Straight talk. Nyhetsbrev for våre medarbeidere i energy development & services April 2010

Straight talk Nyhetsbrev for våre medarbeidere i energy development & services April 2010

2 Tilpasning til en ny markedssituasjon La meg starte med å trekke frem en viktig, veldig positiv utvikling de seneste månedene. Våre finansielle resultater for første kvartal 2010 var svært gode og signaliserer at vi har lagt de mest utfordrende prosjektene bak oss og at driften innen MMO og nybygg går bra. I tillegg har vi lykkes med å vinne to viktige jacket-kontrakter i Verdal samt et par kontraktsforlengelser i det britiske MMOmarkedet. Vår tilbudsaktivitet er rekordhøy og organisasjonens fokus på å vinne nye prosjekter er imponerende. Men vi har også i økende grad kjent den globale konkurransen i vår egen bakhage, senest med tapet av Ekofisk- og Goliat-plattformene. Mer enn noen gang er det viktig at vi utvikler nye og konkurransedyktige leveransemodeller innen fabrikasjon og ingeniørtjenester. Jeg vil trekke frem to pågående, interne strategiske initiativer innen fabrikasjon og ingeniørtjenester. Engineering & Technology gjennomfører en rekke nødvendige tiltak for å spisse konkurranseevnen og styrke teknologifokuset og rollen ettersom de utvikler seg fra et forprosjekterings, engineering- og innkjøpssenter hovedsakelig rettet mot Nordsjøen til et senter for teknologi, produkter, forprosjektering, systemdefinisjon og prosjektgjennomføring for ED&S. Dette inkluderer en ny leveransemodell hvor mer av arbeidet gjøres utenfor Oslo og ambisjonen er at 30% av vår detaljprosjektering gjøres fra vårt Mumbai-kontor. Innen fabrikasjon arbeider en prosjektgruppe med å utvikle en strategisk plan for hvordan vårt verft på Stord skal utvikle seg over de neste 5-10 årene. Prosjektet ser på forskjellige markedssegmenter fra offshore til onshore, men vil også vurdere selskapets kompetanse og humankapital som en avgjørende faktor for å beslutte en vei videre for verftet. Sist, men ikke minst: I midten av april leverte vi tilbudet for Gudrun-plattformen i Nordsjøen. Jeg er imponert over hvordan vår organisasjon har brukt denne muligheten til å aktivt prøve ut vår nye leveransemodell med vårt partner-verft COOEC i Kina og betydelige ingeniørtjenester fra Mumbai, i et konkurransedyktig tilbud av høy kvalitet. Hvis vi lykkes er dette ikke bare en ny kontrakt, men en viktig ny kontrakt som demonstrerer vår evne til å endre oss og rykke opp i en ny, høyere divisjon for fremtiden! Jarle Tautra Konserndirektør Aker Solutions HMS-fokus gjelder alltid HMS-fokus hvor enn vi arbeider Felles utviklingsplaner med våre nye partnere for å sikre at vi lever opp til våre standarder, er essensielle når vi utvikler nye samarbeid. Vår HMSfilosofi er grunnlag for all planlegging og gjennomføring av arbeid. Vår HMS-sjef Einar Gjestrum besøkte nylig vårt partner-verft COOEC i Qingdao, Kina: - Verftet har et velutviklet HMS-system med kun små forskjeller fra våre systemer. Det har demonstrert gode tall med tanke på laggende indikatorer. Jeg er trygg på at vi kan forvente sterkt fokus på HMS fra COOEC og at felles HMSintegrasjonsplan vil sikre at våre prosjekter holder våre standarder. Johansson prosjektdirektør for Ichthys Stefan Johansson er utnevnt til direktør for Ichthys-prosjektet fra 1. april. Hans viktigste oppgave blir å posisjonere Aker Solutions for en rolle i gjennomføringsfasen av dette viktige prosjektet, hvor vi for tiden driver forprosjektering (FEED) for skrogene på en halvt nedsenkbart produksjonsplattform og et flytende produksjonsskip (FPSO). Ichthys-prosjektet er et av de viktigste målene for ED&S fremover, og et sentralt element i vår internasjonale vekststrategi. Ichthys-feltet ligger i Browse Basin utenfor nordvestkysten av delstaten Western Australia. Det er et av Australias største uutbygde olje- og gassfelter, med estimerte reserver på 12,8 billioner kubikkfot gass og 527 millioner fat kondensat. MMO-kontrakt vunnet Forlengelse i Storbritannia Aker Solutions har inngått en ettårig forlengelse av MMO-kontrakten med Mærsk Oil North Sea Limited i den britiske delen av Nordsjøen. Aker Solutions anslår kontraktsverdien til å ligge rundt GBP 25 millioner. Jeg er strålende fornøyd med denne kontraktstildelingen, som sikrer den langsiktige fremtiden for flere av våre ansatte i Aberdeen. I tillegg styrker den byens renommé som foregangssted for et bredt spekter av tjenester innenfor vedlikehold, modifikasjon og drift (MMO), sier Rod Buchan, som leder avdelingen i Aberdeen og er direktør innenfor MMO-området. Stefan Johansson i Aker Hus Johansson har omfattende erfaring som prosjektdirektør og tilbudsleder i Aker Solutions. Han skal rapportere til Tore Sjursen, som leder ED&S International.

