Strategisk plan for Forbrukertilsynet

Like dokumenter
Ny rolle, strategi og prioriteringer. Seminar fra Forbrukerombud til Forbrukertilsyn, BLD, 6. mars 2018

Satsingsområdene synliggjør samtidig verdier og holdninger som alle medarbeidere i direktoratet har ansvar for å stå for i sitt arbeid.

Strategiplan for Konkurransetilsynet

Kunngjort 16. juni 2017 kl PDF-versjon 19. juni Lov om endringer i markedsføringsloven og angrerettloven (håndhevingsreglene)

Kommunikasjonsstrategi Innledning 2. Mål, visjon og verdier 3. Kommunikasjonsmål 4. Roller og ansvar 5. Forankring

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI

Strategier StrategieR

NOKUTs strategier Strategi for utvikling av NOKUT

STRATEGI

Skodd for framtida. Vedtatt i kommunestyret k-sak 17/21

ABC i ledelse, jus og arbeidsmiljøspørsmål

Arbeidsgiverpolitikk. Indre Østfold kommune

Arbeidsgiverpolitikk. Indre Østfold kommune

Strategisk retning Det nye landskapet

Strategi Vedtatt

Vi i Drammen. Plattform for arbeidsgiver og medarbeidere i Drammen Kommune

VIRKSOMHETSSTRATEGI FOR LÅNEKASSEN 2020

Lederkriterier i norske domstoler

STRATEGI FOR STORTINGETS ADMINISTRASJON

Arbeidstilsynets strategi

Strategisk plan

HOVEDSTRATEGI. Teknologi for et bedre samfunn

Skape TILLIT og ANERKJENNELSE til varer og tjenester. Strategi Norsk akkreditering

Bærekraftige samfunn nyskapende arbeidsliv!

Strategi for VKM Strategi Vitenskapskomiteen for mattrygghet. VKM trygger maten og miljøet

KOLLEKTIVTRAFIKKFORENINGENS STRATEGI OG HANDLINGSPLAN

Personalpolitiske retningslinjer

Kommunikasjon for en levende by

SOB. Forslag til handlingsplan 2017/18

Arbeidstilsynets målbilde 2025

Nordre Follo kommune. Kommunikasjonsstrategi. Prosessen fram mot Nordre Follo kommune

Frokostmøte: Barn og reklame. 16. september 2014 GRY NERGÅRD, FORBRUKEROMBUD

Strategi Politiets utlendingsenhet

NYSKAPENDE ÆRLIG RESPEKTFULL Arbeidsgiver- politikk

Kunst- og designhøgskolen i Bergen er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning.

Strategi Mattilsynets strategi

Deanu gielda-tana kommune

LillestrømBankens samfunnsansvar. LillestrømBankens samfunnsansvar

Januar Handlingsprogram og strategisk program

Strategisk plan kunnskap for et tryggere samfunn

Strategi for Langtidfrisk i Notodden kommune

Orienteringsbrev Medvirkeransvar ved publisering av villedende og ulovlig markedsføring av slankemidler

VERDIER OG ETIKK I CRAMOOG VERDIER I CRAMO

Tilsyn med brukeromtaler på

Kommunikasjonspolitikk for politi- og lensmannsetaten

STRATEGISK PLAN

Kommunikasjonsstrategi revidering våren 2015

Arbeidsgiverstrategi - Østre Toten Kommune

Ski kommunes kommunikasjonsstrategi

Universitetsbiblioteket i Bergens strategi

Arbeidsgiverstrategi

Kommunikasjonspolitikk for Hamar kommune

MATTILSYNETS STRATEGI FORORD

STRATEGISK PLAN

Vil du bli internkonsulent/prosessveileder?

Varsel om sak for Markedsrådet med påstand om vedtak om tvangsmulkt markedsføringsloven 39 jf. 42

Hvilke utfordringer representerer flat. organisasjonsstruktur.. ..for lederskap og. arbeidsgiverpolitikk?

