Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Like dokumenter
Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Forslag til budsjett 2015

Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur

Senter for teknologi, innovasjon og kultur Det samfunnsvitenskapelige fakultet

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur

Universitetet i Oslo. Fakultetsstyret Fakultetsdirektøren

DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET

Universitetet i Oslo. 2. Forutsetninger i langtidsbudsjettet. Tabell 1, Tildelte stipendiater

Universitetet i Oslo. Fakultetsstyret Fakultetsdirektøren

Universitetet i Oslo. Fakultetsstyret Fakultetsdirektøren

Forslag til budsjett 2018

Forslag til budsjett 2016

Det akkumulerte resultatet for fakultetet for 2018 er 97,8 mill. kr. Dette er ca. 10,5 mill. kr høyere enn forventet i prognosen.

Rammebetingelser. Budsjett Universitetet i Oslo

Forslag til budsjett 2019

Forslag til budsjett 2017

Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

I. Innledning. Vurdering av økonomisk status. Universitetet i Oslo

Det akkumulerte resultatet for fakultetet for 2017 er 87,5 mill. kr. Dette er ca. 12,6 mill. kr høyere enn forventet i prognosen.

Institutt for lingvistiske og nordiske studier Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET

Internhusleien går opp med kr fra 2016 til Denne kompenseres i tildelingen og har ingen nettoeffekt på årsresultatet.

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Resultatbaserte inntekter, skattelegging av enhetene, øker med ca. 0,9 mill. kr, hovedsakelig drevet av EU inntekter med 0,8 mill. kr.

Institutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk Det humanistiske fakultet

Det humanistiske fakultet

Institutt for arkeologi, konservering og historie Det humanistiske fakultet

Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet

Tildelingen er inkludert kr til Sommerskolen og reduksjonen fra 2018 er ca. 1%.

Regnskapsrapport for SAI 2014

Totalvirksomhet(periodiserte inntekter) Regnskap desember Budsjett desember 2015 Budsjett- avvik Årsbudsjett

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Regnskapsrapport for SAI per 1. tertial 2016

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

I. Innledning. II. Vurdering av økonomisk status pr 30. april Universitetet i Oslo

Universitetet i Oslo Det teologiske fakultet

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi

Det juridiske fakultet Universitetet i Oslo

Disposisjonsskriv for TIK 2016

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

BUDSJETT IMK BASISVIRKSOMHETEN 2016

Det humanistiske fakultet

Det juridiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Regnskapsrapport for SAI per 2. tertial 2016

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Bundne midler Pr Pr Endring

FakAdm får ca kr lavere internhusleie i Dette medfører lavere tildeling samt kostnader og har ingen effekt på resultatet.

Jubileumstildelingen på 3 mill. kr i 2013 videreføres ikke. 1 mill. kr er tildelt i 2013 til utvikling av Global Governance

IMB - endelig budsjett per avdeling Bevilgningsfinansiert virksomhet

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Instituttstyret. Instituttleder. Møtedato: Notatdato: Niels Christian Hervig (HF), Ellen Wingerei (IMV) SAK 36/2011

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

LEDELSESVURDERING 2. TERTIAL 2016

Det teologiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Universitetet i Oslo Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi

Budsjett og fordeling for IKOS

Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet

Økonomirapport fakultetsstyremøte MED den 25. september Regnskap oppdatert pr. 31. august 2018 og oppdatert årsprognose

Institutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk Det humanistiske fakultet

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Universitetet i Oslo ARENA Senter for europaforskning

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Budsjett og fordeling for ILOS

Budsjett og fordeling for ILN. 1 Bakgrunn, tidligere vedtak og diskusjoner. 2 Strategi og satsinger. Overordnede satsinger i 2012

Naturhistorisk museum Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

1 SAK 44. REGNSKAP pr september 2016 Vedlagt følger regnskapsrapport pr 30. september Rapporten vil være en felles rapport for hele fakultetet.

