P6 virkemidler Helhetlig virkemiddelbruk. Bente Bjerknes

Like dokumenter
Samfunnsutviklerrollen i Viken

Trøndelagsplanen Vi knytter fylket sammen

LOF arkitekter, eidsberg.kommune.no. Gro Sandkjær Hanssen, NIBR-OsloMet/NMBU,

KOMPETANSESTRATEGI FOR TRØNDELAG

Den regionale samfunnsutviklerrollen. Gro Sandkjær Hanssen, NIBR-OsloMet

Virkemidler. Verktøykasse for samfunnsutvikling

Visjoner for vern og utvikling i Viken kulturarv som ressurs for regional utvikling

Regional planlegging og regional utvikling to sider av samme sak? Gerd Slinning, avdelingsdirektør Regionalpolitisk avdeling

REGIONAL PLANLEGGING. Klekken

Planforum Elin Tangen Skeide, fylkesplansjef, Østfold fylkeskommune

REGIONAL PLAN FOR RINGERIKSREGIONEN. Orientering for kommunestyret i Hole kommune 17.Juni 2019

Trøndelagsplanen

Livskraftige distrikter og regioner

Kollegaforum Partnerskap som styringsform i Buskerud status og veien videre

Kjøreplan. 10:10-10:20 Hva ønsker vi å oppnå med Hålogalandsrådet? v/politiske ledere

REGIONAL PLAN FOR VERDISKAPING OG NÆRINGSUTVIKLING. Prosjektleder Sissel Kleven

Besøk. Bedrift. Næringsriket Østfold. MNU 1. desember

KOMMUNENES OG FYLKESKOMMUNENS ARBEID MED LOKAL SAMFUNNSUTVIKLING - Hva er fylkeskommunens rolle og hva kan den bidra med? Foto: Inger Johanne Strand

Regionreformen videre med et forskerblikk. Gro Sandkjær Hanssen, By- og regionforskningsinstituttet NIBR, HiOA 21.november 2017

4 årshjulet Fylkestingsperioden. Årshjul

Samfunnsutvikling og politikerrollen. Gro Sandkjær Hanssen Norsk institutt for by og regionforskning

Regional strategi for arbeidskraft og kompetanse

Hvilke følger får regionenes nye oppgaver og myndighet for kommunene? Hvordan kan pbl (2008) bedre ivareta den regionale samfunnsutviklerrollen?

Partnerskapsavtale

Kommunikasjonsplan for Oslofjordfondet Vedtatt av fondsstyret

Region Viken. Ny folkevalgt region?

Kommune- og regionreform? hva betyr det for idretten? Lise Christoffersen, Nestleder BIK

Regionreformen. v/fylkesrådsleder Per - Gunnar Sveen Fylkestinget, desember 2016

Fylkene blir færre og større

Fylkesdirektør finans og administrasjon

REGIONAL PLAN FOR VERDISKAPING OG NÆRINGSUTVIKLING Ass.utviklingssjef Bente Bjerknes Teamleder næringsutvikling Gørill Elisabeth Trælstad

FYLKESKOMMUNENS VIRKEMIDLER I STEDSUTVIKLINGSPROSESSER. Kongsberg 22. november 2012 Assisterende utviklingssjef Sigurd Fjøse

FINK Et godt eksempel på en tverrfaglig planprosess?

regionalpolitisk verktøy etter forvaltningsreformen og distrikts- og regionalmeldingen Regional nettverkssamling Sandnes, 6.

Kommu nikasjo nsplan

Høringsseminar Regional planstrategi

Partnerskapsavtale. mellom. Buskerud fylkeskommune. Region Vestviken

Reiseliv Først mot fremtiden. Reiseliv og landbruk

NYE OPPGAVER TIL FYLKESKOMMUNENE

Velkommen til Oppland

Regional planlegging. Nærings- og utviklingssjef, Jørn Sørvig, fylkestinget oktober 2011

ERFARINGER MED PLANVIRKEMIDLENE VI HAR

Regional planlegging mellom barken og veden? Karen Espelund Sør-Trøndelag Fylkeskommune Bårdshaug

SAKSPROTOKOLL - REGIONALE PLANER FOR VERDISKAPING, KOMPETANSE OG SAMFERDSEL - HØRINGSUTTALELSE

Hva vil skje med planleggingen i Trøndelag?

Premisser for samstyring ved regional utvikling

Innspill fra Buskerud fylkeskommune til stortingsmelding om bærekraftige byer og sterke distrikter

På denne konferansen knyttes bærekraft først og fremst til boligsosiale tiltak. Ikke til det grønne skiftet.

