Trenger vi en digitaliseringsklar lovgivning? og hvordan kan vi eventuelt komme dit

Like dokumenter
Utforske muligheter og foreslå endringer i regelverket for en datadrevet forvaltning

Vedlegg: Illustrasjoner Sak 2-18 Samkjøring av Difis tverrgående digitaliseringsstrategi og Skates veikartarbeid

Kriterier for Difis anbefalinger til KMD om prioritering av tverrgående digitaliseringstiltak

Vedlegg 2 - illustrasjoner Sak 27/17 Samkjøring av digitaliseringsstrategien og veikartarbeidet. Steffen Sutorius Direktør Oslo,

Statlig IKT-politikk en oversikt. Endre Grøtnes Difi, avdeling for digital strategi og samordning

Skate-sak 22/2018 Difis anbefaling til KMD - Nasjonal prioritering og finansiering tverrgående løsninger. Skate Knut Bjørgaas Difi

Difis prosjekt for deling av data

Digitaliseringsvennlig regelverk - norske initiativ

Difis tverrgående digitaliseringsstrategi

Skate-sak 15/2018 Deling av data Konsepter. Knut Bjørgaas Avdelingsdirektør Digital strategi og samordning Oslo, 26. september

Digitaliseringsstrategi i offentlig sektor

Digitaliseringsstrategi i offentlig sektor

Deling av data gir gevinster for samfunnet

IKT-STRATEGI

Datadeling og nasjonal arkitektur

Innovasjon og digitalisering i offentlig sektor

Informasjonssikkerhet er et lederansvar. Topplederen er øverste ansvarlig for at virksomheten har et velfungerende system for

Regjeringens digitaliseringsstrategi for offentlig sektor. Marit Mellingen NOKIOS 23.Oktober 2018

Digitalisering (av arkiv) muligheter for bedre samhandling

Digitalisering former samfunnet

Digital agenda for Norge - IKT for en enklere hverdag og økt produktivitet

DIGITALISERINGSSTRATEGI FOR DDV-SAMARBEIDET

Digitalisering og deling i kommunal sektor

Helse- og omsorgsdepartementet St.meld. nr Samhandlingsreformen

Digitaliseringsstrategi

IT strategi for Universitet i Stavanger

DIGITALISERING FORMER SAMFUNNET

12:10 13:00 Den nye digitaliseringsstrategien for offentlig sektor

DIGITALISERING FORMER SAMFUNNET

Digitaliseringsstrategi utfordringer og muligheter for kommunal sektor

Spenninger mellom ønsket om å digitalisere og godt lovspråk. Lovkonferansen 2019

Digital strategi for HALD Februar 2019

17/ kl 09:00 09:30 Den nye digitaliseringsstrategien for offentlig sektor

Difi. Digitalisering av offentlig sektor. Offentlig sektor er ikke en enhet

Digitalisering av offentlig sektor

3-1 DIGITALISERINGSSTRATEGI

Kommunenes rolle i digitalisering av offentlig sektor

Vedlegg 1 Sammendrag fra konseptvalgutredningen «Deling av data»

Krav til digitalisering i stat og kommune

Førstelinjeforum IKT 2015

3-1 Digitaliseringsstrategi

Sammen om verdiskaping

Deling av data i offentlig sektor Sak 21/18. Steffen Sutorius Oslo, 5. desember 2018

DIGITALISERING I KONGSBERGREGIONEN. 7 kommuner innbyggere ansatte

Omstilling og utvikling i offentlig sektor

Strategi for nasjonale felleskomponenter og -løsninger i offentlig sektor. Strategiperiode

Digitaliseringsstrategi

Digitaliseringsstrate

4.1 Tverrgående satsinger 4.2 Lederskap, kompetanse og arbeidsmiljø

Sak Vedlegg 3 - Tiltaksoversikt pr Pågående tiltak under Difis tverrgående digitaliseringsstrategi

Programmandat. Versjon Program for administrativ forbedring og digitalisering

Smartere innkjøp - effektive og profesjonelle offentlige anskaffelser. Jacob M Landsvik

Brønnøysundregistrene som tilrettelegger for innovasjon og verdiskaping

Nasjonalt program for leverandørutvikling. Øke innovasjonseffekten av offentlige anskaffelser

Digitaliseringsstrategi Birkenes kommune Vedtatt av RLG Digitaliseringsstrategi for Birkenes kommune 1

Fagutvalg for administrasjon, ledelse og kontorstøtte. Møte Videomøte

Roller og ansvar ved deling av personopplysninger

Fagforum for kunstig intelligens/data science i offentlig sektor. Oslo, 5. april 2019

Strategi for Pasientreiser HF

- Dette vil prege Norge i fremtiden

Roller og ansvar ved deling av opplysninger

Digitalisering et lederansvar

Arkiv i en digital forvaltning

1. Visjon Verdier Formål og profil Dimensjon 1 - Kunnskap om og for velferdssamfunnet... 6

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune Buskerud fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 14.

