Årsberetning og regnskap 2011 113. forretningsår
INNLEDNING Hjartdal og Gransherad Sparebank skal være en lokalbank for Hjartdal, Notodden og Kongsberg som tilbyr hyggelig og kompetent service. Vi har som mål å være den beste totalleverandøren av enkle og verdifulle finansielle løsninger. Vårt mål er å ha de mest fornøyde bankkundene, og i følge norsk kundebarometer opprettholdt vi den gode kundetilfredsheten i 2011 med en KTI på 80. For å klare å opprettholde et høyt servicenivå er lønnsomhet en forutsetning, og styret er opptatt av at banken skal ha en lønnsomhet som styrker bankens soliditet. Banken skal være en pålitelig samarbeidspartner og synlig støttespiller for lokalsamfunnet. Banken har også i 2011 hatt vekst både i innskudd og utlån. På grunn av bruk av Terra Boligkreditt som avlastning på boliglån har bankens balanse hatt en moderat vekst. Det er i Notodden banken har flest kunder både på privatmarkedet og bedriftsmarkedet, men banken vokser også i Kongsberg. I 2011 flyttet banken i Kongsberg sammen med Kongsberg Boligbyggelag og Garanti Eiendomsmegling i flotte lokaler i Chr. Augusts gate. Det gode samarbeidet er positivt både for ansatte og kunder. Banken har nå over 1000 kunder i Kongsberg, og vi ser på Kongsberg som et spennende marked å vokse videre i. Den langsiktige satsingen banken har hatt på salg av Terra Gruppen sine produkter som forsikring, kredittkort, fond og leasing gir gode inntekter, og blir stadig viktigere for bankens totale inntekter. Banken har de siste årene ikke vært aktiv i verdipapirmarkedet og har heller ikke hatt store tap på utlån. Dette har gjort at inntjeningen har vært stabilt god, og bankens egenkapital er styrket. TERRA GRUPPEN Finanskonsernet Terra-Gruppen er eid av 78 selvstendige og lokalt forankrede norske sparebanker og OBOS (Oslo Bolig- og Sparelag). Hjartdal og Gransherad Sparebank er aksjonær i Terra-Gruppen med en eierandel på 1,19%. Sammen med de andre aksjonærene i Terra-Gruppen utgjør aksjonærbankene derfor en av Norges største finansgrupperinger, med en samlet forvaltningskapital på om lag 280 milliarder kroner. Stor og solid kundemasse Bankene som er tilsluttet Terra-Gruppen har totalt ca. 750 000 kunder og de har landets høyeste kundetilfredshet og lojalitet både i personmarkedet og bedriftsmarkedet - blant banker med fysisk kundekontakt i Norge. Terrabankene har samlet en betydelig distribusjonskapasitet med 190 bankkontorer i 105 kommuner. Slik sett bidrar Terra og sparebankene til mangfold i finansnæringen, lokal verdiskaping og nærhet til kundene. Konkurransedyktige produkter til bankene Terra-Gruppens produktselskap har siden selskapet ble etablert i 1997 levert konkurransedyktige produkter og tjenester som dekker aksjonærbankenes behov. De viktigste produktselskapene er Terra BoligKreditt som bidrar til bankenes funding med boliglån og Terra Forsikring som leverer skade- og personforsikring. Stordriftsfordeler i Terra Alliansen Gjennom Terra Alliansen får Hjartdal og Gransherad Sparebank levert fellestjenester innen IT, betalingsformidling og kompetanseutvikling gjennom Terra-Skolen. Terra-Gruppen er største aksjonær i SDC som leverer bankenes ITsystemer og Terra Alliansen utøver et tett samarbeid med SDC (Skandinavisk Date Center AS) innen drift og utvikling. Med et profesjonalisert prosjekt og utviklingsmiljø leverer Terra Alliansen også nye digitale løsninger som kundeløsninger på nett og mobil og integrerte løsninger som effektiviserer kunde og saksbehandlersystemene i bankene. Utover disse fellestjenestene leverer Terra-Gruppen tjenester innen økonomi- og regnskapsservice, merkevarebygging og kommunikasjon. I tillegg arbeider Terra-Gruppen med å fremme av bankenes næringspolitiske interesser gjennom dialog med relevante myndigheter. Side 2 av 40
STYRETS KOMMENTARER TIL ÅRSREGNSKAPET Generelt Regnskapsloven krever at det skal bekreftes om regnskapet er utarbeidet med tanke på fortsatt drift. Dette kan bekreftes. Styret kjenner heller ikke til forhold etter regnskapsårets utgang som det bør tas hensyn til. Resultatregnskapet Driftsresultat før skatt utgjør kr. 24,0 mill. tilsvarende 1,12% av gjennomsnittlig forvaltningskapital. I 2010 var resultatet før skatt kr. 24,9 mill., tilsvarende 1,22% av gjennomsnittlig forvaltningskapital. I realiteten er resultatet forbedret med kr. 4,2 mill. fordi vi hadde engangs-effekter i regnskapet i 2010 på til sammen kr. 5,1 mill. Netto rente- og kredittprovisjonsinntekter økte med 2,84 mill. til kr. 48,0 mill. I prosent representerer dette en økning fra 2,20% i år 2010 til 2,23% i år 2011. Tilsvarende tall i år 2009 var 2,39%. Styret er godt fornøyd med at banken har klart å øke rentemarginen i et år som har vært preget av svært hard priskonkurranse både på utlån og innskudd. 2011 2010 2009 Netto renteinntekter (tusen) 47.966 45.128 45.989 Rentenetto i % av forvaltningskapital 2,23 2,20 2,39 Andre inntekter (tusen) 13.504 12.949 10.476 Andel andre inntekter i % (eks. verdipapirer) 19,3 21,5 16,1 Driftskostnader 33.601 29.435 32.368 Kostnadsprosent (eks. verdipapirer) 56,5 51,2 59,1 Driftsresultat før skatt (tusen) 24.016 24.877 19.323 Resultat i % av forvaltningskapital 1,11 1,22 1,02 Banken har i 2011 et tap på kr. 0,11 mill. i verdipapirmarkedet. I hovedsak kommer tapet fra nedskriving av obligasjonsporteføljen. Bankens utbytteinntekter ble i år 2011 kr. 2,15 mill, en økning på kr. 0,36 mill. fra året før. Utbytte kommer i hovedsak fra bankens eierandel i Terra Gruppen. Provisjoner og inntekter fra banktjenester, fratrukket provisjonskostnader og kostnader ved banktjenester, økte fra år 2010 til år 2011 med kr. 1,45 mill til kr. 10,8 mill. Skadeforsikring og Boligkreditt er områdene som gir banken størst provisjonsinntekter. Andre inntekter (eks. verdipapirinntekter) utgjorde 19,3% av totale inntekter i 2011 mot 21,5% i 2010. Driftskostnadene ble i 2011 kr. 33,6 mill. mot kr. 29,4 mill. i 2010. Driftskostnadene i prosent av gjennomsnittlig forvaltningskapital økte fra 1,44% i 2010 til 1,56% i 2011. Den store økningen skyldes tilbakeføring av avsetninger til AFP med kr. 2,9 mill. i 2010. I 2009 var kostnadsprosenten 1,69%. Kostnadsprosenten i forhold til sum inntekter eks. verdipapirgevinster ble i 2011 56,4% mot 51,2% i 2010. Det er konstatert tap på utlån og garantier i år 2011 på kr. 4,17 mill. Netto tap på utlån og garantier (resultateffekt) i år 2011 er på 3,56 mill mot 5,07 mill i 2010. Eiendeler, gjeld og egenkapital Banken har hatt 3,4% vekst i forvaltningskapitalen i år 2011. Dette er noe lavere vekst enn planlagt. Veksten i utlån var på 4,4% mot 2,0% i år 2010. I tillegg har banken plassert boliglån i Terra Boligkreditt, og ved årsskifte utgjorde denne utlånsporteføljen kr. 695 mill mot kr. 602 mill i år 2010. Dersom dette hadde vært lånt ut på bankens balanse ville det gitt en total utlånsvekst i år 2011 på 7,2% Innskuddene økte med 6,7% mot 3,7% i år 2010. Innskuddsdekningen var ved årsskifte 81,8%. 2011 2010 2009 Forvaltningskapital (mill) 2.188 2.114 2.005 Utlån til kunder (mill) 1.883 1.804 1.769 Utlån Terra Boligkreditt (mill) 695 602 405 Innskudd fra kunder (mill) 1.540 1.443 1.392 Innskuddsdekning (%) 81,8 80,0 78,7 Kjernekapitaldekning (%) 16,9 16,1 15,3 Kapitaldekning (%) 16,9 16,1 15,3 Side 3 av 40