/8749-4

Basert på TF-notat nr. 54/2016, Bent Aslak Brandtzæg

Lokal samfunnsutvikling i kommunene (LUK) Prosjektleder Tore Vabø KRD, Arendal, 17. juni 2010

Regionreform status og videre prosess. Struktur rolle oppgaver

Veien videre for sjøørret i Oslofjorden og Skagerrak! Refleksjoner av Lars W. Solheim, Vestfold fylkeskommune til Sjøørret seminaret i Fevik 2017.

Hva endrer seg i den nye regionen? - og hvordan benytte bærekraftmålene i regional kontekst

Reformvindene: Styrking av den regionale samfunnsutviklingsrollen

KS samling 1 «Kortreist kvalitet»

Arbeidsgiverpolitikk

Ledere og sykefravær Kvalitetskommuneprogrammet. Gudrun Haabeth Grindaker

Oppsummering grupparbeid - Tema 2

prosjektledersamling Forskningsbasert kompetansemegling VRI Innhold og status november Ålesund

Hva sier regjering og Storting om regionalt folkevalgt nivå - og hva er vegen videre?

Hvorfor klimaplaner? Presentasjon

Strategisk plan for Buskerud fylkeskommune 2030

Kommunereform, Regionreform, Fylkesmannsreform

ERFARINGER FRA TRE GENERASJONER MED REGIONALE PLANSTRATEGIER. ER DE FORTSATT NYTTIGE?

Kommuner i stagnasjon og nedgang hvordan arbeides det for å opprettholde attraktivitet og livskvalitet?

FOLKEHELSE - SOM GJENNOMGÅENDE PERSPEKTIV I REGIONAL PLANLEGGING OG PLANSTRATEGI

REGIONAL PLAN FOR VERDISKAPING OG NÆRINGSUTVIKLING

Regional planstrategi for Hedmark

MANDAT. A12 NYE ARBEIDSFORMER Nytt hovedkontor, midlertidig lokalisering, nye arbeidsformer og digitalisering

Kommuneplan for Vadsø

Regionreformen. Status Oppland fylkeskommune. Mulighetenes Oppland

Samfunnssikkerhet og beredskap. Verdiskapingsinitiativet i Vestfold

Regionalt næringsprogram for landbruket i Vestfold (RNP landbruk)

10 RÅD FOR ET VELFUNGERENDE OG EFFEKTIVT PLANSYSTEM

Kunnskapsgrunnlag for næringsutvikling - Universitetets rolle og betydning

/

Forventninger til det generelle folkehelsearbeidet

Strategisk plattform Vedtatt Revidert des. 2013

MANDAT A13 HELHETLIG KVALITETSSYSTEM

Tabell 1. Midler som blir stilt til disposisjon for virksomheten til Innovasjon Norge i 2015.

REGIONALE PLANER ET VERKTØY ELLER UNØDVENDIG RESSURSBRUK? KONFERANSE FOR ORDFØRERE OG RÅDMENN Sissel Kleven og Erik Kathrud, Prosjektledere

Hva er vitsen med fylkeskommunen? Hva er fylkeskommunens rolle i samfunnsstyringen?

KS - strategisamling. Troms fylkeskommune

FoU-strategi for Rogaland. Ny kunnskap for økt verdiskapning

Økonomiske utviklingsmidlers betydning for fylkeskommunen som regional samfunnsutvikler

Kan lov om fylkeskommuners oppgaver styrke folkehelsen? Røst, 27.mai 2009 Kjetil Drangsholt

::: Sett inn innstillingen under denne linja 1. Fylkesrådet slutter seg til oppstart av prosessen med Regional plan for opplevelsesnæringer i Hedmark.

Høgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid

MØTEINNKALLING. Eventuelt forfall meldes til: Varamedlemmer møter etter nærmere innkalling REFERATSAKER

Evaluering av Innovasjon Norge hovedkonklusjoner. 16. august 2010 Econ Pöyry, Agenda og Damvad

Om regionreformen. Nye folkevalgte regioner og ny fylkesmannstruktur

Næringsutvikling med klynger og nettverk

Tema 3: v/ Vigdis Espnes Landheim, Fagsjef Areal og miljø i Sør Trøndelag Fylkeskommune. Refleksjon om spørsmålstillingen

Regional satsing for forskningsbasert innovasjon. Informasjonsmøte

Arbeidsgiverstrategi - Østre Toten Kommune

Hvordan kan nasjonal kompetansepolitisk strategi styrke det regionale kompetansepolitiske arbeidet?

