Fagutvalg for administrasjon, ledelse og kontorstøtte Møte 1-2019 Videomøte 07.01.2019
Agenda 1. Godkjenning av referat 2. Orientering og tilbakemelding om møte 18.12.18 3. Siste versjon av initiativ. Presentasjon av handlingsplan med målbilder + initiativ 4. Strategiske valg til diskusjon 5. Veien videre
SAK 1. GODKJENNING AV REFERAT FRA MØTET 23.11.2018
SAK 2. ORIENTERING OG TILBAKEMELDING OM MØTE 18.12.18
Orientering og tilbakemelding fra møte 18.12.2018 Stort engasjement og ønske om rask realisering Ønsker tidlig involvering og gode forberedelser Utdypende og mer konkret veikart Sterk vilje til samarbeid mellom de 17 øvrige Bruke eksisterende råd og utvalg i videre arbeid, f.eks UHR Administrasjonsutvalg
SAK 3. GJENNOMGANG AV INITIATIV
Målbilder Administrasjon, ledelse og kontorstøtte M1 M2 M3 Det er etablert en felles systemportefølje som løser tverrgående administrative behov M1.1 M1.2 M1.3 Administrative arbeidsprosesser og brukergrensesnitt er forbedret og effektivisert gjennom standardisering og digitalisering Mulighetene for automatisering og selvbetjening er godt utnyttet slik at tjenestene framstår som enkle, effektive og brukervennlige Alle tjenester, informasjon og kommunikasjon er så langt det er mulig digitalt tilgjengelige Ledelsen har god tilgang på informasjon og beslutningsstøtte Administrative ansatte har nødvendig digital kompetanse til å utføre sine oppgaver effektivt Sektoren vil samordne sin innsats i utvikling og forvaltning av løsninger for administrative behov, inkludert kontorstøtte Felles forvaltning for sektoren må etableres etter at man har fått på plass felles systemportefølje, dette er et viktig tiltak for gevinstrealiseringen Standardisering av arbeidsprosesser er et viktig ledd i gjennomføring av en felles systemportefølje for sektoren Brukerfokus og brukervennlige tjenester er viktig for sikre gevinstrealisering, og dette må ha tilstrekkelig fokus i alle tiltak som gjennomføres Ny teknologi gir store muligheter for å automatisere prosesser som i dag er manuelle Fremtidige tjenester skal legge til rette for digital samhandling, og være tilgjengelige på både PC, smarttelefon og nettbrett uavhengig av om brukerne er på kontoret, på reise eller andre steder Ledelsen trenger å se helheten på tvers av alle fagområdene: studie-, forsknings-, ledelses- og generisk administrasjon Det er et behov for fremtidsrettede virksomhetsstyringsverktøy Heving av generell digital kompetanse Fokus på gjennomføring av tilstrekkelig god opplæring for ansatte i forbindelse med innføring av nye tjenester
Initiativoversikt Administrasjon, ledelse og kontorstøtte # Initiativ A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 A8 Felles tjeneste økonomi, lønn og regnskap gjennom DFØ. Løsningen skal understøtte forretningsprosesser innen økonomi, lønn, budsjett, bestilling til betaling, fordring til innbetaling og prosjektøkonomi. Felles tjeneste for saksbehandling og arkivering. Arkivering skal gjøres fra fagsystemer mot en arkivkjerne, som integrert del av saksbehandling. Felles tjeneste for strategisk HR. Løsningen skal omfatte bemanningsplanlegging, rekruttering, mottak og oppstart, medarbeideroppfølgning, lønnsforhandling, arbeidsmiljøutvikling og HR-analyse Felles program for heving av generell digital kompetanse hos ansatte, i samarbeid med andre fagområder Felles tjeneste for virksomhetsstyring for ledere på alle nivåer, basert på samarbeid mellom