Innstilling fra arbeidsgruppe Barentsinstituttets framtid

Like dokumenter
Gjennomgang av organisering og mandater for sentrene på HSL-fakultetet

SAK FS-31/2018. Til: Fakultetsstyret HSL Møtedato: 25. september Gjennomgang av organisering og mandater for sentrene på HSL-fakultetet

SAK FS 7/2015. Gjennomgang av regnskap for 2014 og disponering av avsetninger. Innledning. Regnskap Fakultetsstyret Møtedato: 4. mars 2015.

MØTEREFERAT/-PROTOKOLL

Sluttrapport - handlingsplan for reduksjon av midlertidig tilsatte ved HSLfakultetet

Fakultetsstyret ved Fakultet for humaniora, samfunnsvitenskap og lærerutdanning Møtedato: Torsdag 25. september 2014

Organisering av UiT Norges arktiske universitet - Intern høring om rapporter fra arbeidsgrupper. Høringssvar fra HSL-fakultetet

Kriterier for tildeling av rekrutteringsstillinger ved HSL-fakultetet

Delegering av myndighet til ph.d.-utvalget - Endring av reglement for HSL-fakultetet

MØTEREFERAT/-PROTOKOLL

MØTEREFERAT/-PROTOKOLL

MØTEREFERAT/-PROTOKOLL

Regnskap 2018 Saldo-overføring fra foregående år Sum inntekter

SAK FS-12/2017. Årsrapport for HMS Oppfølging på HSL-fakultetet. Til: Fakultetsstyret Møtedato: 15. mai 2017

SAK FS-26/2017 OPPRETTING AV BACHELORGRADSPROGRAM I ENGELSK (Arkivref. 2017/330)

Intern høring - Delrapport 2 fra arbeidsgruppe for fremtidig organisering av administrasjonen ved UiT -Svar fra NT-fakultetet

Utlysning av senterlederstillinger (åremål) ved Senter for fredsstudier og Senter for kvinne- og kjønnsforskning

Følgende varamedlemmer møtte: Navn Møtte for Representerer Grete Mehus Ole Morten Seternes Fast vitenskapelig ansattrepresentant

I budsjettinnspillet for 2010 hadde HSL-fakultetet fire prioriterte tiltak hvor det ble bedt om særskilte bevilgninger fra universitetsstyret:

SAK M 25/13. Forslag til retningslinjer og kriterier for professor emeritusordning ved Tromsø Museum Universitetsmuseet

For en nærmere beskrivelse av den faglige aktiviteten på CASTL henviser vi til vedlagte årsrapport fra 2009 (se vedlegg 2).

Gjennomgang av regnskap 2016 og forslag til disponering av avsetninger

MØTEPROTOKOLL. Fra administrasjonen møtte:

SAK FS-19/2018. Referat og meldinger. Til: Fakultetsstyret HSL Møtedato: 6. juni 2018

SAK FS-15/2018. Til: Fakultetsstyret Møtedato: 15. mars Strategi for HSL-fakultetet

SAK FS 2/2014. Budsjettfordeling for HSL-fakultetet totalbudsjettet. Innledning

MØTEREFERAT/-PROTOKOLL

Følgende faste medlemmer møtte: Navn Funksjon Representerer Anna Aabø Leder Ekstern representant Edd-Magne Torbergsen Nestleder Ekstern representant

MØTEPROTOKOLL Fakultetsstyret for Fakultet for naturvitenskap og teknologi Følgende faste medlemmer møtte Navn Funksjon Representerer

Innføring av ny totalkostnadsmodell i BOA-prosjekter (TDImodellen)

Fakultetsstyret ved BFE - fak. Møtedato : Sirkulasjonssaker 21. april 2015 og møte 28. mai 2015

Beslutningsnotat vedrørende fellestjenester

Høringssvar fra HSL-fakultetet

MØTEREFERAT/-PROTOKOLL

FS BFE /2 REFERAT FRA FAKULTETSSTYREMØTE 24. NOVEMBER 2015

SAK FS-22/2015. Oppfølging av Forsknings- og utdanningsmelding for 2014

Orienteringssak Intern økonomioppfølging pr. 2.tertial 2013 for UIT og HIF

Budsjettinnspill for 2016 og forslag til satsinger utenfor rammen 2017

KF SAK Studieprogramporteføljen, fastsetting av opptaksrammer og måltall - studieåret 2015/2016

HSL-fakultetet har følgende tiltak på lista over strategiske tiltak som det nå skal ryddes opp i:

Instituttleder ved Institutt for helse- og omsorgsfag Rådgiver, Personal og økonomiseksjonen. Seksjonsleder, Forskningsseksjonen