Saknr. 9039/08. Ark.nr.. Saksbehandler: Espen Køhn PLAN FOR INNOVASJONSSTRUKTUR I HEDMARK. Fylkesrådets innstilling til vedtak:

REGIONAL PLAN FOR KUNNSKAPSSAMFUNNET

Regionreformen Nasjonalt, og regionalt i Buskerud, Telemark og Vestfold

Transkript:

P6 virkemidler Helhetlig virkemiddelbruk Bente Bjerknes 14.09.18

Ny rolle? Gammel rolle? TA ROLLE! Helhetlig samfunnsutvikling er viktig for at vi skal nå de mange og ofte motstridende målene for samfunnet vårt. Dette er krevende å gjennomføre fordi oppgaven ikke lar seg løse av én enkelt aktør eller sektor alene, og fordi den ikke kan løses på samme måte over hele landet.

Regional utvikling blir til i et samspill mellom politikk, næringsliv og nytenkning, men også av endringer i miljø og naturressurser. Menneskene i regionen er sentrale, med sin kompetanse og arbeidskraft, sin kultur og identitet. Stedsutvikling, innovasjon, næringsutvikling, kulturutvikling og demografi er tett vevd sammen.

Fra regionreformens behandling: samfunnsutviklerrollen til regionalt folkevalgt nivå. Hva er forutsetninger for at partnerskaps og nettverkslogikk skal virke? hvordan man kan videreutvikle rollen som regional samfunnsutvikler gjennom partnerskapsbasert regional utvikling og planlegging? tre hoveddimensjoner:

I byggingen av Viken fylkeskommune må man ta regionalmeldingens målsettinger alvorlig. Det medfører å fornye måten man tradisjonelt har utviklet og brukt virkemidlene sine. Det betyr mer helhetlig tilnærming til hva som er de ulike områdenes utfordringer og muligheter, og så å bruke ulike virkemidler fylkeskommunen besitter eller kan mobilisere for å nå mål satt. Det betyr at i regionale planer må man utvikle regional politikk på også områder som det finnes statlig politikk på. Det betyr at man i større grad må se ulike virkemidler i sammenheng og tilpasse virkemidlene mer til de ulike forholdene i Viken fylke. Politikk ligger i å vurdere taktiske muligheter i tillegg til strategi og tiltak, som vi mest gjør i dag. Det betyr mer fokus på å utvikle helhetlige målsettinger som kan følges opp med virkemidler sett i sammenheng.

R E T N I N G I N N S A T S E N E Det vi vet om alt.og som må ligge til grunn for politiske valg Gjennomgående tema og satsingsområder på tvers Kunnskap egnet til å peke samfunnsrettning Hensynta Ulikheter geografisk, overordna tema som klima/miljø og folkehelse, innovasjon, næringsutvikling osv Men også element fra sektorkunnskap/valg er her Samferdsel Nær- Ing FoU Og I Plan Og Idrett friluftsliv Fol- Ke- Helse HELHET, koblet kunnskap. O S v

Motstridende interesser, veie og vurdere Fagfelt i samfunnsperspektivet helhet Fagfelt Dybde, virkemi dler faglighet

Politisk handlingsrom Peke retning og sette mål, partnerskapsbasert og gjennom egen virksomhet Taktiske valg i virkemidler, dimensjonering og virkemiddelmix Operative valg i tiltak

Forpliktelse og regionalt partnerskap, Buskerud Regional planlegging: fagfelt næring og kompetanse, to regionale planer styres av et partnerskap politisk ledet. Sterk forpliktelse for å gjennom føre regional plan for verdiskaping og næringsutvikling 2015-2020 og Regional plan for kunnskapssamfunnet 2016-2020 gjennom en offensiv revitalisering av partnerskap og styring. Tverrfaglig styring og innsats internt i fk, men og eksternt i samfunnet hos partnerorganisasjon for å nå målene = virkemidler i sammenheng som utløser merverdi ut over det enkelt tiltak og skaper resultater sammen Utvikling av felles forpliktende handlingsprogram hvor partene og organisasjonene er reelt forpliktet og forankring i hver partnerorg. og gjør at vil bli gjennomført av partnerne i samarbeid. Oppfølging utløser store ressurser fra partene som vil gi mereffekt når tiltak gjennomføres. Flere virkemidler jobber i samme retning for å fylle målene, og rolledeling er bedre.

SAMHANDLINGSROM, FLERNIVÅSTYRING Tverrfaglig samspill i fk

Sammenheng mellom planer! S A M F U N N S U T V I K L I N G Regionale planer med handlingsplaner partnerskapsavtaler, statlige føringer, statlige prosjekter Lover og forskrifter Interne planer, kunnskapsskolen, Iktstrategi, arbeidsgiverpolitikk, HP: (hvordan vi bruker ressursene, prioriteringer av hva vi skal oppnå. Enkeltsaker Virksomhetsplan avdeling Virksomhetsplan skole, seksjon, team Måloppnåelse