Levende lokaldemokrati. Styringsmodell for kommuner og fylkes kommuner formannskapsmodell eller parlamentarisme?

Like dokumenter
Saksfremlegg. Saksnr.: 10/ Arkiv: 030 Sakbeh.: Kari Jørgensen Sakstittel: GRUNNTREKK I EN FORMANNSKAPSMODELL OG EN PARLAMENTARISK STYRINGSMODELL

Politisk modell i den nye fylkeskommunen

Formannskapsmodellen, som er lovens normalordning. Den parlamentariske modellen iht kapittel 3 i Kommuneloven.

8 Det politiske systemet i Norge

Ny Kommunelov, byggesteiner i styringsmodellene

Pressekonferanse Fredrikstad kommune kl Parlamentarisme i Fredrikstad Alternative mulige løsninger og viktige spørsmål

Trykte vedlegg: - Brev fra fylkesordfører til fylkesrådet av med forespørsel om utredning. Hamar, Siv Tørudbakken Fylkesrådsleder

Innst. 53 S. ( ) Innstilling til Stortinget fra kommunal- og forvaltningskomiteen. Sammendrag. Komiteens behandling

Parlamentarisme i Fredrikstad kommune

Formannskap eller kommuneråd? Passer parlamentarisme i vår kommune?

Løsningsforslag gruppeoppgave 1

MØTEINNKALLING FOR KOMMUNESTYRET

Forholdet mellom folkevalgt ledelse og tilsatt administrasjon

NOU : Ny kommunelov. Gjennomgang av områder med særskilt relevans for bystyrets organer og folkevalgte

Høringsuttalelse til Kommunelovutvalgets utredning NOU 2016: 4 - Ny kommunelov

Lokaldemokrati og kommunestørrelse. Forsker Anja Hjelseth, Revetal

Styreform i Finnmark formannskapsmodellen.

i Stavanger kommune? Stavanger kommune 1.. juni 2010

Drøfting politisk organisering for valgperiode

Lokaldemokrati ideal og realitetar

Hvordan fungerer lokaldemokratiet i Time kommune? Time kommune 15. juni 2010 Bernt Mæland Rådgiver KS Rogaland

Tromsøparlamentarismen

informasjonsopplegg og skisse til organisasjonsmodell. En forankring i kommunestyrene, ville legitimert opplegget på en helt annen måte, og ville trol

Politisk styringsmodell i Hedmark fylkeskommune - formannskapsmodell eller parlamentarisme

Folkevalgtprogrammet :

Om åpne og lukkede beslutningsprosesser i kommunalforvaltningen.

Løsningsforslag gruppeoppgave 1

Kommunaldemokratiets røtter

Parlamentarisme. Styringsordning i Oslo kommune i et rettslig perspektiv

Hva kjennetegner godt lokaldemokrati? Seminar om politisk utvalgsstruktur Nye Drammen kommune 1. februar 2018 Fagsjef i KS Dag-Henrik Sandbakken

Høringsuttalelse til Kommunelovutvalgets utredning NOU 2016: 4 - Ny kommunelov

Fylkestinget slutter seg til høringsuttalelsen, som den framgår av saksutredningen.

Dosent Ingun Sletnes. Parlamentarismeformen 9. februar 2017

Innhold. Kapittel 1 Den demokratiske styringskjeden fra valg til velferd Innledning... 31

Utvalg Møtedato Saksnummer Formannskapet /10 Kommunestyret /10

Fylker og kommuner - de regionale og lokale styringsnivåene

Vedr. politisk modell i den nye fylkeskommunen

Stikkordsmessig "svar" til de fleste av kontrollspørsmål 9 om delegasjon på side 30 i oppgaveheftet

Delegeringsreglement

Høringssvar NOU 2016:4 Ny kommunelov (ref.: 16/1559)

Forfall meldes på telefon til Servicetorget, som sørger for innkalling av varamenn. Varamenn møter kun ved spesiell innkalling.

Saksfremlegg. Saksutredning: Arkivsak: 10/ Sakstittel: HØRING - ENDRINGER I KOMMUNELOVEN K-kode: 033 &13 Saksbehandler: Odd Hellum

Reglement vedr byrådsdannelser - søknad til Kommunal- og regionaldepartementet om å ta i bruk den praksis Oslo kommune har utviklet på dette området

trenger kommunelov ikke lov

Saken gjelder spørsmålet om offentlighet for dokumenter oversendt byrådet og sakslister til byrådsmøtene under kommunal parlamentarisme.