Soliditet Bankens egenkapital er i år 2011 tilført kr. 16,2 mill., og utgjør nå kr. 188,9 mill., tilsvarende 8,64% av forvaltningskapitalen pr. 31.12.11. Tilsvarende tall pr. 31.12.10 var kr. 172,7 mill. og 8,17%. Kjernekapitaldekningen og kapitaldekningen var ved årsskifte 16,9% mot 16,1% ved forrige årsskifte. Bankens interne krav til kapitaldekning ble i ICAAP beregningen i 2011 satt til 14,4%. Styret er av den oppfatning at bankens soliditet er tilstrekkelig. Nedskrivning av verdien på utlån og garantier Samlede nedskrivinger utgjør ved årsskifte kr. 13,5 mill. mot kr.14,0 mill. i år 2010. De totale nedskrivingene fordeler seg med kr. 8,46 mill. i gruppevise nedskrivinger og kr. 5,04 mill. i spesifiserte nedskrivinger. Totale nedskrivinger utgjør 0,72% av totale utlån. Misligholdte lån var ved utgangen av året kr. 20,0 mill., eller 1,15% av totale utlån. Ved utgangen av fjoråret var misligholdte lån kr. 24,7 mill. Det er styrets oppfatning at nedskrivingen av verdien på utlånene og garantier er foretatt i henhold til forskriftene, og er tilstrekkelig i forhold til risikoen. Banken har sett det som viktig å vektlegge betjeningsevne og ta høyde for at renten vil gå opp ved innvilging av nye lån. Risikoklassifisering legges til grunn ved nye lånesøknader. STYRETS RISIKOVURDERINGER Generelt Banken fornyer kontinuerlig sitt interne styringssystem i henhold til interne krav og endringer i lover og forskrifter. Systemet er godt dokumentert, og det rapporteres egen risikorapport til styret hvert kvartal hvor viktige risikoparametere måles opp mot rammeverdier. Risikoområdene deles inn i kredittrisiko, markedsrisiko, likviditetsrisiko og operasjonell risiko. Banken har en ansvarlig for internkontroll som gjennomfører en omfattende og godt dokumentert kontroll. Det utarbeides rapport til ledelsen hvert kvartal, og det utarbeides en egen internkontrollrapport til styret hvert år. Kredittrisiko Risikoen for at en kunde ikke kan oppfylle sine forpliktelser, for eksempel tilbakebetale et lån på grunn av manglende betalingsevne eller betalingsvilje. For å holde kontroll med bankens kredittrisiko har banken utarbeidet en egen kredittpolicy og satt rammer for utlånsvirksomheten. Kredittpolicyen inneholder retningslinjer og begrensninger for utlån. Det er laget rammer for utlånsvekst, store engasjementer, andel næringslån og grenser for risikoklassifisering. Det rapporteres kvartalsvis til styret om risiko innenfor kredittområdet. Andelen av misligholdte lån gikk ned fra 1,37% i 2010 til 1,15% i 2011. Den generelle kredittrisikoen er moderat, og lave renter og god prisutvikling på boliger er med på å holde kredittrisikoen på et moderat nivå. Utlånsforskriften gir kun anledning til å nedskrive lån med objektive bevis for at risikoen for tap er økt. Markedsrisiko Risikoen for at markedsverdi på bankens verdipapirportefølje og overtatte eiendeler endres. Risikoen for at renten skal utvikle seg i ugunstig retning for banken. Banken har utarbeidet en egen markedspolicy som regulerer bankens eksponering i verdipapirmarkedet og rentemarkedet. Bankens rammedokument har klare rammer for risikoeksponering som omfatter volumbegrensning på egenkapitalinstrumenter, sammensetting og durasjon på obligasjonsporteføljen, og grenseverdi på risikokapitalutnyttelse. Det rapporteres kvartalsvis til styret hvilke verdipapirer banken besitter i forhold til vedtatte begrensninger, samt avkastning på verdipapirer. Banken holder renterisikoen på et minimum ved å følge styringsrenten til Norges Bank eller 3 måneders Nibor rente både for innskudd og utlån. Banken har sikret fastrentelån med rentebytteavtaler for å eliminere renterisikoen. Alle innlån til banken gjøres i flytende rente med kvartalsvis regulering. Banken har en betydelig andel av kundeinnskudd knyttet til markedsrente, noe som gjør banken mer sårbar for høy markedsrente. Side 4 av 40
Omløpsaksjer og aksjefond Banken hadde ved årsskiftet fond og aksjer til en bokført verdi på kr. 25,1 mill som er definert som omløpsmidler. Omløpsmidler er bokført til markedsverdi. Anleggsaksjer Bankens anleggsaksjer utgjorde ved årsskifte kr. 25,5 mill., og er bokført til kostpris eller lavere. Det er styrets oppfatning at bankens markedsrisiko ved årsskifte er lav. Likviditetsrisiko Risikoen for at banken ikke har tilstrekkelig med likvider på et bestemt tidspunkt til å møte sine låneforfallsforpliktelser. Banken har utarbeidet egen likviditetspolicy som regulerer bankens likviditetsrisiko. Rammedokumentet har også klare grenser for likviditetsnivået i banken. Det omfatter regulering av innlånenes løpetid og forfallsstruktur, begrensning i store innskudd, nedre grense for bufferlikviditet og likviditetsindikatorene. Banken bruker en likviditetsmodell for å simulere fremtidig likviditetsbehov som oppdateres hver måned. Ukontrollert likviditetsbehov kan i første rekke oppstå som et resultat av at kunder tar ut innskudd. Andelen store kundeinnskudd er på et relativt høyt nivå. Ved årsskifte utgjør slike innskudd 25,8% av totale innskudd mot 24,0% ved forrige årsskifte. Banken har trekkrettigheter i norsk kredittinstitusjon som benyttes i liten grad. Bankens tilgang på kortsiktig likviditet tilsvarer ved årsskifte 14,3% av totale innskudd. Banken har tatt opp lån både i obligasjonsmarkedet og i andre kredittinstitusjoner. I tillegg har banken benyttet seg av muligheten til å ta opp langsiktige F-lån i Norges Bank som ble tilgjengelige i forbindelse med finanskrisen. Bankens likviditetssituasjon rapporteres månedlig til styret. Det er styrets oppfatning at likviditetsrisikoen er lav. Operasjonell risiko Operasjonell risiko omfatter risiko innen Personal, Økonomi, IT- sikkerhet, Fysisk sikkerhet, Drift, Juridisk sikkerhet, forvaltning, kontroll og Daglig drift. I dette inngår risikoen for at banken kan bli påført tap eller kostnader som følge av: IT-systemer og organisasjon ikke kan behandle transaksjoner på korrekt og tidsriktig måte manglende sikring av omdømme, eiendeler og ressurser m.v. bevisste handlinger fra egne ansatte og/eller utenforstående med sikte på å oppnå urettmessige fordeler manglende sikring av kunders eiendeler eller uaktsomhet ved forvaltning av eiendeler på vegne av andre systemtekniske og manuelle kontroller som ikke fungerer Banken skal til enhver tid ha kontroll på den operasjonelle risikoen, gjennom gode systemer for kvalitetssikring og intern kontroll. Styret har tett oppfølging av bankens internkontroll. Det er styrets oppfatning at den operasjonelle risikoen i banken er lav. ANDRE FORHOLD DISPONERING AV OVERSKUDDET Styret foreslår at overskuddet på kr. 16.814.000 etter skatt disponeres slik: Overført til Sparebankens fond kr. 16.214.000 Avsatt til gavemidler kr. 600.000 LOVPÅLAGT TILLEGGSINFORMASJON Banken hadde ved årsskifte 27 ansatte fordelt på 25,6 årsverk. 1 mann og 5 kvinner har redusert stilling. Omfanget av overtid i banken er lavt, og det er ikke grunnlag for å si at overtid er knyttet til menn eller kvinner. Side 5 av 40