3 Sanjay Joshi Sanjay Joshi ny direktør for Powergas Jarle Tautra på OMC-konferansen i 2010 Flotte resultater i første kvartal Jeg har gleden av å kunne fortelle at forretningsområdet vårt har tatt seg betydelig opp i løpet av de siste tre månedene. Resultatene og marginene er mye bedre enn i tilsvarende periode i 2009, så jeg vil takke dere alle for innsatsen, sier konserndirektør Jarle Tautra i Aker Solutions. EBITDA for første kvartal i ED&S var NOK 569 millioner (430 millioner eksklusive AFP-effekten på 139 millioner), sammenliknet med en EBITDA på 350 millioner i tilsvarende kvartal i fjor. EBITDA-marginen for første kvartal var 11,4 prosent (8,6 prosent eksklusive AFP-effekten), sammenliknet med 6,4 prosent i tilsvarende kvartal i 2009. Driftsinntektene for første kvartal var 9 prosent lavere enn i tilsvarende kvartal i 2009. Nedgangen i inntekter skyldes hovedsakelig faseinndeling av prosjekter. Ordreinngangen for kvartalet var på rundt NOK 2,6 milliarder og omfatter en EPC-kontrakt med Statoil på NOK 450 millioner for stålunderstellet på Gudrun-plattformen, en EPC-kontrakt med ConocoPhillips på understell til den nye boligplattformen på Ekofisk, og to forlengede MMO-kontrakter med Maersk og Total i den britiske delen av Nordsjøen. Ordreinngangen omfatter også vekst i eksisterende kontrakter og mindre kontrakter. Internasjonalt er det høy aktivitet på prosjekter som Sakhalin I GBS og Kashagan hook-up. Byggingen av den halvt nedsenkbare produksjons-plattformen til Gjøa-feltet er inne i siste fase, og det jobbes iherdig for å få plattformen klar til overlevering til kunden (Statoil) til rett tid. Som eneste leverandørgruppe ble Aker og KIEWIT prekvalifisert til å legge inn tilbud på betongunderstellet (GBS) til Exxon Mobils Hebron-prosjekt utenfor Canada. Tilbudsarbeid pågår for fullt i alle segmentene våre, med hovedfokus på å skaffe mer arbeid. Konserninntektene for Q1 2010 i hele Aker Solutions beløp seg til NOK 11 556 millioner, sammenliknet med 14 975 millioner for Q1 2009. EBITDA for første kvartal 2010 var NOK 1278 millioner (1096 millioner eksklusive engangsposter), mot 1124 millioner for Q1 2009. EBITDA-marginen for Q1 2010 var 11,1 prosent (9,5 prosent ekskl. eng.), mot 7,5 prosent i Q1 2009. Sanjay Joshi er utnevnt til ny leder for vår indiske virksomhet, Aker Powergas Ltd. Han tar over etter Dheerendra Joshi, som går av med tidlig pensjon. Sanjay Joshi begynte i Powergas i 1984 som røringeniør. Siden 2000 har han hatt forskjellige lederstillinger innen drift, sist som driftsdirektør siden 2007. Jeg vil gjerne takke Dheerendra Joshi for hans lange og trofaste tjeneste i selskapet, sier konserndirektør Jarle Tautra i Energy Development & Services (ED&S), og fortsetter: Han har bidratt sterkt til de imponerende prestasjonene og resultatene som India-avdelingen har oppnådd de siste årene. Jeg ønsker Sanjay Joshi velkommen til lederteamet og er sikker på at han vil videreutvikle vår indiske virksomhet generelt og dessuten integrere engineering-ressursene med MMO- og feltutbyggingsressursene i ED&S på en vellykket måte. Tom Dahl ny regionsdirektør for GCCM Tom Dahl er utnevnt til ny regionsdirektør for Norge og Russland i vår globale organisasjon for konstruksjons- og ferdigstillingsledelse (GCCM). Han erstatter Tore Engevik, som forlot Aker Solutions 1. april for å løse nye utfordringer utenfor selskapet. Jeg ønsker Tom hjertelig velkommen til GCCM. Jeg er overbevist om at kompetansen hans vil bli svært verdifull, ikke bare i disse regionene, men også for hele det internasjonale teamet, sier Boyd Cox, som er senior vice president og leder for GCCMorganisasjonen.

4 Store muligheter i Australia Mot strømmen i verdens økonomiske klima skjer det en rask utvikling i Australias olje- og gassindustri, med delstaten Western Australia i spissen. En rekke prosjekter er i emning de fleste utenfor nordvestkysten av Western Australia og gir Aker Solutions en enestående mulighet til å bruke sine verdensledende produkter og teknologiske løsninger. Australia er for tiden verdens femte største leverandør av flytende naturgass, LNG. Mange spår at de vil bli nest størst, etter Qatar, i løpet av det neste tiåret. Australia har gode driftsforhold, med en stabil og velorganisert stat som har tradisjon for å støtte utvinning av naturressurser. Landet har dessuten et strålende omdømme som LNGleverandør, særlig i Japan og Korea. Med sin nærhet til Asia og vestkysten av USA ligger Western Australias hovedstad Perth ypperlig til, og byen er allerede globalt anerkjent som et kompetansesenter innenfor olje og gass. Western Australia er også hjemstaten til landets første LNG-prosjekt, North West Shelf Venture. Prosjektet til USD 25 milliarder drives av Woodside Petroleum og står for mer enn 40 prosent av Australias nåværende oljeog gassproduksjon. Woodside er også operatør for LNG-utbyggingen på Pluto-feltet i samme område, og selskapet er hovedaksjonær og operatør på Browse Basin-prosjektet til USD 30 milliarder. Gorgon-prosjektet til 40 milliarder dollar, som drives av Chevron, er et av verdens største gassprosjekter og det aller største ressursprosjektet i Australias historie. For fire år siden tok Aker Solutions den strategiske beslutningen om å styrke sin lokale posisjon med et kompetansesenter for olje- og gassvirksomhet ved avdelingen i Perth. Tilstedeværelsen her vil gi selskapet mer konkurransekraft ved tildeling av nye kontrakter. Denne beslutningen har allerede gitt resultater: Aker Solutions er tildelt deler av forprosjekterings kontrakten (FEED) for LNG-prosjektet Ichthys. Prosjektet til 20 milliarder dollar drives av Inpex i havområdet Browse Basin. Ichthys-feltet i Timorsjøen er et av Australias største uutbygde gassfelt, med estimerte påviste og sannsynlige reserver på til sammen 12,8 billioner kubikkfot som skal utvinnes i en hastighet på 8 millioner tonn per år i et LNG-prosjekt med to prosessanlegg. Ichthys skal utbygges med en sentral produksjonsplattform, et flytende produksjonsskip (FPSO) og en 850 km lang rørledning til et kondenseringsanlegg på land i Darwin. Den første LNG-leveransen skal etter planen finne sted i 2015. Aker Solutions samarbeider om FEEDkontrakten med underentreprenøren J P Kenny for hovedentreprenøren, britiske Amec. Aker Solutions tar seg av forprosjekteringen av skrogene både til den halvt nedsenkbare produksjonsplattformen og til FPSO-en som skal håndtere kondensatet fra feltet.

