INFORMASJONS- OG KOMMUNIKASJONSPLAN ALTA KOMMUNE ENDRET FOR LIVSKRAFTIG DRIFT I 2018

Like dokumenter
Kommunikasjonsplan Nye NAV Molde

Kommunikasjonsstrategi

Nordre Follo kommune. Kommunikasjonsstrategi. Prosessen fram mot Nordre Follo kommune

KOMMUNIKASJONS strategi Tynset kommune

KOMMUNIKASJONSPLAN

RISØR KOMMUNE. Kommunikasjonsstrategi

Det digitale Norge hvordan møte borgerne? Slik jobber vi med kommunikasjon i Nye Askim for å involvere alle i sammenslåingsprosessen

Strategi for forankring og kommunikasjon

Kommunikasjonsplan for utviklingen av nye Roan og Åfjord kommune

Kommunikasjonsplan for kommunereformen i Ski kommune

Intern- og ekstern kommunikasjon John Andrew Firing Bjørn Sjøvold

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI

RISØR UTVIKLING OG VEKST RUV

Forankring og prosess

Prosjektdirektiv. Askim, Eidsberg, Hobøl, Marker og Spydeberg

PLANPROGRAM HELSE OG OMSORGSPLAN

En introduksjon til Interessentanalyse

Regionreformen Kommunikasjonsplan

Innledning. Audun Fiskvik Rådmann

Kommunikasjonsstrategi revidering våren 2015

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI FOR TOLGA KOMMUNE

Kommunikasjonsstrategi for Vestvågøy kommune

Kommunikasjonsplan. for prosjektet Indre Østfold kommune Askim Eidsberg Hobøl Spydeberg - Trøgstad

Informasjonsstrategi Nye Tjeldsund kommune

/20 16 KOMMUNIKASJONSSTRATEGI PLANDOKUMENT

Molde kommune. Kommunikasjonsstrategi

Overordnet IA-plan

Kommunikasjonsstrategi For Viken

KOMMUNIKASJONSPLAN KOMMUNEREFORMPROSESSEN I SKAUN

Kommunikasjonsstrategi for IKT-prosjektet A4.2

Dokumentet skal være et verktøy for ansatte i alle virksomheter i kommunen og legger føringer for kommunikasjon og informasjonsarbeid.

Saman om eit betre omdøme

Strategisk utviklingsplan 2035 Nordlandssykehuset for framtiden

Kommunikasjonsstrategi Bærum kommune

Strategisk kompetanseplan. Tove Nordli Selnes

Kommunikasjonsplan - Veien frem til nye Aurskog-Høland og Rømskog kommune

Kommunikasjonsstrategi

Kommunikasjonsstrategi for Kragerø kommune

Kommunereformarbeid. Kommunikasjonsplan som del av en god prosess Deloitte AS

Kommunikasjon i Gran kommune

Kommunikasjonsplan for kommunereformen i Ski kommune

BÆRUM KOMMUNE RÅDMANNEN

Kommunikasjonsstrategi Innledning 2. Mål, visjon og verdier 3. Kommunikasjonsmål 4. Roller og ansvar 5. Forankring

Innledning. Kommunikasjonsstrategi

Kommunikasjonsplan for arbeidet med utviklingsplan. Helse Fonna HF

Kommunikasjonsplan. Kommunereformen i Grenland. Fase 1

BIBSYS kommunikasjonsstrategi

Kommunikasjonsplan. - Utredning av kirurgisk akuttberedskap ved UNN Narvik. Kvalitet Trygghet Respekt Omsorg

PROSESSDELPLAN. for ØKONOMISKE KONSEKVENSER AV NEDLEGGELSEN AV HATTFJELLDAL MOTTAK

«På lag med deg for din helse» Kommunikasjonsstrategi for arbeidet med Strategisk utviklingsplan

Kommunikasjonsplan for kommunereformen i Ski kommune

Kommunikasjonsstrategi for byggingen av ny Vestfold og Telemark fylkeskommune

Kommunikasjonsstrategi kommunereformen

Kommunikasjonsstrategi

PROSESSDELPLAN. for OMSTILLING AV PERSONELL SOM EN FØLGE AV NEDLEGGELSEN AV HATTFJELLDAL MOTTAK

Kommunikasjonspolitikk for Hamar kommune

Ledelse i omstilling økonomisk omstilling

Kommunikasjonsplan SSHF I.7.INF-3

Kommunikasjonsplan ULLENSVANG KOMMUNE. - den nye kommunen i Hardanger. Me er på veg mot

Kommunereform Gran og Lunner Møter for ansatte 28. og 29. april 2015

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI NYE LINDESNES

Prosjektplan A 1.2 Virksomhetsoverdragelse

Kommunikasjon for en levende by

FORANKRING PLANLEGGING STRATEGI KOMMUNIKASJON NETTVERKSAMLING I ÅLESUND

MØTEINNKALLING ARBEIDSMILJØUTVALGET SAKLISTE ALVDAL KOMMUNE. Møtested: Kommunestyresalen Møtedato: Tid: 08:30-10:30.