Av de 27 ansatte er 67% kvinner og 33% menn. I bankens ledergruppe er det 6 personer, 2 kvinner og 4 menn. I bankens styre er det 3 kvinner og 3 menn. Gjennomsnittslønn i banken omregnet til 100% stillinger er kr. 455 tusen. Det er ingen forskjellsbehandling i lønn til personer i samme stillingskategori, og styret ser ikke behov for å iverksette tiltak for å endre bankens forhold til likestilling mellom kjønnene. Det er ansatt 3 nye medarbeidere i 2011. Gjennomsnittlig sykefravær var i år 2011 på 5,37%, opp fra 3,93% i 2010. Arbeidsmiljøet er godt, noe bankens årlige medarbeiderundersøkelse viser. Vi har egen bedriftshelseavtale med Hjelp24 på Notodden. Banken forurenser ikke det ytre miljø. Banken driver ikke egne forsknings- og utviklingsaktiviteter, men har gjennom sitt eierskap i Terra Gruppen AS vært med på å finansiere utvikling av banksystemene i SDC Utvikling AS. UTSIKTER FOR 2012 Banken står godt rustet ved inngangen til 2012. Både egenkapital og likviditetssituasjonen er god. Selv om det internasjonalt er usikre tider er vi av den oppfatning at det i første rekke vil bli merkbart gjennom at vi får lave renter gjennom hele 2012. Kundene i vårt område er i liten grad ansatt i bedrifter med direkte utenlandsk konkurranse eller i eksportnæring, og vi frykter derfor ikke stor arbeidsledighet for våre kunder i 2012. Kjøpekraften til våre kunder forventer vi vil øke ytterligere, og boligprisene ser ut til å fortsette å øke. Den harde konkurransen om boliglånskundene vil nok fortsette, men over tid må jo alle banker vise til inntjening også på boliglånsområdet og situasjonen må normalisere seg. Styret vil takke bankens ansatte som yter mye for banken, og som er hyggelige og kompetente rådgivere for bankens kunder. Takk også til bankens tillitsvalgte for god innsats i 2011,, og til kunder og andre samarbeidspartnere for den tillit dere har vist banken gjennom året. Sauland, den 31.12.11 / 07.02.12 Side 6 av 40
RESULTATREGNSKAP (i tusen kroner) Noter 2011 2010 Renter og lignende inntekter av utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner 1.195 941 Renter og lign. innt.av utlån til og fordr. på kunder 90.153 83.234 Renter og lignende inntekter av sertifikater og obligasjoner 7.675 4.055 Andre renteinntekter og lignende inntekter Sum renteinntekter og lignende inntekter 99.022 88.229 Renter og lignende kostnader på gjeld til kredittinst. 1.619 3.181 Renter og lignende kostnader på innskudd fra og gjeld til kunder 33.340 25.662 Renter og lignende kostnader på utstedte verdipapirer 15.191 12.267 Renter og lignende kostnader på ansvarlig lånekapital 24 906 862 Andre rentekostnader og lignende kostnader 2-1.129 Sum rentekostnader og lignende kostnader 51.056 43.101 Netto rente og kredittprovisjonsinntekter 47.966 45.128 Inntekter av aksjer, andeler og verdipapirer med variabel avkastning 2.091 1.795 Inntekter av eierinteresser i tilknyttede selskaper 60 - Sum utbytte og andre innt. av verdip. med var. Avkastning 2.151 1.795 Garantiprovisjoner 584 518 Andre gebyr og provisjonsinntekter 12.888 11.602 Sum provisjonsinntekter og inntekter fra banktjenester 3 13.472 12.120 Andre gebyr og provisjonskostnader 2.718 2.816 Sum provisjonskostnader og kostnader ved banktjenester 4 2.718 2.816 Netto verdiendring og gevinst/tap på sertifikater, obligasjoner og andre rentebærende vp -410 339 Netto verdiendring og gevinst/tap på aksjer og andre verdipapirer med variabel avkastning 20 27 Netto verdiendring og gev/tap på valuta og finansielle drivater 279 236 Sum netto verdiendring og gev/tap på valuta og verdipapirer som er omløpsmidler 5-111 602 Driftsinntekter faste eiendommer 384 186 Andre driftsinntekter 326 1.060 Sum andre driftsinntekter 710 1.246 Lønn 14.181 13.636 Pensjoner 6 1.246-2.016 Sosiale kostnader 2.836 2.693 Administrasjonskostnader 9.938 9.749 Sum lønn og generelle administrasjonskostnader 7, 8 28.201 24.062 Ordinære avskrivninger 799 823 Sum avskr. m.v. av varige driftsmidler og immaterielle eiendeler 9 799 823 Driftskostnader faste eiendommer 380 387 Andre driftskostnader 4.223 4.163 Sum andre driftskostnader 10 4.603 4.550 Tap på utlån 3.555 5.070 Sum tap på utlån, garantier m.v. 12 3.555 5.070 Nedskriving/reversering av nedskrivning -295 239 Gevinst/tap - 1.067 Sum nedskr./reversering av nedskrivning og gev./tap på verdip. som er anl.m. -295 1.306 Resultat av ordinær drift før skatt 24.017 24.876 Skatt på ordinært resultat 11 7.203 6.974 Resultat for regnskapsåret 16.814 17.902 Overført til/fra sparebankens fond 16.214 17.402 Avsetning til gaver 600 500 Sum overføringer og disponeringer 25 16.814 17.902 Side 7 av 40
EIENDELER (i tusen kroner) Noter 2011 2010 Kontanter og fordringer på sentralbanker 15 32.657 13.804 Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner uten avtalt løpetid eller oppsigelsesfrist 9.740 45.122 Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner med avtalt løpetid eller oppsigelsesfrist - 2.400 Sum netto utlån og fordringer på kredittinstitusjoner 9.740 47.522 Kasse-/drifts- og brukskreditter 90.579 89.947 Byggelån 56.230 26.253 Nedbetalingslån 1.736.369 1.688.079 Sum utlån og fordringer på kunder, før nedskrivninger 12, 13 1.883.178 1.804.279 Individuelle nedskrivninger på utlån 12-5.035-6.131 Nedskrivninger på grupper av utlån 12-8.461-7.824 Sum netto utlån og fordringer på kunder 1.869.682 1.790.324 Overtatte eiendeler 16 2.598 473 Sertifikater og obligasjoner utstedt av det offentlige 5.922 16.007 Sertifikater og obligasjoner utstedt av andre 198.005 160.011 Sum sertifikater og obligasjoner 17 203.927 176.018 Aksjer, andeler og grunnfondsbevis 50.207 66.571 Sum aksjer, andeler og andre verdipapirer med variabel avkastning 18 50.207 66.571 Eierinteresser i andre tilknyttede selskaper 299 299 Sum eierinteresser i tilknyttede selskaper 19 299 299 Maskiner, inventar og transportmidler 497 897 Bygninger og andre faste eiendommer 8.324 8.428 Sum varige driftsmidler 9 8.821 9.325 Andre eiendeler 422 349 Sum andre eiendeler 422 349 Opptjente ikke mottatte inntekter 5.196 4.718 Overfinansiering av pensjonsforpliktelser 6 3.610 4.584 Andre forskuddsbetalte ikke påløpte kostnader 921 383 Sum forskuddsbetalte ikke påløpte kostnader og opptjente ikke mottatte inntekter 9.727 9.685 SUM EIENDELER 2.188.080 2.114.370 Side 8 av 40
