Kvartalsrapport Q1 2018

Like dokumenter
I oktober 2018 inngikk Propr et strategisk samarbeid med Danske Bank, et partnerskap selskapet har stor tro på og kommer til å videreutvikle i 2019.

Kvartalsrapport Q2 2018

Kvartalsrapport Q3 2017

Q2 Oppdateringer fra selskapet

Kvartalsrapport Q1 2017

Ny daglig leder i Propr.no

PROPR.NO. Kvartalsrapport 3Q OSLO, 19.oktober 2016

PROPR.NO. Kvartalsrapport pr 4Q OSLO, 27.februar 2017

RESULTATREGNSKAP PROPR AS. DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note

Kvartalsrapport - Q1/2005

Rapport for 2. kvartal 2011

Kvartalsrapport for 2. kvartal 2010

Repant ASA Kobbervikdalen Drammen Norway Phone:

Repant ASA Kobbervikdalen Drammen Norway Phone:

Invitasjon til. kjedesamarbeid. Basisfot Norge AS

Kvartalsrapport Første kvartal Bankia Bank ASA

RAPPORT 2. KVARTAL 2005

Vårt mål er å skape en markedsplass for næringseiendom

Delårsrapport 3.kvartal 2018

Rapport for 2. kvartal 2008

Rapport for 1. kvartal 2015

Oppsummeringsskjema for realkompetansevurdering

WINDER ASA KVARTALSRAPPORT

Kvartalsrapport Andre kvartal Bankia Bank ASA

Kvartalsrapport Tredje kvartal Bankia Bank ASA

Rapport for 3. kvartal 2017

På grunn av et sterkt marked og god ordrereserve forventes omsetningen i 2007 å øke med 20 25%. Driftsmarginene vil også styrke seg i 2007.

Dine penger. Våre hoder.

Exense - vår kunnskap gir verdi

Resultatrapport. 4. kvartal Repant ASA Kobbervikdalen Drammen Norway Phone:

Oppsummering første halvår Utmerkelser

Rapport for 3. kvartal 2008

Guard Systems ASA Kvartalsrapport - Q2/2005

Rapport for 2. kvartal 2010

INSTABANK ASA DELÅRSRAPPORT Q4/2016

Loomis Foreign Exchange AS

SPAREBANKEN NORD-NORGE 2. KVARTAL KONSERNET

Side 2 av 15. Jernbanepersonalets forsikring gjensidig KVARTALSRAPPORT

WebOn - for din lønnsomhet. Google Analytics og konvertering i praksis Oluf Haugen, Senior Rådgiver

Sterk vekst gir tidenes resultat

Exense. Petter Ib Christiansen, administrerende direktør 16. august 2007

Rekapitaliseringsforslag Juni 2017

WHY PLAYDESIGN STUDIO HVORFOR VELGE PLAYDESIGN STUDIO? PLAYDESIGN.NO

Rapport for 2. kvartal 2015

Kvartalsrapport Tredje kvartal Bankia Bank ASA

Nordea Liv setter nye rekorder

Presentasjon for eierskiftealliansen tirsdag 21.april 2015 Hamar. Trygve Stølan 20% eier og daglig leder

Suksesshistorie fra en kunde. Vendelbo Cykler. webcrm førte til at forhandleren ble mer effektiv og beholdt flere kunder

Neste generasjons BUTIKKDATASYSTEM

Kvartalsrapport Andre kvartal 2004

Utvikling i resultat og finansiell stilling

Kvartalsrapport første kvartal Bankia Bank ASA

Kvartalsrapport Kvartalsrapport 3. kvartal

Bente Hagem Chair of the Board of ENTSO-E Europadirektør i Statnett. Smartgridkonferansen, 13. September

CTG ASA tredje kvartal Adm. direktør Bjørn Maarud Finansdirektør Henning Olset

Oppsummeringsskjema for realkompetansevurdering

Kvartalsrapport Første kvartal 2004

Rapport for 2. kvartal 2009

KVARTALSRAPPORT 2. KVARTAL 2016 BRAGE FINANS AS

webcrm banet vei for etablering av virksomhet og vekst for ny smykkedesigner

Kunstner: Oddmund Mikkelsen

Nordea Liv tar ledertrøyen i pensjon

WINDER ASA KVARTALSRAPPORT

Rapport for 2. kvartal 2017

KOMPLETT MED REKORDOMSETNING OG -RESULTAT I 4. KV. 2006

Dette er Systemhus. Ledende siden 1967 En av Norges ledende husleverandører siden 1967

SuperOffice ASA Kvartalsrapport Q3/07

Kvartalsrapport - Q3 2015

Nordea Liv stanser tilflytting av fripoliser

K v a r t a l s r a p p o r t 3. k v a r t a l

KVARTALSRAPPORT 4. KVARTAL 2015 BRAGE FINANS AS

Kvartalsrapport Andre kvartal Bankia Bank ASA

Markedssimulator. I tillegg kommer 2 leverandører (Reisegrossisten as og Kontorsentret as) og 2 tjenesteleverandører (Banken as og Eiendom as).

