Fagutvikling Ambulanse, AMK og Akuttmottak. Kristine Dreyer Nasjonalt kompetansesenter for helsetjenestens kommunikasjonsberedskap



Like dokumenter
Etter alle utredningene hvor ble det av samhandlingen?

IKT i den akuttmedisinske kjede

Vi vil avgrense vår høringsuttalelse til å omtale de kapitler i akuttutvalgets delrapport som berører KoKom sitt kjerneområde.

Forskrift om krav til akuttmedisinske tjenester utenfor sykehus

Logo XX kommune. Delavtale d2) mellom XX kommune og Sykehuset i Vestfold Helseforetak (SiV HF) Om planer for den akuttmedisinske kjede

Fagsymposium,

Samarbeid mellom helseforetak og kommuner

-Medisinsk kompetanse -Samhandling mellom kommune og foretak

Læring for bedre beredskap

Vi tror befolkningen er fornøyd, vi tilbyr et godt faglig forsvarlig helsetilbud, vi tror vi driver rasjonelt.

Risten Utsi & Torben Wisborg.

Avtale mellom xx kommune og Vestre Viken HF for den akuttmedisinske kjeden

KRAVSPESIFIKASJON FOR SUPPLERINGSTJENESTE FOR AMBULANSETJENESTEN I SYKEHUSET INNLANDET HF

PKO HOSPITERING VED SUS UKESHOSPITERING VED AKUTTKLINIKKEN

Forskrift om krav til akuttmedisinske tjenester utenfor sykehus, betydning for kommuner og foretak

Høringssvar - Rapport om fremtidig organisering av nødmeldetjenesten

Regionalt akuttmedisinsk kompetansesenter i Helse Vest (RAKOS) Strategi og styringsplan

Sikre kirurgisk kompetanse frem mot 2030

Nødnett i Helse. Nesbyen, 25. mai Willy Skogstad Helsedirektoratet Avdeling Nødnettprosjekt - Helse

Styresak Status for arbeidet med Utviklingsplan 2035

Endringsoppgave: Implementering av ny behandling i ambulanseavdelingen Bruk av ketalar som smertelindrende medikament.

Triage i den akuttmedisinske kjede

Forskrift om krav til og organisering av kommunal legevaktordning, ambulansetjeneste, medisinsk nødmeldetjeneste m.v. (akuttmedisinforskriften)

Sektor helse og velferd

Avtale mellom NN kommune og Vestre Viken. Den akuttmedisinske kjeden

Håndtering av helseopplysninger etter hendelser i helsetjenesten

Høringsuttalelse Prehospital Plan og antall AMK-sentraler.

RAKKESTAD PROSJEKTET HVORDAN HÅNDTERES ØYEBLIKKELIG HJELP I RAKKESTAD KOMMUNE?

Fremtidens primærhelsetjeneste. Helse- og omsorgsdepartementet

AKUTTMEDISIN. 2009) 3 Statens Helsetilsyn: Kartlegging av bemanning og kompetanse i ambulansetjenesten sommeren oppsummering.

Psykiatrisk Ambulanse

Høring Rapport: Forslag til fremtidig organisering av nødmeldetjenesten (112 rapporten)

Fremtidens primærhelsetjeneste. Helse- og omsorgsdepartementet

Nasjonal prehospital akuttmedisin i støpeskjeen?

Kvalitet og samhandling

Telefon som kontakt med legevakta i framtida. Oslo Elisabeth Holm Hansen Sykepleier, MPH, PhD-kandidat

Prehospital sektor status og veien videre

Akuttutvalgets mandat

Fremragende behandling

Langsiktig mål for SSHF

Cogic).0t( J3/ 1--/ k")l-)gcl L2 n-om. I nnholdsfortegnelse. Tjenesteavtale 11. Omforente beredskapsplaner og planer for den akuttmedisinske kjeden

Endringsoppgave: Riktig opplæring av personell på sengeposten i bruk av prosedyrer

Høringssvar - forslag til ny akuttmedisinforskrift og endringer i forskrift om pasientjournal.

