Bemanningskrav. Utdrag av DNVs rapport. Erik Wale 10. juni 2008

Like dokumenter
Myndighetenes krav til linjerydding DSB, status og erfaringer fra tilsyn Skogrydding sett fra Elsikkerhet

1,7JUL2012. Helgelandskraft AS nettilknytning av Reingardsåga kraftverk DET KONGELIGE OLJE- OG ENERGIDEPARTEMENT

Nettselskapenes muligheter for tjenesteutsetting EBLs syn. EBL drivkraft i utviklingen av Norge som energinasjon

Status referansegruppe for feil & Avbrudd

Et trygt og robust samfunn - der alle tar ansvar

Hva er tilstanden i kraftnettet vårt?

Jan A. Foosnæs, NTE Nett AS

Fredrikstad Energi Nett AS og Energi1 Follo Røyken AS Det lokale Elektrisitetstilsyn, møte med installatørene Ole Edvard Backe, DSB Region Øst-Norge

Elektronisk rettemelding i ElWin

Nødvendig med kompetanse og bemanning i nettselskaper? Svein Eriksen KS Bedrift Trond Svartsund - EBL

Nettleien endres Side 2. Nytt fra Skagerak. Januar Alle strømkunder skal registreres med fødselsnummer Side 4

Lavere nettleie neste år. Nytt fra Skagerak. Slik får du elektronisk faktura side 6 Få penger tilbake ved strømbrudd side 5. Januar 2014.

Ca 600 ansatte totalt Opprettet 1. september 2003 Hovedkontor i Tønsberg. Tre skoler Fem regionkontorer for eltilsyn 20 sivilforsvarsdistrikter.

Elsikkerhet ved AMS utrullingen. Svein Inge Djursvoll DLE konferansen 11. sept. 2012

AVANSERTE MÅLEM STYRINGSSYSTEMER EN FARE FOR ELSIKKERHETEN ELLER NYE MULIGHETER?

Hvordan komme i gang med å etablere et styringssystem etter ISO 14001?

Forslag til endringer i forskrift om måling, avregning og samordnet opptreden ved kraftomsetning og fakturering av nettjenester

Ulike aktører innen elsikkerhet

VA-dagene : Hvordan Agder Energi takler store strømutfall. Jon Eilif Trohjell, Seksjonssjef/Beredskapsleder Agder Energi Nett

DSB. Paul K. Hermansen DSB Region Vest. Et trygt og robust samfunn der alle tar ansvar

Workshop Smart Strøm. Gardermoen Einar Westre

1. Generelt / innledning

Måling og avregning av småkraft. Arild-Magne Larsen Leder for Systemdrift ved HelgelandsKraft AS

Kompetanseforskriften konsekvenser og muligheter. Advokat Gunnar Martinsen

Verdiskaping og skalafordeler i energibransjen. - Kan vi spare penger ved fusjoner?

Hvordan kan nettselskapene håndtere forurensende sluttbrukere?

HELSE, MILJØ OG SIKKERHET Internkontroll for elektriske anlegg og utstyr

Det lokale el.tilsyn. Installatørmøte 24. Januar 2013

Av André Indrearne, Rasjonell Elektrisk Nettvirksomhet AS

Elsikkerhet den norske modellen

Status Referansegruppe for feil og avbrudd. Aktiviteter 2012 Planer 2013

Installatørmøte Askøy Det lokale eltilsyn - DLE Norgesnett AS

Håndheving av regelverk

El-sikkerhet Brannvernkonferansen 2013 Oddny Kristin Midtbø, tilsynsleder DLE Lyse Elnett AS

Økt tilsynsvirksomhet fra NVEs side oppfølging av energilovsforskriften. Regional- og sentralnettsdagene (EBL) 17. april 2008 Nils Martin Espegren

Relevante forskriftskrav for 2007 og 2008

HELSE, MILJØ OG SIKKERHET Internkontroll for elektriske anlegg og utstyr

Samarbeid over faggrenser. DLE og brann, hand i hand. Dag Botnen Hallingdal brann- og redningsteneste iks. Historikk

Feil- og avbruddsrapporteringen for 2008

HELSE, MILJØ OG SIKKERHET Internkontroll for elektriske anlegg og utstyr

Typiske feil og mangler ved ISO revisjon

FASIT dagene Ny KILE ordning konsekvenser for FASIT. Helge Seljeseth / helge.seljeseth@sintef.no.