Gjeld og Egenkapital (i tusen kroner) Noter 2011 2010 Lån og innskudd fra kredittinstitusjoner uten avtalt løpetid eller oppsigelsesfrist 19.517 67 Lån og innskudd fra kredittinstitusjoner med avtalt løpetid eller oppsigelsesfrist 50.000 50.000 Sum gjeld til kredittinstitusjoner 20 69.517 50.067 Innskudd fra og gjeld til kunder uten avtalt løpetid 1.501.419 1.408.290 Innskudd fra og gjeld til kunder med avtalt løpetid 38.150 35.048 Sum innskudd fra og gjeld til kunder 20, 21 1.539.569 1.443.338 Obligasjonsgjeld 349.841 410.834 Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 22 349.841 410.834 Annen gjeld Sum annen gjeld 11.550 9.986 23 11.550 9.986 Påløpte kostnader og mottatte ikke opptjente inntekter 7.218 5.998 Utsatt skatt 11 798 835 Andre avsetninger for påløpte kostnader og forpliktelser 642 581 Sum avsetninger for påløpte kostnader og forpliktelser 1.440 1.417 Evigvarende ansvarlig lånekapital/fondsobligasjonslån 20.000 20.000 Sum ansvarlig lånekapital 24 20.000 20.000 SUM GJELD 1.999.135 1.941.639 Sparebankens fond Gavefond Sum opptjent egenkapital 188.595 172.381 350 350 25, 26 188.945 172.731 SUM EGENKAPITAL 188.945 172.731 SUM GJELD OG EGENKAPITAL 2.188.080 2.114.370 Poster utenom balansen Pantstillelse - verdipapirer deponert som sikkerhet for lån i Norges Bank 17,18 154.251 123.931 Garantiansvar 14 120.692 115.868 I styret for Hjartdal og Gransherad Sparebank Sauland, 31.12.2011 07.02.2012 Side 9 av 40
Kontanstrømanalyse (i tusen kroner) 2011 2010 Resultat før skattekostnad 24.017 24.876 Periodens betalte skatt -6.263-5.762 Ordinære avskrivninger 799 823 Nedskrivning/reversering anleggsmidler 295-239 Endring pensjoner 974-2.223 Endring utlån finansinstitusjoner (med bindingstid) 2.400 0 Endring utlån -79.358-36.811 Endring gjeld til finansinstitusjoner 19.450-104.653 Endring innskudd fra kunder 96.231 51.638 Endring i andre tidsavgrensingsposter og eiendeler -1.407-1.628 Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter 57.138-73.979 Netto utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler -294-1.008 Endring verdipapirer -11.840-53.484 Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter -12.134-54.492 Innbetalinger ved opptak av annen gjeld (korts./langs.) -60.993 149.389 Utbetaling av gaver -540-643 Netto kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter -61.533 148.746 Netto kontantstrøm for perioden -16.529 20.275 Kontanter og kontantekvivalenter ved periodens begynnelse 58.926 38.651 Kontanter og kontantekvivalenter ved periodens slutt 42.397 58.926 Denne består av: Kontanter og innskudd i Norges Bank 32.657 13.804 Innskudd i kredittinstitusjoner uten avtalt løpetid 9.740 45.122 Side 10 av 40
Generelle regnskapsprinsipper GENERELT Hjartdal og Gransherad Sparebanks årsregnskap for 2011 er utarbeidet i samsvar med regnskapsloven av 1998, forskrift om årsregnskap for banker samt god regnskapsskikk. Under enkelte noter er det inntatt ytterligere forklaring og henvisning til poster i resultatregnskap og balanse. Alle beløp i resultatregnskap, balanse og noter er i hele tusen kroner dersom ikke annet er oppgitt. Bruk av estimater Ledelsen har brukt estimater og forutsetninger som har påvirket resultatregnskapet og verdsettelse av eiendeler og gjeld, samt usikre eiendeler og forpliktelser på balansedagen under utarbeidelse av regnskapet i henhold til god regnskapsskikk. Periodisering av renter, provisjoner og gebyrer Renter, provisjoner og gebyrer føres i resultatregnskapet etter hvert som disse blir opptjent som inntekter eller påløper som kostnader. Foretatte beregninger viser at etableringsgebyrer ikke overstiger kostnadene som oppstår ved etablering av det enkelte utlån. De periodiseres derfor ikke over lånets løpetid. Inntektsføring/kostnadsføring Forskuddsbetalte inntekter ved slutten av året blir periodisert og ført som gjeld i balansen. Opptjente, ikke betalte inntekter ved slutten av året blir inntektsført og ført som eiendel i balansen. På engasjementer der det blir gjort nedskrivninger for tap, blir renteinntekter resultatført ved anvendelse av effektiv rentemetode. Aksjeutbytte blir inntektsført i det året de blir utbetalt. Realisert kursgevinst/-tap resultatføres ifølge FIFUprinsippet. Det vil si at den enkelte handel for vedkommende verdipapir reskontroføres og resultatføres separat. Kjøp og salg av verdipapirer blir bokført på oppgjørstidspunktet. UTLÅN BESKRIVELSER OG DEFINISJONER Vurdering av utlån Bankens utlån er vurdert til virkelig verdi på utbetalingstidspunktet. I etterfølgende perioder vurderes utlån til amortisert kost ved anvendelse av effektiv rentemetode. Amortisert kost er anskaffelseskost med fradrag for betalt avdrag på hovedstol samt eventuelle nedskrivninger for verdifall. Gebyr ved etablering av lån overstiger ikke kostnadene og inntektsføres løpende. Utlån vurdert til amortisert kost vil derfor være tilnærmet lik pålydende av lånene. Boliglån overført til og formidlet til Terra Boligkreditt AS (TBK) er ikke balanseført. Den vesentlige risiko er vurdert å være overført til TBK, også for overførte lån som tidligere har vært på bankens balanse, og er derfor fraregnet. Behandling av engasjementer som ikke er misligholdt Banken foretar kvartalsvis vurdering av utlåns- og garantiporteføljen for både nærings- og personkunder. Engasjementer over 8,8 mill. kr vurderes særskilt. For engasjementene er det verdien av bankens sikkerhet, låntakers betalingsevne etc. som vurderes. Dersom gjennomgangen viser at tap kan påregnes, bokføres tapet i bankens regnskap som individuell nedskrivning. Behandling av misligholdte engasjementer Et lån anses som misligholdt når låntaker ikke har betalt forfalte terminer innen 90 dager etter terminforfall, eller når rammekreditter ikke er inndekket som avtalt. Ved mislighold vurderes kundens samlede engasjement. Låntakers tilbakebetalingsevne og sikkerheter avgjør om et tap må påregnes. Sikkerheten vurderes til antatt laveste realisasjonsverdi på beregningstidspunktet, med fradrag for salgskostnader. Dersom det foreligger objektive bevis på verdifall på bankens fordringer, føres dette som individuelle nedskrivninger. Behandling av konstaterte tap Ved mislighold over 90 dager, inntrådt konkurs, avvikling eller akkord, blir engasjementet vurdert med hensyn til sikkerhet og betalingsevne for å få oversikt over bankens risiko for tap. Ved objektive bevis på verdifall på engasjementet, behandles engasjementet normalt først som individuell nedskrivning. Engasjementet regnes som endelig tapt når konkurs eller akkord er stadfestet, tvangspant ikke har ført frem eller som følge av rettskraftig dom eller inngått avtale. Beregnet verdifall på engasjementet føres da som konstatert tap, eventuelle individuelle nedskrivninger føres til inntekt. Endelig konstaterte tap fjernes fra bankens låneportefølje og fra individuelle nedskrivninger måneden etter at alle sikkerheter er realisert og det er konstatert at kunden ikke er søkegod. Side 11 av 40
