Møte med brukerorganisasjonene 1. november 2018 Knut Even Lindsjørn direktør samhandling
Agenda Velkommen v/ Knut Even Lindsjørn Videreutvikling av opplæringstilbudet Regional plan Gjennomgang av ordningen v/ Ida Anette Kalrud Gjennomgang av rapportering v/ Eli Rønnekleiv Åpen dialog i plenum mulighet for samtaler med saksbehandler
Kompetansemodell
Framdrift digital grunnopplæring for brukerrepresentanter på systemnivå 5. juni 2018: Første møte i styringsgruppen med deltagere fra 4 RHF, FFO, SAFO og Kreftforeningen Godkjenning oppdragsbeskrivelse og framdriftsplan Etablering av arbeidsgruppe Workshop 1. november 2018 Leveranse våren 2019
Foreløpig om innhold Nærmere avklaringer om innhold gjøres i prosjektet, gjennom bl.a. workshop oktober/november 2018 Foreløpige hovedtema: Grunnleggende forståelse for brukermedvirkning Rollen som brukerrepresentant Systemforståelse (styringsstruktur, finansiering, lover og regler m.v.) Begrep og forventningsavklaringer Arenaer for medvirkning
Alle helseforetak skal lage utviklingsplaner som må ses samlet og sikre det totale helsetilbudet i regionen Alle regioner skal lage regionale utviklingsplaner innen 31.12.2018 med tidshorisont 2035 Disse danner grunnlaget for neste nasjonale helse og sykehusplan
Arbeidet med regional utviklingsplan Baserer seg på helseforetakenes planer Bred involvering Vekt på å formulere konkrete tiltak Høringsperiode fra 1. juli til 15. oktober 2018. Endelig styrebehandling 13. desember 2018.
Om regional utviklingsplan Mål: Kvalitet i pasientbehandlingen Bedret helse i befolkningen, med sammenhengende innsats fra forebygging til spesialiserte helsetjenester Godt arbeidsmiljø for ansatte og mer tid til pasientbehandling Helsetjenester som er bærekraftig for samfunnet Fire satsningsområder: 1. Bedre bruk av teknolog og nye arbeidsformer mer brukerstyring 2. Samarbeid om de som trenger det mest integrerte helsetjenester 3. Redusere uønsket variasjon samvalgknyttes til uønsket variasjon 4. Ta tiden tilbake mer tid til pasientrettet arbeid
GoTreatIT oppfølging av pasienter Kommunikasjon Avtale ved behov Oppfølging medikasjon
Applikasjon for blodprøvetaking Løsning for blodprøvetaking hjemme Innovativ anskaffelse I
Nye driftsformer og samhandling 1200 000 NPR 2015 1000 000 800 000 600 000 400 000 989 677 441 970 5% av pasientene i HSØ hadde 48% av DRG poengene i 2015 407 533 200 000 52 088 95% av pasientene 5% av pasientene Antall pasienter Sum DRG poeng Kilde: NPR 2015
Storforbrukere/mottakere av helsetjenester «5 % gruppen» hadde årlig i snitt 17 kontakter, 19 dager liggetid, fikk behandling for 3,5 ulike hoveddiagnoser, og 56% av pasientene hadde en eller flere reinnleggelser Vi må arbeide annerledes: En sårbar gruppe Eldre pasienter med flere kroniske tilstander Vi arbeider ikke optimalt og for lite integrert i dag Bruker mye ressurser på få pasienter
Brukes alltid ressursene på rett sted og tid? Risiko Ressursbruk Høy risiko og kompleksitet 2%-5% av pasientene 5% av pasientene står for 50% av ressursbruken Medium risiko 15%-35% av pasienter Lav risiko 60%-80% av pasienter Helse og omsorgsdepartementet
Brukes alltid ressursene på rett sted og tid? Risiko Ressursbruk Høy risiko og kompleksitet 2%-5% av pasientene Medium risiko 15%-35% av pasienter Lav risiko 60%-80% av pasienter 5% av pasientene står for 50% av ressursbruken Effektivisering Uønsket variasjon Samvalg Prioritering Pasientskader Teknologi Samhandling Fastleger Teknologi Forebygging Pasientnære tjenester Helse og omsorgsdepartementet
WHO ulike modeller for oppfølging Individbaserte modeller Case management Individual care plans Patient centred medical home Personal health budgets Gruppe og sykdomsspesifikke modeller Chronic care model Integrated care models Disease specific integrated care models Befolkningsmodeller Kaiser Permanente Veterans Health Administration Integrated care in Basque country I arbeidet med framskrivninger ser vi på: Resultatene fra Valencia (modell med case management) Pakkeforløp i Danmark «Chronic Conditions Management» programmene hos Kaiser Permanente http://www.euro.who.int/ data/assets/pdf_file/0005/322475/integ rated care models overview.pdf
Sykdomsutvikling og uønsket variasjon Eksempel Kne artroskopi
Framskriving Nasjonal modell for framskriving av aktivitet og kapasitet (Sykehusbygg) benyttes av de regionale helseforetakene Tiltakene er noe ulikt konkretisert i de regionale utviklingsplanene I arbeidet med innspill til Nasjonal helse og sykehusplan konkretiseres tiltak og forventet effekt av tiltak nasjonalt Helse Sør Øst RHF har i regional utviklingsplan foreslått å harmonisere beleggsprosent og åpningstider med de andre regionene Nasjonal bemanningsmodell benyttes for å framskrive personellbehov
Psykisk helsevern og rusbehandling Stor variasjon i innleggelser innenfor psykisk helsevern, særlig for de mildere tilstandene. Hvis dagens aktivitet framskrives vil forskjellene forsterkes Framskrivninger innenfor psykisk helsevern og TSB bør baseres på en ønsket faglig utvikling. Arbeidsgruppen for psykisk helsevern vil gi innspill til NHSP