Kvartalsrapport - Q ya Holding ASA Konsern og ya Bank AS

Rapport for 1. kvartal 2011

Rapport for 4. kvartal 2009

Guard Systems ASA Kvartalsrapport Q Guard Systems ASA Kvartalsrapport Q1-2007

2011 Q3. Repant ASA Kobbervikdalen Drammen Norway Phone:

Optimalt bransjesamarbeid. Stig Morten Nilsen

VERDIER OG ETIKK I CRAMO

Solid vekst og økte avsetninger

Guard Systems Kvartalsrapport Q Guard Systems ASA Kvartalsrapport Q3 2007

KVARTALSRAPPORT 3. KVARTAL 2016 BRAGE FINANS AS

Alminnelige forretningsvilkår for Aparto AS

Delårsrapport 1.kvartal 2017

Økt kvartalsomsetning med 16 % til 20,2 mill. Nær dobling av driftsresultat til 3,5 mill. Utvikling innen avbilding går som planlagt

Rapport for 3. kvartal 2009

1. kvartalsresultat

Inviter en venn. Hvilke markedsføringskrefter er de sterkeste? Tor-Anders Hanssen

LOOMIS FOREIGN EXCHANGE AS

Utvikling i resultat og finansiell stilling

Bank 1 Oslo Regnskap 1. kvartal 2010

RAPPORT 1. KVARTAL 2006

FØRSTE KVARTAL ,3 % vekst i omsetning til MNOK 40,1, som er rekordomsetning for et kvartal.

Guard Systems Kvartalsrapport Q2 06. Guard Systems ASA

NHST MEDIA GROUP AS Kvartalsrapport 3. kvartal 2018

Kvartalsrapport Tredje kvartal 2004 Bankia Bank ASA

Kvartalsrapport - Q ya Holding ASA Konsern og ya Bank AS

Bedriftene øker pensjonsinnskuddene

Markedsstrategi. Referanse til kapittel 4

Transkript:

Kvartalsrapport Q1 2018

Sterkere og sterkere vekst I slutten av mai var det to år siden Propr lanserte sin helautomatiske boligsalgstjeneste, og ga nordmenn mulighet til å selge bolig på en helt ny måte. Ideen om å lage en selvbetjent boligsalgstjeneste kom fordi vi så at den tiltagende digitaliseringen av samfunnet gjør forbrukere stadig mer selvbetjente, og at flere bransjer burde og må tilpasse seg for å holde tritt med kundenes forventninger. Siden da har Propr fått en solid posisjon i markedet, og vi opplever en stadig sterkere vekst: Økningen i antall oppdrag fra Q4 2017 til Q1 2018 var på 52 prosent. Da Q1 var over, hadde vi totalt sett omsatt boliger til en verdi på 1,15 milliarder kroner. Økningen i antall oppdrag for de to første månedene av Q2 2018 (april og mai) var på 65 prosent sammenlignet med samme periode i 2017. Økningen fra mai 2017 til mai 2018 var på 102 prosent alene. Denne veksten kan tilskrives oppgraderingen av tjenesten som vi startet å implementere i begynnelsen av mai (se mer info under). Per 7. juni 2018 har antall oppdrag tangert 2/3 av totalt antall oppdrag i 2017 (67 prosent). Vi kan med sikkerhet si at 2018 vil bli et rekordår for Propr. Vi er veldig fornøyde, og gir Propr terningkast 6. I lunsjen her om dagen skrøt jeg til kolleger over hvor greit og enkelt det var å bruke Propr.no. Vegard Fluge Samuelsen, Oslo