PROSJEKTPLAN. Fremtidens Karasjok

Omdømmeundersøkelse i Karmøy kommune

Prosjektplan for gjennomføring av utredningsarbeidet

Ski kommunes kommunikasjonsstrategi

Strategiplan

Utkast Kommunikasjonsstrategi Sykehusapotek Nord HF

MØTEINNKALLING. Eventuelt forfall meldes til tlf eller e-post: Varamedlemmer møter etter nærmere avtale.

You created this PDF from an application that is not licensed to print to novapdf printer (

Merkevare- og kommunikasjonsstrategi

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI

Kommunikasjonsstrategi Idéfasen Helgelandssykehuset Styreseminar 14. juni 2016 Merethe Myrvang, kommunikasjonsrådgiver

Innledning. Versjon Dato Tekst Godkjent Opprettet I tråd med innspill gitt i styringsgruppemøte

Planprogram. Høringsutkast

Prosjektplan økonomisk omstilling

PROSJEKTPLAN for Etablering av knutepunkt og pilot

Tolga kommunes informasjonsstrategi

Når Aktivitet Budskap Kanal Målgruppe. Fakta og løpende informasjon om adm. og pol. prosesser Linker til sentral informasjon. Aktivitetsplanen?

Kommunikasjonsstrategi

Kommunikasjonsstrategi for Orkdal kommune

mmmmmmmm Kommunikasjonsprinsipper for sammenslåingsprosessen av Hedmark og Oppland fylkeskommuner

Informasjonsstrategi for Nannestad kommune. Behandlet i Forvaltnings- og økonomiutvalgets møte , sak 54/14

Kommunikasjonsplan. Sunnfjord kommune

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI

Kommunereform, utredningens fase 1. status i arbeidet

Kommunestruktur i Lister

Den statlige kommunikasjonsplakaten Følgende kommunikasjonsprinsipper er slått fast for all statlige virksomhet i Norge:

Jorunn Estensen, Nøtterøy kommune

OMSTILLINGSDOKUMENT. Arbeidsgiver-/organisasjonspolitiske strategier. Vedtatt av Fellesnemnda sak 13/18

Kommunikasjonsstrategi

Nye Sandefjord Hva er status og hvilke utfordringer arbeider de tre kommunene med nå?

Kommunikasjonsstrategi i perioden frem til Vedtatt av fellesnemnda

Kommunedelplan Helse-, omsorgs- og sosialtjenestene

Prosjektbeskrivelse Nordre Follo kommune

Hvorfor er MESTRING blitt et omdreiningspunkt for planleggingen i Arendal?

Sør-Aurdal kommune Driftstilpasning Prosjektplan forprosjektet behandlet i styringsgruppas møter 20. og 25. juni.

Transkript:

INFORMASJONS- OG KOMMUNIKASJONSPLAN ALTA KOMMUNE ENDRET FOR LIVSKRAFTIG DRIFT I 2018 Vedtatt av Prosjektgruppen for omstilling 31.05.18. Innhold 1 Bakgrunn... 2 1.1 Budskapet i prosjektet... 2 1.2 Kommunens verdier og kommunikasjonsprinsipper... 3 2 Interessent- /målgrupper for informasjon... 3 3 Informasjons- og kommunikasjonskanaler... 5 4 Prosjektfaser... 5 5 Tiltaksplan for kommunikasjon... 6

