Veileder i nulltoleranse. - Rus og spillforebyggende arbeid på 1-2-3



Like dokumenter
Til deg som er leder med personalansvar

«Gevinsten ligger i åpenheten» Seniorrådgiver Ine Weum, ine@akan.no

«Gevinsten ligger i åpenheten»

«Gevinsten ligger i åpenheten» Seniorrådgiver Hilde Rikter Svendsen

Arbeidsmiljøenheten. Arbeid mot rus og avhengighet. Har du fortsatt kontroll? AKAN

RETNINGSLINJER FOR Å MOTVIRKE RUSMIDDELMISBRUK I OPPLAND FYLKESKOMMUNE NYE AKAN RETNINGSLINJER 2006 Sist oppdatert

Retningslinjer for avhengighetsproblematikk (AKAN)

Arbeid mot rus og avhengighet - AKAN Holdninger og kultur Orientering og refleksjon

ALKOHOLFOREBYGGING PÅ ARBEIDSPLASSEN. En oppsummering av AV-OG-TIL sin rådmannundersøkelse 2015

Velkommen til temasamlingen. Med psyken på jobb om arbeid, psykisk helse og åpenhet

OBLIGATORISKE SPØRSMÅL I ELEVUNDERSØKELSEN

«Gevinsten ligger i åpenheten» 50 år i norsk arbeidsliv

"Den nødvendige samtalen"

Arbeidslivets kompetansesenter for rus- og avhengighetsproblematikk. LO - NHO - staten. Hans Ole Berg seniorrådgiver ...

«Gevinsten ligger i åpenheten»

Regionale verneombud bidrar til et godt og sikkert arbeidsmiljø!

AKAN I MANDAL KOMMUNE RETNINGSLINJER FOR ARBEIDET MED RUSMIDDELPROBLEMATIKK

Har pasienten din blitt syk på grunn av forhold på jobben? Meld ifra!

Kristen homofil Av Ole Johannes Ferkingstad

6. Skal det alltid utarbeides plan og avholdes dialogmøte?

Retningslinjer for AKAN - Tvedestrand kommune. Opprettet Jan. 09

SLIK BLIR DU LÆREKANDIDAT

INNHOLDS- FORTEGNELSE

RUTINER OG VEILEDER FOR AKAN-ARBEID. Forebygging og håndtering av rusmiddelbruk og pengespill/dataspill

Retningslinjer for AKAN-arbeidet Arbeid med rusmiddelbruk og pengespill. Sektor/ avdeling/ virksomhet

Fagetisk refleksjon -

En eksplosjon av følelser Del 2 Av Ole Johannes Ferkingstad

AKAN. Retningslinjer for forebygging og håndtering av rus og avhengighetsproblematikk (AKAN-retningslinjer)

HVA NÅ? når mor eller far til dine barn er syk

1. INT. FOTOSTUDIO - DAG Kameraet klikker. Anna tar portrettbilder av Dan.

Det er en forutsetning for tilbakemelding av resultatene til virksomheten at personvern og anonymitet er sikret.

ZA5439. Flash Eurobarometer 283 (Entrepreneurship in the EU and Beyond) Country Specific Questionnaire Norway

Fortelling 3 ER DU MIN VENN?

1. skriftlige advarsel Brudd på arbeidsreglement rusmiddelpåvirkning/bakrus i arbeidstiden

Medarbeidersamtale i ledelse

Søknad om læreplass i Asker kommune i.fag

Tema for seminaret: Profilering av bygg- og anleggsbransjen som faglig attraktiv arbeidsplass

Rusmisbruk hos kollegaer. AKAN hovedkontakt Linn C. Wergeland Digranes

ZA4726. Flash Eurobarometer 192 (Entrepeneurship) Country Specific Questionnaire Norway

Informasjon om Skoleprogrammet VIP

Å gamble med jobben - Å forebygge og håndtere dilemmaer knyttet til arbeidsliv og rus. Fagansvarlig/seniorrådgiver Camilla Lynne Bakkeng

Brukerundersøkelse PASIENT

SPØRSMÅL OG SVAR. - for barn og unge med et familiemedlem i fengsel

Det er frivillig å delta i spørreundersøkelsen, ingen skal vite hvem som svarer hva, og derfor skal du ikke skrive navnet ditt på skjemaet.

Hvordan utvikle og beholde medarbeidere? Olav Johansen

Bedre når du er tilstede hver dag

I arbeid under og etter kreft. Informasjon til deg som er arbeidsgiver, arbeidstaker og kollega

En eksplosjon av følelser Del 3 Av Ole Johannes Ferkingstad

HANDLINGSPLAN FOR HMS Arendal kommune

Nyttige samtaleverktøy i møte med studenten

Den nødvendige samtalen

Retningslinjer for AKAN arbeidet

NAV Arbeidslivssenter. Hjelp til å redusere sykefraværet, styrke jobbnærværet og bedre arbeidsmiljøet

Konferanse i Oslo «Rus uten innpakning» - enklere å forholde seg til

Lokale lønnsforhandlinger

AKAN (arbeidslivets kompetansesenter for rus- og avhengighetsproblematikk)

Utfordringer og muligheter ved utdanning og arbeid Innledning med erfaringsutveksling

ROBERT Frank? Frank! Det er meg. Å. Heisann! Er Frank inne? HANNE Det er ikke noen Frank her. ROBERT Han sa han skulle være hjemme.