8 Det politiske systemet i Noreg

Ungdommens kommunestyre. Innspill om fremtidens kommune og kommunereformen

Indre Østfold kommune

Spørsmål som stilles i Lokaldemokratiundersøkelsen

Kommuneloven 21 mindretallsdeltagelsen ved parlamentarisk styringsform

Politisk organisering

Sammendrag. Strukturelle faktorers betydning for den demokratiske styringen

Høring - Forslag til ny kommunelov. Saksordfører: Elise Haraldsrud Lien

Valg, mandat og fremdriftsplan for politiske underutvalg

Saksbehandler: Elin Onsøyen Arkiv: 033 Arkivsaksnr.: 05/ Dato: EVALUERING AV ARBEIDSFORMER OG POLITISK STYRINGSSTRUKTUR 2005

Høring - forslag til endring i kommuneloven

Møteinnkalling. Fylkestinget

0 Endret ved lover 10 jan 1997 nr. 8 (ikr. 1 mars 1997), 19 juni 2009 nr. 88 (ikr. 1 juli 2009 iflg. res. 19 juni 2009 nr. 840).

Bydelsstyreordningen. Bydelsstyreordningen. mai (rev:2.0.75)

Innst. 320 L. ( ) Innstilling til Stortinget fra justiskomiteen. Komiteens merknader. Sammendrag. Dokument 8:85 L ( )

Veien videre for det kirkelige demokrati. Landskonferansen for Kirkeverger, Hamar Svein Arne Lindø, leder i Kirkerådet

REGLEMENT FOR FOLKEVALGTES INNSYNSRETT I GJERSTAD KOMMUNE

Fakta-ark om kommunereformen Politisk aktualitetsnotat 4/2014

Parlamentarisme i norske fylkeskommuner bedre styring og demokrati?

Politisk styring og organisering

Sammenfattet utkast politisk organisering. POLITISK ORGANISERING I VERDAL KOMMUNE

Arbeids- og organisasjonsplan for Østfold SV

Representantforslag. S ( ) fra stortingsrepresentantene Abid Q. Raja, Terje Breivik og Pål Farstad. Dokument 8: S ( )

Lokaldemokratiundersøkelsen i Asker resultater 6. mars 2017 Jørn Ivar Baade, KS. «En selvstendig og nyskapende kommunesektor»

Parlamentarisme i Fredrikstad

FYLKESRÅDSSAK. Fylkesrådet. Sak: 202/17. Til: Fylkesrådet Fra: Fylkesrådsleder REGIONREFORMEN - VIDERE PROSESS. Innstilling: :::

Analyse av markeds og spørreundersøkelser

Gruppearbeid 1: Hva kan vi gjøre for å lykkes med å sette innbyggeren i sentrum?

Valg av politisk styreform overordna vurderinger.

Verdal kommune Sakspapir

SAKSFRAMLEGG - FYLKESTINGET

ARBEIDERPARTIETS ORGANISASJONSUTVALG Arbeiderpartiet - et bredt folkeparti

ARBEID MED INTENSJONSAVTALE

Administrasjonssjefen Kommuneadvokaten

LOKALDEMOKRATIUNDERSØKELSEN 2014

Samspilletmed fylkesrådet

Folkevalgtbarometeret. Undersøkelse blant norske kommunestyrerepresentanter

Lokaldemokratiundersøkelsen i Røyken resultater Fellesnemda 16. mars 2018, Jørn Ivar Baade, KS. «En selvstendig og nyskapende kommunesektor»

Lokaldemokratiundersøkelsen i Hurum resultater Fellesnemda 16. mars 2018, Jørn Ivar Baade, KS. «En selvstendig og nyskapende kommunesektor»

Folkevalgte organer og administrasjonen

Sentraladministrasjonen Namdalseid. Vår ref: Deres ref Saksbehandler Dato 2013/ Aase Hynne

Lokaldemokratiundersøkelsen, Rogaland Rune Kloster Tvedt

Lokaldemokratiundersøkelsen i Asker resultater Fellesnemda 16. mars 2018, Jørn Ivar Baade, KS. «En selvstendig og nyskapende kommunesektor»

NY ORGANISERING AV REGIONRÅDSARBEIDET I HAMARREGIONEN - NYE VEDTEKTER OG VALG AV REPRESENTANTER

Ansvarsutkreving i lokaldemokratiet 1

Meråker kommune - Toppen av frihet - folkevalgtes innsynsrett

Hefte 3 innkomne forslag

REGLEMENT FOR FOLKEVALGTES INNSYNSRETT

NORD-TRØNDELAG Saksbehandler : Kirsten Haugum

Dato: 10. juni 2009 BEBY /09. Bystyret

3. 3 Passer ganske Vet ikke/har ingen dårlig. godt Passer ganske Vet ikke/har ingen dårlig. godt. 3.