Det utdanningsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet

BUDSJETTARBEID OG RAMMER FOR 2015 VED IMK

Institutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk Det humanistiske fakultet

HiÅ Budsjett prosjektavslutning Nettobidrag fra eksternfinansierte

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Budsjett INNTEKTER Årlig inntekt Overført fra i fjor Sum inntekter (inkl. overføringer)

Økonomirapport fakultetsstyremøte MED den 6. november Regnskap oppdatert pr. 30. september 2018 med kommentarer helt opp til styremøte

Transkript:

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Til: Instituttstyret Fra: Instituttleder Sakstype: Vedtakssak Saksnummer: 47/2015 ephorte: Møtedato: 02. desember 2015 Notatdato: 20. november 2015 Saksbehandler: Vegar Balstad/Inger-Lise Schwab Forslag til budsjett 2016 I disposisjonsskriv for SV-fakultetet for 2016, datert 20.10.2015, vises en fordeling til Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi på kr 58 047 000 for 2016, mot kr 58 538 000 i 2015. Den nominelle endringen skyldes disse hovedfaktorene: Økte øremerkinger sentralt i fakultetet medfører 480 000 kr i lavere tildeling Korrigering av feiltildeling for studiepoengproduksjon bachelor gir en reduksjon på ca 480 000 kr. Andre resultatindikatorer medfører en økning på ca 400 000 kr. Kompensasjon ifm OLA programmet er redusert med 300 000 kr mellom 2015 og 2016. Det er budsjettert med en lønnsjustering i rammebevilgningen for 2015 på 2,25 %. Det er også lagt inn en sentralt fordelt forventning om et generelt varig kutt på 1% fra statsbudsjettet for 2016. Isolert for 2015 ventes et positivt resultat på ca 40 000 kr. Akkumulert resultat, som overføres fra 2015 til 2016, er forventet å bli totalt ca 10,4 mill. kr i overskudd. Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi Postadr.: Postboks 1096 Blindern, 0317 Oslo Kontoradr.: Harriet Holters hus, Moltke Moes vei 31, 0851 Oslo Telefon: 22 85 52 57 Telefaks: 22 85 52 53 postmottak@sv.uio.no www.sv.uio.no Org.nr.: 971 035 854

2 Tabell 1. Budsjett 2016 (artsrapport) Basisvirksomhet (bevilgningsfinansiert virksomhet, post 50) Regnskap Prognose Budsjett 2014 2015 2016 Inntekter fra bevilgning -55 897-59 536-58 347 Personalkostnader 53 344 52 967 56 056 Driftskostnader 7 728 9 333 9 299 Investeringer 656 350 320 Årsresultat uten nettobidrag og prosjektavslutning 5 832 3 114 7 328 Nettobidrag fra prosjekter -6 402-3 952-4 584 Prosjektavslutning -941 796 130 Årsresultat -1 511-42 2 874 Overført fra i fjor -8 851-10 362-10 404 Akkumulert resultat -10 362-10 404-7 530 Inntekter føres med negativt fortegn Sammenligningen budsjett 2016 med prognose for 2015 Inntekter fra bevilgning på 58,3 mill. kr (i tabellen) for 2016 inkluderer 300 000 kr i inntekter ifm Prosjektforum på OLA programmet. Personalkostnadene øker med ca 3 mill. kr fra 2015 til 2016. I tillegg til forventet lønnsøkning som utgjør 2,25% for 2016, er det økninger på årsverk innenfor stipendiater, postdoktorer og administrasjon i 2016. Det er kun en mindre endring i driftskostnader mellom 2015 og 2016. Inkludert i dette beløpet er 3,5 mill. kr i internhusleie. Denne posten er økt med 77 000 kr siden 2015, men dette er det kompensert for i tildelingen. Årsresultatet uten nettobidrag er 7,3 mill. kr i negativt resultat for 2016. Dette er en endring fra 2015 på 4,2 mill. kr. Driverne er som beskrevet ovenfor noe lavere inntekter enn i 2015, samt høyere personalkostnader. Eksternfinansiert virksomhet er beregnet å bidra inn i basis med ca 4,6 mill. kr i 2016. Dette er en liten økning fra 2015 og bygger på justerte tall for eksisterende og nye prosjekter. Årsresultat, det vil si basis, inklusive bidrag fra eksternfinansiert virksomhet er negativt med 2,9 mill. kr. Det er verdt å merke seg effekten av ekstern finansiert virksomhet, denne bidrar i stor grad til økonomien ved ISS.

