ABBs fellesprogram i Prosjektledelse



Like dokumenter
Struktur foredrag. Prosjektkompetanse som suksessfaktor. Diskusjonsforedrag Prosjekt Hvorfor meg: Statskonsults tilbud innen

Oversikt over kurs, beskrivelser og priser Høst Bedriftsinterne kurs Kursnavn Forkunnskaper Dato/Sted

NTE Prosjekt - utdanningsprogram. Prosjekt id: Prosjekt navn: NTE Prosjekt Prosjekteier: Kenneth Brandsås Prosjektleder: Stein Ola Moksnes

EVU KURS PROSJEKTERINGSLEDELSE 2014/15

NÆRINGSFORENINGEN Hvordan lykkes i prosjektgjennomføring? Regiondirektør Åge Alexandersen

M01 - Grunnleggende prosjektarbeid

LEDER- OG PERSONALUTVIKLING

Ettersom IT-bransjen er meget kompleks, kan kurset også anbefales til andre bransjer.

Bransjeløsningen som gir deg oversikt og trygghet. project

LEAN for økt lønnsomhet hvordan LEAN gir din bedrift økt verdiskapning

UTVIKLINGSMULIGHETER FOR ANSATTE I YIT BUILDING SYSTEMS AS

Øk din prosjektkompetanse

Metier Academy. - Øk din prosjektkompetanse. Ta den ledende prosjektutdanningen i Norge og oppnå 30 studiepoeng SERTIFISERINGER:

Finn Veien PROSESSVEILEDER

Bachelor of Management

Våre produkter og prosesser

Skandinavias ledende bedriftsrådgivningsselskap innen Lean

Serviceledelse i praksis. getleadingedge.no

Training Emotions, Enhancing Awareness

Priser første halvår Kurs levert av Qualisoft første halvår 2015

BETTER PROJECTS THE KNOWLEDGE TO GET YOU THERE. Best i Prosjektledelse Metier Forum, 6. februar

ALLE HAR BEHOV FOR Å LYKKES MED SALGET

NESOs MELLOMLEDERSKOLE Et lederutviklingsprogram med fokus på mellomledere i bygg- og anleggsbransjen

VELKOMMEN TIL KICK-OFF MORGENDAGENS PROSJEKTLEDELSE. I DAG.

Velkommen til oppstart av GNIST 1. Informasjon og tips til deltakerne

Vardeveien Lederutvikling 2015/16 En god og verdifull investering i deg selv eller nøkkelmedarbeidere i din organisasjon. Mål:

1. Introduksjon til prosjektledelse. Innledning. Læringsmål. Teori. "We are what we Prosjekter har eksistert helt siden de første

INNOVASJON OG FORRETNINGSUTVIKLING

CONNECTING BUSINESS & TECHNOLOGY KURS OG SERTIFISERINGER - SCRUM

Nummer 1 i prosjektledelse

MENINGSFULL LEDELSE. Programmet inneholder følgende åtte hovedtema: «Ledelse er kunsten å oppnå resultater gjennom dem man leder».

PROFF Gjentagende gode prosjekter

Vardeveien Lederutvikling 2016 En god og verdifull investering i deg selv eller nøkkelmedarbeidere i din organisasjon. Mål:

FORESPØRSEL NR.: Undervisningstjenester Prinsix DEL II Vedlegg 1 LEVERANSEOMFANG Side 1 av 9. DEL II bilag 1

Utdanningsprogram BFO-skolen. Utdanningstilbudet første halvår 2015

1 Prosjektbeskrivelse med kravspesifikasjon

Tid for læring. Microsoft Office 2007 Windows Vista. e-læring bok

Litt om meg selv. Helhetlig risikostyring en utfordring. Willy Røed. PhD i risikoanalyse. Konsulent risikoanalyse Forskning og utvikling Brannsikring

Innhold. Forord Innledning... 13

Etablering av en felles prosjektmodell i politiet

KAN EU-MIDLER FORNYE JOBBEN DIN?

KAN EU-MIDLER FORNYE JOBBEN DIN?

Velkommen til sertifisering i persolog personprofiler

Modul 3 Varemerke. Generelt

Kvalitetssystem og kvalitetsplaner for funksjonskontrakter. Vegdrift Rica Hell Hotell, Værnes 13. november 2007 Sjefingeniør Torgeir Leland

Fra urolig sjø til stille havn Forhandlingskurs

Risikostyring - Master i teknologi/siv.ing.