forskning, utdanning og administrasjon Felles tjenester for basis kontorstøtte og klientdrift med effektive felles arbeidsmåter og høy felles brukerkompetanse, effektiv samhandling på tvers av fagområdene og stordriftsfordeler Felles tjeneste for faglig prosjektstyring med fokus på prosjektledelse, som kompletterer økonomisk prosjektstyring fra A1 Felles tjeneste for strategisk innkjøp. Felles anskaffelses- og kompetansesenter Aktiviteter 2019 2020 2021 2022-2025 Utvikling av tjenester Kravutarbeidelse, anbudsforespørsel, konkurranse, tildeling Forprosjekt: plan for videre arbeid. Anbud. Etablering av tjenester BOTT Forberedelser øvrige Etablering av tjenesten Anskaffelse. Etablering av tjenesten Etablering av tjenester BOTT. Forberedelser øvrige Første BOTTinstitusjoner tar tjenester i bruk 2022-2023: Innføring BOTT Fra 2024: Innføring øvrige puljevis Siste BOTTinstitusjoner tar tjenesten i bruk, øvrige fases inn Gevinsttype Ansvar Målbilde (kode) O BOTT, Unit MA1 O BOTT, Unit MA1 Utrulling av tjenesten Tjenesten forvaltes O BOTT, Unit MA1 Under avklaring Under avklaring Under avklaring Under avklaring O Unit? MA3 Under avklaring Under avklaring Under avklaring Under avklaring T Unit? NTNU? MA2 Mulighetsstudie: Avklaring av hva som skal gjøres felles og hvordan Forprosjekt/ Analyse Forprosjekt: plan for videre arbeid Anskaffelse Utrulling og forvaltning av tjenester Mulighetsstudie Forprosjekt Anskaffelse Implementering og drift O Unit, BOTT? MA1 O Unit? MA1 Prosjekt Innføring/ utrulling Gevinstrealisering O Unit MA1, MA3
Initiativ A1 Felles tjeneste økonomi, lønn og regnskap gjennom DFØ Bakgrunn og behov Hva skal oppnås med initiativet Mapping mot målbilde BOTT-institusjonene har inngått et forpliktende samarbeid for å etablere felles systemløsninger og standardiserte prosesser innen økonomi og lønn med DFØ som leverandør. Løsningen skal understøtte forretningsprosesser innen økonomi, lønn, budsjett, bestilling til betaling, fordring til innbetaling og prosjektøkonomi. Det er stort potensiale for både kvalitative og kvantitative gevinster i sektoren. Målet er at de felles systemløsninger og standardiserte arbeidsprosesser som nå er planlagt innenfor BOTT-samarbeidet også skal innføres i øvrige institusjoner. Standardisering, forbedring og effektivisering av arbeidsprosesser, basert på utnyttelse av moderne teknologi Robusthet i forhold til å møte vekst i sektoren, både i forhold til antall studenter, antall forskere, økt samhandling, økte transaksjons- og informasjonsmengder MA1- Det er etablert en felles systemportefølje som løser tverrgående administrative behov Link https://unitdir.sharepoint.com /:w:/s/aktivitet- Fagutvalgfordigitalisering/EdA bq0jhk5tksmwdpjzkt0ubsdy Zz6fCXaQuEMjlZnhsmQ?e=NE v9sz
Initiativ A2 Felles tjeneste for saksbehandling og arkivering Bakgrunn og behov Saksbehandling og arkivering er i rask faglig utvikling. En fremtidig løsning for dokumentasjonsforvaltning har en arkivkjerne heller enn et arkivsystem Arkivering skjer direkte i fagsystemer, som integrert del av saksbehandling. Hva skal oppnås med initiativet Mer effektiv saksbehandling Mer nytte av arkivert materiale i arbeidsprosessene Bedre kvalitet på arkivering og dokumentasjonsforvaltning Bedre dokumentfangst Mapping mot målbilde MA1- Det er etablert en felles systemportefølje som løser tverrgående administrative behov Link https://unitdir.sharepoint.com /:w:/s/aktivitet- Fagutvalgfordigitalisering/ETJB 2qRYu_9PvOLhLyrLM5gBa0B_ NHYkuOKAYrMb5m8yTw?e=e 7gI2z