LEGEVAKTFORMIDLINGSSENTRAL

Nærhet og helhet. Helse- og omsorgsdepartementet

Etter alle utredningene hvor ble det av samhandlingen?

Programområde for ambulansefag - Læreplan i felles programfag Vg2

Bruk av ambulanseressurser nå og i fremtiden

Samhandling mellom Sykehuset Østfold og kommunen innen prehospital tjenester. Hvordan kan Nødnett brukes?

Samarbeidsrutine ved

IKT i de prehospitale tjenester

Prehospital akuttmedisin Hvordan avveie responstid mot faglig innhold? Guttorm Brattebø Haukeland Universitetssykehus

LEGEVAKTORGANISERING I NORGE

Fylkesmannen i Telemark. Akuttmedisinforskriften

Forventninger til Helse Nord

Innføring av felles legevaktsnummer nasjonalt. Felles legevaktsnr regionalt

Kan ambulansetjenesten være en ressurs i samhandlingsreformen?

Det beste er det godes verste fiende

Programområde for ambulansefag - Læreplan i felles programfag Vg2

Visjon legevakt Ingeniørenes hus, Oslo 17. februar 2010

Sammenslåing FIN UNN. De prehospitale. tjenestene

UTTALELSE: Retningslinjer for ambulanser og andre helserelaterte kjøretøyer

Norwegian Manchester Triage Group

Hallingdal legevaktråd v/øystein Lappegard kommuneoverlege 3570 Ål Ål,

Særavtale mellom Bergen Kommune, Helse Bergen HF og Haraldsplass Diakonale Sykehus vedrørende kommunalt tilbud om øyeblikkelig hjelp døgnopphold

Nasjonalt kompetansesenter for prehospital akuttmedisin

Tjenesteavtale 11. mellom. Balsfjord kommune. Universitetssykehuset Nord-Norge HF. beredskapsplaner og planer for den akuttmedisinske kjeden

Nasjonalt nødmeldingsprosjekt

Nasjonalt traumesystem Hvor lenge må vi vente? Olav Røise Leder arbeidsgruppen Traumesystem

Framtidig organisering av det akuttmedisinske tilbudet. Hvordan sikre forsvarlig samhandling og gode pasientforløp?

Oslo universitetssykehus HF

Ambulansetjenesten seksjon Gjøvik

Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Evje og Hornnes kommune. fremforhandlet

Trygghet ved akutt sykdom - Hvilken akuttberedskap krever det?

Status for Samhandlingsreformen og vegen videre.. Åpning Valdres lokalmedisinske senter Fagernes 16. januar 2015

Akuttutvalgets delrapport Akuttmedisinske tjenester utenfor sykehus En gjennomgang. Østre Agder styremøte

Nødnett og samhandling i praksis. Steinar Olsen avdelingsdirektør

Utviklingsprosjekt: Kompetanseplan i ambulansetjenesten som ivaretar utviklingstrekkene i den akuttmedisinske kjede i vårt sykehusområde.

Sertifisering et kvalitetsløft? Erfaringer, prosess og resultat fra arbeidet i Sykehuset Østfold

Videreføring av kvalitet Mulige forbedringer i medisinsk nødmeldetjeneste Økt samarbeid og bedret samhandling mellom nødetatene

Utbredelse av elektronisk samhandling mellom pleie og omsorgssektoren i kommunen, fastleger og helseforetak

Høring - Rapport: Forslag til frem tidig organisering av n ødm eldetjenesten (112 -rapporten)

Risør Frisklivssentral

Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Vennesla kommune

Ny prehospital organisasjon

Delavtale f) mellom Xx kommune og Sykehuset i Vestfold Helseforetak (SiV HF)

Arbeidstilsynets satsing i ambulansetjenesten i

Nasjonal konferanse i Harstad/Bjarkøy juni 2012 Legevakt, akuttmedisin og samhandling i distriktene

Samarbeid mellom sykehus og kommune - krav om felles planverk

SAMHANDLINGSREFORMEN OG LOV OM HELSE- OG OMSORGSTJENESTER. LEON OG HALVANNENLINJETJENESTER Plenumsdiskusjon

Avtale mellom xx kommune og Vestre Viken HF om samarbeid om gjensidig kompetanseutveksling

Felles datasett i norske ambulansejournaler - langt unna?