Status Referansegruppe for feil og avbrudd. Aktiviteter 2009 Planer 2010

DLE konferanse september Aslak Sekkesæter Tilsynsleder Lyse Elnett AS

UTKAST TIL Strategidokument Eiermøte, Begnadalen samfunnshus

Teknisk kontrollorgan. SINTEF IKT, Senter for jernbanesertifisering TILSYNSRAPPORT

Velkommen t il til 5 sikre Ringerike 8 . g og 9 juni 2009

Byggekostnadsprogrammet. Hvordan unngå prosjekteringsfeil. Presentasjon på Treningsleir

3.1 Generelt SKS er ansvarlig for å utføre kontroll av boliger, hytter og lignende i henhold til denne spesifikasjon.

PLANLEGGING OG OPPFØLGING AV VEGETASJONSKONTROLL

Er forvaltningspraksis i harmoni med energilovens formål?

NEK 400 Bolig. Delnorm 823 / Teknisk spesifikasjon REGELVERKET

Ny markedsmodell for sluttbrukermarkedet - Hva er bransjens posisjon? Ole Haugen, Energi Norge / Andreas Aamodt, ADAPT Consulting

Virksomhetens skal gjennomføre vernerunde minst en gang i året.

Forskrift om elektroforetak og kvalifikasjonskrav for arbeid knyttet til elektriske anlegg og elektrisk utstyr FEK

Felles driftssentral for flere nettselskaper energilovens krav til ordningen

Vurderingskriterier og kjennetegn på måloppnåelse Helsearbeiderfaget

En reise på 1. klasse!

REVIDERT NEK 400: 2014 MYNDIGHETSKRAVENE FORHOLDET TIL REVIDERT NORM

Styret Helse Sør-Øst RHF 12. mars 2015

Elektroniske tjenester for profesjonelle brukere

DLE-Instruks-2013 Et trygt og robust samfunn - der alle tar ansvar

Norges vassdrags- og energidirektorat

«Når straumen er borte» og andre utfordringar

Infratek Elsikkerhet AS Tommy Skauen. Er manglende kompetanse årsaken til feil som blir avdekt på nyanlegg

Handlingsplan for NVEs tilsynsvirksomhet i 2016

Samarbeid nøkkelen til suksess

Arbeidstakernes syn på organisasjonsutviklingen i bransjen

Norges vassdrags- og energidirektorat. Forslag til endringer i kontrollforskriften: Fellesmåling

KS Bedrifts innspill til energimeldingen 9. desember 2015

Innkreving av avgifter og nettselskapets rolle ifm. energispareforpliktelser og omsetning av elsertifikater

En ulykke kommer sjelden alene

Norges vassdrags- og energidirektorat

Kapittel 10. Krav til kvalitetssikring

Finansportalen Historiske bankdata

FRA IDÉ TIL VIRKELIGHET KONFERANSE TILSYN, STAVANGER KOMMUNE 2. JUNI 2014

KS'BedriftEnergi. Høring - beredskapsforskriften. Norges vassdrags- og energidirektorat Postboks 5091 Majorstuen 0301 Oslo

et veldrevet, lønnsomt og lokalt forankret energiverk som tilbyr riktige tjenester, god service og informasjon.

Strategier

Vedlegg 1 til retningslinje Norsk olje og gass anbefalte retningslinjer for felles modell for arbeidstillatelser.

Utfordringer i distribusjonsnettet AUS-seminar Kjell Ødegård/Hafslund Nett

Norsk Skogsertifisering

Erfaringer med bestillerrollen og sakkyndige selskaper

Ledersamling Øvre Eiker kommune 20.januar KS KommIT. Oslo

Elektroentreprenør. Høstmøte 2009

Møte med Drammen Kommune. Formannskapet 5. november 2013

GS1 Målepunkt identifikasjon

Klage på anleggsbidrag og tilknytningsavgift - enkeltvedtak

3.1 Generelt SKS er ansvarlig for å utføre kontroll av boliger, hytter og lignende i henhold til denne spesifikasjon.

Ny KILE-ordning fra 2009

Sikkerhet i hverdagen i et samfunn med naturlig usikkerhet

Deres ref.: 16624/ Vedtak Lukking av avvik i forbindelse med revisjon

NTE et trøndersk energikonsern

FORSKRIFT OM ELEKTROFORETAK OG KVALIFIKASJONSKRAV FOR ARBEID KNYTTET TIL ELEKTRISKE ANLEGG OG ELEKTRISK UTSTYR (FEK)

Praksisplan for Sørbø skole, master spesped

Kvalifikasjonskrav - elektro. Rosfjord Strandhotell , Magne Håland

En verden av standarder. Fremtidens biler. Kilde: Gizmag, Eagle 360

Forskrift om systemansvaret i kraftsystemet - FosWeb/Efos - Overføringsgrenser - Idriftsettelse av anlegg. Roar Kristensen Systemfunksjonalitet

Registreringsprinsipper i FASIT. Jørn Heggset FASIT for produksjonsanlegg,

Nye byggeregler. Håndhevings- og gebyrregler. Vi snakker om denne

Transkript:

Bemanningskrav Utdrag av DNVs rapport Erik Wale 10. juni 2008

Bakgrunn og hovedkonklusjoner Problemstilling: I hvilken grad påvirker tjenesteutsetting nettselskapenes forvaltning av sentrale oppgaver og evne til å opprettholde styring og kontroll? DNVs tilnærming: Risikoperspektiv Erfaring fra andre bransjer med utstrakt tjenesteutsetting Slide 2

Bakgrunn og hovedkonklusjoner Problemstilling: I hvilken grad påvirker tjenesteutsetting nettselskapenes forvaltning av sentrale oppgaver og evne til å opprettholde styring og kontroll? DNVs hovedkonklusjon: ansattes tilhørighet påvirker i liten grad nettselskapenes evne til å gjennomføre virksomhetens sentrale oppgaver eller opprettholde styring og kontroll. Slide 3

Fem sentrale oppgaver for nettselskapene Planlegge og bygge Drifte Vedlikeholde Måle og avregne kunder Utøve DLE (Det lokale eltilsyn) Planlegge og bygge Drifte Vedlikeholde Måle og avregne kunder Utøve det lokale eltilsyn (DLE) Slide 4

Fem sentrale oppgaver for nettselskapene Planlegge og bygge Drifte Vedlikeholde Måle og avregne kunder Utøve DLE (Det lokale eltilsyn) Planlegge og bygge Prosjektutredning Kraftsystemutredninger Kartlegge myndighetskrav Forhåndsmelde anlegg Prosjektere Søke om konsesjon Inngå avtaler med grunneier Bygge (bruk av interne og eksterne entreprenører) Byggoppfølging, sluttkontroll og sluttdokumentasjon Godkjenne/ferdigstille Dokumentere og ferdigmelde NVE og Statnett Slide 5

Fem sentrale oppgaver for nettselskapene Planlegge og bygge Drifte Vedlikeholde Måle og avregne kunder Utøve DLE (Det lokale eltilsyn) Drifte Overvåke nett og styre kraftleveranser (leveringskvalitet og leveringsstabilitet) Iverksette tiltak ved unormal drift Håndtere feilmeldinger Iverksette strakstiltak (montørvakt beredskapsoppdrag) Melde feil til NVE Beregne ILE (Ikke Levert Energi) Slide 6

Fem sentrale oppgaver for nettselskapene Planlegge og bygge Drifte Vedlikeholde Måle og avregne kunder Utøve DLE (Det lokale eltilsyn) Vedlikeholde Identifisere (forebyggende) vedlikeholdsbehov Linjekontroll og tilstandskontroll Planlegge (forebyggende) vedlikehold Inngå avtaler med leverandører, grunneiere og entreprenører Utføre vedlikehold Reparasjon og vedlikehold av installasjoner Skogrydding (linjerydding) Slide 7

Fem sentrale oppgaver for nettselskapene Planlegge og bygge Drifte Vedlikeholde Måle og avregne kunder Utøve DLE (Det lokale eltilsyn) Måle og avregne kunder Ajourføre kunderegister Håndtere ferdigmeldinger av anlegg Håndtere måleverdier Måleravlesing Stipulere/interpolere målerverdier Avvikskontroll av måleravlesninger Melde måleverdier til e-verk og kraftprodusenter Avregne kraftleverandør Fakturere sluttbrukere Slide 8

Fem sentrale oppgaver for nettselskapene Planlegge og bygge Drifte Vedlikeholde Måle og avregne kunder Utøve DLE (Det lokale eltilsyn) Utøve det lokale eltilsyn (DLE) Utarbeide tilsynsplaner Informere om elsikkerhet til institusjoner Gjennomføre tilsynsbesøk Gi pålegg om retting Rapportere til DSB Følge opp pålegg Registrere bekreftelser på utbedring Rapportere årsresultater til DSB Slide 9

Nettselskapenes fem sentrale oppgaver Planlegge og bygge Drifte Vedlikeholde Måle og avregne kunder Utøve DLE (Det lokale El.tilsyn) Hovedoppgaver: Hovedoppgaver: Hovedoppgaver: Hovedoppgaver: Hovedoppgaver: Prosjektutredning Kraftsystemutredninger Kartlegge og planlegge behov for Kartlegge myndighetskrav Forhåndsmelde anlegg Prosjektere Søke om konsesjon Inngå avtaler med grunneiere Bygge (bruk av interne og eksterne entreprenører) Byggeoppfølging, sluttkontroll, sluttdokumentasjon Godkjenne/ferdigstille Overvåke nett og styre kraftleveranser (Leveringskvalitet leveringsstabilitet) Iverksette tiltak ved unormal drift Håndtere feilmeldinger Iverksette strakstiltak (montørvakt - beredskapsoppdrag) Melde feil til NVE Beregne ILE (ikke levert energi) Identifisere (forebyggende) vedlikeholdsbehov Linjekontroll og tilstandskontroll Planlegge (forebyggende) vedlikehold Inngå avtaler med leverandører, grunneiere og entreprenører Utføre vedlikehold Reparasjon og vedlikehold av installasjoner Skogrydding (linjerydding) Ajourføre kunderegister Håndtere ferdigmeldinger av anlegg Håndtere måleverdier Måleravlesning Stipulere/interpolere målerverdier Avvikskontroll av måleravlesninger Melde måleverdier til e-verk og kraftprodusenter Avregne kraftleverandører Fakturere sluttbrukere Utarbeide tilsynsplaner Informere om elsikkerhet til institusjoner Gjennomføre tilsynsbesøk Gi pålegg om retting Rapportere til DSB Følge opp pålegg Registrere bekreftelser på utbedring Rapportere årsresultater til DSB Dokumentere og ferdigmelde NVE og Statnett Merk: De fem sentrale oppgavene som er definert av DNV som relevante i denne sammenheng Slide 10

