Handlingsplan 2011 2012



Like dokumenter
Handlingsplan

Handlingsplan

W HANDLINGSPLAN

Strategiprogram

Strategiprogram Mental Helse Ungdom Landsmøteperioden

Strategi for organisasjonsopplæring LIKEVERD I ÅPENHET I RESPEKT I INKLUDERING

Strategi for organisasjonspplæring Mental Helse

Mental Helses visjon: Mental Helses visjon:

HANDLINGSPLAN FOR REDD BARNAS MEDLEMMER Vedtatt av Redd Barnas landsmøte 2011

Et sted mellom 1av2 og 1av3 vil i løpet av livet få en psykisk lidelse. Legger vi til at de som rammes vil ha pårørende vil ingen i landet (eller

Handlingsplan 2016 Mental Helse Finnmark. Handlingsplan 2016 Mental Helse Finnmark

Handlingsplan mentalhelse.no

Handlingsplan Visjon. Fokus. Mental Helses visjon er at alle har rett til et meningsfylt liv og en opplevelse av egenverd og mestring.

ÅRSBERETNING

Rekruttering av arbeidsplasstillitsvalgte. Et oppdrag for hele organisasjonen

ÅRSBERETNING

Perspektiv på spesialisthelsetjenesten med fokus på opptrappingsplanen

ROS HANDLINGSPLAN 2015

ORGANISATORISK PLATTFORM LANDSFORENINGEN FOR BARNEVERNSBARN

STRATEGISK PLAN

«Det er uendelig viktig å ha en linje mellom den psykisk syke og hvem de egentlig er. Alle fortjener å være seg selv.»

ÅRSBERETNING

Humanistisk Ungdoms arbeidsprogram 2017/2018

53-17 STRATEGIPLAN. NJFFs Kvinnesatsing

Visjon. Tenner for livet. Virksomhetsidé

STRATEGI OG HANDLINGSPLAN (SHP) FOR NORD-TRØNDELAG BEDRIFTSIDRETTSKRETS

Samhandling i Valdres

NRF Handlingsplan

Handlingsplan

Vi gir mennesker muligheter. Hvordan kan NAV fremme brukeransettelser? Nasjonal strategiplan for arbeid og psykisk helse Brukeransatte i NAV

Sammen skaper vi trivsel og aktive lokalsamfunn

Arbeidsprogram for UngOrg

Forord. Vår visjon: Alle har rett til eit meiningsfylt liv. Vårt mål: Alle skal ha ei god psykisk helse og kunne meistre eiget liv.

LFB har ulike roller å fylle som organisasjon. Vi skal være et godt tilbud til våre medlemmer.

Brukermedvirkning - forankring i organisasjonene SAFO Sør-Øst Vårmøte 4. mai 2012

STRATEGI- OG HANDLINGSPLAN

roverdig modig jelpsom STRATEGI

Samhandlingsstrategi med handlingsplan for pasienter med. rus- og psykiske helseplager

Juvente i Arbeidsplan Denne arbeidsplanen forteller hvordan vi vil at Juvente skal se ut i 2017.

Arbeidsplan

LM sak 7/2018: Handlingsplan

Arbeidsplan 2014 IOGT Region Sør-Norge

Rullerende handlingsplan Momentum Periode

Strategi Tingperiode retning mot 2020

Handlingsplan for Mental Helse Telemark

Sak 8 Arbeidsprogram for UngOrg

Årsberetning Mental Helse Akershus

FRIVILLIGHETEN I ROGALAND

STRATEGIPLAN (SP) FOR NORD-TRØNDELAG BEDRIFTSIDRETTSKRETS

HANDLINGSPLAN FOR TROMS IDRETTSKRETS

SOB. Forslag til handlingsplan 2017/18

Landsmøtet, februar 2018

Virksomhetsplan Hol Frivilligsentral

Hovedmål for arbeidsprogrammet 1 ELEVER OG ELEVRÅD. Elevorganisasjonen i Akershus skal: Elevorganisasjonen i Akershus bør:

Sak 7 Forslag til arbeidsprogram for UngOrg

Arbeidsgiverstrategi

Hovedmål for arbeidsprogrammet

Sportsplan MIF Fotball Utviklingsavdeling

HANDLINGSPLAN. Lærings- og mestringssenteret. Helse Møre og Romsdal

SAMMEN OM SELVORGANISERT SELVHJELP Eksempel fra lokalt arbeid i Vestfold

Strategi for Studentinvolvering

Arbeidsprogram for UngOrg

Langtidsplan

Fagrådet Rusfeltets hovedorganisasjon. Strategisk plan. Jan Gunnar

L S: S : H i H sto t ri r kk

Handlingsplan

Forord. Mål: Alle skal ha ei god psykisk helse. Visjon: Likeverd openheit respekt