Evaluering av bydelsstyreordningen , arbeidsnotat nr 2, Bystyrets kontor

Byrådssak 196/16. Mandat og fremdriftsplan for lokaldemokratireformen RICT/BJOL ESARK

Rapport fra NorgesBarometeret til Postkom. FolkevalgtBarometeret nr 1/09

Bundet på hender og føtter eller mer makt enn vi tror?

Transkript:

Levende lokaldemokrati Styringsmodell for kommuner og fylkes kommuner formannskapsmodell eller parlamentarisme?

Teksten i dette heftet er utarbeidet av strateisk stab, sommeren 2018

Forord Fagforbundet mener at kommuner og fylkeskommuner skal styres etter formannskapsmodellen. Spørsmålet om hvordan kommuner og fylkeskommuner skal styres politisk, har fått fornyet aktualitet i forbindelse med kommune- og regionreformen. Bør den nye kommunen eller fylkeskommunen styres parlamentarisk, eller etter formannskapsmodellen? Fagforbundet mener at kommuner og fylkeskommuner skal styres etter formannskapsmodellen, og slår i prinsipprogrammet fast følgende: Det er viktig at det er åpenhet i offentlige dokumenter og prosesser, slik at det ligger til rette for demokratiske beslutninger. Fagforbundet mener at det parlamentariske systemet ikke er egnet til å sikre innbyggerne i kommuner og fylkeskommuner innsyn i offentlige prosesser. I dette heftet forklares forskjellen på formannskapsmodell og parlamentarisme, hvilke fordeler og ulemper de ulike styringsmodellene har, og hvorfor Fagforbundet mener at kommuner og fylkeskommuner skal styres etter formannskapsmodellen. Formålet er å gi tillitsvalgte noen argumenter i debatter om styringsmodeller i forbindelse med kommune- og fylkessammenslåinger. Fagforbundet er ikke er motstander av parlamentarisme på statsnivå. 3

Historikk Valgmuligheter, men formannskapsmodellen er hovedmodellen I 1992 ble det åpnet for at kommuner og fylkeskommuner kan velge et parlamentarisk styringssystem. Inntil da hadde alle kommuner og fylkeskommuner, med unntak av Oslo kommune, vært styrt etter formannskapsmodellen. Da ny kommunelov Formannskapsmodellen ble behandlet i juni 2018, ble ble understreket som bestemmelsene om at hovedmodell. kommuner og fylkeskommuner selv kan velge mellom formannskapsmodell og parlamentarisme videreført, men formannskapsmodellen ble understreket som hovedmodell. Det kreves 2/3 flertall for å innføre parlamentarisk styringsform. Parlamentarisme i Oslo Oslo kommune innførte parlamentarisk styringsform i 1986. Grunnen til dette var at de ønsket å «Styrke den folkevalgte innflytelse, skape klarere politiske ansvarsforhold, øke medbestemmelsen for kommunens ansatte, øke desentraliseringen av politiske, administrative og forvaltningsmessige funksjoner og bedre servicen overfor byens innbyggere.» (Lund 1995 i Saxi, Bukve, Gjertsen, Gustavsen & Langeland 2014: 11) Tromsø tilbake til formannskapsmodellen Etter at det ble åpnet for at alle kommuner og fylkeskommuner kunne velge parlamentarisme i 1992, har Bergen og Tromsø kommune innført dette, men Tromsø vedtok å avvikle denne styringsformen etter valget i 2015. Dette var i tråd med det innbyg- 4

gerne i Tromsø ønsket: I en meningsmåling gjennomført av Nordlys i 2015 svarte 71,8% at de hadde en mening om hvilken modell de foretrakk. 50,9% ønsket at Tromsø kommune skulle gå tilbake til formannskapsmodellen, mens 20,9% sa at de ønsket å beholde parlamentarismen. Fylkeskommunene velger forskjellig Fylkeskommunene Nordland (1999), Hedmark, Nord-Trøndelag og Troms (alle 2003) styres også parlamentarisk. Nye Viken fylke (Buskerud, Akershus og Østfold) har vedtatt at de skal styre etter parlamentariske prinsipper. Nye Trøndelag fylke, som ble en realitet fra 1.1.2018, har vedtatt å styre etter formannskapsmodellen. Fagforbundet mener at konsensusdemokrati er den mest hensiktsmessige måten å styre kommuner og fylkeskommuner på. 5