Reversering av tidligere tapsavsatte engasjementer Reversering av tidligere tapsavsatte engasjementer skal skje i den utstrekning tapet er redusert og objektivt kan knyttes til en hendelse inntruffet etter nedskrivningstidspunktet. Behandling av nedskrivninger på grupper av utlån Nedskrivning på grupper av utlån vil si nedskrivning uten at det enkelte tapsengasjement er identifisert. Nedskrivningen er basert på objektive bevis for verdifall i bankens låneportefølje ut fra bankens vurdering av risiko for manglende betalingsevne med grunnlag i beregninger med basis i erfaringstall, konjunkturendringer, bransjeanalyser og andre forhold. Andre forhold kan være verdifall på fast eiendom ved økte markedsrenter, svikt i betjeningsevne ved markert renteoppgang eller nedbemanning på større arbeidsplasser. Behandling av individuelle nedskrivninger på utlån Vurdering av om det foreligger objektive bevis for verdifall skal foretas enkeltvis av alle utlån som anses som vesentlige. Utlån som er vurdert individuelt for nedskrivning og hvor nedskrivning er gjennomført skal ikke medtas i gruppevurdering av utlån. Banken fordeler sine utlån på PM lån til personmarkedet og BM lån til bedriftsmarkedet. Rapportering av misligholdte låneengasjement Rapportering av misligholdte lån skal ifølge myndighetenes krav rapporteres slik: Hvis kunden har ett eller flere misligholdte lån eller overtrekk på innskuddskonto, rapporteres kundens hele låneengasjement. OVERTATTE EIENDELER Overtatte eiendeler beholdes inntil verdien kan realiseres ved salg. Det antas at eiendelene kan selges i løpet av 2012. Eiendelene er nedskrevet til antatt salgsverdi. Eiendelene består av næringsbygg og en tomt. FINANSIELLE INSTRUMENTER Finansielle derivater Banken benytter finansielle derivater for å kunne sikre eksponeringen mot renterisiko som oppstår gjennom bankens virksomhet. Slike avtaler omfatter rentebytteavtaler. Bankens finansielle derivater er definert som sikringsforretninger og effekten av disse blir vurdert i sammenheng med den sikrede post. Banken benytter ikke slike forretninger til spekulativ handel, men bare som del av bankens sikringsstrategi. Alle bankens derivatavtaler dekker også kravene til regnskapsmessig sikring. Siden alle finansielle derivater er klassifisert som sikringskontrakter, er de bokført til verdien ved inngåelsen, dvs. virkelig verdi lik null. Virkelig verdi på rapporteringstidspunktet er basert på verdianslag innhentet fra meglere og motparter. Virkelig verdi tilsvarer prisen en vil betale eller motta i markedet ved terminering av en kontrakt. Virkelig verdi av finansielle derivater benyttes kun til informasjon i note, se note 29. Renteinstrumenter utenfor balansen Resultatet av sikringsforretninger blir bokført parallelt med resultatet av den underliggende balanseposten som forretningen er inngått for. Inntekter og kostnader fra disse avtalene resultatføres netto. Verdipapirer Verdipapirbeholdningen spesifiseres og verdivurderes ved utløpet av hver regnskapsperiode (månedlig). Omløpsporteføljen (herunder handelsportefølje og ikke handelsportefølje) og anleggsportefølje verdivurderes etter forskjellige regler og hver for seg. Se note 17 og 18. Obligasjoner og sertifikater Banken har obligasjoner definert som andre omløpsmidler. Andre omløpsmidler er vurdert til den laveste verdi av anskaffelseskostnad og virkelig verdi. Obligasjonsbeholdningen er sammensatt i henhold til krav til avkastning og risiko og er en del av bankens likviditetsbuffer. Forvaltningen av obligasjonsporteføljen er satt ut til en profesjonell aktør, og forvalteren står også for fastsettelsen av virkelig verdi for enkelte obligasjonene og sertifikatene. Det benyttes priser notert i markedet. Når noterte priser ikke foreligger beregnes virkelig verdi ved hjelp av en spreadmatrise fra Verdipapirfondenes forening. Aksjer og andeler Aksjer og andeler er klassifisert som omløps- eller anleggsmidler. Omløpsmidler vurderes til den laveste verdi av anskaffelseskost og virkelig verdi. Grunnlag for virkelig verdi for børsnoterte aksjer som er omløpsmidler, er børskurs på måletidspunktet. Grunnlag for virkelig verdi for ikke børsnoterte aksjer som er omløpsmidler eller anleggsmidler, er anskaffelseskost. Dersom virkelig verdi av aksjene klassifisert som anleggsmidler faller under anskaffelseskostnad, og verdifallet er vurdert ikke å være av forbigående karakter, nedskrives aksjene. Nedskrivningen reverseres i den utstrekning grunnlaget for nedskrivningen ikke lenger er til stede. Side 12 av 40
VARIGE DRIFTSMIDLER OG IMMATERIELLE EIENDELER Varige driftsmidler Varige driftsmidler vurderes i balansen til anskaffelseskostnad, fratrukket ordinære bedriftsøkonomiske avskrivninger og eventuelle nedskrivinger. Nedskrivninger foretas i den utstrekning gjenvinnbart beløp er lavere enn balanseført verdi. Det nedskrives til gjenvinnbart beløp. Sistnevnte er høyeste av salgsverdi og bruksverdi. Ordinære avskrivninger beregnes på grunnlag av eiendelens antatte økonomiske levetid og eventuell restverdi. Følgende lineære avskrivningssatser legges til grunn: Forretningsbygg 2 % Inventar og innredning 20 % Kontormaskiner 20 % EDB-utstyr 30 % Pensjonsforpliktelser og pensjonskostnader Hjartdal og Gransherad Sparebank følger Norsk Regnskapsstandard for pensjonskostnader. Pensjonskostnadene er gjenstand for årlig aktuarberegning. Pensjonskostnadene blir bokført under personalkostnader i resultatregnskapet. Differanse mellom beregnet påløpt forpliktelse og verdien av pensjonsmidlene, korrigert for avvik i estimater og effekt av endrede forutsetninger, føres i balansen enten som langsiktig gjeld (hvis negativ) eller som anleggsmiddel (hvis positiv). Forutsetningene som blir lagt til grunn for utregning av pensjonsforpliktelser, blir revurdert årlig i forkant av årlig aktuarberegning. Enkelte parametere er endret fra 2010 til 2011. Differanse mellom forpliktelsene ved begynnelse og slutt av et regnskapsår, føres i resultatregnskapet. Selskapets ansatte har tidligere inngått i AFP ordningen for bank og finansnæringen. I forbindelse med omleggelse av AFP ordningen er selskapets ansatte overført til ny felles AFP ordning. Ny AFP ordning anses som en ytelsesbasert flerforetaksordning. Forpliktelse knyttet til ytelsesbaserte flerforetaksordninger beregnes og avsettes i regnskapet, i den utstrekning administrator av ordningen er i stand til å foreta en beregning av selskapets andel av forpliktelsen i ordningen. Dersom administrator ikke er i stand til å foreta beregninger av forholdsmessig andel, behandles flerforetaksordningen som en innskuddsbasert ordning, med løpende kostnadsføring av betalt premie. For nærmere beskrivelse av effekten av endret AFP ordning se omtale i note 6. SKATT Skatter kostnadsføres når de påløper og er knyttet til det regnskapsmessige resultat før skatt. Netto utsatt skattefordel er beregnet med 28 % på grunnlag av midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller, som reverserer eller kan reversere i samme periode, er utlignet og nettoført. Årets skattekostnad omfatter betalbar skatt for inntektsåret og endringer i utsatt skatt og utsatt skattefordel. Eventuelle endringer i utsatt skatt og utsatt skattefordel vises som årets skattekostnad i resultatregnskapet sammen med betalbar skatt for inntektsåret. Utsatt skatt beregnes på bakgrunn av forskjeller mellom rapporterte skattemessige og regnkapsmessige resultater som vil utlignes i fremtiden. OMREGNINGSREGLER FOR VALUTA Pengeposter i utenlandsk valuta er vurdert til kursen pr 31.12. LANGSIKTIG GJELD Obligasjonsgjeld blir oppført til opptakskost. Opptakskost er pålydende med tillegg av overkurs eller fradrag for underkurs. Over-/underkursen inntektsføres eller kostnadsføres lineært som en justering til løpende renter over lånets løpetid. KONTANTSTRØMOPPSTILLING Kontantstrømmer fra operasjonell drift av banken er definert som løpende renter fra utlåns- og innskuddsvirksomheten mot kunder, netto inn- og utbetalinger fra utlåns- og innskuddsvirksomheten, samt utbetalinger generert fra omkostninger knyttet til bankens ordinære virksomhet. Investeringsaktiviteter er definert som kontantstrømmer fra verdipapirtransaksjoner. I tillegg medtas kontantstrømmer knyttet til investeringer i driftsmidler og eiendommer. Finansieringsaktiviteter (funding) inneholder kontantstrømmer fra opptak og nedbetaling av obligasjonsgjeld og markedsinnlån. Side 13 av 40
Note 1 Finansiell risiko Hjartdal og Gransherad Sparebank sitt rammeverk for risikostyring og kontroll definerer risikovilje og prinsipper for styring av risiko og kapital som bygger på Basel II regelverket. Banken er pålagt risikogjennomgang i henhold til kapitalkravsforskriften og internkontrollforskriften. Bankens resultatmål er en konkurransedyktig egenkapitalavkastning og resultatvekst. Risikostyringen skal bidra til at dette målet oppnås, både ved at forretningsmessige muligheter utnyttes, og at potensielt negative resultatutslag begrenses. Det er utviklet rutiner og instrukser i forbindelse med risikogjennomgangen som skal sikre at risikofaktorene håndteres på en tilfredsstillende måte. Det overvåkes periodisk at risikohåndteringen etterleves og fungerer som forutsatt. Banken er eksponert for følgende risikoer; kredittrisiko, markedsrisiko, likviditetsrisiko og operasjonell risiko, i tillegg til bankens overordnede forretningsrisiko (herunder strategisk risiko). Risiko vurderes etter en skala med fire nivåer: lav, middels, høy og ikke klassifisert risiko. Kredittrisiko Kredittrisiko er risiko for tap som skyldes at kunder/motparter ikke oppfyller sine betalingsforpliktelser overfor banken. Kredittrisiko vedrører alle fordringer på kunder/motparter, utlån, kreditter, garantier, uoppgjorte handler, ubenyttede kreditter, samt motpartsrisiko som oppstår gjennom derivater. Kredittrisiko avhenger av blant annet fordringens størrelse, tid for forfall, sannsynlighet for mislighold og eventuelle sikkerheters verdi. Kredittap kan også oppstå som følge av operasjonelle feil. Kredittrisiko er bankens vesentligste risiko og består hovedsakelig av utlån. Som sikkerhet for bankens utlånsportefølje benyttes i hovedsak: - pant i fast eiendom - registrerbart løsøre, landbruksløsøre og driftstilbehør - fordringer og varelager - kausjonister Generelt kreves sikkerhet for alle typer lån, med unntak av lønnskontokreditt. Risikovurdering Banken foretar risikoklassifisering av alle engasjementer som en integrert del av bankens kredittvurdering og saksgangsprosess. Banken har definert 5 risikoklasser, A-E: A og B - lav risiko, C og D - moderat risiko og klasse E - høy risiko. Bedriftsmarked Ved vurdering av risiko innenfor bankens næringsengasjementer vektlegges følgende tre hovedkomponenter: Økonomi (45 %) - Sikkerhet (35 %) - Andre faktorer (20 %). Komponenten økonomi er sammensatt av følgende nøkkeltall: Rentabilitet - Soliditet Finansiering - Likviditet. Andre faktorer er sammensatt av: Interne faktorer (50 %) - Eksterne faktorer (50 %). Interne faktorer som vurderes skjønnsmessig er: Eier/ledelse/organisasjon - Økonomistyring/planlegging - Anlegg/lokalisering. Eksterne faktorer som vurderes skjønnsmessig er: Bransje/produkter - Marked/konkurrenter Kunde/leverandører. Personmarked Ved vurdering av risiko innenfor bankens personmarked vektlegges følgende tre hovedkomponenter: Økonomi (30 %) - Sikkerhet (50 %) - Andre faktorer (20 %). Komponenten økonomi består av kundens Gjeldsgrad. Andre faktorer er sammensatt av interne og eksterne faktorer. Side 14 av 40
Interne faktorer som vurderes skjønnsmessig er betalingsvilje, mens kredittsjekk mot eksterne betalingsanmerkninger brukes som eksterne faktorer. Se note 12 for ytterligere opplysninger om tap på utlån etc. Kredittrisiko styres gjennom bankens kredittstrategi. Det er utarbeidede kreditthåndbøker med policyer og rutiner samt administrativ fullmaktsstruktur for styring av kredittrisiko, herunder klargjøring av krav til dokumentasjon og betjeningsevne for kunder som innvilges kreditt, samt krav til sikkerhet i engasjementene. Risiko i porteføljen blir kontinuerlig overvåket for å avdekke sannsynlighet for mislighold og for å kalkulere tap dersom mislighold inntreffer. Bankens kredittrisiko består hovedsakelige av små enkeltrisikoer mot privat- og bedriftskundemarkedet. Etablert risikohåndtering skal sikre at kredittrisiko er i samsvar med bankens risikovilje. Det kan forventes at konsekvenser for den norske økonomien etter uroen i finansmarkedet også i 2012 vil kunne forringe kvaliteten i utlånsporteføljen, og særlig innenfor næringslivskreditter. Modellen for gruppenedskrivning bygger på bankens historiske tapstall, bransjeinndeling av kundene, offentlige tilgjengelige konkurssannsynligheter og forventet restverdi på objektene. Konsentrasjonsrisiko Banken er ikke eksponert mot få, store næringskunder, med unntak av 5 større engasjement (mer enn 10 % av ansvarlig kapital). Eksponeringen er i forskjellige bransjer. Det største engasjementet er på 18,4 % av ansvarlig kapital per 31.12.2011. Markedsrisiko Markedsrisiko er risikoen for tap og gevinst forårsaket av endringer i markedsparametere som rente, valutakurser, aksje- eller råvarepriser. Markedsrisiko som banken står overfor er hovedsakelig renterisiko og inkluderer potensielle svingninger i verdien av fastrenteinstrumenter eller finansielle instrumenter knyttet til en markedsbenchmark (NIBOR flytende pengemarkedsrente) som følge av endringer i markedsrenter, og i fremtidige kontantstrømmer for finansielle instrumenter til flytende rente. Prisrisiko kommer av endringer i markedspriser, enten forårsaket spesifikke faktorer knyttet til et individuelt finansielt instrument eller utsteder, eller faktorer som påvirker alle instrumenter handlet i et marked. Dette kan for eksempel omhandle endringer