Disippel pensum. Hva var det egentlig Jesus forsøkte å lære oss?

NAV Arbeidslivssenter Buskerud - Senter for inkluderende arbeidsliv 1-2-3

TIL BARN OG UNGDOM MED FORELDRE SOM HAR MULTIPPEL SKLEROSE (MS)

HANDLINGSPLAN MOT MOBBING SALHUS BARNEHAGE

Lokale brukerundersøkelse høsten fylkessammenligning

HVA ER NYTT I POCKETLINK Opphavsrett Holte as (Revidert )

FRAMTID DIN MULIGHET TIL Å HJELPE

Hva er dette... Har arbeidsgiver virkelig lov å spørre om...

Til frihet. Jesus kom for å sette de undertrykte og de som er i fangenskap fri. Du kan også si at kom slik at vi kan oppleve frihet.

Mistanke om snoking i kjernejournal

Opplæring i bedrift i faget PTF

Fremtidig behov for ingeniører 2016

«Litterasitetsutvikling i en tospråklig kontekst»

Bedriftshelsetjeneste utgjør en positiv forskjell for arbeidshelse

Retningslinjer for konflikthåndtering

KVALIFISERINGSPROGRAMMET

LAG TRE LINJER FRA 0 10 PÅ ARKET FORAN DEG. Hvor viktig er det for meg å gjøre endringer i min kliniske praksis?

Det barn ikke vet har de vondt av...lenge Gjør noe med det, og gjør det nå!

Hva er demens? I denne brosjyren kan du lese mer om:

Fra arbeidsevneperspektiv - til ressursperspektiv. Forsker Anne Inga Hilsen AGP konferansen 2011

Ordning for SØRGEGUDSTJENESTE (Gudstjeneste ved katastrofer)

Bibliotekmøtet i Nordland, 2 juni, Rica Hotell Bodø. «Medarbeiderskap og lederskap hvorfor ledelse er for viktig til kun å overlate ledere»

En modell for utvikling av GOD PRAKSIS v/ Gerhard Heilmann. Spesialrådgiver i KS og Bærum Kommune

Kontekst basisbok Gyldendal forlag. Læreverket har to tekstsamlinger. Tekster 2 er en av disse.

Utdanningsforbundet - kommunikasjon og deltakelse

Velkommen som nytilsatt i Bodø kommune!

Karen og Gabe holder på å rydde bort etter middagen.

Medarbeidersamtaler i Meldal kommune

Bedre når du er. hver dag

Foreldreundersøkelsen

En guide for samtaler med pårørende

BARN SOM BEKYMRER Handlingsveileder for Sauherad kommune

Undersøkelse om pasienters erfaringer fra sykehus

Kongsberg Næringsforening Lederprogrammet. Og oppgavene til neste gang: Erfaringer fra sist:

Jobbstrategien. KLAR FOR JOBB unge med nedsatt funksjonsevne

:50 QuestBack eksport - Spørreundersøkelse Avbrutt prosess

Spørreundersøkelse om informasjon fra Arkitektbedriftene

Varslingsordning for brukere, leverandører og ansatte

YRKESAKTIV OG HØRSELSHEMMET?

Ivaretagelse og motivasjon av ansatte. Norges Svømmeforbund

ENDRINGSFOKUSERT VEILEDNING OG ENDRING I LEVESETT. ved psykolog Magne Vik Psykologbistand as

Problematisk bruk av rusmidler og spill i arbeidslivet

Transkript:

Veileder i nulltoleranse - Rus og spillforebyggende arbeid på 1-2-3

Et sikkert og skadefritt arbeidsmiljø Akan på 1 2 3 1 Lage kjøreregler for rus og spill som passer din bedrift. Involver de ansatte og gjør kjørereglene kjent for alle i bedriften. Alle har ansvar! 2 I lederrollen inngår å ta en samtale med medarbeidere som man er bekymret for og/eller som ikke bør være på jobb. Henvise til Helse, Miljø og Sikkerhet, samt omdømme. 3 Gi tilbud om støtte til de som har problemer. Individuelle Akan-avtaler kombinert med tett oppfølging og tilpasset behandling, er vår erfaringsbaserte anbefaling. 2 RVO Tittel