Formannskapsmodell Den mest brukte styringsformen for kommuner og fylkeskommuner er formannskaps-modellen. Et formannskap består av minst fem medlem mer, valgt av og blant kommunestyrerepresentantene. Sammen setningen er proporsjonal med de ulike partienes representasjon i kommunestyret (forholdstallsprinsippet). Formann skapet er både saksforberedende organ for kommunestyret, og har blitt delegert beslutningsmyndighet i en del saker. De skal behandle økonomiplan, budsjett og forslag til skattevedtak før disse sakene legges fram for diskusjon og endelig vedtak i kommunestyret. Vanligvis vil en rekke mindre saker bli besluttet av formannskapet uten å gå videre til kommunestyret. Gir bedre innsynsmuligheter Innbyggerne i en kommune med formannskapsmodell har krav om fullt innsyn i kommunens politiske beslutninger. Unntak kan gjøres dersom politikerne skal Innbyggerne i en kommune diskutere kommunens med formannskapsmodell forhandlingsposisjon eller personlige, taushetsbelagte har krav om fullt innsyn i opplysninger. Innbyggerne kommunens politiske har krav på ikke bare å få vite beslutninger. det endelige vedtaket, men også om å få innsyn i selve prosessen fram mot vedtak. Dette skyldes at Offentlighetsloven slår fast at: Saksdokument, journalar og liknande register for organet er opne for innsyn dersom ikkje anna følgjer av lov eller forskrift med 6

heimel i lov. Alle kan krevje innsyn i saksdokument, journalar og liknande register til organet hos vedkommande organ. Vanskeligere med innsyn i parlamentarisk styrte kommuner Kommuner og fylkeskommuner med parlamentarisk styreform må stort sett forholde seg til de samme reglene, men de har andre regler for unntak fra innsynsretten. Parlamentarisk styrte kommuner har blitt beskyldt for å tolke reglene videre enn det som var hensikten. Avisa Kommunal Rapport mener at det er vanskeligere å få innsyn i parlamentarisk styrte kommuner og fylkeskommuner enn de som styres etter formannskapsmodellen. Det er vanskeligere å få innsyn i parlamentarisk styrte kommuner og fylkeskommuner. 7

Parlamentarisme En kommune eller fylkeskommune med parlamentarisk styringsmodell styres av et kommuneråd eller fylkesråd som utgår fra flertallet i kommunestyret eller fylkestinget. Kommunerådet/ fylkesrådet sitter så lenge det ikke får et flertall imot seg. Dette Man kan ikke uten videre innebærer at kommune- eller kalle det parlamentariske fylkesrådet bare representerer styringssystemet for et deler av velgerne. I Norge er det majoritetsstyre. likevel vanlig med koalisjonsråd og mindretallsråd av ulike typer, hvor kommune- eller fylkesrådet må søke støtte fra ett eller flere partier for å få gjennom sine forslag. Dermed kan man ikke uten videre kalle det parlamentariske styringssystemet for et majoritetsstyre. Mer makt til enkeltpolitikere med parlamentarisme Sammenligner man med det nasjonale politiske systemet, styres en parlamentarisk kommune eller fylkeskommune av en «regjering», og denne leder kommune- eller fylkesforvaltningen på en liknende måte som regjeringen leder statsforvaltningen. Den enkelte kommune- og byråd eller fylkesråd har beslutningsmyndighet for de saksområder hun eller han har ansvar for. De får også en tydelig rolle som leder overfor administrasjonen, og får dermed mer makt. Ved innføring av parlamentarisme i en kommune, avvikler man rådmannsstillingen og kommune- eller byrådslederen tar over som øverste ansvarlig politisk og administrativ leder, og fungerer som bindeledd mellom kommunestyret og administrasjonen. 8