i priser eller volatilitet på aksjer. Rentepapirer er eksponert for denne risikoen. Det vesentligste av markedsrisiko relaterer seg til verdipapirmarkedet representert ved egne verdipapirbeholdninger. Hovedtyngden av bankens portefølje er plassert i likvide obligasjoner med begrenset risiko for store fall i markedsverdi. Obligasjonsporteføljen er forvaltet av Terra Forvaltning AS som har spesialkompetanse innen området. Forvaltningen er underlagt rapporterings- og posisjonsrammer fastlagt av styrene i selskapene. Rammene skal begrense risikoen, og disse rammene gjennomgås minst én gang i året. Banken benytter følgende sikringsinstrumenter: Rentebytteavtaler (renteswapper) avtaler om å bytte rentebetingelser for et bestemt nominelt beløp over et bestemt antall perioder. Formålet med bruk av rentebytteavtaler er å sikre fremtidige rentevilkår eller motvirke effekten av kurssvingninger. Aksjer i tilknyttede selskaper og strategiske plasseringer er ikke en del av prisrisikoen på aksjer, men inngår i strategisk risiko og eierrisiko. Banken er også eksponert for renterisiko knyttet til tap av rentenetto. Ulik rentebinding og referanserenter på utlån og innlån gir utslag på rentenetto i banken. Renterisiko reduseres ved at innlån og utlån i høy grad tilpasses samme rentebetingelser. Likviditetsrisiko Likviditetsrisiko er risikoen for at banken ikke klarer å innfri sine forpliktelser ved forfall uten at det oppstår store kostnader i form av dyr refinansiering eller behov for realisering av eiendeler. Bankens eksponering for likviditetsrisiko er hovedsakelig knyttet til finansiering i kapitalmarkedet og tap av innskudd. Styring av likviditetsrisiko skjer gjennom fastsettelse av rammer for finansieringsstruktur, krav til spredning på instrumenter, markeder og løpetider, samt etablering av beredskapsfasiliteter. Operasjonell risiko Bankens operasjonelle risiko er risiko for tap som følge av utilstrekkelige eller sviktende prosesser eller systemer, menneskelige feil eller eksterne hendelser, samt juridisk risiko. Denne type risiko og tapskilder ligger i den løpende driften av banken. Banken har utarbeidet policyer, rutinebeskrivelser, fullmaktstrukturer, Side 15 av 40
mv, og dette, sammen med veldefinerte og klare ansvarsforhold, er tiltak som reduserer den operasjonelle risikoen. Det er videre tegnet hensiktsmessige forsikringsordninger, samt utarbeidet relevante beredskapsplaner for å håndtere krisesituasjoner. Strategisk risiko Risiko for at banken ikke skal "overleve". Den fundamentale risiko for styret og toppledelsen. Risiko for at verdiene av gjeld og eiendeler endres på grunn av faktorer i markedet. Dette fordrer en kontinuerlig vurdering av konkurransesituasjonen, bankens produkter og endringer i bankens rammevilkår. Forretningsrisiko Risiko for uventede inntektssvingninger ut fra andre forhold enn kredittrisiko, markedsrisiko og operasjonell risiko. Banken har ikke inngått kontrakter i 2011 som det ikke er opplyst om i regnskapet. Note 2 Avgift til bankenes sikringsfond Avgift til bankenes sikringsfond 2011 2010 Avgift til sikringsfondet 0 1.106 Sparebankloven pålegger alle sparebanker å være medlem av Bankenes sikringsfond. Fondets formål er å sikre at norske banker til enhver tid kan oppfylle sine forpliktelser. Bankenes sikringsfond plikter å dekke tap inntil 2 mill. kr som en innskyter har i en bank som er medlem av Bankenes sikringsfond. Note 3 Spesifikasjon av provisjonsinntekter og inntekter fra banktjenester Provisjonsinntekter og inntekter fra banktjenester 2011 2010 Formidlingsprovisjon 36 276 Garantiprovisjon 584 241 Betalingsformidling 4.660 4.382 Verdipapirforvaltning og -omsetning 450 557 Provisjon ved salg av forsikring 4.396 3.716 Andre provisjons- og gebyrinntekter 3.346 2.948 Sum provisjonsinntekter og inntekter fra banktjenester 13.472 12.120 Note 4 Spesifikasjon av gebyr- og andre provisjonskostnader og kostnader ved banktjenester Provisjonskostnader og kostnader ved banktjenester 2011 2010 Transaksjonsavgifter og lignende 2.056 2.105 Andre provisjonskostnader 123 142 Betalingsformidling, interbankgebyrer 539 569 Sum provisjonskostnader og kostnader ved banktjenester 2.718 2.816 Side 16 av 40
Note 5 Spesifikasjon av netto verdiendring og gevinst/-tap på valuta og verdipapirer som er omløpsmidler Netto gevinst/-tap på valuta og verdipapirer 2011 2010 Kursgevinst ved oms. av obligasjoner 263 433 Kurstap ved oms. av obligasjoner -136-36 Kursregulering obligasjoner -537-58 Netto gevinst/-tap obligasjoner -410 339 Kursgevinst ved omsetning av aksjer og andeler 0 78 Kurstap ved oms. av aksjer og andeler 0 0 Kursregulering aksjer og andeler 21-50 Netto gevinst/-tap aksjer og andeler 21 28 Kurstap-/gevinst+ fra finansielle derivater og valuta 279 236 Sum netto gevinst/-tap på valuta og verdipapirer -111 602 Note 6 Pensjoner Ifølge Norsk Regnskaps Standard, blir pensjonskostnadene registrert når de påløper og fordelt/periodisert systematisk over opptjeningsperioden. De aktuarmessige beregningene for regnskapsårene 2011 og 2010 (grunnlag for estimerte verdier), i henhold til standarden, er utført på basis av balansesituasjonen 01.01.2011. Rapporteringen omfatter pensjonskostnader og pensjonsforpliktelser. For de sikrede ordningene er bankens pensjonsmidler med tillegg av ikke resultatførte estimatavvik, større enn pensjonsforpliktelsene både i 2011 og 2010. Overfinansieringen balanseføres som langsiktig fordring. Pensjonsforpliktelsene knyttet til underfinansierte ordninger er balanseført som langsiktig gjeld. Pensjonsmidler Ved verdsettelse av pensjonsmidlene, som inkluderer ordinært pensjonspremiefond, premiereserve, andel av tilleggsavsetninger og kursreserve, benyttes estimert verdi ved regnskapsavslutningen. Denne estimerte verdi korrigeres hvert år i samsvar med oppgave fra livsforsikringsselskapet over pensjonsmidlenes flytteverdi. Pensjonsforpliktelser Ved måling av nåverdien av påløpte pensjonsforpliktelser benyttes estimert forpliktelse ved regnskapsavslutningen. Estimert påløpt pensjonsforpliktelse korrigeres hvert år i samsvar med aktuarberegnet oppgave fra livsforsikringsselskapet. Forutsetningene er endret fra foregående år når det gjelder avkastning, diskonteringstrente, årlig lønnsvekst, regulering av pensjoner under utbetaling og forventet G-regulering. Endringene er i samsvar med anbefalinger fra NRS. Pensjonsforpliktelser som dekkes over drift (usikrede ytelser) Gammel AFP ordning ble i februar vedtatt avviklet og det var kun mulig å gå av etter den gamle ordningen fram til 31.12.2010. Gevinsten ved avviklingen av ordningen er inntektsført i 2010, og presentert som en reduksjon av personalkostnader. En gjenværende avsetning gjelder selskapets egenandel for personer som er førtidspensjonert i den gamle ordningen. Som erstatning for den gamle AFP-ordningen er det etablert en ny AFP-ordning. Den nye AFP-ordningen er, i motsetning til den gamle, ikke en førtidspensjonsordning, men en ordning som gir et livslangt tillegg på den ordinære pensjonen. De ansatte kan velge å ta ut den nye AFPordningen fra og med fylte 62 år, også ved siden av å stå i jobb, og den gir ytterligere opptjening ved arbeid fram til 67 år. Den nye AFP-ordningen er en ytelsesbasert flerforetakspensjonsordning, og finansieres gjennom premier som fastsettes som en prosent av lønn. Foreløpig foreligger ingen pålitelig måling og allokering av forpliktelse og midler i ordningen. Regnskapsmessig blir ordningen behandlet som en innskuddsbasert pensjonsordning hvor premiebetalinger kostnadsføres løpende, og ingen avsetninger foretas i regnskapet. Det er ikke fondsoppbygging i ordningen og det forventes at premienivået vil øke for de kommende årene. Side 17 av 40