UNIVERSITETET I BERGEN

UiB og Uni Research utredning

FS 21/2009. Fakultetsstyret ved Fakultet for humaniora, samfunnsvitenskap og lærerutdanning Møtedato: 28 oktober 2009

SAK FS-51/ Gjennomgå det eksisterende førstesemestertilbudet 2.Foreslå utforming av det nye fakultetets førstesemestertilbud fra høsten 2010

MØTEPROTOKOLL. Fra administrasjonen møtte:

FS-20/2009. Fakultetsstyret ved Fakultet for humaniora, samfunnsvitenskap og lærerutdanning Møtedato: 28 oktober 2009

MØTEREFERAT/-PROTOKOLL

Rammetildeling Lønnskostnader Drift

Fakultetsstyret ved Det kunstfaglige fakultet. 1. Referat fra fakultetsstyremøte ved Det kunstfaglige fakultet

SAK FS Helsefak 34-13

MØTEPROTOKOLL. Postboks 6050 Langnes, N-9037 Tromsø / / / uit.no

1. Fagmiljøet i epidemiologi: Visjoner og ambisjoner

Revidert budsjettfordelingsmodell for Det helsevitenskapelige fakultet Implementeres fra budsjettåret 2015

SAK FS-33/2018. Referat og meldinger. Referat fra instituttstyremøte ved ILP 29. mai 2018 Referat fra instituttstyremøte ved ISK 5.

MØTEPROTOKOLL. Fra administrasjonen møtte: Bjørn Solvang. Ragnhild Johanne Rensaa Prodekan for utdanning

MØTEPROTOKOLL. Studentrepresentant. Fra administrasjonen møtte: Arnfinn Sundsfjord Dekan

Fakultetsstyret ved Det kunstfaglige fakultet. Handlingsplan for redusert bruk av midlertidig tilsetting ved Det kunstfaglige fakultet

SAK KF 17/15. Referatsaker. 1. Referat fra fakultetsstyremøte ved Det kunstfaglige fakultet Tromsø Kjell Magne Mælen dekan.

Høringsuttalelse fra Avdeling Vernepleie - Organisering av UiT Norges arktiske universitet

MØTEREFERAT/-PROTOKOLL

10/2009. Interimsstyret ved Fakultet for humaniora, samfunnsvitenskap og lærerutdanning Møtedato: 17/ /309 JFO001/011.4

HSL-fakultetet: utkast til strategi

Forslag til betenkning for direkte tilsetting av professor II ved Tromsø Museum - Universitetsmuseet

SAK FS 16/2014. Gjennomgang av basisfordelingen

Intern organisering av UiT - høringsuttalelse Helsefak

Følgende faste medlemmer møtte: Navn Funksjon Representerer. Anna Aabø Leder Ekstern representant

Til: Møtedato: Sak: Universitetsstyret. Sirkulasjonssak til Universitetsstyret - Organisering av administrasjonen ved campus Harstad

Utvalg: Universitetsstyret Møtested: Árdna, universitetets samiske kulturhus, Campus Breivika, Tromsø Møtedato: Tidspunkt: 09:00 15:30

MØTEPROTOKOLL. Postboks 6050 Langnes, N-9037 Tromsø / / / uit.no

U N I V E R S I T E T ET I B E R G E N

SAK FS-7/2019. Til: Fakultetsstyret HSL Møtedato: 23. januar 2019

Terje Aspen Christian Hansen Kathrine Tveiterås og Derek Clark (orienteringssak 3) Anne Høydal (orienteringssak 4)

Del 3: Prosedyre for oppretting, endring og nedlegging av studieprogram og emner

MØTEPROTOKOLL. Fra rektoratet møtte: Utvalg: Universitetsstyret Møtested: Scandic Ishavshotellet, Tromsø Møtedato: Tidspunkt: 09:00

Styrings- og ledelsesformer på fakultets- og instituttnivå prosessen rundt fakultetets videre beslutninger - drøftingssak

Innspill til budsjett 2020 og strategiske satsinger innenfor UiTs ramme

MØTEPROTOKOLL. Fra rektoratet møtte: Wenche Jakobsen Prorektor utdanning Sak S 4/15

UNIVERSITETET I BERGEN

Til: Møtedato: Sak: Universitetsstyret /14. Bruk av midlertidig tilsetting ved UiT Norges arktiske universitet

Høring om forslag til ny organisasjons- og beslutningsstruktur ved UiO

SAK KF DET KUNSTFAGLIGE FAKULTET. Referatsaker. Ingen merknader til referatsaker

PM 14/2010: Endring i organisering av prosjektet: Revisjon av profesjonsstudiet i medisin

MØTEREFERAT/-PROTOKOLL

Arkivkode: Fakultetsstyresak: 64 Saksnr.: 12/9921 Møte: 13. september 2012

Prosess for behandling av søknader om støtte til forskningsgrupper. Alle beløpene er maksimumsbeløp og tildeles basert på søknad.