Strategi Tingperiode retning mot 2020

Arbeidsgiverpolitikk for (nye) Asker

Lønnspolitisk plan for Eigersund kommune

Vedrørende markedsføring av mobilabonnement - påstander om "fri data"

UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN

ET RÅDSLAG OM STRATEGI

Virksomhetsplan Hol Frivilligsentral

FORBRUKEROMBUDET. Forbrukerombudets høringsuttalelse til forslag t felles likestillings- og diskriminer ngslov. lnnledning

Vi skal få til mer! STRATEGI

Arbeidsgiverstrategi

Mål- og strategiplan. Mål- og strategiplan for Vea Statens fagskole for gartnere og blomsterdekoratører

Tilsyn med brukeromtaler på nettsiden

Medarbeiderne som ambassadører

Saksframlegg til styret ved Sykehuset Telemark HF

Mål og målgrupper for ny UiO-web

BARNEOMBUDETS. STRATEGI

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI. for KARMØY KOMMUNE

Verdier og politikker

I. FORORD. Landbruks- og matdepartementets personalpolitikk. Personalpolitikken ble vedtatt av departementsråden 1. september 2008.

Larvik kommune. Innbyggermedvirkning. Hvordan legge til rette for økt deltakelse og innflytelse i planprosesser.

TILDELINGSBREV TIL FCHUBRLH ERHILSYFH3T

Kommunikasjonsstrategi kommunereformen

STRATEGI- OG HANDLINGSPLAN

DET KONGELIGE BARNE-, LIKESTILLINGS- OG INKLUDERINGSDEPARTEMENT. Deres ref Vår ref Dato EP PSW/HEA/mk /ANUARK,Z 7.02.

Kommunikasjonsstrategi for VKM eksternkommunikasjon

Arbeidsgiverpolitikk

KARTVERKETS STRATEGISKE HANDLINGSPLAN Kartverket

Innhold. Virksomhetsplan 2017 Konkurransetilsynet

strategi for PDMT

Kommunikasjonsstrategi for Norges musikkhøgskole

ULOBAS MERKEVAREHÅNDBOK

Sykehjemsetatens strategiske kompetanseplan. Ragnhild Høisæth Spesialkonsulent kvalitet- og fagavdelingen

Prinsipper for virksomhetsstyring i Oslo kommune

Mål og strategier. kommunikasjonsstrategi

Virksomhetsstrategi

Vegvesenboka. Ledelse, styring og organisering. <Navn> <Avdeling, sted>

KOMMUNIKASJONS strategi Tynset kommune

Sikkerhetsforum. trepartsarenaen hvor saker luftes, løftes og følges. Angela Ebbesen, Sikkerhetsforum/Ptil

Det gode liv i ei attraktiv fjellbygd er Oppdal kommune sin visjon.

STRATEGISKE MÅLSETTINGER

HLF HLF. på fem minutter. Hørselshemmedes Landsforbund Din hørsel vår sak

VERDIER Mot og Refleksjon Generøsitet og Ambisjon Lidenskap og Arbeidsdisiplin

mmmmmmmm Kommunikasjonsprinsipper for sammenslåingsprosessen av Hedmark og Oppland fylkeskommuner

Transkript:

Strategisk plan for Forbrukertilsynet 2018-2023

Innholdsfortegnelse Et sterkt forbrukervern... 3 Samfunnsoppdraget... 4 Visjonen og verdiene... 5 De strategiske satsningsområdene... 6 1. Forbrukertilsynet bruker håndhevingsrollen for å styrke forbrukervernet... 6 a. Samfunnsoppdraget vårt er styrende for alle ledd i virksomheten... 6 b. Vi bruker Forbrukerombudets virkemidler til å sette klare rammer for forbrukervernet 6 c. Vi prioriterer saker som har stor betydning for forbrukerne... 6 d. Vi slår ned på åpenbare lovbrudd, og sørger for at næringslivet retter opp ulovlige forhold... 7 2. Forbrukertilsynet er tydelig, synlig og tilgjengelig... 7 a. Forbrukerne vet hvem vi er og hva vi gjør, og det er lett å klage til oss på lovbrudd.. 7 b. Næringslivet får god veiledning om lovverket... 7 c. Lovgiver er åpne for innspill til forbedringer i forbrukervernlovningen... 8 d. Vi sørger for å kommunisere på en tydelig og forståelig måte... 8 3. Forbrukertilsynet har det beste fagmiljøet innen markedsføringsrett... 8 a. Vi er den mest sentrale aktøren i spørsmål om forbrukervern... 9 b. Relevante aktører lytter til Forbrukertilsynet... 9 4. Forbrukertilsynet er en attraktiv og konkurransedyktig arbeidsplass... 9 a. Medarbeiderne har god og nødvendig kompetanse... 9 b. Vi har god personalforvaltning... 9 c. Vi har effektive administrative rutiner som støtter opp under behandlingen av saker 10 d. Vi dyrker og videreutvikler den gode internkulturen... 10 2