5 Hardt arbeid: Vanessa Hull fra Aker Solutions' kontor i Perth med Cottesloe-stranden i bakgrunnen Illustrasjon av Ichthys-prosjektets halvt nedsenkbare produksjonsenhet og FPSO (Kilde: Inpex) Lang historie Etter hvert som Aker Solutions styrkes i Perth, vil selskapet få flere anledninger til å skaffe seg uvurderlig erfaring med prosjekter i verdensklassen. Vi vil trolig få konkurranse fra både lokale og internasjonale ingeniørkontorer, ettersom Aker Solutions i løpet av sine 65 år i Australia har blitt en velkjent aktør i landet. Den australske virksomheten vår startet opp allerede i 1945, og selskapet er i dag Australias største innenfor prosessteknikk, med kontorer i Melbourne og Brisbane samt Perth. prosjektsamarbeid som utformet dekksanleggene til Goodwyn A- plattformen på den tiden den største kontrakten på produksjonsanlegg i australsk farvann. I dag har Aker Solutions rundt 600 ansatte i Australia. Flere gruveprosjekter er underveis, både i Australia og så langt unna som i Kasakhstan. Dagens kontrakter omfatter dessuten levering av kontrollkabler og anlegg for behandling av monoetylenglykol (MEG) til henholdsvis Pluto-prosjektet og Gorgon-prosjektet. Tore Sjursen, som er direktør for Energy Development & Services International i Aker Solutions og nylig flyttet fra Norge til Perth, kaller kontrakten et viktig gjennombrudd på markedet: Ichthys er et av de første svært interessante prosjektene i denne regionen. Det å være leverandør også i gjennomføringsfasen av prosjektet er svært spennende og i tråd med vår ambisjon om å bli en viktig aktør i regionen, sier han. Samtlige forretningsområder i Aker Solutions er representert ved avdelingen i Perth. Selskapet ble først stiftet som Power Gas Corporation (Australia), og bygde kull- og koksbaserte gassanlegg etter tegninger fra morselskapet i Storbritannia. Tidlig på 50-tallet var de prosesstekniske forutsetningene på plass, slik at selskapet kunne ta på seg detaljert engineering, innkjøp og konstruksjon (EPC) av prosessanlegg til den australske industrien. Selskapet skiftet så navn til Davy Ashmore Pty Ltd og befestet i løpet av 70-tallet sin posisjon som hovedleverandør til naturgass- og petrokjemisektorene. I 1978 ble Davy McKee etablert, og selskapet vokste seg stort, med 1000 medarbeidere engasjert i store prosjekter på kondenseringsanlegg for naturgass og brunkull i South Australia og Victoria. På 80-tallet begynte selskapet med design av oljeproduksjonsanlegg til havs og ble deltaker i et Jeanette Roberts er Vice President innen ED&S og har ledet teamet i Perth de siste fire årene. Hun er ivrig etter å utforske mulighetene som ligger i disse andregenerasjons olje- og gassprosjektene. Jeg vet at mange i vår næring må jobbe på lite innbydende steder, så det er fantastisk å komme til en by som Perth, hvor gode jobber og spennende livsstil går hånd i hånd, sier hun. I likhet med sine norske kolleger er de fleste vestaustraliere glade i natur og friluftsliv. Tilflyttende nordboere må imidlertid regne med å bytte ut skiene med et surfebrett eller seilbrett her er klimaet varmt og strendene i verdensklasse. Det er en svært avslappet livsstil med mye utendørsaktivitet og definitivt mer solbrent hud enn neglesprett, forteller Jeanette: Og med all aktiviteten er det en spennende tid å være her.

6

7 Styrker vår konkurransekraft Etter at Aker Solutions undertegnet intensjonsavtalen med China Offshore Oil Engineering Corporation (COOEC) i september 2009, har Snorre Fossum ledet et av de viktigste strategitiltakene i ED&S. I samarbeid med COOECs moderne og kostnadseffektive verft i Quingdao i Kina, jobber han med å etablere en ny konkurransedyktig leveransemodell som skal styrke oss i hjemmemarkedet og posisjonere oss som en global aktør. Da Snorre ble bedt om å flytte til Kina i september i fjor, var han leder for forretningsutvikling ved verftet i Verdal. Fossum er utdannet skipsingeniør fra Universitetet i Trondheim (nå NTNU) og har rik og variert erfaring fra nærmere 30 år i Aker Solutions, blant annet gjennom deltakelse i flere internasjonale oppdrag. Han har jobbet som engineering manager med stålunderstellet til plattformene Veslefrikk fra Italia og Oseberg B fra Japan, og ble hyret inn til et toårig engasjement som byggeleder hos Ocean Rig i USA. Det er mange kulturelle hensyn å ta når man skal gjøre forretninger i Kina. I tillegg til å følge den formelle og hierarkiske sosiale strukturen må man være ytterst bevisst på å respektere andre mennesker og lytte til behovene deres. Respekt og ærbødighet er den beste oppskriften for å unngå konfrontasjoner og konflikter. Videre er det lett å undervurdere tiden man bør bruke på sosiale aktiviteter. Forretningene kommer nemlig i andre rekke når partene blir bedre kjent med hverandre, noe Snorre kan bekrefte: Jeg jobber vanlige dager fra halv ni til seks, men jeg får ofte mer ut av forretningsmiddagene. Men det finnes også en del kulturelle særegenheter som er veldig vanskelig å finne ut av på egen hånd. Det er for eksempel ikke bare å skaffe seg et mobilnummer. Hvis nummeret slutter på 250, bringer det ulykke. Du kan bare tenke deg hvor vanskelig det ville være å lykkes i Kina hvis du begynte å ringe rundt og folk så et slikt nummer dukke opp på displayet. Enkelte ting har større betydning her, og det må du kjenne til og respektere, forklarer Snorre. En som har gjort det enklere for Snorre, er Helen Yu. Hun er Aker Solutions' samfunns kontakt i Beijing og kan mye om skikkene i landets næringsliv. I flere år har hun fungert som en døråpner for våre medarbeidere i Kina. Uten Helen ville det vært vanskelig, konstaterer Snorre. Snorre har ord på seg blant kollegene for å være en mann som virkelig viser omsorg for andre. Han har opprettet et privat utdanningsstipend for en av de lokale ungdommene, og har fått med seg tre kolleger på laget. Jeg har fått mange gode kinesiske venner, og når jeg ser en mulighet til å bidra, prøver jeg å gripe den for eksempel ved å sponse utdanning eller ta med klær hjemmefra til den kinesiske nyttårsfeiringen, sier Snorre, som ser frem til å få besøk av familien i sommer. Snart får han også besøk av et knippe svært erfarne og kompetente fagpersoner som skal utgjøre Aker Solutions' faste team i Qingdao. COOEC-verftet i Qingdao, Kina Forrige side: Snorre Fossum og Dag Skindlo i Qingdao Etablerer samarbeid For å lykkes i fremtiden må vi utvikle nye og mer konkurransedyktige leveringsmodeller for engineering- og fabrikasjonsvirksomheten vår. Vi har de siste årene evaluert flere utenlandske verft med det for øye å etablere en gjennomføringsmodell for levering av flytere til det internasjonale markedet. I fjor innledet vi samtaler med China Offshore Engineering Corporation (COOEC), som er et datter-selskap av Kinas ledende offshore-oljeselskap, CNOOC. COOEC Qingdao er et av tre verft som er heleid av COOEC. Verftet ligger i Shandong-provinsen, 53 km fra Qingdao internasjonale lufthavn. I en grundig prosess så vi nærmere på hvordan vi skulle utvikle samarbeidet, og i fjor høst kom vi frem til en felles utviklingsplan mellom COOEC og Aker Solutions for verftet i Qingdao. Utviklingsplanen gir forslag til utbedringer før inngåelse av den første internasjonale kontrakten. Planen ble fulgt opp med signering av en intensjonsavtale (MoU) i september 2009. Jarle Tautra og Snorre Fossum med COOEC Vi er nå i sluttfasen med å inngå en langsiktig avtale, og vil snart sette et fast team på sju heltidsansatte, erfarne personer til å iverksette en felles utviklingsplan på verftet. Slik skal verftet bli et sentralt fabrikasjonsledd i vår internasjonale leveringsmodell for flytere. I tillegg til flytere håndterer vi prosjekter knyttet til faste plattformer og delleveranser til våre norske verft for å sikre konkurransedyktige leveranser til våre kunder.