Vi viser til vedtak i sak FS BFE /5470 Organisering av akvatiske miljøer

Til: Møtedato: Sak: Universitetsstyret /15. Avbyråkratiserings- og effektiviseringsreformen Prinsipper og mål for arbeidet med Adm2020

MØTEPROTOKOLL. Følgende varamedlemmer møtte: Navn Møtte for Representerer

Følgende medlemmer hadde meldt forfall: Navn Funksjon Representerer Anna Siwertson Medlem Midlertidig vitenskapelig ansattrepresentant

Til: Møtedato: Sak: Universitetsstyret Ordning for styring og ledelse på institusjonsnivå ved UiT Norges arktiske universitet

SAK FS- 35/2016. Til:Fakultetsstyret Møtedato: 2.11.

Til dagsorden: sak FS-12/2013 Gjennomgang av basisfordelingen ble behandlet før saka FS-11/2013 Disponering av omstillingsfondet.

For 2018 ligger HSL-fakultetet an til å få følgende rekrutteringsstillinger i de ulike tildelingskategoriene 1 :

Arkivref: 2014/418 IST000 ARKTISKE Dato: UNIVERSITET

Deres ref.: Vår ref.: 2012/6256 JFO001/011.0 Dato:

Arkivkode: Fakultetsstyresak: 25 Saksnr.: 2016/2748 Møte: 28. april 2016 SCENARIO 2030 FOR ET STYRKET FAKULTET - UTVIDELSE AV OPPNEVNT ARBEIDSGRUPPE

Seminar for fakultetsstyret, fakultetsledelsen og instituttlederne. 5.desember 2018

Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren

Hørings svar fra Finnmarksfakultetet - FG sosialfag

Transkript:

Fakultet for humaniora, samfunnsvitenskap og lærerutdanning Arkivref.: 2018/1436 ELI000 Dato: 29.11.2018 SAK FS-39/2018 Til: Medlemmer av fakultetsstyret Møtedato: 5. og 6. desember 2018 Innstilling fra arbeidsgruppe Barentsinstituttets framtid I sak FS-11/18 ble det gjort vedtak om å legge ned styret ved Barentsinstituttet (BAI). Samtidig ble det bestemt å sette ned en arbeidsgruppe som fikk som mandat å utrede framtidig satsing og faglig forankring av Bai. Dekanen fastsatte slikt mandat for arbeidsgruppen: Beskrive samarbeidet BAI i dag har med interne og eksterne fagmiljø og samfunns- og arbeidsliv Foreslå aktuelle faglige satsingsområder for forsknings- og utdanningsaktiviteten Utarbeide forslag til hvordan samarbeidet med interne og eksterne fagmiljø kan styrkes Utarbeide forslag til hvordan samarbeidet med samfunns- og arbeidsliv kan utvides og styrkes Utarbeide forslag til hvordan instituttet kan øke andelen ekstern finansiering Arbeidsgruppen har levert sin rapport (se vedlegg A), og under vil vi vurdere hvordan innstillingen fra gruppa best kan forankres i organisasjonen. For supplerende informasjon til rapporten viser vi til vedleggene I og II. Da sak FS-11/2018 var oppe i marsmøtet, ble det vist til at universitetsdirektøren ønsket en gjennomgang av sentrene. Det var også bakgrunnen for at det ikke ble oppnevnt et nytt styre for BAI. I fakultetsstyremøte 25.9.18 var det som følge av en bestilling fra universitetsdirektøren oppe en egen sak med sikte på gjennomgang av organisering og mandat for sentrene (sak FS-35/2018). Mandatet for de to gruppene er relativt likt, noe som gjør at fakultetsledelsen finner det vanskelig på dette tidspunktet å iverksette tiltak eller foreslå endringer som enten gjør arbeidet for den nylig nedsatte gruppa vanskelig, eller implementere ordninger som igjen kan bli foreslått endret. I sak FS-35/2018 skal alle sentrene vurderes ut fra et felles mandat. Det kan da også komme opp forslag som ønsker å se sentrene under ett, noe som tilsier at vi bør vente før vi igangsetter tiltak for dette ene senteret. Men det arbeidet gruppa har gjort, vil uten tvil være et viktig bidrag til den nye gruppas arbeid og kan danne grunnlag for de tilrådinger og forslag som denne gruppa fremmer. Vi mener også det er viktig at fakultetsstyret får anledning til å se de to gruppenes forslag i sammenheng slik at styret i større grad kan legge til rette for en mer helhetlig tilnærming der også organisatoriske forhold er drøftet og løsninger for administrative ordninger blir vurdert. På det administrative området er det fortsatt muligheter for en større samordning av tjenester. Mye har vært gjort her, men etter innføring av ADM 2020 må vi på nytt se på hvordan oppgaver/ansvar kan fordeles for å Postboks 6050 Langnes, N-9037 Tromsø / 77 64 40 00 / postmottak@uit.no / uit.no