1 Hvorfor nulltoleranse? Noen eksempler: Din kollega Petter kommer sent på jobb og ser ut til å være i bakrus. (Lukter gammel fyll). Du er den første som møter ham. Petter er kran- fører. Hva gjør du? Igor er ganske nyansatt. Han forteller at det er mye drikking på brakka om kveldene. Dette går ut over hans nattesøvn. Han mener flere av kollegene umulig kan være edru når de går på jobb! Er dette med brakkelivet noe som inngår i ditt lederansvar? Arbeidsleder Eva virker mer opptatt av Facebook enn å følge opp det som skjer på byggeplassen. For hvem er det et problem? Kan noen felles kjøreregler være til hjelp i slike situasjoner? Se også på Akans Dilemmaverktøy www.dilemmaverktoy.no for flere situasjoner som videoklipp. Nulltoleranse Et viktig bidrag til et sikkert og skadefritt arbeidsmiljø RVO Tittel 3

Kjøreregler Når man lager kjøreregler for rus og spill skal disse gjelde for alle i bedriften. Kjørereglene skal på en tydelig måte si noe om hva som er greit og ikke greit hos oss i vår bedrift. Kjørereglene skal også si noe om hva som vil skje og hvem som har ansvar når de brytes. «Har arbeidsgiver noe med om jeg spiller dataspill på fritida?» «Påvirker det bedriftens omdømme om jeg blir full på julebordet?» «At jeg bruker medisiner er en sak mellom meg og min lege, som arbeidsgiver ikke skal blande seg opp i!» «Kan en arbeidsleder sende meg hjem fordi han synes det lukter alkohol av meg?»

2 Leders ansvar og muligheter Det nytter å bry seg! Rus- og spillforebyggende tiltak er i tråd med Arbeidsmiljølovens intensjoner om en helsefremmende, sikker og skadefri arbeidsplass. Som leder og rollemodell bidrar man til å skape en god kultur ved å vise at man reagerer og tar opp med den det gjelder når det er forhold som skaper bekymring. En tidlig samtale mellom en leder og en medarbeider kan gi motivasjon til endring, og aktivere den ansattes medvirkningsplikt. RVO Tittel 5

Den nødvendige samtalen Er du bekymret for en medarbeider ta en samtale! Vær konkret med din bekymring og hvilke endringer du har observert Hold deg til arbeidsmessige forhold, arbeidsutførelse, eventuelt fravær eller hvordan vedkommende fungerer i jobb Samtalen handler ikke om å stille diagnose, kartlegge problemer eller kreve innrømmelser. Målet er å vise bekymring og gi signaler om at ikke alt er greit En samtale må følges opp av flere samtaler Å beholde jobben skaper motivasjon til endring Kontakt gjerne ditt Regionale Verneombud eller Akan kompetansesenter for råd og veiledning. Bedriftshelsetjenesten kan også gi råd om denne type samtaler. Bransjeforeninger kan gi god veiledning i personalsaker. Les mer om den nødvendige samtalen på www.akan.no 6 RVO Tittel

3 Oppfølging av medarbeider med rus- eller avhengighetsproblemer En individuell Akan-avtale skal presisere krav til endring og sikre begge parters interesser! Bakgrunn for en avtale Medarbeider tar selv kontakt med leder og ber om hjelp Leder tilbyr en avtale, ut fra vurderingen om at den ansatte skal få mulighet til å fortsette i jobben, selv om vedkommende har brutt bedriftens «kjøreregler» og/eller «arbeidsreglement». Fordeler med en skriftlig avtale Klargjør begge parters ansvar og forpliktelser Gir arbeidsgiver en skriftlig dokumentasjon både i forhold til «bakgrunn - her og nå - framtid» Avklarer taushetsplikt og hvem som får snakke med hvem Hva skal en Akan-avtale inneholde? En gjennomtenkt og individuelt tilpasset avtale setter en god ramme rundt arbeidshverdagen Rus - og avhengighetsproblematikk krever ofte behandling. Fastlege og bedriftshelsetjeneste kan kartlegge behov for hvilke innsatser som er aktuelle. Andre punkter som bør vurderes i en avtale finner du på Akans hjemme- side www.akan.no under fanen for små- og mellomstore bedrifter RVO Tittel 7

Det lønner seg! Denne brosjyren er et resultat av et pågående samarbeid mellom RVO Bygg & Anlegg og Akan, Arbeidslivets kompetansesenter for rus-og avhengighetsproblematikk. Brosjyren er finansiert med midler fra RVO fondet. Vår felles ambisjon er at bransjens små- og mellomstore bedrifter med hjelp av brosjyren nå kan løfte opp rus- og spillforebyggende arbeid. For mer støtte og/eller veiledning: Kontakt Akan kompetansesenters veiledningstelefon 22 40 28 00 Besøk vår hjemmeside www.akan.no Kontakt ditt regionale verneombud Fondet for regionale verneombud i bygg og anlegg Postboks 22 Sentrum 0101 Oslo Besøksadresse: Stenersgata 1 E, Oslo Nettside: www.rvofond.no Telefon: 815 58 070 Organisasjonsnr: 975 945 065 8 RVO Tittel