8 Valborg Lundegaard på allmøte Gjennomfører nødvendige tiltak Illustrasjon av nytt flyterkonsept Utvikler ny teknologi En av de sentrale komponentene i Engineering & Technology s strategi er å utvikle ny teknologi med potensiale til å bidra til at Aker Solutions vinner flere nye prosjekter. Teknologiutviklingssatsningen i E&T omfatter en rekke ulike prosjekter rettet mot hovedmarkedene: Dype hav og barske klima. - Jeg er glad for å se så mye kreativitet i organisasjonen vår, sier Kjell Høyby, leder for teknologi og front-end innen nybygg i Aker Solutions. For at vi skal fortsette å lykkes i fremtiden, må vi fortsette vår nyskapning. Nøkkelen til nyskapning er å fortsette og utvikle den nyskapende kulturen i Aker Solutions, sier Høyby. Teknologiutviklingen i E&T i 2010 omfatter prosjekter i fire hovedområder: Flytere og stigerør for dype hav, arktiske installasjoner og strukturer, prosjekter som virkelig flytter grenser, og kompetansebyggende prosjekter. Innen løsninger for dype hav er prosjektene en ny dry-tree semisubmersible, et Spar-lignende konsept med begrenset lagringskapasitet, et bøye-konsept med stor lagringskapasitet, et hybridstigerør og et forspent stigerør. Innen arktiske løsninger er prosjektene et arktisk dekkdesign som skal løse utfordringer rundt kalde klima og sensitive miljøer, og et betongunderstell for grunt vann. - Vi sikter primært mot prosjekter i samarbeid med kunder, med andre ord prosjekter med en reell kommersiell levedyktighet. Teknologiutviklingen er rettet mot å styrke vår konkurranseevne. Jeg er virkelig entusiastisk over disse prosjektene, sier Høyby. Prosjekter rettet mot å flytte grenser inkluderer en slank og slem (lean and mean) kostnadseffektiv og standardisert produksjonsenhetdesign, et utviklingskonsept for marginale felt basert på enkle og rimelige løsninger, integrerte operasjoner for nybygg, et patentert bølgekraftkonsept med høy effektivitet, og en membran-løsning for betongoverflater. Innen kompetansebygging sikter prosjektene mot flere felles industriprosjekter (joint industry projects JIP) og styrket samarbeid med NTNU for å sikre aksellerert innovasjon. Ytterligere prosjekter vurderes. I et nylig avholdt allmannamøte blant de ansatte la direktør Valborg Lundegaard i Engineering & Technology (E&T) i Aker Solutions frem en strategioppdatering for forretningsenheten. E&T innfører nå en rekke nødvendige tiltak for å styrke den internasjonale satsingen og konkurransekraften. E&T vil spille en sentral rolle som ED&S-senter for teknologi, produkter, forprosjektering, systemdefinisjon og prosjektgjennomføring. Noe av det som skal gjøres, er å styrke teknologiutviklingen, fremme samarbeidet med kolleger og partnere, øke produktiviteten, heve kompetansen og skape karrieremuligheter. E&T foretar også kapasitetsjusteringer i nær dialog med representanter for de ansatte. Vi innfører de tiltakene som trengs for å gjøre organisasjonen enda bedre rustet til å løse fremtidens utfordringer. Visjonen er å bli den anerkjente internasjonale markedslederen i våre utvalgte segmenter, sa Lundegaard. Lærer å selge sin kompetanse Alle medarbeidere i Engineering & Technology skal lære å selge kompetansen sin i internasjonale miljøer. Internasjonal satsing handler ikke bare om å selge inn teknologi og produkter i nye markeder. Det handler vel så mye om menneskene, kompetansen og erfaringen, og om tilliten vi bygger med kunder og partnere, sier direktør Valborg Lundegaard i E&T.