Digitaliseringsstrategi

Spør brukerne! Elektroniske tjenester og nytt nettsted for Oslo kommune"

Fagutvalgsmøte Administrasjon, ledelse og kontorstøtte. Møte Lillestrøm

Digitaliseringsstrategi

Data setter komplekse krav til kvalitets- og risikostyring

Hvordan få fart på digitaliseringen? Ingelin Killengreen 13. Februar 2014


Fornying, forenkling, forbedring - omdømme gjennom digitalisering

DIGITALE KONSEKVENSER AV EN KOMMUNE- SAMMENSLÅING. Grete Kvernland-Berg 25. April 2017

Karl Georg Øhrn (e.f.) avdelingsdirektør Trond Risa seniorrådgiver

Samordning av kommunal sektor på digitaliseringsområdet vil gi flere og bedre digitale tjenester for innbyggere og næringsliv.

Behandlet dato Behandlet av Utarbeidet av

Digitalisering og moderne kommunikasjonsteknologi endrer verktøyene og påvirker metodene.

Digitaliseringsstrategi for kommuner og fylkeskommuner

Presentasjon til Skate 24. mai

Vi prioriterer næringslivet, bekjempelse av svart økonomi og sikker ID-forvaltning

DigIT DoIT KommIT Digitalt førstevalg - Hvordan kommunene skal nå målet. Solrunn Hårstad Medlem KSave

Tillitsbasert styring og ledelse i Oslo kommune Byrådsavdelingen for eldre, helse og arbeid. Jan Olsen Nytveit DFØ

Digitale grep for norsk verdiskaping Samlede anbefalinger DIGITAL21. Tekna Big data. Stavanger 18. september 2018

Edvard Lysne, daglig leder, Hedmark IKT IKT-dagen, Prøysenhuset, 24.oktober 2017

Høringssvar - Langsiktig strategi for Altinn

Strategi for Pasientreiser HF

Ny langsiktig strategi for Altinn

Tiltaksplan digitalisering 2019

Digitaliseringsstrategi. - trygghet og tillit til teknologi

Gevinstrealisering er det så viktig da?? Ellen Strålberg, seksjonssjef, Difi Gevinstrealiseringsseminar 18. desember 2015

Digitaliseringsstrategi for region Nord-Gudbrandsdal

Strategi for Pasientreiser HF

Kommunale fellesløsninger Fra visjon til virkelighet. Rune Sandland, Sjefsarkitekt

MANDAT A13 HELHETLIG KVALITETSSYSTEM

KARTVERKETS STRATEGISKE HANDLINGSPLAN Kartverket

Nyheter på arkivområdet. arkivsjef Hilde Elvine Bjørnå

Innovasjonsstrategi Gjennomføring av morgendagens løsninger

Digitaliseringsstrategi

Samskaping for innovasjon i offentlig sektor

Transkript:

Trenger vi en digitaliseringsklar lovgivning? og hvordan kan vi eventuelt komme dit Faglig arena informasjonsforvaltning Innovasjon i eget hus Seniorrådgiver Tone Bringedal 18. oktober 2018

JA

Politiske prioriteringer Jeløya-plattformen 2018 inneholder et mål om å fjerne eller endre regelverk som er til hinder for teknologisk utvikling og nye forretningsmodeller i næringslivet og offentlig sektor Digital Agenda (2015-2016) pekes det på at regelverk og arbeidsprosesser i forvaltningen må være tilpasset den digitale tidsalder.