Konkurransegrunnlag Del B kravspesifikasjon. Kursholder i prosjektstyring og prosjektarbeid

Hvorfor Partnering! Prosjekt og utbygging

Revisjon av ISO 14001

EFMD. EXECUTIVE SHORT PROGRAMMES Oppdaterer deg raskt og effektivt!

Invitasjon til kurs i salgsutvikling. Tor Holdø, TotAl-gruppen Thomas Holum, SINTEF Bedriftsutvikling AS

1.4. Beskrivelse av kvalitetssystemet, HMS og IK-akva

Gå OPP EN VEKTKLaSSE På Få DaGEr!

D E S I G N S K O L E N

VELKOMMEN TIL PROSJEKTLEDERSKOLEN 2011

Velkommen til HMS- KURS Våren 2014

Lean Six Sigma. Lean Six Sigma tilpasset norske forhold. Fonn Software AS

UiO-admin prosjektrammeverk & opplæring per V Kort oppsummert

Kurs og kompetanse for tillitsvalgte og ansatte i boligselskap

PÅ DEN GODE ANSKAFFELSEN

KURS - HØSTEN for gründere og bedrifter på Hadeland. innføring i HMS-arbeid. Kurset gjennomføres i tråd med Arbeidstilsynets veileding.

«UTVIKLENDE LEDELSE»

...bringer folk videre. SveiseAkademiet. Yrkesrettet kurs i sveising. Modul. Grunnkurs. Modul. Videregåendekurs. Modul.

Vardeveien Lederutvikling 2015 En god og verdifull investering i deg selv eller nøkkelmedarbeidere i din organisasjon. Mål:

Økonomisk-administrative fag - masterstudium

1. Dette sitter du igjen med etter et komplett program hos Talk

Studieplan 2015/2016

Sesjon 2 Motiver dine medarbeidere gjennom internkontroll. Mona Stormo Andersen Kai Roger Jensen Hege Brinchmann

Styreutdanning. Få den nyeste kunnskapen om fremtidens styrearbeid

Studieplan 2007/2008

Kursplan Velkommen til kurs i Uni Økonomi V3

Hvordan beste praksis rammeverk praktiseres aller best

KURSKATALOG 2016 VELKOMMEN PÅ KURS!

Møte Tilbudskonferanse prosjektlederskolen Vår ref. Referent Sølvi Halck Telefon Referatdato Neste møte

Risiko og sårbarhetsanalyser

Kursplan høsten 2013/våren 2014

Studieplan for IKT- støttet mellomlederutdanning. Personalledelse. 6 studiepoeng

Gled deg til å gå på jobben

KUNDENS FORVENTNINGER TIL DIN WEBSIDE

MELD DEG PÅ NÅ, SÅ ER DU SIKRET PLASS!

Studieplan 2017/2018

for tillitsvalgte og ansatte i boligselskap OPPKLARENDE INFORMASJON DELTAKELSE SPØRSMÅL SAMARBEID MÅLSETTING OPPLÆRING LOVPÅBELAGT GJENNOMFØRE

Kurskatalog H Sist oppdatert: 05. oktober 2012

Lederutdanning. Realiser ditt lederpotensial med en internasjonal utdanning

Digital fornying. Digitalt tett på et endringsprosjekt En friskere hverdag for både pasienter og ansatte i Helse Sør-Øst RHF

Hvorfor «Blended Learning?» Praktisk trening, klasserom og e-læring. Leif Røv Leder salg og marked

Health Check. Opplæring tilpasset deg. Åpne kurs. Opplæring på din skole. Webopplæring. Veiledning fra rådgiver

VKE Årskonferanse. Hva gjør de beste prosjektvirksomhetene, de som leverer gode resultater hver gang? Halvard Kilde, Adm. dir.

Modul 4 - Merkevare. Generelt

Studieplan 2016/2017

Studieplan for Mastergradsprogrammet Master of Business Administration (MBA) Erfaringsbasert master i strategisk ledelse og økonomi

EVRY Project Excellence

Congruent AS & Cani Gruppen AS

PPS Praktisk ProsjektStyring

Etterutdanningskurs jernbanetrafikk FORFATTER(E) Nils Olsson OPPDRAGSGIVER(E) PeMRO-prosjektet, Jernbaneverket

Risikostyring - Master i teknologi/siv.ing.