Et sterkt forbrukervern Forbrukertilsynet har et tydelig oppdrag. Vi er til for forbrukerne, og det skal være retningsgivende for alt vi gjør. Et sterkt forbrukervern er en forutsetning for trygge forbrukermarkeder, og for tilliten mellom forbrukerne og de næringsdrivende. Kjernen i Forbrukertilsynets arbeid er å sikre at interessene til forbrukerfellesskapet blir ivaretatt Styrkeforholdet mellom forbrukerne og de næringsdrivende er skjevt fra starten av. De næringsdrivende er profesjonelle med spisskompetanse på sine felt. Forbrukerne er enkeltpersoner som må orientere seg i en rekke forskjellige markeder, ofte med begrenset kunnskap. Den enkelte forbrukeren kan ikke selv påvirke hvordan produktene markedsføres, og sjelden forhandle fram vilkår i avtalene de inngår. Kjernen i Forbrukertilsynets arbeid er derfor å sikre at interessene til forbrukerfellesskapet blir ivaretatt gjennom tilsynet med forbrukerlovgivningen og næringslivets markedsføring og avtalevilkår. Forbrukermarkedene er i stor endring. Digitaliseringen akselererer, nye tjenester og produkter kommer til, og de tilbys og markedsføres i nye kanaler. Måten vi inngår avtaler på, endres, og vi handler oftere over landegrensene. Utvikling er bra. Samtidig er det viktig at utviklingen ikke skjer på bekostning av forbrukervernet. Gode forbrukerrettigheter og tilliten dette skaper i forbrukermarkedene, er ikke et hinder, men en forutsetning for vellykket innovasjon. For at vi skal lykkes med å opprettholde forbrukervernet, og styrke det der det trengs, er Forbrukertilsynet avhengig av faglig integritet og legitimitet. Med nytt navn og sterkere virkemidler, har vi gode muligheter til å tydeliggjøre hvor viktig et godt forbrukervern er, og hvordan Forbrukertilsynet skal arbeide de neste seks årene for å bidra til det. Den mest opplagte målgruppen vår er de næringsdrivende, som sitter med nøkkelen til en ryddig og lovlig markedsføring av produktene sine, og til å utforme rimelige og forståelige avtalevilkår. Vi har tro på at de fleste næringsdrivende ønsker å følge loven, at de ser verdien i ryddig, tydelig og lovlig markedsføring, og balanserte og forståelige avtalevilkår. Prinsippene om dialog, veiledning og frivillige løsninger skal fortsatt være sentralt i det vi gjør for å oppnå endringer. Med nye virkemidler kan vi heretter slå raskere ned på ulovlige forhold. Det skal få konsekvenser av å bryte loven. 3

Samfunnsoppdraget Samfunnsoppdraget til Forbrukertilsynet bygger på formålet med de oppgavene vi er gitt i markedsføringsloven. Vi har definert samfunnsoppdraget vårt slik: Forbrukertilsynet skal verne forbrukernes interesser ved å stoppe ulovlig markedsføring og urimelige vilkår i kontrakter, samt bidra til at forbrukerrettigheter ivaretas og at forbrukerne kan ta informerte valg. Hovedoppgaven vår er å forebygge og stanse ulovlig markedsføring og urimelige vilkår i kontrakter. Dette gjør vi gjennom å føre tilsyn med at de næringsdrivende følger reglene i markedsføringsloven, angrerettloven, finansavtaleloven og forbrukervernbestemmelser i en rekke andre lover. Oppgavene våre følger av markedsføringsloven og annen forbrukerlovgivning. Oppgavene er formulert slik i markedsføringsloven (se faktaboks). 35 Forbrukertilsynets oppgaver Forbrukertilsynet fører tilsyn med at bestemmelsene i denne loven kapittel 1 til 5, og bestemmelsene gitt i medhold av denne loven, overholdes. Forbrukertilsynet skal videre føre slikt tilsyn som det er pålagt etter annet regelverk. Forbrukertilsynet fører tilsyn ut fra hensynet til forbrukerne. Tilsynet etter 2 annet ledd skjer likevel ut fra hensynet til likestilling mellom kjønnene, særlig med vekt på hvordan kvinner fremstilles. Tilsynet etter 10 med forskrifter skjer ut fra hensynet til at forbrukerne skal kunne orientere seg i markedet og enkelt sammenligne priser.» 4