Initiativ A3 Felles tjeneste for strategisk HR Bakgrunn og behov Virksomhetene har behov for bedre løsninger til å understøtte strategiske HR-prosesser. BOTT har etablert en egen HR gruppe som jobber med en konseptfase for strategisk HR. Følgende prosesser omfattes av analysen: Strategisk bemanningsplanlegging og ressursstyring, rekruttering, mottak og oppstart (onboarding), medarbeideroppfølgning, lønnsfastsetting og lønnsforhandling, arbeidsmiljøutvikling og HR-analyse Øvrige virksomheter må involveres i arbeidet, slik at man kan etablere en prosess for å realisere en fremtidig nasjonal fellestjeneste for alle virksomheter innen dette området. Hva skal oppnås med initiativet Standardisering, forbedring og effektivisering av arbeidsprosesser, basert på utnyttelse av moderne teknologi Robusthet til å møte vekst i sektoren, både vekst i antall studenter og ansatte, og økt samhandling og økt informasjonsmengde Modernisering av HR-funksjonen og økt fokus på analyse og støtte til fagområdene utdanning, forskning og administrasjon Mapping mot målbilde MA1- Det er etablert en felles systemportefølje som løser tverrgående administrative behov Link https://unitdir.sharepoint.com/: w:/s/aktivitet- Fagutvalgfordigitalisering/EecYii x- qdndlembrtpmo9wbcx_pv8vy 3lGgWBBAQ0UfJw?e=23epZk
Initiativ A4 Felles program for heving av generell digital kompetanse Bakgrunn og behov Hva skal oppnås med initiativet Mapping mot målbilde Gevinstrealisering av digitale løsninger krever at brukerne ønsker og evner å ta dem i bruk, og bruker dem slik de er ment å brukes. Sektoren må fokusere mer på å gjennomføre opplæring for systemer. Digital kompetanse samt gode, pedagogiske innføringer i nye systemer senker terskelen og sikrer at systemene brukes optimalt. I dag er opplæring lagt til hver enkelt leverandør, eller institusjon. Format, innhold og tilgang til opplæringsmateriell varierer. Ved å få en felles tilnærming til opplæring blir det enklere og billigere å tilby opplæring til brukerne av god kvalitet Heving av digital kompetanse i sektorene i samarbeid med andre fagområdene MA3- Administrative Ansatte har nødvendig digital kompetanse til å utføre sine oppgaver effektivt Link https://unitdir.sharepoint.c om/:w:/s/aktivitet- Fagutvalgfordigitalisering/E Z2Id6TK_6dNvrH2bslDlYBaJoR7hgRisntxoc 3_5DXyQ?e=YEebxn
Initiativ A5 Felles tjeneste for virksomhetsstyring Bakgrunn og behov Faglig og administrativ ledelse har i dag manglende systemstøtte for kontinuerlig oppfølgning av virksomheten mot definerte styringsindikatorer (kvalitative og kvantitative) Ledelsen har behov for et fremtidsrettet virksomhetsstyringssystem som støtter digitale prosesser og hjelper lederen å se helheten på tvers av alle fagområder (studie-, forsknings-, ledelses- og generell administrasjon) Hva skal oppnås med initiativet Gjøre ledelsen i stand til å være pådriver og katalysator for å følge opp og gjennomføre strategiske og finansielle målsetninger i hele virksomheten Å analysere og bygge opp styringsinformasjon (kvalitativ og kvantitativ) som støtter planprosessene og strategivalgenesom skal gjøres av virksomhetens ledelse Dette skal oppnås i samarbeid med andre fagområder Mapping mot målbilde MA2- Ledelsen har god tilgang på informasjon og beslutningsstøtte Link https://unitdir.sharepoint.c om/:w:/s/aktivitet- Fagutvalgfordigitalisering/E QfCrQmSj1JCpTrIUWRpeP4 B6LPEMs9mbX4JxsL4vvCO wq?e=5ur2du