ARBEIDSPROGRAM

Brukerstemmen i Nord 2017

Nettverk som suksesskriterium for selvorganisert selvhjelp i Vestfold

innkalling til Ungdom mot rasismes 1. Landsmøte

Revidert mandat for studiestartoganiseringen ved UiO

For mangfold mot diskriminering NY Organisatorisk plattform LM15 FORSLAG TIL ORGANISATORISK PLATTFORM Side 1 av 7

Med mennesket i sentrum. Jæren distriktspsykiatriske senter. Strategiplan FOR ALLE AN SAT TE

VÅRRES REGIONALT BRUKERSTYRT SENTER MIDT NORGE (VÅRRES) Pasientens helsetjeneste hvordan vil brukerne ha det? Levanger

Retningslinjer for brukermedvirkning i Statped. Gjeldende fra Revidert i nasjonalt brukerråd

St.Hanshaugen Frivilligsentral -en møteplass for frivillig engasjement og deltagelse, basert på respekt, mangfold og gode fellesskap

Retningslinjer for brukermedvirkning i Statped. Gjeldende for perioden Godkjent i nasjonalt brukerråd 6.4.

Handlingsplan for mennesker med funksjonsnedsettelser

BURGs formålsparagraf. Overordnet arbeidsmodell

Fra brudd til sammenheng Individuell Plan

Organisasjons- og arbeidsplan

Langtidsplan

Organisasjonen. Voksne for Barn

NORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. LandsByLivet mangfold og muligheter

MARBORG Brukerorganisasjon på rusfeltet. RIO Rusmisbrukernes Interesseorganisasjon. Asbjørn Larsen - RIO Vidar Hårvik - MARBORG

STRATEGIPLAN

Villa Fredrikke sammen skaper vi gode dager. Arbeidet ved Villa Fredrikke aktivitetshus Av Beate Magerholm, Drammen kommune

3. Arbeids- og organisasjonsplan for Akershus SV 2018

ROS HANDLINGSPLAN 2014

Mål og målgrupper for ny UiO-web

HANDLINGSPLAN

HANDLINGSPLAN. God kvalitet trygge tjenester

Erfaringskonsulent innen psykisk helse og rus hva er det? Marianne Finstad, Erfaringskonsulent, NSLH HF og Astrid Weber, Erfaringskonsulent, UNN HF

ARBEIDSPROGRAM FOR ELEVORGANISASJONEN I NORD-TRØNDELAG

Handlingsplan for studieåret

ARBEIDSPROGRAM 2013/2014

HANDLINGSPROGRAM

4.1 Forslag til handlingsplan

Transkript:

OM MENTAL HELSE Handlingsplan 2011 2012 Mental Helse er en sosialpolitisk interesseorganisasjon som jobber for at alle skal ha en best mulig psykisk helse. Mental Helse er en landsdekkende medlemsorganisasjon. Mental Helses visjon er at alle mennesker skal ha en mulighet til å leve et liv basert på uavhengighet, selvstendighet og mestring. Våre verdier er Likeverd Åpenhet Respekt Mental Helses mål er: Å arbeide for et samfunn med økt åpenhet og bekjempe fordommer rundt psykiske problemer. At psykiske helsetjenester kvalitetssikres gjennom brukernes erfaringskompetanse. Å drive påvirkningsarbeid for å ivareta og forbedre det psykiske helsetilbudet. At flest mulig skal støtte og engasjere seg i det samfunnsnyttige arbeidet organisasjonen utfører. MENTAL HELSE OSLO Mental Helse Oslo (MHO) er et fylkeslag av Mental Helse. Vi arbeider for våre medlemmer, som er vår berettigelse og vårt eksistensgrunnlag. All vår virksomhet skal styrke våre medlemmer. I tillegg arbeider vi generelt for mennesker med psykiske helseplager, gjennom å være en pådriver opp mot Oslo kommune i saker som angår psykisk helse, og tilbudet til byens befolkning. Vi skal få systemene til å fungere. Vårt viktigste virkemiddel er brukermedvirkning på individ og systemnivå. Vi har fokus på våre iboende ressurser, og det å skape en Sunn Arena. MHO arbeider gjennom å bygge kompetanse i organisasjonen og tilrettelegge for og styrke lokallagene i deres aktivitet. Våre medlemmer skal få et tilbud der de bor og føler seg hjemme. Vi ser det også som vår oppgave å ha kontakt med og gi et tilbud til medlemmer der det ikke finnes lokallag, samt aktivt arbeide for opprettelse av flere lag parallelt med styrking av de eksisterende. Våre viktigste samarbeidspartnere er Oslo kommune v/ Helse og velferdsetaten (HEV), bydelene, Distriktspsykiatrisk senter (DPS), andre interesseorganisasjoner og Helse Sør-Øst. Sammen med andre interesseorganisasjoner arbeider vi for inkludering, integrering og mangfold. Våre tilbud skal være åpne og tilgjengelige. 1

