunst- og kultur i et samfunnsperspektiv. Kunst og kultur har ringvirkninger for samfunnet som helhet. «Tidlig innsats» er et kjent begrep i bl.a. helse- og skolesammenheng. Vi mener dette er et selvfølgelig og overførbart begrep til temaet barne- og ungdomskultur. Kunst- og kultur for barn og unge kan beskrives i forhold til FN`s bærekraftsmål. Ta f.eks. mål 4, om «God utdanning» (delmål 4.7) Kunst- og kultur for barn og unge beriker uten tvil skolens undervisning, som har demokrati og livsmestring som to viktige bærebjelker. Vi ønsker oss en barne- og ungdomskulturmelding som beskriver hvor viktig det er å la kunstuttrykket være urørt, også for barn- og unge - selv om anvendelsen av disse skrives i en sammenheng for å oppnå gitte samfunnsmål. Gode produksjoner for barn og unge holder kunstnerisk kvalitet enten de spilles på skolen eller andre steder. Det er i oversettelsen, bearbeidingen eller anvendelsen av produksjonen at effekten kommer ikke ved at innholdet produseres målrettet mot en ønsket effekt. Helhet og sammenheng De kommunene som klarer å praktisere helhet og sammenheng i kulturtilbudet og koble dette på opplæringen, blir framtidas vinnere. Kulturskoletilbudet, DKS-implementeringen i skolen og UKM-jobbingen gjennom hele året, er noen fantastiske muligheter vi kan tilby barn- og unge i et lokalsamfunn. I tillegg har vi kor, korps, dans og teater m.m. i annen regi enn nevnte ordninger. Det ligger et stort, uforløst potensiale å praktisere helhet og sammenheng på tvers av satsinger (- og sektorer) lokalt. Dette er kjent men foreløpig ikke en godt etablert praksis. «Alle barn har rett til å delta i kunst og kulturliv» heter det i FN`s Barnekonvensjon. Vi ønsker oss en barne- og ungdomskulturmelding som sidestiller opplevelse av og deltakelse i kunst og kulturaktiviteter og at dette gjøres tilgjengelig for alle. Målgruppen for barne- og ungdomskulturmeldingen er 0-19 år, og da kan ikke barnehagebarna utelates. Det bør opprettes en ordning tilsvarende DKS, og ordningen bør administreres/koordineres på regionalt nivå. Vi støtter også opp om et helhetlig kunst- og kulturprogram for barnehagebarn, barn og unge i hele skoleløpet og for eldre på institusjonene. Her kan man også utvikle mange program på tvers av målgruppene.

UKM Ung kultur møtes Vi ønsker å berømme UKM for å lage en møteplass og en visningsarena og for uorganiserte og egenorganiserte ungdomskulturuttrykk. Fortsett å styrke UKM til denne innsatsen! En utfordring er prioritering av UKM lokalt. Kan barne- og ungdomsmeldinga på noen måte bidra til å styrke dette? Her kommer vi tilbake til helhet og sammenheng i kultursatsingen for barn- og unge lokalt. Bibliotekenes potensielle rolle En annen viktig arena for barn- og unge er bibliotekene. Kulturmeldinga tar ikke høyde for det moderne biblioteket det blir nevnt i sammenheng med arkiv og bibliotek, noe vi mener verken viser bredden eller utviklinga i norske bibliotek de seneste år. Barn og unges aktive deltakelse og mulighet til å medvirke og skape kultur gir en spennende, og en fin inngang for bibliotekene. Barne- og ungdomskulturmeldingen bør synliggjøre bibliotekenes potensiale når det gjelder Biblioteket som møteplass! - En lavterskel, gratis og vidt akseptert møteplass i de flerkulturelle miljøene - En møteplass som bygger felleskap i et samfunn hvor demokratiet er mer og mer truet av ekkokamre - En møteplass som fremmer kritisk tenking (biblioteket kan være arena for debatter, og musikk -og teaterforestillinger) Bibliotekene kan også få en viktigere rolle som sentrum for samskaping, skapervirksomhet og deltakelse for alle barn og unge. (Ref undersøkelser om at land med høy kulturell deltakelse også er land med høy grad av innovasjon (InFuture 2018). I Kulturmeldingens overordna nasjonale mål heter det bl.a. -å styrke norsk og andre nasjonale språk fordi språket er inngangen til demokratibyggingen. Her er alt fra fri tilgang til litteratur og andre medier, samt kampanjer som f.eks. Sommerles.no av betydning. Sommerles er en digital lesekampanje for 1.-7. trinn som foregår i sommerferien. Fylkesbiblioteket i Vestfold i samarbeid med Vestfoldbibliotekene startet i 2012 opp kampanjen som i dag er en nasjonal aktivitet med alle fylker representert og med 30 % oppslutning. Forskning på kampanjen viser at lesing i sommerferien opprettholder leseferdigheten, som ellers ville gått markant ned. Et annet av kulturmeldingens overordna nasjonale mål - å fremme dannelse og kritisk tenking. Her igjen har biblioteket en sentral posisjon, som kan benyttes enda bedre. Et bedre samarbeid mellom kultur- og kunnskapsdepartementet sentralt vil kunne styrke skolebibliotekene på barne- og ungdomsskolenivået. Helhet og sammenheng!