Initiativ A6 Felles tjenester for basis kontorstøtte og klientdrift Bakgrunn og behov Hva skal oppnås med initiativet Mapping mot målbilde Bakgrunn Systemer for basis kontorstøtte og klientdrift brukes på ulike måter, er anskaffet hver for seg og forvaltes forskjellig Det utvikles forskjellige arbeidsmåter basert på forskjellige plattformer, noe som gir lite felles brukerkompetanse Behov Det er behov for høy felles brukerkompetanse på felles verktøy for å ha effektivt samarbeid Det er behov for godt samspill mellom basis kontorstøtte og samarbeidsverktøy Det kan oppnås vesentlige stordriftsfordeler på klientdrift og forvaltning av basisverktøy Felles systemportefølje for basis kontorstøtte og for klientdrift Effektive felles arbeidsmåter og høy felles brukerkompetanse God tilgang til delt informasjon Effektiv samhandling på tvers av fagområdene Stordriftsfordeler MA1- Det er etablert en felles systemportefølje som løser tverrgående administrative behov Link https://unitdir.sharepoint.c om/:w:/s/aktivitet- Fagutvalgfordigitalisering/E Qevx5SpAtNp5B13Kjjn3kB0Dn lh2kfarvdpipwynnnw?e=ahtvax
Initiativ A7 Felles tjeneste for faglig prosjektstyring Bakgrunn og behov Virksomhetene har i varierende grad systemer for økonomistyring og økonomirapportering innen BOA-prosjekter. Initiativ A1 skal dekke dette behovet i fremtiden Virksomhetene har ikke tilstrekkelige verktøy for faglig prosjektstyring og -ledelse av alle typer prosjekter. Hva skal oppnås med initiativet Felles verktøy for planlegging og styring av prosjekter for: Mobilisering (planlegging, ressursallokering) Fremdrift Kvalitet Økonomi Rapportering Mapping mot målbilde MA1- Det er etablert en felles systemportefølje som løser tverrgående administrative behov Link https://unitdir.sharepoint.co m/:w:/s/aktivitet- Fagutvalgfordigitalisering/ER DpPitLXXBEif9KmCzS2CABYbk BbACNBvmWv4Y8bBeD7w?e =CAhXX4
Initiativ A8 Felles tjeneste for strategisk innkjøp Bakgrunn og behov Innkjøp følger ikke en felles beste praksis Det er svært varierende kompetanse på innkjøp i sektoren Det er et udekket behov for felles innkjøp Hva skal oppnås med initiativet God felles forståelse og praksis på innkjøp Optimal utnyttelse av verktøy og kompetanse God styring og rapportering Avklaring av hva som bør være felles innkjøp på sektornivå og statlig nivå Godt samarbeid innenfor statlig sektor Mapping mot målbilde MA1- Det er etablert en felles systemportefølje som løser tverrgående administrative behov MA3- Administrative Ansatte har nødvendig digi tal kompetanse til å utføre sine oppgaver effektivt Link https://unitdir.sharepoint.co m/:w:/s/aktivitet- Fagutvalgfordigitalisering/Ee4 iyvou_3xfvzbulibd1jcbcqu M6J8ml7FzRJPDfEyr0w?e=85I FE4
SAK 4. STRATEGISKE VALG
Strategiske valg til diskusjon 1. Sektoren skal bygge på det arbeid som allerede er gjort for å oppnå moderne og effektive tjenester i fremtiden. For de ulike tjenesteområder betyr dette følgende: a. Velge BOTT-løsning fra DFØ innen økonomi og lønn b. Øvrige virksomheter blir med på anskaffelsen av sak/arkiv som BOTT har forberedt c. Felles anskaffelse for alle virksomheter innen strategisk HR med basis i eksisterende konseptutredning 2. Mest mulig skal løses felles fremfor lokalt der det er hensiktsmessig 3. Alle institusjoner skal ha et drivende gjennomføringsansvar i arbeidet med å realisere målbildet 4. Felles sourcingstrategi? 5. Flere?
SAK 5. VEIEN VIDERE