DRIFT OG ADMINISTRASJON MHO holder til i lyse, trivelige og moderne lokaler i Prinsensgate 6. I det daglige holder vår administrasjon og frivillige fra styret hus i lokalene. Våre lokallag kan fritt benytte lokalene til møter og arrangementer, etter avtale med MHO. Flere av våre kurs og samlinger finner sted i egne lokaler. Det er en viktig oppgave for MHO å opprettholde lokalenes gode standard, til glede og nytte for alle våre medlemmer. MHO har behov for en stabil arbeidsledelse og administrasjon for å ivareta sine frivillige, samt for å opprettholde og utvikle sin aktivitet. Pr. februar 2011 har vi en leder ansatt i 40 % stilling, samt en regnskapsansvarlig i 20 % stilling. Det er et mål å opprettholde denne ansatteresursen. I tillegg har MHO tilgang på en medarbeider fra Sens i 50 % stilling, noe vi også ønsker å videreføre. MHO vil fortsatt jobbe prosjektorganisert der det er hensiktsmessig. For å styrke lokallagene i sitt arbeid og ivareta både tillitsvalgte og brukerrepresentanter, ser vi at det i neste periode vil være nødvendig å ha et utviklingsfokus internt i organisasjonen. INNSATSOMRÅDER MED MÅL Organisasjon Det viktigste av innsatsområdene i kommende periode vil være å styrke vår egen organisasjon. MHO består av medlemmer og tillitsvalgte som sammen skal jobbe mot de målene vi setter oss, og da er punktene under av stor betydning. Organisasjonsutvikling For å ivareta våre medlemmer og oppfylle målet om å være en pådriver innenfor området psykisk helse, er det nødvendig med kontinuerlig kompetanseheving og faglig utvikling hos våre tillitsvalgte og representanter. Både fylkeslag og lokallag skal være i stand til å arbeide med politisk påvirkning på kommunalt nivå, eller bydelsnivå. Vi skal aktivt etterlyse brukermedvirkning, og delta i planarbeid i bydelene. Styreseminar vår 2011 Høstseminar for organisasjonen, H 2011 Organisasjonskurs for tillitsvalgte Andre kurs for tillitsvalgte og andre medlemmer Kurs for nye tillitsvalgte Brukermedvirkning Brukermedvirkning er vårt viktigste virkemiddel, og MHO skal stå for opplæring og oppfølging av brukerrepresentanter. Vi skal også benytte oss av den modulbaserte opplæringen FFO og SAFO tilbyr til sine medlemsorganisasjoner. Det er et mål å dekke behovet for brukerrepresentanter i brukermedvirkningsfora i Oslo kommune, og å kvalifisere og støtte brukerrepresentanter slik at dette målet kan nås. 2