3 Gitt et akkumulert positivt resultat i 2015 på ca 10,4 mill. kr, er det forventet et positivt akkumulert resultat i 2016 på 7,5 mill. kr. Tabell 2. Oversikt over utvalgte tiltak 2015 Tiltak Budsjett 2015 Budsjett 2016 Småforsk 1182 1182 Driftsmidler 1642 1642 Feiring ISS 20 år 50 Veiledning forskerutdanning 459 471 Bedømmelse av disputas forskerutdanning 354 360 Forskerutdanningskurs 180 180 Bachelor undervisning 1360 1370 Bachelor eksamen 1094 1100 Mastergrad undervisning 157 213 Mastergrad veiledning 568 570 Eksamen mastergrad 654 670 Generell drift 1385 1452 Instituttleders strategiske pott 150 150 IT tiltak 490 510 Internhusleie 3423 3500 støtte til feltarbeid (stipendiater) 200 200 Studenttiltak 375 375 Studentrekkutering 300 300 Inventar/Møbler lesesal 250 Støtte til ekskursjoner 100 100 Usikkerhet i budsjett 2016 Det budsjetteres med prognose for overføring til 2016. Dersom det kommer vesentlige endringer i 2015 vil prognosen oppdateres frem mot frist for levering av budsjett til Økonomi- og planavdelingen ved UiO. Refusjon av svangerskapspermisjon og sykemeldinger er vanskelig å vurdere og svært variabelt fra år til år. Prognosen for 2016 er basert på gjennomsnittlig mottatte refusjoner 3 år tilbake i tid (2012-2014).

4 Forutsetninger for budsjett 2016 og langtidsperioden 2016-2020 Langtidsprognosen for perioden 2016-2020 viser et akkumulert underskudd på 104 000 kr. i 2020 (tabell 3). Dette er helt i tråd med UIO og fakultetets ambisjoner om et budsjett i balanse ved utgangen av langtidsperioden. Tabell 3. Prognose 2016-2020 Basisvirksomhet (bevilgningsfinansiert virksomhet, post 50) Prognose 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Inntekter fra bevilgning -59 536-58 347-59 264-58 381-57 982-58 787 Personalkostnader 52 967 56 056 58 136 56 038 55 942 53 615 Driftskostnader 9 333 9 299 8 879 8 829 8 829 8 828 Investeringer 350 320 320 320 320 270 Årsresultat uten nettobidrag og prosjektavslutning 3 114 7 328 8 071 6 805 7 109 3 927 Nettobidrag fra prosjekter -3 952-4 584-4 593-4 578-4 600-4 600 Prosjektavslutning 796 130 92 Budsjett Årsresultat -42 2 874 3 570 2 227 2 509-673 Overført fra i fjor -10 362-10 404-7 530-3 959-1 732 777 Akkumulert resultat -10 404-7 530-3 959-1 732 777 104 Inntekter føres med negativt fortegn Instituttets handlingsrom i perioden som kommer er god og forutsetter følgende: Det er lagt inn som en forutsetning at alle ansatte i fast vitenskapelig stillinger erstattes ved avgang. Det er forutsatt oppstart i to nye førsteamanuensisstillinger mot slutten av 2016 (en i sosiologi og en i samfunnsgeografi). Det er lagt inn oppstart av Tian Sørhaugs og Ivar Frønes' etterfølgere samt vikar for Haldor Byrkjeflot. Instituttet får finansiering for en fast og en strategisk tildelt (midlertidig) postdoktorstilling. Disse opprettholdes i 2016 i tillegg til at instituttet finansier en ny postdoktorstilling (4 årige) i samfunnsgeografi, også med oppstart i 2016. Måltallet for postdoktorstillinger er to og dette overoppfylles. Instituttet legger vekt på jevne utlysninger av stipendiatstillinger. Det lyses ut to stipendiatstillinger i sosiologi og en stipendiatstilling i samfunnsgeografi årlig. Måltallet for stipendiatstillinger er 17 og det oppfylles.