Digital21 3 hovedgrep for offentlig Det er behov for en digital regelvask og forenkling Offentlige data skal som hovedregel være tilgjengelig for næringsutvikling (regimet for innovative anskaffelser må styrkes og faktisk tas i bruk)

Status Arbeidsgrupper har med jevne mellomrom gjennomgått og fjernet regelverkshindringer for digitalisering Endringer gjennomført/bebudet i sentrale forvaltningslover Nye lover/retningslinjer: eforvaltningsforskriften, digitaliseringsrundskrivet Forslag fra arbeidsgruppe i 2014 om endringer i utredningsregimet/lovveileder er ikke fulgt opp. Det er heller ikke arbeidsgruppens utkast til prinsipper for digitaliseringsklart regelverk

Dagens perspektiv 3. mai 2018: Regelverket må tilrettelegges bedre for automatisering, sier UDI-sjef Frode Forfang. Dagens lover og regler er for skjønnsbasert

Digital agenda for Norge Visjon Offentlig forvaltning er endringsvillig, deler og gjenbruker informasjon sikkert, effektivt og har enklere dialog med brukerne Prinsipper BRUKERORIENTERING - VI TAR UTGANGSPUNKT I BRUKERBEHOV OG LIVSHENDELSER KUN ÉN GANG - VI DELER OG GJENBRUKER DATA INNENFOR TRYGGE RAMMER VERDISKAPING - VI SAMARBEIDER MED MARKEDET OM INNOVASJON OG VERDISKAPING EFFEKTIVISERING - VI ER OMSTILLINGSDYKTIGE OG REALISERER GEVINSTER SAMORDNING - VI LØSER TVERRGÅENDE UTFORDRINGER Strategiske satsingsområder STYRING, SAMORDNING OG FINANSIERING FELLES FUNDAMENT NYSKAPING OG UTPRØVING KOMPETANSE OG KULTUR Tiltak En sterkere nasjonal prioritering og finansiering av tverrgående digitaliseringstiltak Fremtidens digitale kommune Etablere en nasjonal plattform som sikrer tilgang til data Styrke digital samhandling ved å innføre felles kjøreregler Utforske muligheter og tilpasse regelverket for en datadrevet forvaltning Mer effektiv datalagring Styrke arbeidet med innovative anskaffelser på digitaliseringsområdet Etablere en offentlig-privat test- og læringsarena (lab) Øke den strategiske IKTkompetansen hos ledere i offentlig sektor Sette fart på gevinstrealisering

Svaret er Ja, men det er ikke nok

KVU om deling av data Fornøyde innbyggere Tiltak for åpne data Åpne data Konkurransedyktig næringsliv Lukkede data Tiltak for lukkede data Effektiv forvaltning

Dissonas i virkemiddelbruk

Status i våre naboland I Danmark anses digitaliseringsklar lovgivning å kunne bidra sterkt til avbyråkratisering av den offentlige sektoren i Danmark og flere tiltak iverksettes i år. Det er et mål å oppnå administrative gevinster på 3 milliarder i 2025. I Sverige, nylig ferdigstilt utredning (SOU). Vil ikke bare fjerne hindringer, men sørge for at regelverk aktivt understøtter digitalisering. Foreslår bla en ny bestemmelse som skal sikre innsyn i forvaltningens virksomhet ved automatiserte prosesser. SOUen peker også på behov for institusjonalisering på området.

Danske tiltak Nytt system for obligatorisk vurdering av om lovgivningen er digitaliseringsklar innføres i år. Det er opprettet en egen instans koplet inn mot den danske Digitaliseringsstyrelsen som skal screene nye lovutkast for å sjekke om de er digitaliseringsvennlige. Også alt gammelt lovverk skal gjennomgås. Instansen skal sikre at prinsipper for digitaliseringsklar lovgivning følges i lovarbeidet og at iverksettingskonsekvenser er godt belyst. Nylig gitt ut egen veiledningsnotat om dette (mai 2018) Det er også nedsatt ett fast embetsvalgutvalg av jurister som skal håndtere mer komplekse tverrgående juridiske utfordringer ved digital forvaltning.

Prinsipper for digitaliseringsklar lovgivning 1. Lovgivningen består af enkle og klare regler 2. Al borger- og virksomhedskommunikation bør så vidt muligt være digital 3. Lovgivningen bør understøtte hel eller delvis automatisering af sagsbehandlingen, hvor det er muligt. Det indebærer, at lovgivningen i udgangspunktet: Indeholder objektive kriterier frem for skøn Er teknologi-neutral Indeholder klare og entydigt definerede begreber Anvender fællesbegreber frem for særbegreber Genbruger eksisterende data Standardiserer processer. 4. Begreber bør være ens og relevante data bør så vidt muligt genbruges på tværs af myndigheder 5. Fællesoffentlige it-løsninger og standarder bør anvendes 6. Lovgivningen bør forebygge snyd og fejl.

Og hvordan kan vi komme dit? Regelverkstiltak i KVUen Kompetansesenter for Jus og datadeling Lov om informasjonsforvaltning Regelverksgjennomgang Lovråd