Generelle prinsipper for styring og kontroll Informasjon: Man må få kjennskap til behovene Kompetanse: Man må kunne gjøre en faglig kompetent vurdering av tilgjengelig informasjon Planlegge Utføre Planlegge virksomhetens mål, politikk og metode Utføre kjerneprosesser og generere verdiskapning Kontrollere prosessene og resultatene Korrigere og beslutte forbedringstiltak Kontrollere Korrigere Slide 11

Generelle prinsipper for styring og kontroll Fordeling av funksjoner mellom selskaper øker risiko for mangelfull kommunikasjon mellom de forskjellige ledd i prosessen Nettselskap Planlegge Utføre Kontrollere Korrigere Entreprenør Slide 12

Krav endres med grad av tjenesteutsetting Høy Utsetting av planlegging Lav Høy ekstern planlegging Høy grad av utsetting (Eksterne planlegger) (Ekstern maksimering) Lav ekstern gjennomføring Eksterne planlegger (Nettforvalter gjennomfører) og gjennomfører. Ikke relevant modell (Nettforvalter setter ut mest mulig) Lav ekstern planlegging Nettforvalter planlegger. Lav grad av utsetting Høy ekstern gjennomføring (Intern maksimering) Eksterne gjennomfører (Nettforvalter gjør mest drift og vedlikehold. mulig selv) Lav Utsetting av utførelse Høy Nettforvalters oppgaver som en funksjon av planlegging og utførelse Planlegging og utførelse er sentralt for nettforvalters mulighet for styring og kontroll ved utsetting Utsetting av tjenester er relevant for alle de fem sentrale oppgavene til nettselskapene Slide 13

Hovedkonklusjoner og forutsetninger Forutsetninger Den viktigste forutsetning for planlegging og utførelse av oppgaver er ikke først og fremst relatert til de ansattes tilhørighet, men til i hvor stor grad selskapene innehar nødvendige systemer for å sikre styring og kontroll. Ved tjenesteutsetting må nettselskapene inneha den nødvendige kompetanse for å kunne følge opp og kontrollere leverandørens arbeid. Leverandøren må på sin side inneha all nødvendig kompetanse for å sikre kvaliteten av leveransen og være integrert i nettselskapets styringssløyfe. Slide 14

Prosess for etablering av styringssystem Identifisere dagens behov for styring og kontroll - Nettforvalter må analysere sine egne prosesser for å få kartlagt risikofaktorer og kritiske forhold. - Nettforvalter må inneha oversikt over hvordan disse faktorene styres og kontrolleres i dag. Klarlegge hvordan prosessene (oppgavene) påvirkes og/eller endres ved en utsetting - En vellykket utsetting betinger at nettforvalter aktivt endrer sitt styringssystem for å sikre fortsatt styring og kontroll med de prosessene som settes ut. - En utsetting skaper grensesnitt mellom prosessene til nettforvalter og ekstern utfører. Grensesnittene og avhengigheter må kartlegges og nye styringsbehov identifiseres. - Det må kartlegges hvordan utsettingen vil påvirke bestillerkompetansen i egen organisasjon og tiltak for å beholde denne iverksettes. Slide 15

Prosess for etablering av styringssystem Velge strategi for utsetting - fastsette den eksterne parts handlingsrom - skal nettforvalter "sette ut" ansvaret planleggingen og gjennomføringen og kun forholde seg til leveringsstabilitet og leveringskvalitet? - skal nettforvalte ha ansvaret for planlegging og kun sette gjennomføringen? (ekstern blir utfører) Fastsette og implementere styring og kontroll av prosessene og grensesnittene - Det må etableres rutiner for å styre og kontrollere utsettingen - kommunisering av nettforvalters krav - rutiner for å følge opp at kravene blir etterlevd - rutiner for å gi korrigeringer og evt. forslag til forbedringer Slide 16

Slide 17