Den kulturelle skolesekken - DKS Barne- og ungdomskulturmeldingen bør speile Kulturmeldingen når det gjelder sammenheng mellom forvaltingsnivåene. Innledningsvis ønsker vi å påpeke et lite paradoks: Den pågående regionreformen handler om overføring av oppgaver og penger - maktspredning - fra statlig til regionalt nivå. DKS har vært drevet av fylkeskommunene gjennom 15 år med et lite sekretariat på nasjonalt nivå som de siste årene var organisert under Kulturrådet. Dette er i dag snudd på hodet: Utviklingen av denne store kultursatsingen for barn og unge har på mange måter gått motsatt vei av resten av kulturfeltet når det gjelder oppgavefordeling på kulturområdet. Hva bør ligge på det nasjonale DKS-nivået og hva kan legges til regionene? Ett område som har vist seg å være spesielt utfordrende etter 18 år med drift som nasjonal DKS ordning er det manglene samarbeidet mellom kultur- og kunnskapsdepartementet. Dette har vi etterlyst siden oppstarten av DKS i 2001. Først hos det lille nasjonale DKSsekretariatet og senere hos dagens sentrale DKS etat - Kulturtanken. Det er på dette området det nasjonale nivået først og fremst må tilby hjelp til fylkeskommunene og kommunene. Lite har hittil skjedd her. DKS burde f.eks. vært en selvfølgelig del av lærer- og kunstutdanningen i Norge. I dag foregår kontakt med lærerutdanningen kun sporadisk og i liten grad. Unntaket er i noen fylker som har klart å etablere et samarbeid. DKS i lærerutdanningen er et av flere viktige grep for at skolene selv skal «eie» DKS-ordningen fullt ut. Kvalitetsproduksjoner for barn- og unge Hva skal til for å øke status til kunstproduksjoner for barn og unge? Scenekunstbruket. Kunstnere og arrangører på scenekunstfeltet for barn og unge blir godt ivaretatt gjennom Scenekunstbruket. Fokus på kompetanseheving, muligheten til å søke produksjonsmidler, formidling av gode produksjoner gjennom en nettportal og nettverkssamlinger er oppgaver Scenekunstbruket har påtatt seg - og som alle bidrar til økt kvalitet. Både musikkfeltet og de øvrige kunstuttrykkene vil uten tvil ha nytte av en lignende instans. Vestfold og Telemark driver 2 nasjonale Markeder for kunstproduksjoner for barn og unge: Markedet for Scenekunst og Marked for Musikk, som i år har 10 års jubileum. Vi registrerer en bekymringsfull nedgang i antallet musikkproduksjoner de siste årene antagelig en konsekvens av at Rikskonsertene ble nedlagt. Vi ønsker å berømme Scenekunstbruket for den gode og viktige jobben de gjør på scenekunstfeltet, og vi støtter etableringen av et tilsvarende «Musikkbruk» hos dem.