Norsk senter for prosjektledelse. Forutsetninger for å lykkes med prosjektbasert ledelse. 20. februar 2003

Opplæringsprogram for trykktesting

Transkript:

ABBs fellesprogram i Prosjektledelse

Hvorfor satser ABB på et eget opplæringsprogram i prosjektledelse? ABB satser på å utvikle de beste prosjektlederne. Et opplæringsprogram i prosjektledelse er en investering som gir nytte for deg og forretningsmessig nytte for kunden og ABB. Nytte for deg Vi ønsker å gi deg muligheten til å utvide dine kunnskaper, forbedre dine ferdigheter og utfolde din kreativitet i prosjekter. Et opplæringsprogram i prosjektledelse gir deg mulighet til å vokse, både faglig og personlig. Er du ny som prosjektleder eller prosjektmedarbeider, gir vi deg basiskunnskap på de viktigste områdene i prosjektledelse. Er du en erfaren prosjektleder, gir vi deg nyttig repetisjon, faglig påfyll og muligheten til å sertifisere deg som prosjektleder. Sertifisering, som foregår på to nivåer, er å betrakte som et rent kvalitetsstempel og øker din verdi som prosjektleder. Forretningsmessig nytte for kunden I ABB anstrenger vi oss for at kundene våre skal lykkes. Dette krever at vi tilfredsstiller eller overgår kundenes forventninger ved å levere riktig kvalitet på våre produkter, tjenester og systemleveranser. Gode og handlekraftige prosjektledere bidrar i høy grad til denne målsettingen. Forretningsmessig nytte for ABB Nøkkelen til å skape større verdier er å øke kunnskaps- og serviceinnholdet i all vår forretningsvirksomhet, som i stadig større grad foregår i komplekse prosjekter. Å gjennomføre disse prosjektene på en god måte, med fokus på de rette tingene, er helt avgjørende for at ABB skal lykkes, nå og i fremtiden. ABBs fellesprogram i Prosjektledelse På denne bakgrunnen tilbyr vi sammen med Project Management Academy i Metier Gruppen et samlet utdanningsprogram i prosjektledelse: ABBs fellesprogram i Prosjektledelse. Programmet består av et sett moduler som til sammen dekker de viktigste områdene en prosjektleder må beherske: A Grunnleggende Prosjektledelse (e-læringskurs) B Ledelse, Utvikling og Kommunikasjon C Praktisk Prosjektstyring D Risikohåndtering E Kontraktsadministrasjon og Innkjøp F HMS i praktisk prosjektarbeid G Lønnsomhet og Prosjektøkonomi S1 ABB Project Master sertifisering S2 Forberedelse til PMP sertifisering X Tilleggsmoduler

k u r s m o d u l e r Internettbaserte moduler og tradisjonelle kurs Kursene fokuserer på praktisk anvendelse av prinsipper, metoder og teknikker i prosjektledelse basert på ABBs virkelighet. Modul A (e-læringskurs) og modul S2 (e-test) er Internettbaserte moduler. De øvrige modulene er tradisjonelle kurs av to dagers varighet (modul B varer tre dager). Kursene er lagt opp som kombinasjoner av forelesninger, plenumsdiskusjoner og løsning av case-oppgaver i grupper. Rekkefølgen i gjennomføring av modulene Nye prosjektledere og -medarbeidere anbefales å starte med modul A. Rutinerte prosjektledere vil også dra nytte av modul A som nyttig repetisjon av basiskunnskap og en kilde til faglig fordypning på områder av spesiell interesse. For alle som er involvert i prosjekter bidrar modul A til felles forståelse og oppfatning av viktige begreper innen faget prosjektledelse i ABB. For øvrig kan man velge kurs etter behov; alle kursmoduler er for selvstendige kurs å regne. Sertifisering I tillegg til kursmodulene omfatter programmet sertifisering av prosjektledere. Det gis mulighet både til intern sertifisering (ABB Project Master) og ekstern sertifisering (fører til tittelen Project Management Professional). Dette øker din verdi som prosjektleder. Når du har fått det nødvendige grunnlaget blant annet ved å gjennomgå de ulike kursmodulene i fellesprogrammet oppmuntrer vi deg derfor til å sertifisere deg som prosjektleder. De ulike kursmodulene A Grunnleggende Prosjektledelse E-læringskurset gir praktisk anvendelig kunnskap om organisering av prosjekter, planlegging og gjennomføring av prosjekter, samt metoder og teknikker som anvendes for å etablere et styringsunderlag og holde kursen frem til målet. Kurset er basert på kunnskapsområder og prosesser i PMI s standard for prosjektledelse, PMBOK.I kurset kan deltakerne oppdage relevante teknikker og ferdigheter mens de følger prosjektets livssyklus, følge sin egen progresjon ved å løse oppgaver og score poeng, stille spørsmål og diskutere konsepter med en dedikert nettcoach og konsultere eksempler og sjekklister for å forsterke sin forståelse av konseptene som blir presentert.