Bygge opp en pool av brukerrepresentanter som kan virke i ulike sammenhenger o Rekruttere gjennom lokallag og samarbeid med DPSer, for 2011 i samarbeid med Vindern DPS o Etablere rutiner for rekrutteringssamarbeid. Utvikle et kurs for nye brukerrepresentanter med tilhørende materiell Månedlig møte for poolen når denne er oppe og går Styrke lokallagene og lokallagsaktiviteten MHO skal ha veldrevne lokallag, både mtp. styrets funksjon, aktivitet og bydelskontakt. Fylkeslaget skal bistå og tilrettelegge for økt kompetanse, kompetansedeling og økt medlemsrettet aktivitet (sosial, fysisk og organisatorisk). Gjennom koordinering av aktivitet og samarbeid på tvers av bydelene, er det et mål om økt deltakelse i lokallagenes aktivitet. Det er et mål å skape sterkere identitetsfølelse hos våre medlemmer, og å gi flere et bredere tilbud. Etablere rutiner for kommunikasjon og informasjonsutveksling Delta på lokallagenes møter Opprettholde lokallagsforum Delta i prosjekt- og arbeidsgrupper etter ønske og behov Sette ut fellesaktiviteter til lokallag Være katalysatorer for avtaler med andre org., eks turistforeningen (TaFatt, fysisk) Rekruttering/frivillige Det er et mål å rekruttere nye medlemmer og frivillige til organisasjonen. Rekruttering til verv som frivillig, kan skje gjennom lokallagene, gjennom samarbeid med DPS etc. Dette på samme vis som beskrevet under området brukermedvirkning. Ivaretakelse av disse skjer gjennom tidligere beskrevet opplæring, oppfølging og ulike fora. Rekruttering av medlemmer vil først og fremst skje gjennom lokallagene og deres aktiviteter, samt via tjenestesteder og samarbeidspartnere. Det er viktig at alle medlemmer føler seg ivaretatt og velkomne, og at de blir kjent med organisasjonen. Tiltak Det settes i stand en velkomstpakke til nye medlemmer, med informasjon om MHO, lokallag, aktivitet etc. Velferdstiltak Medlemmer i MHO skal føle seg ivaretatt og verdsatt. Samtidig vet vi at flere av våre medlemmer er utenfor arbeidslivet, og har ikke samme tilbud om sosiale arrangementer og velferdstiltak som naturlig følger et arbeidsforhold. Dette ønsker vi å ivareta. Åpen onsdag i Prinsensgate 6. Oppstart av TaFatt kultur for felles kulturopplevelser i regi av fylkeslag og eller lokallag. Sommerfest 3

Høsttur Julebord Romjulstur Påvirkningsarbeid. Generelt vil vårt arbeid med å styrke organisasjonen også styrke vårt påvirkningsarbeid. Det er allikevel noen områder som ikke favnes av organisasjonsrettede tiltak. Disse beskrives her. Arrangementer og seminarer I arbeidet med åpenhet omkring psykisk helse, vil MHO fortsette sitt arbeid med å arrangere temakvelder og seminarer. Ved å ta opp temaer aktuelle for fagområdet og samtidig av generell samfunnsverdi, vil vi oppfordre til debatt og gi våre medlemmer en stemme. Temakvelder og seminarer skal være åpne og aktuelle for andre enn våre medlemmer, og arrangeres på nøytral grunn. 6 temakvelder på Litteraturhuset Tøyenseminaret i desember Verdensdagen Samarbeid og deltakelse For å kunne være en pådriver og ligge i front i arbeidet med psykisk helse, er det viktig å delta på andres arrangementer og å være en del av fellesarrangementer. Dette for å være synlig, bygge nettverk og å holde seg oppdatert innen området. Arrangementer sammen med andre interesseorganisasjoner vil også styrke samarbeidet og kommunikasjonen organisasjonene imellom. Være medarrangør av Amaliedagene Delta på kurs og seminarer aktuelle for MHO Utvikle og tilby kurs til tjenestene, bidra med kompetanseformidling. En viktig faktor for reel brukermedvirkning, er forståelsen av brukers kompetanse og bidrag til utvikling. Ved å heve kompetansen om brukermedvirkning og bidra til å forstå forskjeller /verdsette ulike bidrag, vil vi kunne øke tjenestenes forståelse for betydningen av brukermedvirkning i kvalitetssikring. Vi skal være en ressurs innenfor området psykisk helse. Tilby kurs i brukermedvirkning til ulike tjenester, når dette er ferdig utviklet Delta inn i kunnskapsutviklende miljøer med foredrag, innspill etc. Bidra med kurs og foredrag i bydelene, Informasjon Våre mål innenfor informasjon er todelt, etter målgruppe Vi vil holde våre medlemmer og samarbeidspartnere oppdatert om vår aktivitet og våre tilbud, og stimulere til økt deltakelse og oppslutning. 4

Vi vil arbeide for åpenhet om psykisk helse og bidra til å bekjempe fordommer rundt psykiske helseplager. Opprettholde dagens nivå på vårt nettsted, med aktuelle nyheter og jevnlig oppdatering Følge opp eventuelle endringer i medlemsregistrering hos Mental Helse, og opparbeide distribusjonslister for elektronisk utsending Utsendelse av høst- og vårprogram pr. post Etablere informasjonsrutiner for tjenestesteder og tjenesteytere. Aktiv bruk av media gjennom leserinnlegg. Imøtekomme henvendelser fra media og mulige samarbeidspartnere positivt Utarbeide rutiner for håndtering av forespørsler (hvem sier noe om hva) 5