9 Nina Udnes Tronstad Gudrun og Ekofisk i ordreboka Gjøa nærmer seg ferdigstillelse på Stord Kompetanseutnyttelse I et raskt skiftende marked er vi i Aker Solutions avhengig av å vedlikeholde og utvikle kompetansen vår. For tiden er det nettopp slike tiltak som gjennomføres i ulike forretningsenheter innenfor fabrikasjon. Aker Solutions egne verft har merket at kapasitetsutnyttelsen har variert mye opp gjennom årene. Når ett verft har opplevd høy etterspørsel, har andre verft ofte trådt støttende til. Allsidig kompetanse og fleksibilitet er nøkkelord som gjelder både for operatører og ledere. Og tilsvarende, i perioder med lav etterspørsel, må de ansatte stadig oftere belage seg på å reise i inn- og utland, til lands og til havs, dit hvor prosjektene foregår. Verftet på Stord investerer i kompetanseutviklingsprogrammer for å håndtere kapasitetsutfordringer i 2010 og 2011. Dette omfatter blant annet offshore-kurs for rundt 300 operatører, nettbasert kursing av planleggere og sveisere, og undervisning i fabrikasjonsstyring ved regionale høyskoler. I tillegg er 130 ansatte fra Stord for øyeblikket engasjert i internasjonale prosjekter for Aker Solutions. De fleste jobber på Kashagan-feltet (fra Stavanger, på land i Kasakhstan eller ute på Det kaspiske hav), mens noen er stasjonert på Sakhalin I-prosjektet i Nakhodka i Russland. Verftet i Verdal arrangerer fagopplæring, trening innen offshore vindkraft og forberedende ingeniørstudier. De stiller også med utdannede sveisere til prosjekter til havs og på andre steder, og har hatt en rekke medarbeidere på oppdrag i Nordsjøen og på byggingen av Gjøaplattformen på Stord. I november 2010 vil alle permitterte ansatte på verftet i Verdal komme tilbake i jobb. Verftet i Egersund har gjennomført programmer som skal styrke den flerfaglige kompetansen til operatører, noe som i sin tur gjør forretningsenheten mer fleksibel. Noen av programmene på alle verftene har mottatt offentlig støtte fra NAV. Felles for alle tiltakene er at de skal gjøre produktene og tjenestene våre mer attraktive. Aker Solutions i Verdal vant i februar kontrakten på bygging av stålunderstellet til Gudrunplattformen for Statoil. Knapt en måned senere gikk flagget igjen til topps da kontrakten med ConocoPhillips på bygging av stålunderstell og en bru-støtte til den nye boligplattformen på Ekofisk ble signert - Gudrun og Ekofisk er svært viktige for verftet i Verdal og de passer gjennomføringsmessig godt i forhold til hverandre. Fjoråret var krevende for hele organisasjonen og det er tilfredsstillende at de tiltakene vi gjennomførte nå fører til resultater, sier direktør for verftet i Verdal, Nina Udnes Tronstad. Ingeniørarbeidene, som utføres av Jacket Technology i Oslo, pågår for fullt og bygger videre på to FEEDkontrakter. Fabrikasjonen ved verftet starter med Gudrun i juni 2010. Stålunderstellene representerer totalt om lag 22.000 tonn stål og det innebærer at alle permitterte vil være tilbake i jobb fra oktober i år. I byggeperioden beskjeftiger hvert av prosjektene rundt 130 personer i gjennomsnitt og de vil ha en toppbemanning på om lag 200. - Kontraktene er vunnet i global konkurranse. Markedsutsiktene synes noe bedre enn tidligere og vi ser det vil være flere kontrakter å kjempe om fremover, sier verftsdirektøren. Når de tre understellene leveres sommeren 2011 og våren 2012, vil totalt 37 jackets være levert fra Aker Solutions i Verdal.

10 Fylkesråd for utdanning i Nord-Trøndelag, Anne Marit Mevassvik, gratulerer Piping Technology med utmerkelsen. Her sammen med Jan Arne Berg Årets lærebedrift 2009 i Nord-Trøndelag Piping Technology ble i mars kåret til Årets lærebedrift 2009 av Nord- Trøndelag Fylkeskommune. Fra Ormen Lange-prosjektet Teknologisprang Aker Solutions har i over 20 år drevet utviklingsarbeid på robuste løsninger for kompresjon på havbunnen, og i 2006 valgte Statoil selskapet som leverandør av en pilotstasjon med undervannskompressor til Ormen Lange feltet. Prosjektet skal teste hvorvidt et kompresjonsanlegg på 1000 meters havdyp kan være et levedyktig og kostnadseffektivt alternativ til en plattform. Ormen Lange- feltet ligger i Norskehavet, 120 km. nordvest for Kristiansund, og er Europas tredje største gassfelt. I dag blir gassen fra feltet prosessert på Shells landanlegg på Nyhamna i Aukra kommune, før den eksporteres 1.200 km til Easington i Storbritannia, gjennom verdens lengste offshore rørledning, kalt Langeled. Etter hvert som det hentes ut gass fra feltet vil trykket i reservoaret synke, og det blir behov for trykkstøtte, dvs. at gassen må komprimeres før den sendes videre inn til land. Dette planlegges utført av et undervanns kompressoranlegg på 1000 meters havdyp. Aker Solutions forretningsområde for subsea er ansvarlig for konseptutvikling og engineering, mens pilotanlegget skal bygges ved Aker Solutions verft i Egersund. Piloten skal deretter testes i et 15 meter dypt testbasseng på Shells Ormen Lange landanlegg på Nyhamna. Aker Solutions forretningsområde Energy, Development and Services er ansvarlig for å etablere testanlegget og tilhørende fasiliteter. Testingen av piloten starter første halvdel i 2011, og vil pågå i to år. Dersom teknologien blir kvalifisert til kommersielt bruk vil den kunne revolusjonere subseaindustrien og de store gassfeltene som finnes på verdensbasis. Teknologien kan øke produksjons- og utvinningsgraden på eksisterende felt, i tillegg til at den kan få stor betydning for utformingen av fremtidens offshore feltutbygginger. Kapital- og driftskostnadene er også betydelig lavere sammenlignet med plattformbasert gasskompresjon. Dette er fremtidens løsning, og per i dag er det Aker Solutions som har teknologien. Det kan gi spennende oppdrag i fremtiden. Prisen deles ut til en lærebedrift i fylket som har utmerket seg på en positiv måte når det gjelder inntak og rekruttering av lærlinger og bruk av lærlingeordningen. For å bli nominert til årets lærebedrift må bedriften legge til rette og bidra til og gi både ungdom og voksne mulighet til å få en fullstendig fagopplæring. Utmerkelsen gis for å synliggjøre fagopplæringen og for å markedsføre næringslivet i Nord- Trøndelag. - Det er en stor ære å bli kåret til årets lærebedrift blant nærmere 800 andre bedrifter, sier Jan Arne Berg i Piping Technology. I begrunnelsen nevner juryen blant annet at bedriften har god kontakt med mange skoler, og de tar i mot elever til utplassering gjennom disse skolene Søk ONS' innovasjonspris nå Arbeider du med grensesprengende teknologi, et nytt produkt, en forbedret tjeneste eller en annen innovasjon som du tror kan være et godt bidrag til årets innovasjonspris ved ONS? Fristen for påmeldinger går ut 20. mai 2010 Du finner søknadskriterier og søknadsskjema på ONS sin hjemmeside, www.ons.no