Det er fylkene og kommunene som kjenner sine innbyggere, kulturaktører, institusjoner, elever og skoler best. Lokalkunnskap må fremdeles være en bærebjelke i DKS. Koble ressurspersoner/ fagmiljø for økt kompetanse og erfaringsutveksling/læring. Økte ressurser til utvikling av kunst og kulturprogram for å kunne løfte regionale og lokale kunst og kulturaktører. Det er vesentlig å sikre i best mulig grad at kunsten som skal nå barn og unge er av god kvalitet. Et ledd i dette er å sørge for at det finnes gode søknadsordninger for alle kunstfelt - og at de monner. F.eks. at musikere kan hyre en produsent til sin nyproduksjon som kan bidra til at produksjonen holder et godt nivå og er tilpasset målgruppen den ønsker å nå. Arrangørstøtte - Større fokus på arrangørskap hos eksterne samarbeidspartnere sørge for at barn og unge får en god og profesjonell mottagelse. Kunstnere med barn og unge som målgruppe bør få høyere honorar på offentlige visninger. Dette vil føre til at flere gode kunstnere får lyst til å satse på denne målgruppa. Billettpriser til forestillinger for barn og unge holder et forholdsvis lavt nivå. Det er både viktig og bra, men det innebærer at arrangører har lave inntekter og dermed ikke kan tilby en god honorarsats. Dette bør man se nærmere på. Et virkemiddel kan være lavterskel arrangørstøtte. Kritikere - Det er altfor få kritikere på feltet. Periskop og Ballade er til etterfølgelsen, men det bør jobbes for å få flere kritikker av kunstproduksjoner for barn og unge. Disse bør nå ut til et bredere publikum og ikke bare spesielt interesserte. Her kan det virkelig satses! Kulturtanken Prioritere satsning på nasjonal portal for Den kulturelle skolesekken med felles informasjonsløsning for Kulturtanken, produksjonsmiljø, frilansere, fylkesadministrasjon, kommuneadministrasjon, skoleadministrasjon, lærere, elever og foreldre. Gode, effektive verktøy/ løsninger for presentasjon, planlegging, rapportering og evaluering. Nasjonal kvalitetssikring i DKS OBS! I dag sendes «hummer og kanari» som programforslag til fylker og kommuner, inn i Kulturtankens Portalen - og det er foreløpig ingen god kvalitetssikring for produksjoner som legges i programbanken. Evaluering og følgeforskning Det er behov for en mer systematisk evaluering av DKS, og det bør initieres mer forskning på området. Ordningen preges fortsatt av for mye synsing og for lite «fast fisk». Dette vil være viktige bidrag til å utvikle ordningen samt grunnlagsmateriale som kan spilles inn i politiske saker/prosesser. Transportutgifter I forbindelse med DKS besøk må kostnader til skoleskyss løses utenfor DKS budsjettet. Der DKS program foregår i skoletiden og hvor det kreves transport, bør det unngås å bruke kulturkroner. DKS midler bør gå til kultur og utvikling av DKS-tilbud og program.

Kulturkontakten Dette er en ordning som ikke kan baseres på «ildsjel prinsippet». Etter snart 20 år i drift må skolene få tildelt/prioritere ressurser til DKS arbeid. På de direkte spørsmålene Kulturdepartementet stiller vedrørende hvordan vi kan heve kvaliteten på kunst/kultur til barn og unge, samt hvilke virkemidler som fungerer med foreslår Vestfold og Telemark følgende: Støtteordninger og DKS Det bør være gode støtteordninger for alle kunstsjangre, uansett hvor kunsten skal fremføres. Kulturrådet har tidligere uttalt i et dialogmøte at de ikke støtter søknader fra musikere som ønsker å spille i Den kulturelle skolesekken. Dette er svært uheldig ettersom det i dag ikke finnes andre nasjonale søknadsordninger for musikere. Situasjonen bidrar ikke til høyere kvalitet på musikkfeltet for barn og unge og bør avklares snarest. Kompetanse i alle ledd Kunnskap om feltet vil alltid være i utvikling, enten man er kunstner, produsent eller arrangør. Enten man jobber med Den kulturelle skolesekken, er frilanskunstner eller er arrangør for en festival eller et kulturhus. Vi foreslår at det opprettes kompetanseprogram som kan gi de ulike aktørene gode verktøy for å kunne jobbe best mulig på sine felt. Programmene må utarbeides i samråd med de ulike aktørene. Her kan man med fordel gi et større og mer konkret ansvar til relevante nasjonale instanser, som f.eks. Kulturtanken eller organisasjoner som Scenekunstbruket. Visningsarenaer Vi opplever at visningsarenaer som Marked for Musikk og Markedet for Scenekunst er viktige i arbeidet med å heve kvaliteten av kunst for barn og unge. For disse to arenaene er målet å gjøre det lettere for arrangører som programmerer for barn fra hele landet å finne gode produksjoner. Det er viktig å bryte ned barrieren mellom kunst som skal ut i DKS og kunst som programmeres av offentlige arrangører. Det er de samme barna vi skal nå og selv om visningsforholdene kan være ulike, så bør feltet sees på under ett. Reelt mangfold Vi har ikke i tilstrekkelig grad klart å inkludere et reelt mangfoldsperspektiv i kultursatsingen for barn og unge i Norge i dag. Vi regner dette som et selvfølgelig og sentralt område i meldingen.