1 Bakgrunn Kommunestyret har vedtatt å igangsette et omstillingsprosjekt som skal løpe frem til 31.12.2019. Omstillingsbehovet er beregnet til 80 mill. kr. i perioden 2018-2021. Prosjektets mål er å skape varige endringer for en sunn økonomisk drift og dimensjonering av tjenester i hele tjenesteproduksjonen. Prosjektet er omfattende og skal ivareta mange forhold. Behovet for informasjon, både internt og eksternt er stort. Vi har derfor utarbeidet en egen informasjons- og kommunikasjonsplan for omstillingsprosjektet. Denne planen bygger på Alta kommunes kommunikasjonsstrategi. 1.1 Budskapet i prosjektet Målet med omstillingsprosjektet er å gjøre Alta kommune i stand til å møte fremtidens behov for kommunale tjenester. Det er store forskjeller i hvor mye behovet for ulike tjenester vokser frem til 2040. Veksten er klart størst for pleie- og omsorgstjenester med en økning av behovet på 108 % frem mot 2040 (sett i forhold til 2016 nivå). Behovet for skole, barnehage og barnevern er forventet å reduseres noe. Kommunens økonomiske planlegging må ta hensyn til utviklingen i tjenestebehovet, og at behovet er ulike for de ulike tjenestene. Figuren formidler også at de øvrige tjenestene er «avhengig» av at pleie og omsorg løser sine oppgaver på en effektiv måte, ettersom behovet for pleie og omsorgstjenester er forventet å øke så kraftig. Det er hovedårsaken til at omstillingsprosjektet starter med disse tjenestene først. 2

1.2 Kommunens verdier og kommunikasjonsprinsipper Alta kommunes tre verdier: åpenhet, trygghet og respekt gir retning og veivalg for kommunikasjon. Åpenhet: Innsyn i kommunens virksomhet er viktig for å gi befolkningen god og forståelig informasjon om vurderinger og arbeidsoppgaver. Åpenhet er en forutsetning for tillit til å utføre våre oppgaver. Trygghet: Det skal ikke skje omfattende endringer uten en forutgående prosess som innbyggere og politikere har hatt mulighet til å delta i. Respekt: Handler om å kommunisere en serviceholdning, på et språk og i en form som er tilgjengelig og forståelig for alle innbyggerne. 2 Interessent- /målgrupper for informasjon En interessent er personer og grupper som blir positivt eller negativt berørt av prosjektet eller selv kan påvirke prosjektet. Interessentene kan ha ulike behov, forventninger og ønsker til prosjektet. De ulike interessentene er kategorisert under. Strategi er valgt for å imøtekomme behovene. Interessentanalyse Interessent(rolle) Behov som skal ivaretas Strategi Politikere Kommunestyret er prosjekteier. Må involveres og medvirke i oppstarten og i planleggingen av prosjektet. Målsettingen for prosjektet skal være politisk forankret. Når prosjektet er i gjennomføringsfasen skal kommunestyret holdes informert om fremdrift. Økonomiutvalget (utvidet) Er styringsgruppe og representerer prosjekteier og har det overordnede ansvaret for at prosjektets gevinster blir realisert. Rådmannens ledergruppe Er prosjektgruppe og beslutningstaker, sammen med to hovedtillitsvalgte. Prosjektgruppen og prosjektleder har hovedansvar for kommunikasjon. Virksomhetsledere og avdelingsledere Har hovedansvaret for omstillingsprosesser i egen virksomhet/avdeling. Arbeidsgrupper for omstilling Det vil bli opprettet flere arbeidsgrupper som skal jobbe frem konkrete tiltak som kan gjennomføres. Arbeidsgruppene er viktige ambassadører og støttespillere. Arbeidsgruppene skal ha «åpen linje» til prosjektleder/gruppen og informasjonen må flyte godt begge veier. Ansatte og ledere som kan bli berørte av endringer Må involveres og gis mulighet til medvirkning. Må motiveres til å være delaktig i arbeidet slik at det skapes eierforhold til prosjektet. Tilfredsstille Tillitsvalgte Må involveres og motiveres til medvirkning. To hovedtillitsvalgte er med i prosjektgruppen. Plasstillitsvalgte er med i arbeidsgruppene. 3

Øvrige ansatte i Alta kommune Holdes informert. Informere Media Holdes informert om prosjektet Informere Brukere og pårørende Brukere og pårørende må informeres om endringer i god tid og gis mulighet til å komme med innspill og medvirke. Brukerorganisasjoner Brukerorganisasjoner må involveres og gis mulighet til medvirkning. Må motiveres til å være ambassadører og informasjonshjelpere. Tilfredsstille Øvrige innbyggere Øvrige innbyggere må holdes informert og gis mulighet til å komme med innspill og medvirke. Informere Vurderingen av hvilken strategi som skal benyttes er gjort med utgangspunkt i tabellen under: Høy Tilfredsstille Engasjere Innflytelse Følge opp Informere Lav Lav Interesse Høy 4