11 Walther Gifstad fra Aker Solutions i Trondheim Vekstdyktige regioner Øystein Haukvik og Daniel Cazon på Technology Day, med Ove Sandve fra First Interactive (midten) Teknologidag KBeDesign, visualisering og simulering fra First Interactive og MMOteknologi var blant de nye og spennende innovasjonene som Aker Solutions viste frem på den årlige teknologi-dagen i Stavanger i april. En rekke viktige kunder presenterte også sin erfaring og visjoner om fremtiden innen emner som nye plattformkonsepter, integrerte operasjoner og teknologiske bragder. - Aker Solutions er riktig avansert når det gjelder teknologi, sier Lars Takla, styreformann i Noreco og tidligere leder for ConocoPhillips i Norge. Han uttrykte hvor imponert han er over hva Aker Solutions har utviklet som teknologiselskap. Nordsjøen har vært et laboratorium for utviklingen av oljeog gassindustrien, og Aker-selskapene har vært blant pionérene når det gjelder å utvikle teknologi og innovative løsninger, sier han. First Interactive presenterte noen av fordelene ved visualisering og simuleringsverktøy. Vi tilbyr verktøy som gjør våre kunder i stand til å prestere bedre. Nedetid reduseres, risiko senkes og driftseffektivitet økes, sier sjef for First Interactive, Ole Paulsen. BP og DONG er blant kundene som har sett store fordeler fra bruk av simulatorteknologi, som også kan benyttes i integrerte opersjoner. Integrerte operasjoner ble også omtalt av Brage Sandstad fra ConocoPhillips. Deres initiativer på området har forbedret logistikkostnader, økt operasjonell og vedlikeholdseffektivitet, redusert produksjonstap og økt prosjektlønnsomhet. For ConocoPhillips er IO en del av driftsmodellen. Statoil og DONG var blant selskapene som delte sin erfaring og visjoner om fremtiden. Aker Solutions viste blant annet frem KBeDesign, RFID, laserscanning, nye plattformkonsepter og Seaflex transportsystemet. Helge Skjæveland fra Shell Technology Norway har vært fast gjest på teknologidagen hvert år. Disse arrangementene trekker frem selskapers initiativer innen teknologi og arbeidsmetodikk. Vi er konstant på jakt etter nye forretningsmuligheter i samarbeid med aktører innen olje- og gassnæringen, så dette er et interessant arrangement for oss. For Aker Solutions er det av strategisk betydning å bygge opp regional kapasitet i de områder der kundene våre er representert. Vedlikeholds- og modifikasjonsdelen til Aker Solutions har i dag hovedsete i Stavanger og har bygget opp regionsenheter i Bergen, Kristiansund, Trondheim, Aberdeen og New Foundland de siste femten årene for å møte kundenes behov. De er nå også i ferd med å vurdere etablering i Nord-Norge og har allerede inngått strategiske allianser med lokale leverandørbedrifter i Nordland., ettersom norsk oljevirksomhet beveger seg sakte men sikkert nordover. Aker Solutions tar sikte på å samarbeide med lokale leverandører eller etablere egne prosjektkontor i tilknytning til oppdrag. - Vi etablerte oss i Trondheim fordi plattformene på Halten-Nordland kom i en fase hvor det ikke bare var behov for vanlig drift, men også separate større modifikasjoner, sier regionsansvarlig og Vice President i MMONS, Walther Gifstad. - Nå jobber vi med å utnytte kapasitet på eksisterende infrastruktur for å ta inn nye mindre felt. Vi har vært så heldig å bli vist den tilliten å få flere modifikasjonsoppdrag (EPCI) det siste halvannet år. Vi har vist styrke i våre leveranser her og har økt vår oppdragsmengde med vekst både i omsetning og antall ansatte, sier Gifstad. Aker Solutions vil bygge på samme forretningsmodell for videre vekst i nord.

12 Illustrasjon av KBB-plattformen Viktig kontraktstildeling i Malaysia Illustrasjon av Aker Solutions sin stand på OTC 2010 Strategisk tilstedeværelse i Houston Siden 1969 har Offshore Technology Conference i Houston vokst til en av verdens fremste årlige arrangementer i olje- og gassindustrien. Fra 3. til 6. mai skal mer enn 60 000 besøkende og 2000 utstillere som representerer 120 selskaper samles for å lære om den nyeste teknologien, lytte til ettertraktede foredragsholdere og knytte verdifulle kontakter. Det er utvilsomt et arrangement vi bør delta på for å profilere selskapet. Konferansen er en stor arena og et ypperlig sted for å knytte uformelle kontakter med kunder, sier Stein Rasmussen, som er leder for ED&Svirksomheten i Houston. Rasmussen har vært stasjonert i Houston siden 2001, og teamet hans på 30 personer er en sentral del av vår internasjonale virksomhet. Mexicogolfen er utpekt som en strategisk dypvannsregion for ED&S. Houston har alltid hatt strategisk betydning grunnet nærheten til viktige kunder, men ifølge Rasmussen er byen nå også i ferd med å bli et nav i markedet for dypvannsteknologi. Vi ser at dekksanleggene blir større, og det åpner for konseptet med halvt nedsenkbare flytere, hvor vi kan tilby unike teknologiløsninger. Vi har mange interessante prospekter i sikte, og vi legger vekt på å etablere konkurransedyktige leveringsmodeller for skrog og forankringssystemer til halvt nedsenkbare plattformer, utdyper han. Leveringsmodellene vil omfatte verdifull detaljert engineering fra Oslo, med videreføring til India eller Malaysia, og lavkostnadsfabrikasjon fra Kina. Prosjektledelse og global engineering vil bli styrt fra Houston, forklarer Rasmussen. Kebabangan Petroleum Operating Company Sdn Bhd (KPOC) har valgt Aker Solutions som leverandør av det engineering-arbeid på utbyggingsprosjektet Kebabangan (KBB) Northern Hub i Sør-Kinahavet, 130 km utenfor kysten av Sabah i Øst-Malaysia. Kebabangan-feltet skal drives av KPOC, som er et felles operatørselskap mellom PETRONAS Carigali Sdn Bhd (40 %), ConocoPhillips Sabah Gas Ltd (30 %) og Shell Energy Asia Limited (30 %). KBB skal være et senter for utvinning av olje og gass på dypt vann og på sokkelen utenfor kysten av Nord-Sabah. I kontraktsperioden på fire år skal Aker Solutions gjennom Aker Engineering Malaysia levere detaljert design- og engineering-støtte frem til prosjektstart. Aker Solutions har nylig gjennomført konseptstudien og forprosjekteringen av utbyggingen i henhold til en separat kontrakt. Dekksanleggene er anslått å veie 17 000 tonn (tørrvekt) og er beregnet på såkalt floatover-installasjon. Stålunderstellet er anslått å veie 14 000 tonn og vil bli installert med sjøsetting. Utvidelse av den internasjonale virksomheten vår har høy prioritet, sier konserndirektør for ED&S, Jarle Tautra. Det at vi er valgt ut som hovedleverandør av detaljert engineering til dette viktige prosjektet, viser at vi har lykkes med å etablere en konkurransedyktig modell for levering av ingeniørtjenester til det tøffe markedet i Malaysia. Dermed kan vi videreutvikle gjennomføringsevnen vår i satsingsmarkedene Sørøst-Asia og Australia, fastslår han.