Visjonen og verdiene Vi jobber for et enklere og tryggere marked for forbrukerne Forbrukertilsynets visjon skal tydeliggjøre at vi er til for forbrukerne. Det betyr at vi skal gå inn saker som kan føre til konkrete resultater til det beste for forbrukerfellesskapet. Vi skal prioritere saker der mer balanserte og tydelige avtalevilkår har stor betydning for folk. Vi skal også prioritere saker der ulovlige markedsføring kan ha store negative konsekvenser for forbrukerne. Verdiene våre skal hjelpe oss til å prioritere og bidra til at vi når målene vi setter oss i de løpende virksomhetsplanene. Disse er: Kvalitet, effektivitet og troverdighet 5

De strategiske satsningsområdene 1. FORBRUKERTILSYNET BRUKER HÅNDHEVINGSROLLEN FOR Å STYRKE FORBRUKERVERNET Fra 1. januar 2018 har Forbrukerombudet endret navn til Forbrukertilsynet, og samtidig fått styrkede virkemidler. Endringene skal sikre et bedre og mer effektivt forbrukervern. Forbrukertilsynet kan heretter slå raskere ned på næringsdrivendes overtredelser. Brudd på lovverket skal få konsekvenser. Vi har grunn til å tro at en streng og konsekvent håndheving av reglene også vil bidra til at andre næringsdrivende, som ikke er direkte berørt av avgjørelsene våre, vil tilpasse egen praksis, og på den måten unngå fremtidige lovbrudd. For å nå dette hovedmålet vil vi ha fokus på at: a. Samfunnsoppdraget vårt er styrende for alle ledd i virksomheten Forbrukerinteressene skal styre prioriteringene våre, og hvordan vi velger å utføre oppgavene våre. Det gjelder i alt, fra hvordan vi tar imot henvendelser, behandler medier som ber om kommentarer og hvordan vi forholder oss til næringsdrivende i saker om brudd på loven. For eksempel skal forbrukerperspektivet stå sentralt når vi forhandler med en næringsdrivende om hvordan de må utforme standardavtalene sine for at de skal være balanserte og forståelige for forbrukerne. b. Vi bruker Forbrukerombudets virkemidler til å sette klare rammer for forbrukervernet En effektiv bruk av de styrkede virkemidlene vil være med på å trekke opp rammene for lovlig, og ulovlig markedsføring og avtalevilkår. En klar og konsekvent praksis vil gi de næringsdrivende forutsigbarhet, og forbrukerne god informasjon om hva de kan forvente av reklamen og avtalevilkårene. c. Vi prioriterer saker som har stor betydning for forbrukerne Erfaringen viser at forbrukerne ikke nødvendigvis klager på de sakene som faktisk har stor betydning for dem. Vi ser at flere ikke kjenner rettighetene sine, eller de vet rett og slett ikke at de blir villedet. Som tilsynsorgan er det vår oppgave å belyse og ta opp saker også på områder der forbrukerne ikke er like aktive. Vi skal 6