Planlagt behandling i følgende utvalg: Sak nr.: Møtedato: Votering:

Oppfølging av tilsyn i LAR Helse Stavanger HF, Utkast. Versjon 0,9

Økt pasientsikkerhet gjennom forbedret pasientadministrativt arbeid. Statusrapport til styremøte i Helse Sør-Øst RHF 20. juni 2013

Prehospitale tjenester en prioritert del av oppdragsdokumentet? NSH 22. november 2007 Mette Bakkeli, Eieravdelingen

Ambulansetjenesten Tjenesten midt imellom. Håkon Gammelsæter Administrerende direktør Ambulanse Midt-Norge HF

Erfaringer fra arbeid med uønskede hendelser og meldekultur i en medisinsk avdeling

Endringsoppgave: Omorganisering av polikliniske kontroller

TILSYNSERFARINGER. Åshild Vistnes van der Veen

Transkript:

Fagutvikling Ambulanse, AMK og Akuttmottak Kristine Dreyer Nasjonalt kompetansesenter for helsetjenestens kommunikasjonsberedskap

Viktig for fagutvikling Definere beste praksis (standardiserte behandlingsforløp) Analysere avvik fra standardforløpet Fagutvikling må bygge på sikker kunnskap om hva som må forbedres

Ambulansetjenesten, AMK og akuttmottak Kompleks tjeneste - Håndtering av stress/ kjappe avgjørelser/ samt håndtering av teknisk utstyr - store krav til kommunikasjon og samhandling Vi kommer ofte på forsia i media men kun ved uheldige hendelser Formelle krav : Lover, Forskrifter og rundskriv Lov om helsepersonell Forskrift om krav til akuttmedisinske tjenester utenfor sykehus 2005: Forskrift om internkontroll

Helsepersonell loven Forsvarlighet 4 - Står helt sentralt i loven - Regulerer krav til forsvarlighet, omsorgfull hjelp og beslutningsansvar Her ligger krav til hvordan helsepersonell opptrer og kommuniserer og at pasienten skal gis bestemte ytelser. Bruk av medhjelpere 5 forutsetter oppfølging og kontroll fra systemansvarlig lege

Forskrift om krav til akuttmedisinske tjenester utenfor sykehus 2005 8 AMK og LV-sentraler skal bemannes med helsepersonell 17 Bemanning og helsefaglig kompetanse for ambulansepersonell: minst et av helsepersonellet skal ha autorisasjon eller lisens.

Forskrift om internkontroll i sosial- og helsetjenesten 2002 har som formål å bidra til faglig forsvarlig tjeneste påse at lovgivning oppfylles gjennom systematisk styring og kontinuerlig forbedringsarbeid sørge for at arbeidstakerne har har tilstrekkelig kunnskap og ferdigheter sørge for at arbeidstakerne medvirker slik at samlet kunnskap og erfaring utnyttes Systematisk gjennomgang av internkontroll er et ansvar for ledelsen

Når det haster Øyeblikkelig hjelp ved bevisstløshet - annerledes ved rus? 2006 Mens vi venter forsvarlig pasientbehandling i akuttmottakene? 2008 Riksrevisjonens undersøkelse av akuttmedisinsk beredskap i spesialisthelsetjenesten 2005-2006

Rapportene kan bidra til fagutvikling Har som hensikt å gi oss mulighet til forbedring - utnytte ressurser bedre - heve kvalitetene på tjenestene og drift generelt Avviksmeldinger (uheldige hendelser?) lite tilbakemeldinger om avvikene nedover i systemene - lærings og fagutviklingseffekten uteblir