En stadig bedre tjeneste Der Propr har brøytet veien, prøver nå andre seg. Det har dukket opp nye typer eiendomsmeglere som tilbyr hybridløsninger, eller eiendomsmegling light (f.eks. Marton og Gjensidige Bolighandel). Flere har altså sett det vi så for to år siden; boligsalgsmarkedet i Norge er i endring. At det har kommet konkurrenter bekrefter bare at vi gjorde rett da vi satset på Propr. Vi frykter ikke konkurransen, for Proprs posisjon i markedet er blitt så god at den er vanskelig å rokke ved. Det er to grunner til at vi tør påstå dette: Verktøyet vårt Proprs verktøy er et avansert egenutviklet system som er svært skalerbart og kan håndtere de fleste typer boligsalg med minimal kundeoppfølging. Det finnes ingen tilsvarende boligsalgstjenester i Norge i dag, og forspranget Propr har er stort. Vi har siden høsten 2017 jobbet med en omfattende oppgradering av tjenesten, og er nå i ferd med å rulle ut Propr 2.0, en ny og mer brukervennlig, tidsriktig og dynamisk versjon som vil øke konverteringen ytterligere, og som gir oss muligheten til å utvikle flere add ons (f.eks. tjenester relatert til flytting og oppussing, lån og forsikring) og oppskalere tjenesten ved behov. Oppgraderingen er et resultat av brukertesting, intervjuer med og tilbakemeldinger fra kunder. Som nevnt har vi bare etter én måned (mai 2018) sett en langt høyere konverteringsgrad og sterk økning i oppdrag. Parallelt har vi også jobbet med å utvikle Propr Proff, en boligsalgstjeneste for nye boliger, og har et tett samarbeid med flere profesjonelle aktører med sikte på å lansere i løpet av andre halvår 2018. Merkevarekjennskapen vår For to år siden var det ingen som visste hva Propr var, og hva vi kunne tilby. Siden da har vi satt det å selge bolig selv på agendaen, og er blitt en aktør mange kjenner til, og stadig flere velger. I Q1 har vi fokusert på målrettet digital markedsføring. Dette har fungert veldig godt. Vi bruker langt mindre ressurser på markedsføring i 2018, og opplever en stadig bedre konverteringsgrad. Økningen i oppdrag fra Q1 2017 til Q1 2018 var på 14 prosent, enda markedsføringskostnadene ble redusert med nærmere 90 prosent (fra 5,7 MNOK i Q1 2017 til 0,7 MNOK i Q1 2018). Vi vil takke alle investorer, samarbeidspartnere og støttespillere for to spennende og lærerike år. Vi ser frem til videre samarbeid, og kommer til å fortsette å jobbe hardt for at flere nordmenn skal oppdage hvor enkelt, smart og økonomisk gunstig det er å selge boligen via Propr. Med vennlig hilsen Kjetil Eriksson Daglig leder

Resultat pr. 31. mars 2018 Kommentar til tallene; Regnskapet viser et underskudd på -1,7 mill (ikke reviderte tall). For 1. kvartal er det påløpt 0,55 MNOK i IT-utviklingskostnader, hvorav 0,55 MNOK er aktivert. Det er kostnadsført 0,67 MNOK i markedsføring sammenlignet med 5,7 mill i samme periode i fjor. Inntektene på 1,7 mill representerer bestillinger i perioden, sammenlignet med gjennomførte salg i samme periode i 2017 på 0,8 mill. Etterfølgende hendelser etter 31.3: Propr.no har gjennomført en emisjon i april 2018 ved at konvertibelt lån kr 8.131.647 i 2018 er konvertert til egenkapital. Styreleder Roger Sedal

Balanse pr. 31. mars 2018

Balanse pr. 31. mars 2018

KVARTALSRAPPORT, Q1 2018 Kort om Propr Propr.no er et selvhjelpsverktøy som gjør det enkelt å selge privatboligen sin uten bruk av eiendomsmegler. Bak tjenesten står noen av landets beste eiendomsmeglere, utviklere, markedsførere, advokater og investorer. Propr.no jobber aktivt og kontinuerlig for å oppleves som det naturlige førstevalget ved salg av egen bolig uten bruk av eiendomsmegler. Tjenesten skal være trygg, sikker og enkel til en pris som reflekterer at man gjør en egeninnsats. Er man tilstrekkelig oppegående, og gjør ting på riktig måte er det enkelt å selge sin egen bolig. Før Propr manglet meglerbransjen konkurranse fra andre salgskanaler, og som forbruker hadde vi ikke noe valg. Konkurranse fra nye salgskanaler og digitalisering kommer til å snu eiendomssalg på hodet. Hans Jacob Christensen, Kristiansand