Kurset er tilgjengelig i to måneder etter oppstartsdato. De fleste bruker gjerne et sted mellom 15-20 timer for å få et godt utbytte av kurset, avhengig av kunnskaps-, erfarings- og ambisjonsnivå. Kurset krever tilgang til Internett via MS Internet Explorer eller Netscape, versjon 5.0 eller nyere. Målgruppe: Medarbeidere som ønsker en grunnleggende introduksjon til prosjektledelse, nye prosjektledere og mer erfarne prosjektledere som ønsker faglig repetisjon og påfyll. B Ledelse, Utvikling og Kommunikasjon Kurset gir deltakerne økt selvinnsikt og praktisk trening i ulike kommunikasjonsstiler. Ved å bruke riktig kommunikasjonsstil, vil du nå frem i mye større grad og være i stand til å påvirke i ønsket retning. Internt i prosjektet gir god kommunikasjon et bedre arbeidsklima, færre negative konflikter, færre misforståelser og mer effektive møter. I forhold til kunder er god kommunikasjon uvurderlig for å bygge og vedlikeholde gode kunderelasjoner. Den forretningsmessige nytten er åpenbar. I forkant av kurset gjennomgår den enkelte et forarbeid i form av en analyse som viser hvordan andre oppfatter din kommunikasjonsstil og måte å påvirke på. Denne analysen er utgangspunktet for bevisstgjøring og forbedring på selve kurset. I løpet av tre intense kursdager går mye av tiden med til praktisk trening med personlige tilbakemeldinger fra erfarne konsulenter og de øvrige kursdeltakere. C Praktisk Prosjektstyring Målet med kursmodulen er å øke kvaliteten på den praktiske prosjektgjennomføringen i ABB. Dette oppnås gjennom riktig anvendelse av teknikker og metoder for planlegging og oppfølging av prosjekter. Relevante ABB cases gjennomgås og drøftes. Kurset omfatter måldefinering, prosjektstrukturering, tids- og ressursplanlegging, styring og oppfølging, håndtering av endringer og avvik, ressursstyring, rapportering, samt implementering av prosjektstyringsteknikker og -metoder. Målgruppe: Prosjektledere, prosjektmedarbeidere og linjeledere. D Risikohåndtering Kurset gir grunnleggende forståelse av usikkerhetsstyring i typiske ABB-prosjekter. Deltakerne lærer konkrete teknikker og verktøy for å håndtere risiko og muligheter på en måte som gjør ABBs prosjekter mer lønnsomme. Kurset omfatter begrepsavklaring, identifisering og kvantifisering av usikkerhet, samt tiltak for å utnytte, redusere eller overføre usikkerhet. Usikkerhetshåndtering som en prosess gjennom prosjektets ulike faser gjennomgås. Innholdet er knyttet til ABBs bestemmelser og øvrige praksis. ABBs Project Risk Committee omtales. Målgruppe: Prosjektledere, prosjektmedarbeidere, linjeledere, selgere og salgsledere. Målgruppe: Prosjektledere, prosjektmedarbeidere, tilbudsansvarlige og linjeledere.