Fordeler og ulemper ved de to styringssystemene Hans Petter Saxi (2015) skriver i et notat at formannskapsmodellen og parlamentarisme bygger på to ulike syn på hva god styring og demokrati er. Man pleier å skille mellom konsensus- og majoritetsdemokrati. Formannskapsmodell og konsensusdemokrati I et konsensusdemokrati skal det være god avspeiling mellom verdier og preferanser til befolkningen og de folkevalgte, man deler på makta og forhandler seg fram til enighet. Dette knyttes gjerne til formannskapsmodellen, som bygger på prinsippet om at alle besluttende organer skal avspeile folkemeningen slik den kommer til uttrykk i partisammensetningen i kommunestyret. Parlamentarisme, styrbarhet og majoritetsdemokrati I et majoritetsdemokrati handler det mer om styrbarhet, og makta konsentreres til de partier som har flertall. Hensikten er å tydeliggjøre det politiske ansvaret for vedtak som fattes. Denne formen for demokrati knyttes gjerne til parlamentarisme, og bygger på prinsippet om at et politisk flertall skal gis anledning til å styre relativt ubundet av mindretallet. Idealet er at flertallet skal kunne styre helhetlig og langsiktig med utgangspunkt i et program. Flere partier kan påvirke politikken Siden formannskapsmodellen og parlamentarisme bygger på ulike demokratiidealer, er det vanskelig å vurdere hvilken styringsform som er den beste. Begge modellene har en del fordeler og ulemper. I en kommune som styres etter formannskapsmodellen, hvor ikke 9

ett parti har rent flertall, vil beslutningene bli preget av forhandlinger og kompromisser, og en politisk kultur preget av konsensus vil dermed utvikle seg. Partiene i kommunestyret får mulighet til å være med å påvirke politikken gjennom I kommuner som styres deltakelse i formannskapet etter formannskapsmodellen, vil beslutningene og andre folkevalgte organer, basert på sin forholdsmessige styrke i kommunestyret. bli preget av forhandlinger og kompromisser. Videre får de tilgang til den samme informasjonen fra administrasjonen og har tale-, forslags- og stemmerett (Prop. 46 L (2017-2018), s. 76). Sannsynligheten for at mange synspunkter, verdier og interesser kommer til uttrykk i beslutningsprosessene er dermed høy. Blir velgerne forvirret? Samtidig er dette også en av svakhetene, eller ulempene, ved formannskapsmodellen: Forhandlingene og de mange kompromissene kan bidra til å gjøre politikken uklar for innbyggerne. Det kan framstå som vanskelig for velgerne å finne sammenhengen mellom partienes ideologiske standpunkter og de vedtak de faktisk stemmer for. Noen argumenterer for at dette forvirrer velgerne, og bidrar til lavere valgdeltakelse. Dette argumentet brukes av flere som ønsker å innføre parlamentarisk styringsmodell. I en evaluering av innføringen av parlamentarisme i Oslo kommune viser det seg at valgdeltakelsen ikke har økt, så argumentet om økt valgdeltakelse støttes ikke av forskningen. Plasserer makta I et parlamentarisk system er den politiske makten tydelig plassert i et kommune- eller fylkesråd, som dermed kan stilles til ansvar av de folkevalgte og av velgerne. Man får også ofte et klarere skille 10

mellom partiene i posisjon og opposisjon. I tillegg overtar kommune- eller fylkesrådet den strategiske styringen av administrasjonen, og får dermed en tydeligere rolle som ledere for administrasjonen. Dette kan karakteriseres som en demokratisering, fordi politikerne får mer makt på bekostning av administrasjonen. Parlamentarisme er dyrere Ulempene ved å innføre parlamentarisme i kommuner eller fylkeskommuner, er særlig knyttet til kostnader og innsyn. DaTromsø kommune i 2011 innførte parlamentarisme, medførte dette en merkostnad på 12-14 millioner. Byrådene skal ha lønn, og har i tillegg egne politiske rådgivere. I Tromsø hadde man seks byråder og seks rådgivere, i en by med 70.000 innbyggere. Til sammenligning hadde Bergen kommune, med 270.000 innbyggere, 14 heltidspolitikere. Dette viser at det parlamentariske systemet er dyrere per innbygger. Når man skal vurdere formannskapsmodellen opp mot parlamentarismen, er dette noe som bør veie tungt i vurderingen. Her bør det legges til at også kommuner som styres etter formannskapsmodellen kan benytte mye midler til frikjøp, og at det i noen kommuner ikke nødvendigvis vil bli så mye dyrere å innføre parlamentarisme. Det er heller ikke gitt at kommunerådets/fylkesrådets medlemmer må være frikjøpt på fulltid. Et mer lukket system Da Tromsø kommune i 2011 innførte parlamentarisme, medførte dette en merkostnad på 12-14 millioner. Parlamentarismen er dessuten et mer lukket politisk system. Det er vanlig med lukkede, forberedende møter i kommunerådet, noe som hindrer offentlighetens innsyn. Dette gjør det vanskeligere både for media og innbyggerne å følge med på de politiske prosessene og vedtakene. Selv om man har tilgang til de endelige 11