13 På jobb i Nordsjøen: Aker Spitsbergen, Deepsea Bergen og Norne FPSO, alle designet og levert av Aker Solutions. Foto: Niclas Eliasson H.K.H Kronprins Haakon og H.K.H. Kronprinsesse Mette- Marit på besøk hos Aker Solutions i Port Klang, Malaysia Aker Solutions er stolt sponsor av Ski-VM i Oslo 2011. Som en del av vårt sponsorat har vi laget filmen "A winning team". Se filmen på www.myaker. net Aker Solutions har nylig signert to større kontrakter for undervannskontrollkabler til Noble Energy sitt Tamarprosjekt i Middelhavet og Chevrons Gorgonprosjekt utenfor kysten av Australia. Total kontraktsverdi er 1.2 milliarder kroner. Aker Solutions-fartøyet Skandi Santos har startet operasjoner for Petrobras. Hun vil utføre undervannsoperasjoner utenfor kysten av Brasil de neste fem årene Aker Solutions skal for RWE designe, levere, installere, bygge og ferdigstille et nytt 50MW biomassefornybar energi-anlegg ved Tullis Russell Papermakers i Skottland Aker Solutions har vunnet OTC Spotlight on New Technologyprisen for sin MH MDDM 1000 AC. Prisene vil bli delt ut på OTC 3. mai i Houston.

14 Simen Lieungh, konsernsjef i Aker Solutions Aker Solutions avholder ordinær generalforsamling Ordinær generalforsamling i Aker Solutions ASA ble avholdt torsdag 8. april 2010 i Felix konferansesenter, Aker Brygge, Oslo. People Survey er en mulighet til å bli hørt Bli hørt i People Survey 2010 gi din tilbakemelding før 10.mai Aker Solutions medarbeiderundersøkelse People Survey 2010 er nå tilgjengelig. Undersøkelsen er en av våre beste muligheter til å gi tilbakemeldinger som kan føre til positive endringer i organisasjonen. Vi er takknemlige for alle de verdifulle tilbakemeldingene vi får. Disse innspillene har ført til viktige endringer i virksomheten opp gjennom årene. Årets People Survey er den femte i rekken, sier konsernets HR-direktør Sissel Lindland. På grunn av et nytt sett med spørsmål og mange organisatoriske endringer vil det ikke bli mulig å direkte sammenlikne årets og tidligere års resultater. Selve strukturen i People Survey-prosessen er også endret for å gi mer ansvar til hver enkelt linjeleder, fortsetter hun. På bakgrunn av resultatene fra undersøkelsen må din nærmeste leder fokusere på å planlegge, gjennomføre og følge opp lokale tiltak. Vi mener at disse endringene vil bidra til å styrke prestasjonskulturen, avslutter Sissel. I slutten av mai vil linjelederne motta sin People Survey-rapport og en invitasjon til en kursøkt fra den lokale HR-avdelingen. I løpet av denne økten vil de lære å analysere resultatene fra undersøkelsen, identifisere nødvendige tiltak og definere mål for seg selv og teamet sitt. For ytterligere å styrke fokuset på oppfølging er direktørene for de ulike forretningsområdene invitert til å legge frem sine definerte tiltak (både planlagte og gjennomførte) på neste OMC-konferanse i januar 2011. People Survey er et fremragende verktøy som hjelper ledere og ansatte med å identifisere hva vi lykkes med og hva vi må forbedre. Nytt av året er også lanseringen av et helt nytt konsept kalt resultatutveksling (performance sharing). Konseptet går ut på at ledere kan dele resultater og mønsterpraksis med sine kolleger for sammen å takle utfordringer, dele kunnskap og finne løsninger. Vi er avhengig av tilbakemeldinger fra deg for å finne ut hvilke områder vi må forbedre. Dine innspill er helt avgjørende for at virksomheten skal lykkes. Nå har du sjansen: Si det du har på hjertet. Bli hørt! Generalforsamlingen ble åpnet og ledet av styrets formann Øyvind Eriksen. Fortegnelsen over møtende aksjonærer viste at 162.502.302 av selskapets totalt 274.000.000 aksjer var representert. Således var ca 60,38% av den totale aksjekapitalen representert på generalforsamlingen. Konsernsjef Simen Lieungh redegjorde for situasjonen i konsernet og gjennomgikk hovedtallene i årsregnskapet for 2009, både for morselskapet Aker Solutions ASA og for konsernet. Aker Solutions hadde en samlet årlig omsetning på om lag 54 milliarder kroner og om lag 22 000 ansatte i rundt 30 land. Morselskapet i konsernet er Aker Solutions ASA. Generalforsamlingen vedtok å godkjenne årsregnskapet for 2009 for Aker Solutions ASA og konsernet samt årsberetningen, herunder styrets forslag om at det utdeles utbytte for 2009 med NOK 2,60 per aksje. Vedtaket ble fattet med tilslutning fra 99,99 % av de avgitte stemmer.