Økonomiske forutsetninger 2011 2010 Diskonteringsrente 3,90 % 4,60 % Forventet avkastning på midlene 4,80 % 5,40 % Lønnsvekst 4,00 % 4,00 % Regulering av løpende pensjon 0,70 % 1,30 % Regulering av oppsatt pensjon 3,75 % 3,75 % Arbeidsgiveravgift 14,10 % 14,10 % Levetiden er beregnet i livsforsikringsselskapens tabell K 2005. Pensjonsmidler og pensjonsforpliktelser Kollektiv pensjonsforsikring: 31.12.2011 31.12.2010 Endring Nåverdien av påløpte pensjonsforpliktelser (13.076) (11.114) (1.962) Virkelig verdi av pensjonsmidler 11.594 11.090 504 Netto pensjonsforpliktelse før arb.giveravgift og estimatavvik (1.482) (24) (1.458) Arbeidsgiveravgift (209) (3) (206) Over-/(under)finansiering (1.691) (27) (1.664) Planavvik fordelt til senere år 5.301 4.611 690 Netto overfinansiert avtale 3.610 4.584 (974) Årets pensjonskostnad: 2011 Kostnadsført til kollektiv pensjonsordning 974 Kostnadsført ny AFP-ordning 122 Kostnadsført innskuddsbasert ordning 150 1.246 Pensjonsforpliktelser som er forsikringsmessig dekket (sikrede ytelser) Banken har en kollektiv ytelsesordning som er dekket gjennom Storebrand. Det er pr. 31.12.2011 knyttet 24 ansatte og 1 pensjonist til ordningen. Avtalen er lukket for nyansatte etter 01.06.2008. Avtalen er i samsvar med Lov om foretakspensjon av 24. mars 2000. Ansatte med minst 20 % stilling har rett til tilleggspensjon fra fylte 67 år. Pensjonsordningen sikrer de ansatte, inklusive ytelsene fra Folketrygden, 70 % av lønn ved fratredelse i banken. Pensjonsordningen behandles i henhold til Norsk Regnskaps Standard for pensjonskostnader og er gjenstand for aktuarberegning av pensjonsmidler og nåverdi av pensjonsforpliktelse. I henhold til denne standarden skal pensjonsordningen behandles som en ytelsesplan. Banken har også en innskuddsbasert pensjonsavtale som dekker kravene til obligatorisk tjenestepensjon (OTP). Ordningen innebærer ingen forpliktelse for banken utover en andel av lønn som hvert år må innbetales. OTP-ordningen dekker alle som ble ansatt etter 01.06.2008. Dette gjelder pr. 31.12.2011 6 ansatte. Side 18 av 40
Note 7 Spesifikasjon av lønn og generelle administrasjonskostnader Lønn og generelle administrasjonskostnader 2011 2010 Lønn til ansatte 13.760 13.229 Honorar til styre og tillitsmenn 421 408 Pensjoner 1.246-2.017 Arbeidsgiveravgift 1.841 1.723 Kurs, velferd, øvrige personalutgifter 1.275 1.235 Kontorrekvisita, blanketter, trykksaker 571 600 Telefon, porto, frakt 512 551 Reklame, annonser, markedsføring 1.311 1.185 Diett, reiser, øvrige utgifter 236 273 Innleie vikarbyrå og eksterne tjenester 638 472 EDB-kostnader 6.390 6.403 Øvrige kostnader 0 0 Sum lønn og generelle administrasjonskostnader 28.201 24.062 Antall årsverk pr 31.12. 24,7 25,0 Gjennomsnittlig antall årsverk i året 24,9 25,2 Note 8 Ytelser og lån til ledende personer m.v. Lønn og Pensjons- Annen godthonorarer ordning gjørelse Lån Ledende ansatte Øivind Larsen Banksjef 994 128 25 1.000 Sum 994 128 25 1.000 Styre Torunn Hovde Kaasa Styreleder 80 715 Anne Sætre Kaasa Styremedlem 60 180 Godtfred Særsland Styremedlem 53 81 Leif Harald Langåsdalen Styremedlem 53 674 Åsmund Groven Styremedlem 30 0 Magnvor Lunåshaug Varamedlem 25 104 Thor Bjørlin Ansattes repr. 50 1.300 Sum 350 0 0 3.054 Kontrollkomite Ingeborg Fogt Bergy Leder 25 0 Olav Våle 12 473 Johannes Asland 12 1.845 Sum 49 0 0 2.318 Forstanderskap Harald Nisi Leder 15 392 Øvrige medlemmer 11 7.386 Sum 26 0 0 7.778 Ansatte 11.751 618 22.244 Side 19 av 40
Lån til ansatte er gitt etter særskilte regler vedtatt av styret, og ytes til subsidiert rente. Beregnet rentesubsidiering, er differansen mellom lånerente og myndighetenes normrente. Differansen, kr 100.172,- for 2011, er grunnlag for fordelsbeskatning av ansatte. Beløpet er ikke ført som kostnad, men reduserer bankens renteinntekter tilsvarende. Lånene er gitt til en rente som tilsvarer bankens gjennomsnittlige fundingkostnad. Lånene er sikret med pant i fast eiendom. Lån til banksjef følger samme vilkår som øvrige ansatte. Lån til banksjef forfaller i 2017. Lån, garantier og sikkerhetsstillelser til tillitsvalgte er gitt etter samme vilkår som for bankens øvrige kunder, og er sikret i henhold til bestemmelsene for slike lån og garantier. Det er samme vilkår for lån til styrets leder. Lån til styrets leder forfaller i 2021. Banken hadde i 2011 ingen transaksjoner med nærstående parter utover overnevnte transaksjoner. Selskapet benytter ikke aksjeverdibaserte godtgjørelser til ansatte eller tillitsvalgte. OTP Obligatorisk tjenestepensjon er pliktig. Banken har pensjonsordning som tilfredsstiller kravene. Det ikke avtalt noen form for opphørsvederlag eller lignende, verken til banksjef eller til styrets leder. Bankens bonusordning skal være motiverende og stimulere til å nå bankens fastsatte mål. Banksjef er med i bankens bonusordning med samme vilkår som for bankens øvrige ansatte. Note 9 Varige driftsmidler og immaterielle eiendeler Bygning Hjartdal Tomt Hjartdal Fritids eiendom Sum bygg Maskiner, innredning, inventar Kostpris 01.01.2011 7.128 96 6.003 13.227 5.023 18.250 Tilgang 226 226 68 294 Kostpris 31.12.2011 7.354 96 6.003 13.453 5.091 18.544 Akkumulerte avskrivinger 01.01.2011 4.240 559 4.799 4.125 8.924 Ordinære avskrivinger 211-119 330 469 799 Akkumulerte avskrivinger 31.12.2011 4.451-678 5.129 4.594 9.723 Bokført verdi 31.12.2011 2.903 96 5.325 8.324 497 8.821 Deler av bankens bygg i Hjartdal blir leid ut til Hjartdal og Gransherad Rekneskapskontor AS. Utleieareal er 150 m2 og leieinntekter for 2011 er kr 77.067. Banken har en leieavtale med Cowardgården KS for avdelingen i Storgt. 30 på Notodden. Leieavtalen er fra 1999 og ble fornyet for 5 år i 2007. Leien består av husleie som utgjør kr 653.651 for 2011 og felleskostander som utgjør kr 102.632. Bankens avdeling på Kongsberg har i 2011 tegnet leieavtale med PK Eiendom AS. Bankens nye lokaler er i Chr. Augustgate 2 / 17. maigata. Avtalen er gjeldende fra 01.10.11 og løper til 31.08.2021. I 2011 har kontoret på Kongsberg betalt kr 381.627 i leie og kr 50.423 i felleskostnader. Sum Side 20 av 40