GRUNNOPPLÆRING / SERTIFISERING Basiskrav Fag Egnethet Helse Opptak Grunnopplæring Medisin Teknikk Trening Utsjekk Medisin Teknikk Operativt Godkjenning/ sertifisering VEDLIKEHOLDSOPPLÆRING/ RESERTIFISERING Kvalitetskontroll Dokumentasjon Fagutv.spl Med. ansv. LV-lege Videreopplæring Medisin Teknikk Trening Utsjekk Medisin Teknikk Operativt Regodkjenning SIMULATOR Asgeir Kvam AMK Ullevål

Hvordan sikre fagutvikling Synlig, ansvarlig og engasjert medisinsk systemansvarlig lege Tydelig ledelse fra ledergruppen Systembok på plass Analysere kritiske prosesser, finne de svake ledd Avviksregistrering med system for oppfølging og gjennomgang Utarbeide krav til kvalitetsmål l med prosedyrer - Kontinuerlig og randomisert kontroll av kvalitet på håndtering av 113-henvendelser, mottak / triage av pasienter/ ambulansetjenesten

Hvordan sikre fagutvikling Sikre utvelgelse før opplæring Velorganisert plan for opplæring Sertifisering Oppfølging og jevnlig resertifisering Faglig påfyll

Hvordan sikre fagutvikling Jevnlig erfaringsutveksling med kollegagruppe Delaktighet / eierskap Test AMK / simulator System for Lydlogg gjennomgang Veiledet medlytt med den enkelte operatør r (medisinsk og koordinator) Øvelser i akuttrom med videoopptak Utvikle fagkompetanse - Evne - Kunnskap - Ferdigheter - Holdninger

Etablering av Simulator ved KoKom Bruksområder for simulatoren Utprøving av nye produkter i operative sentraler er uønsket Bedre kvalitetssikringen av egne produkter Deltakelse i EU prosjekter Nødnett Samhandling nødetater Stressmestring Kompetanseheving

Utfordringer Konsekvenser større AMK fra 43 til 19 landfaste + Svalbard Større kompleksitet i arbeidet Samhandling mellom operatørene rene / etatene / kommunehelsetjeneste og spesialisthelsetjenesten RAMK Felles nødnummer dnummer Jobbrotasjon? Spesialiserte akuttmottak Rekruttere Beholde Utvikle gode team Gode systemer for å kvalitetssikre tjenesten

Arbeidsgruppe skal gjennomgå de prehospitale tjenestene Gjennomgangen skal omfatte følgende områder: Organisering og samhandling Kapasitet og responstider Utdanning/kompetanse/arbeidsmiljø Økonomiske og administrative forhold Helse- og omsorgsminister Sylvia Brustad har oppnevnt en arbeidsgruppe som skal gjennomgå de prehospitale tjenestene og komme med forslag til endringer der dette er aktuelt. Hovedvekten i arbeidet skal legges på bilog båtambulansetjenesten og AMK.

Utfordringer Nytt nødnett Store forventninger, men ikke alle vet de trenger nødnett. Behov for kunnskap og bred informasjon Organisatoriske problemer må løses før innføring God anledning for gjennomgang av eksisterende prosedyrer osv Opplæring er en viktig suksessfaktor for nødnett

Oppsummering For å heve kvaliteten, sikre fagutvikling hva kan gjøres? Bevissthet om balansen mellom faste prosedyrer og faglig skjønn Volum og kvalitet Erfaringsutveksling / tilbakemeldinger Gjennomgang av hendelser (alle ledd) Avviksrapportering med tilbakemelding for å sikre en læreprosess evt endring av prosedyrer Samhandling med andre deler av tjenesten

God fagutvikling gir Fagkyndighet: bevissthet og kunnskap om hva vi bruker tiden til