S e r t i f i s e r i n g E - Kontraktsadministrasjon og Innkjøp Kurset gir god innsikt i strategisk innkjøps- og kontraktsarbeid. Deltakerne får kunnskap om ulike kontraktstyper og avtaler, viktige kontraktsbestemmelser og hvordan typiske problemstillinger takles på en slik måte at feller unngås og lønnsomheten i prosjektene øker. Den første delen omhandler praktisk kontraktsadministrasjon. I den andre delen av kurset deles kursdeltakerne i to grupper: Den ene gruppen får en innføring i strategiske kontrakter og innkjøp, mens den andre gruppen, beregnet for prosjektledere som jobber med tekniske entrepriser, får en gjennomgang av sentrale bestemmelser i NS 3430 og NS 3431. Målgruppe: Prosjektledere, innkjøpsansvarlige og selgere. F HMS i praktisk prosjektarbeid Kurset gir deltakerne god forståelse av sentrale HMS-spørsmål i prosjektgjennomføringen og øker evnen til trygt og inspirerende HMS-arbeid i prosjekter. For mange kunder er HMS svært viktig. Et proaktivt HMS-fokus gir derfor også stor forretningsmessig nytte. Innholdet omfatter definisjon av begrepet HMS, krav fastsatt av myndigheter, oppdragsgiver, ABBs egne krav, krav til underentreprenører, risikovurdering, Sikker Jobb Analyse (SJA), rapportering av uønskede hendelser og avvik, miljøstyring, samt prosjektlederens organisering og kommunikasjon av HMS-oppgaver. Kurset er ikke å forveksle med et obligatorisk 40-timers kurs om HMS i ABB. De to kursene utfyller hverandre. Målgruppe: Prosjektledere, linjeledere og alle som er involvert i HMS-arbeid i prosjekter. G Lønnsomhet og Prosjektøkonomi Kurset gir deltakerne økt forståelse for og kunnskap om god økonomistyring i prosjektene. Dette gir bedre lønnsomhet i enkeltprosjekter og dermed stor forretningsmessig nytte for ABB. Kurset inkluderer definisjon av begreper og terminologi, etablering av kostnadsestimater, cash-flow vurderinger, lønnsomhetsvurderinger, usikkerhet (risiko og muligheter), prosjektoppstart, kostnadsstyring, håndtering av endringer samt iverksetting av styringstiltak. Kurset er basert på ABBs modeller, krav og rutiner. Målgruppe: Prosjektledere, prosjektmedarbeidere og økonomer i linjen. S1 ABB Project Master sertifisering ABB tilbyr en egen sertifisering, ABB Project Master, i form av en avsluttende e-test via Internett til de som har gjennomført alle kursmodulene. Det kan søkes fritak for inntil to moduler dersom man har tilsvarende kurs fra andre institusjoner.

S2 Forberedelse til PMP sertifisering Kurset er ren forberedelse til PMP eksamen, som fører til tittelen Project Management Professional et internasjonalt anerkjent kvalitetsstempel på prosjektledere. Ved å gjennomføre kurset, i tillegg til noen dagers selvstudium, øker sjansen betydelig for å bestå eksamen. Krav til utdannelse og erfaring for å kunne gå opp til eksamen er beskrevet på www.pmacademy.no/metier/abb. PMI gjennomfører selve eksamen, som bygger på konsepter, teoretiske modeller og terminologi knyttet til de ni kunnskapsområdene og de fem hovedprosessene i PMBOK. X Tilleggsmoduler For informasjon om tilleggsmoduler i programmet, se www.pmacademy.no/metier/abb Påmelding Du kan melde deg på kurs i ABBs fellesprogram i Prosjektledelse på www.pmacademy.no/metier/abb Alltid oppdatert informasjon på insid/no Web-sidene som er knyttet til HR-portalen på inside/no inneholder alltid oppdatert informasjon om ABBs fellesprogram i Prosjektledelse. Her finnes kursplan, påmeldingsskjema, informasjon om de enkelte kursmodulene og annen relevant informasjon. Direkte link: www.pmacademy.no/metier/abb

voice Kontakt Har du spørsmål som angår ABBs fellesprogram i Prosjektledelse, vær vennlig å kontakte Project Management Academy direkte: Project Management Academy AS Metier Gruppen Telefon sentralbord: 24 12 45 00 Telefaks: 24 12 45 01 e-post: abb@pmacademy.no www.pmacademy.no/metier/abb