5 Det er tilsatt én midlertidig universitetslektorstilling i samfunnsgeografi i perioden 2015-2017. Det er budsjettert med en ny administrativ stilling med oppstart oktober 2016, for å styrke forskningsadministrasjonen. Det budsjetteres med et nettobidrag fra eksternfinansiert virksomhet på samme nivå som i dag, eller litt økende. Tabell 4. Utvikling i årsverk for undervisnings- og forskerstillinger 2014-2019, basisfinansiert. Sum of Årsverk År Stillingskategori SKO m/navn 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Grand Total Timelønn Timelønn 11,1 10,3 10,3 10,3 10,3 10,3 62,7 Timelønn Total 11,1 10,3 10,3 10,3 10,3 10,3 62,7 Undervisnings- og forskerstillinger 1011 FØRSTEAMANUENSIS (førstestilling) 5,0 6,5 8,5 9,0 9,0 9,0 47,0 1013 PROFESSOR (førstestilling) 24,8 23,5 25,0 24,0 25,0 24,0 146,3 1009 UNIVERSITETSLEKTOR 1,0 1,0 1,0 0,0 0,0 0,0 3,0 1404 PROFESSOR (førstestilling) 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Undervisnings- og forskerstillinger Total 30,8 31,0 34,5 33,0 34,0 33,0 196,3 Rekrutteringsstillinger 1352 POSTDOKTOR (førstestilling) 3,8 5,4 3,8 2,9 2,4 0,6 18,8 1017 STIPENDIAT 15,7 17,3 17,8 17,3 16,3 16,5 100,9 Rekrutteringsstillinger Total 19,5 22,7 21,5 20,2 18,7 17,1 119,7 Professor II 8013 PROFESSOR II (førstestilling) 0,3 0,2 0,2 0,2 0,2 0,0 1,1 Professor II Total 0,3 0,2 0,2 0,2 0,2 0,0 1,1 Saksbehandler-/utrederstillinger 1065 KONSULENT 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 6,0 1408 FØRSTEKONSULENT 4,6 4,1 4,0 4,0 4,0 4,0 24,6 1363 SENIORKONSULENT 3,3 5,0 5,0 5,0 5,0 5,0 28,3 1434 RÅDGIVER 0,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,3 Saksbehandler-/utrederstillinger Total 9,1 10,1 10,0 10,0 10,0 10,0 59,1 Ingeniører 1085 AVDELINGSINGENIØR 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 6,0 Ingeniører Total 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 6,0 Mellomlederstillinger 1475 INSTITUTTLEDER 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 6,0 1054 KONTORSJEF 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 6,0 Mellomlederstillinger Total 2,0 2,0 2,0 2,0 2,0 2,0 12,0 Grand Total 73,8 77,3 79,6 76,8 76,2 73,4 457,0 Risikovurdering langtidsperioden 2015-2019 Budsjettet er basert på konservative anslag, og skulle forutsetningene endre seg så vil det være mulig både å øke og å senke aktiviteten utover i perioden. Det er knyttet usikkerhet til nettobidraget fra ekstern finansiert virksomhet. Antakelsen er at bidraget er rimelig stabil og noe økende utover i perioden. For å sikre dette er det viktig med god porteføljestyring av eksisterende prosjekter, samt støtte til forskere ifm nye søknader. Offentlige refusjoner er et risikoelement i langtidsperioden. Størrelsen på refusjoner varierer mellom årene med opp til 2,5 mill. kr. Det er vesentlig at denne posten følges opp og eventuelt justeres jevnlig. Det er forutsatt oppstart i en rekke stillinger i langtidsperioden. Det er vesentlig at disse bemannes i henhold til planene for å nå et resultat i tilnærmet balanse for perioden.

6 Det store antallet midlertidige stillinger og nyansettelser/erstatninger gir instituttet en god fleksibilitet i budsjettet til å håndtere eventuelle uforutsette hendelser. Forslag til vedtak: Styret godkjenner budsjettforslaget for 2016 med eventuelle endringer fra styret og tar langtidsbudsjettet til orientering. Instituttledelsen gis fullmakt til å gjøre mindre justeringer dersom de finner det nødvendig. Budsjettet oversendes fakultetet for godkjenning. Per Gunnar Røe instituttleder Inger-Lise Schwab kontorsjef Dette dokumentet er godkjent elektronisk ved UiO og er derfor ikke signert. Saksbehandler: Inger-Lise Schwab +4722855255, i.l.schwab@sosgeo.uio.no