vedtakene som er fattet, kan det være vanskelig å forstå vurderingene som ligger til grunn. En annen svakhet er at et medlemmene i kommune- eller fylkesråd bestemmes etter valget, og kan være andre enn de som inn byggerne stemte på. En kommuneråd trenger med andre ord ikke å være folkevalgt. Dersom man sitter i kommunestyret og blir tildelt en kommunerådspost, må man fratre sin plass i kommunestyret. Kommunelovutvalget gir i Prop. 46 L (2017-2018) uttrykk for at parlamentarismemodellen passer best for store kommuner. 12

Fagforbundets vurdering Fagforbundet anbefaler formannskapsmodellen Fagforbundet mener at kostnadene og begrensingen i det offentliges innsyn er så store ulemper ved den parlamentariske styringsformen at kommuner og fylkeskommuner bør styres etter formannskapsmodellen. I høringssvaret til den nye kommuneloven, skriver Fagforbundet at: Parlamentarismen bygger på et helt annet grunnlag enn formannskapsmodellen. I en parlamentarisk styreform er demokrati i større grad sett på som en konkurranse mellom ulike politiske interesser, og mindretallet må i større grad finne seg i å spille en mer tilbaketrukket rolle. Få kommuner og fylkeskommuner bruker denne modellen, og flere, blant andre professor Jan F. Bernt har uttalt at ingen kommuner i Norge er store nok til å nyttiggjøre seg denne styringsformen. På denne bakgrunn mener Fagforbundet primært at muligheten til å organisere en kommune som parlamentarisk styrt, ikke burde være en mulighet. (Prop. 46 L (2017-2018), s. 77) Et levende lokaldemokrati Fagforbundet mener primært at det å organisere en kommune som parlamentarisk styrt, ikke burde være mulig. Det er avgjørende at kommuner og fylkeskommuner har åpne, transparente politiske prosesser. Skal vi bevare et levende lokaldemokrati, må innbyggerne både kunne følge med og komme med innspill i de politiske prosessene. Dessuten er de fleste kommuners og fylkeskommuners økonomi av en sånn karakter at man ikke bør tillate seg å bruke mer penger på politikk og administrasjon enn det som er nødvendig. 13

Formannskapsmodellen fører også til at flere politiske syn kommer til orde, og kan få gjennomslag. Mens man som opposisjon i en parlamentarisk styrt kommune kan risikere å bli plassert helt på sidelinja i politikken, vil man i en kommune styrt etter formannskaps-modellen kunne havne i formannskapet og dermed komme til orde, og påvirke politikken. På denne måten vil kommunepolitikken kunne representere et bredere spekter av innbyggernes meninger. Fagforbundet mener at dette er positivt for oppslutningen og engasjementet for lokaldemokratiet, og at konsensusdemokrati er den mest hensiktsmessige måten å styre kommuner og fylkeskommuner på. Formannskapsmodellen fører også til at flere politiske syn kommer til orde, og kan få gjennomslag. Kilder: Prop. 46 L (2017-2018). Lov om kommuner og fylkeskommuner (Kommuneloven). Saxi, H. P., Bukve, O., Gjertsen, A., Gustavsen, A. & Langeland, A. (2014) Parlamentarisme i byer og fylkeskommuner i sammenlignende perspektiv Saxi, Hans Petter (2015) Formannskap eller kommuneråd? Passer parlamentarisme i vår kommune? 14

Omtanke Solidaritet Samhold Vil du bli medlem i Fagforbundet? Gå inn på fagforbundet.no/bli-medlem eller send fagforbundet medlem til 1980 Fagforbundet Trykk: Fagforbundet Grafisk senter 08.2018 200