15 Utvikler forretningsområdet P&C Dyrker frem P&C Forretningsområdet Process & Construction (P&C) i Aker Solutions har begynt arbeidet med å skape en mer robust og målrettet virksomhet med et eget varemerke. Konserndirektør Gary Mandel i Aker Solutions forklarer: P&C betjener litt andre landbaserte markedssegmenter, bransjer og kunder enn de tre andre forretningsområdene i Aker Solutions, som er mer oljefelt-relaterte. Vi har derfor sett på ulike måter å styrke P&Cs profil på i våre spesifikke markeder. Ved å styrke P&Cs status og identitet kan vi differensiere, konkurrere og levere kvalitetstjenester til våre globale nøkkelkunder på en mye bedre måte. Vi lager et eget varemerke for P&C for å tydeliggjøre tilbudet vårt og posisjonen vår i markedene vi opererer i, slik at vi kan utvikle virksomheten videre. Et mer bærekraftig varemerke vil fremheve hva vi er flinke til i dag og i fremtiden, og dermed danne grunnlaget for satsing i nye vekstmarkeder. Vi starter prosessen med å kartlegge og utvikle vårt eget, egenartede varemerke nå, slik at vi kan dra enda bedre nytte av organisasjonen og lederteamet. Samtidig vil P&Cvirksomheten forbli heleid av Aker Solutions. Målet er at den globale P&C-virksomheten etter hvert skal bli mer uavhengig, men det innebærer en tidkrevende prosess med mange juridiske, driftsmessige og økonomiske hensyn som må diskuteres og vurderes i samråd med våre største interessenter. Etter mitt syn er utviklingen av en mer uavhengig virksomhet med et eget varemerke svært viktig for å styrke og lykkes med P&C-strategien. Vi vil holde dere løpende oppdatert om prosessen. Styrkede relasjoner De bilaterale næringsforbindelsene var viktige når Russlands president Medvedjev besøkte Norge i april. Presidenten deltok sammen med statsminister Stoltenberg på en større norsk-russisk næringslivskonferanse i Oslo. Aker Solutions styreformann Øyvind Eriksen hadde samtaler med Medvedev under besøket. Formålet med konferansen var å vise bredden og de framtidige mulighetene i det norsk-russiske næringssamarbeidet. Sentrale tema var energi, fiskeri, utvikling av nye teknologier og industrisamarbeid. Sentrale norske og russiske næringslivsledere fikk også anledning til å møte Stoltenberg og Medvedjev. - Jeg er sikker på at Medvedjevs statsbesøk til Norge vil stimulere til videreutvikling av det norskrussiske næringssamarbeidet, sa statsminister Jens Stoltenberg (Øvre foto: Statsministerens kontor)

3 clarity, innovation and drive Ansvarlig redaktør: - Mariken Holter mariken.holter@akersolutions.com Redaksjonsteam og kontaktpersoner: - Fredrik Norman fredrik.norman@akersolutions.com - Inger Lise Aarrestad Rettedal inger.lise.aarrestad.rettedal@akersolutions.com Faste bidragsytere: - Alf Terje Myklebust - Tove Strand Trana - Maren Bjørdal Forsidebilde: - Inpex 2010 Aker Solutions Ettertrykk forbudt uten avtale www.akersolutions.com Etterlever verdiene: Andreas Gjærde Kvinnelig makt i Mumbai Powergas markerte den internasjonale kvinnedagen 8. mars med feiring på kontorene sine i Mumbai og Pune. I India er kvinner tradisjonelt blitt sett på som husmødre, men mange har også gjort seg bemerket på andre områder. Her i India er kvinner med utdanning privilegerte, sier økonomidirektør Smriti Vijay i Powergas. I Powergas får alle de samme mulighetene. Her spiller ikke kjønn noen rolle når en stilling skal fylles, forteller hun. Til tross for at det kan være vanskelig å kombinere jobb og fritid, har antallet kvinnelige ansatte i Powergas steget jevnt. Leder for fartøyavdelingen, Lekshmy Sreekumar, føler at hun aldri har følt seg annerledes, selv om hun har et krevende yrke. Hennes klare budskap er at på jobben teller det du gjør, mye mer enn hvem du er. Bedriften holdt nylig et teselskap for alle de kvinnelige ansatte. Arrangørene sørget for en kveld fylt av morsomme aktiviteter, hvor kvinnene fikk anledning til å slå ut håret og hygge seg. Det ble holdt konkurranser, og vinnerne ble premiert. Ettermiddagen var en oppløftende sammenkomst, og de mange aktivitetene var dessuten med på å skape samhold. Sanjay Joshi, Fra feiringen i Mumbai driftsdirektør for India-virksomheten, var til stede for å gratulere kvinnene. Jeg vil gjerne benytte anledningen til å takke alle kvinnene i organisasjonen vår, sa han. Vi mener at kvinner tilfører viktige verdier som tålmodighet, modenhet og balanse på arbeidsplassen. Hos oss har vi en flott gjeng med dyktige damer som bidrar til vår fremgang, fastslo Joshi. Hver og en av kvinnene mottok et lite trofé som bevis på at de er en «Wonder Woman» i Powergas. Unge hoder tenker riggdesign Hvordan etterlever du Aker Solutions verdier til daglig, Andreas Gjærde, ingeniør innen KBeDesign i Aker Solutions? Som samfunnsansvarlig selskap bidrar Aker Solutions til å utvikle samfunnet lokalt, nasjonalt og globalt gjennom større og mindre tiltak. Simensen og Emma V. Moberg. De ble invitert til en omvisning på fabrikasjonsanlegget for undervannsutstyr ved Aker Solutions' lokaler i Tranby. For meg handler "People and teams" om å bidra til et positivt arbeidsmiljø, å dele min kunnskap og være nysgjerrig på andre personer og andre fagområder. Og det handler om de små tingene du sier og gjør hver eneste dag for å få dine venner og kolleger til å ønske å bidra til teamet. Ved å smile, være oppmuntrende og dele ærlige meninger. Jeg deler min kunnskap og prøver å vise den samme respekt for alle mine kollegers personligheter, deres meninger og ideer. Alt jeg lager og leverer er et resultat av samarbeid på et eller annet nivå. Og jeg har erfart at et godt team er mer enn summen av alle team-medlemmene. Aker Solutions har nylig inngått et fruktbart samarbeid med Ringstabekk ungdomsskole i Bærum. I den forbindelse har 60 ungdommer nettopp avsluttet et skoleprosjekt hvor de konkurrerte om å designe en miljøvennlig borerigg. Samarbeidet ble innledet med et introduksjonsmøte for de 60 elevene, ved hovedkontoret til Aker Solutions i Oslo. Her fikk tenåringene en innføring i selskapet og bransjen, i tillegg til en omvisning i lokalene. Vi ga dem også en oppgave til et skoleprosjekt som gikk ut på å designe miljøvennlige borerigger. Utfordringen besto i å bygge en modell av en miljøvennlig borerigg for et spesifikt felt ved hjelp av færrest mulig materialer. De fikk bruke isopor, trepinner, papp, teip, hyssing, ballonger, binders, penn og papir, linjal, vekt og saks, sier HR-direktør Berit Bjerkåsholmen i Aker Solutions. Unge riggdesignere - Vinnerlaget besto av Daniel Aschehoug, Marie Kyllingstad, Vincent