3 Informasjons- og kommunikasjonskanaler I tråd med kommunens overordnede kommunikasjonsstrategi skal informasjon som hovedregel sendes elektronisk. Mulige publiseringskanaler Intranett Hjemmesiden til Alta kommune E-post Telefon Informasjonsskriv Media Sosiale medier Mulige dialogkanaler Informasjonsmøter Informasjons- og dialogmøte med ansatte og fagforeninger Personalmøter 4 Prosjektfaser Prosjektgjennomføringen følger 5 ulike faser: Omstillingsprosjektet startet først i pleie og omsorg. De andre tjenestene vil starte arbeidet fortløpende fremover. 5

5 Tiltaksplan for kommunikasjon Rådmannen (R) er ansvarlig for mediehåndtering. Prosjektleder (PL) er ansvarlig for all daglig kommunikasjon mellom de ulike gruppene/aktørene og ekstern konsulent. Prosjektleder er Monika Olsen. Tiltak Målgruppe Hovedbudskap Kanal Frist Ansvar Informasjonsskriv Alle ansatte, politikere, media Informasjon om prosjektet, fremdrift E-post Kontinuerlig PL Oppdatere intranettsiden Alle Informasjon om prosjektet, fremdrift Intranett Kontinuerlig SS, PL Kontakt med ekstern konsulent Prosjektledelse Tett dialog om fremdrift, organisering, møter osv E-post, telefon Kontinuerlig PL, R Informasjonsformidling til ansatte Ansatte i AK, formannskap Fortløpende informasjon om fremdrift i prosjektet fra prosjektgruppen Møtereferat på e- post Ukentlig R Orientering i utvidet ledermøte Ledere Informasjon og dialog/innspill om innhold i prosjektet, fremdrift og gjennomføring Møte 3-4 ganger i året R, PL Informasjonsformidling til ansatte Ansatte Informasjon og dialog/innspill om innhold i prosjektet, fremdrift og gjennomføring. Nærmeste leder er ansvarlig for informasjonsformidlingen gjennom hele prosessen (omstillingsrutiner) Personalmøter, e- post Kontinuerlig KL, VL, AL

Tiltak Målgruppe Hovedbudskap Kanal Frist Ansvar Informasjonsformidling til befolkningen i Alta Informasjonsformidling til befolkningen i Alta Alle Informasjon om prosjektet, samt dialog Media Kontinuerlig R, PL Alle Informasjon om prosjektet, samt dialog Folkemøte Ila 2018 R, KL Orientering i råd og utvalg Politikere Informasjon og dialog/innspill om innhold i prosjektet, fremdrift og gjennomføring. Kommunalleder hovedutvalg Informasjonsformidling Tillitsvalgte Informere om fremdrift og status i prosjektet til plasstillitsvalgte Informasjonsformidling Verneombud Informere om fremdrift og status i prosjektet til verneombud Møte Møte, e-post Møte, e-post Kontinuerlig R, KL, PL Kontinuerlig HTV Kontinuerlig HVO Ansatte som blir berørt av omstilling - Det må utarbeides en omstillingsplan (pkt. 3.1 retningslinjer for omstilling) Berørte ansatte Følge omstillingsplanen, virksomheter som blir berørt følger kommunens retningslinjer for omstilling Møter, individuelle samtaler, e-post 15.7.18 KL, PA Informasjon og medvirkning Brukere og pårørende som blir berørt av omstilling Omstillingsplanen må ivareta dette. Møter, individuelle samtaler 15.7.18 KL, PA 7

Tiltak Målgruppe Hovedbudskap Kanal Frist Ansvar Ansatte som blir berørt av omstillingen Det skal gjennomføres omstillingssamtaler jamfør kommunens retningslinjer for omstilling Møter, individuelle samtaler KL, VL, PA Krav til skriftlighet. Informasjon og medvirkning Brukerorganisasjoner Dialog med brukerorganisasjonene Møter KL Informasjon til eldreråd Medlemmene i rådet Informere om fremdrift og status i prosjektet Informasjon til råd for funksjonshemmede Medlemmene i rådet Informere om fremdrift og status i prosjektet Informasjon til ungdomsråd Medlemmene i rådet Informere om fremdrift og status i prosjektet R, PL R, PL R, KL R Rådmann SS Servicesenteret PL Prosjektleder HTV Hovedtillitsvalgt KL Kommunalleder HVO Nils Arne Skum VL AL PA Virksomhetsledere Avdelingsledere Personalavdelingen 8