sikre en mest mulig optimal ressursbruk. Fakultetsledelsen mener at UiTs aktiviteter i Kirkenes i større grad bør vurderes samordnet/samlokalisert, og at administrative ressurser må kunne nyttes på tvers av organisatorisk tilknytning. Vi ønsker allerede nå spille inn til universitetsledelsen at Barentsinstituttet bør kunne ha en «alluniversitetsfunksjon», dvs.at UiTs aktiviter i Kirkenes vurderes samordnet/konsentrert til BAI der det er formålstjenlig slik at universitetet unngår oppbygging av like tjenester som skal betjene flere, relativt små miljø. Som nevnt over, ønsker vi at innstillinga fra gruppa er med i grunnlaget for den gjennomgangen som skal gjøres av alle sentrene på HSL-fakultetet. Den nye gruppa skal ferdigstille sitt arbeid innen 1. mars 2019, så det er snakk om relativt kort tid før alle sidene av arbeidsgruppas innstilling kan vurderes, og da i en mer helhetlig sammenheng der også ander senter på fakultetet skal gjennomgås. Det er likevel et forslag fra arbeidsgruppa som vi mener bør iverksettes alt nå, og som gruppa anser som særs viktig; det å få på plass en leder for senteret. Vi deler gruppas bekymring, og ønsker at denne stillinga lyses ut relativt raskt. Selv om dette kan komme på tvers av forslag fra den andre gruppa, ser vi det som viktig for vår tilstedeværelse i Kirkenes at senteret har en egen leder i Kirkenes. Vi har også opplevd det som utfordrende etter at forrige leder sluttet, at nærmeste leder for de ansatte på Bai er dekan. Med den størrelsen senteret har i dag, er det ikke behov for en hel stilling avsatt til ledelse. Likevel mener vi at tilsvarende krav og kvalifikasjoner som stilles til andre senter-/instituttledere ved fakultetet må ligge til grunn. Vi ser det som en viktig forutsetning for samhandlingen med den øvrige ledelsen på fakultetet, med tilsvarende eller andre fagmiljøer og vil også være viktig i arbeidet med å skaffe forskningsprosjekter til instituttet, det at den som tilsettes som leder også har forskningskompetanse. Vi ser for oss en hel stilling der en del av stillinga settes av til ledelse/forskningsledelse og i den grad, og i de periodene der det gis rom for det, avsettes til egen forskning. Gruppa framhever at denne stillingen også vil være viktig for å få til et sterkere samarbeid internt og at denne stillingen vil kunne være med å øke innhenting av eksterne forskningsmidler. Fakultetsledelens mener det er avgjørende for framtida til senteret at en større del av porteføljen består av eksternt finansierte prosjekter. Gitt de rammene som senteret i dag har, vil det være en måte for å skaffe seg ekstra ressurser. Vi er enige med gruppa at en leder for BAI skal være bosatt på Kirkenes. Dersom det skal være mulig å skape et levende fagmiljø, mener vi at de ansatte må være lokalisert på plassen. Forslag til vedtak: Fakultetsstyret takker gruppa for arbeidet, og ønsker at de forslag og tiltak som framkommer av innstillingen, legges til grunn for det videre arbeidet med gjennomgang av organisering og mandater for sentrene ved HSL-fakultetet. Fakultetet tar opp med universitetsledelsen mulighetene for at Barentsinstituttet kan ha en type «alluniversitetsfunksjon» for UiT. Stillingen som senterleder ved Barentsinstituttet lyses ut. Postboks 6050 Langnes, N-9037 Tromsø / 77 64 40 00 / postmottak@uit.no / uit.no 2

Sonni Olsen dekan Frode G. Larsen fakultetsdirektør Vedlegg: A. Innspill fra arbeidsgruppe I. Innspill medlemmer II. Aktivitetsrapporter BAI Postboks 6050 Langnes, N-9037 Tromsø / 77 64 40 00 / postmottak@uit.no / uit.no 3