forholde oss aktivt og bevisst til mulige lovbrudd. Vi vil ikke klare å ta alle saker, men gjør det beste ut av ressursene. d. Vi slår ned på åpenbare lovbrudd, og sørger for at næringslivet retter opp ulovlige forhold Det er avgjørende for et godt forbrukervern at de ansvarlige aktørene faktisk retter opp ulovlige forhold når vi har påpekt lovbrudd og pålagt endring. Det skal få konsekvenser å bryte loven. Vi forventer at profesjonelle utøvere kjenner lovverket, og at de forholder seg til reglene. Gjør de ikke det, må de forvente økonomiske sanksjoner. Vi skal bruke virkemidlene klokt, slik at det ikke frister å fortsette lovbruddet, og slik at andre innretter seg i tråd med lovens bestemmelser. På den måten får håndhevingen vår effekt ut over de konkrete sakene vi behandler. 2. FORBRUKERTILSYNET ER TYDELIG, SYNLIG OG TILGJENGELIG For å utføre samfunnsoppdraget vårt godt, må vi være tydelige, synlige og tilgjengelige. Næringslivet må kjenne reglene og vite at de blir håndhevet, forbrukerne må kjenne rettighetene sine og vite hvor de kan klage og offentligheten må informeres om viktige erfaringer fra forbrukermarkedene. Vi skal derfor jobbe aktivt med å kommunisere på en tydelig måte, og løfte forbrukerrettslige temaer opp til debatt for å sikre at de grunnleggende forbrukerhensynene tas hensyn til i viktige beslutninger. a. Forbrukerne vet hvem vi er og hva vi gjør, og det er lett å klage til oss på lovbrudd Forbrukerne er en viktig kilde til informasjon om lovbrudd. Det er avgjørende at de kjenner til oppdraget vårt og hva vi gjør. Vi trenger relevante tips og klager fra dem som kjenner problemene best, og vi skal ta imot henvendelsene på en profesjonell og effektiv måte. b. Næringslivet får god veiledning om lovverket Selv om vi har fått sterkere virkemidler til rådighet, er det fortsatt viktig med forebyggende arbeid. De næringsdrivende må gis informasjon, slik at de kan møte de kravene loven stiller og selv velge å innrette virksomheten sin i tråd med lovens krav. 7

c. Lovgiver er åpne for innspill til forbedringer i forbrukervernlovningen Hvis markedene endrer seg slik at lovverket ikke er godt nok til å sikre et effektivt forbrukervern, har vi ansvar for å påpeke manglene overfor de som kan foreslå og gjennomføre endringer. Det er også ansvaret vårt å foreslå forbedringer i forbrukervernlovgivningen. Dette krever at vi er godt informert og orientert om både den faktiske situasjonen i det norske forbrukermarkedet, og om de internasjonale prosessene som pågår, og som kan få betydning for utforming av den norske forbrukervernlovgivningen. Det betyr også at vi er i god dialog med beslutningstakere. d. Vi sørger for å kommunisere på en tydelig og forståelig måte Som offentlig etat har vi et stort ansvar for ikke bare å føre tilsyn med etterlevelsen av lovverket, men også å sørge for at de vi henvender oss til, kan forstå budskapet vårt både lovverket, oppdraget og behandlingen av de enkelte sakene. Dette er avgjørende for at de ansvarlige skal etterleve lovens regler. Forbrukerombudet skal samarbeide med andre tilsyn og aktører som har felles målsetting. Vi skal være tydelig og aktive i debattene og gi kunnskapsbaserte innspill om hva som trengs for å oppnå et godt forbrukervern, hva som regnes som lovbrudd, og hva som må til for å overholde lovens bestemmelser. 3. FORBRUKERTILSYNET HAR DET BESTE FAGMILJØET INNEN MARKEDSFØRINGSRETT For å utføre samfunnsoppdraget vårt, må vi ha de nødvendige kunnskapene på våre fagfelt. Som tilsynsorgan på forbrukerområdet er vi avhengige av at samfunnet har tillit til oss som en faglig relevant aktør. Oppdatert kunnskap om rettsutvikling, både nasjonalt og internasjonalt er helt avgjørende for vår legitimitet og muligheten for gjennomslag i forbrukerrettslige spørsmål. Når vi uttaler oss, skal aktørene vite at det vi sier, er solid faglig forankret. 8

a. Vi er den mest sentrale aktøren i spørsmål om forbrukervern Forbrukertilsynet setter dagsorden i den offentlige debatten om forbrukerrettslige utfordringer på vårt område. Vi sørger for at det vi gjør, er solid faglig forankret, ikke bare i rettslige kilder, men også i tilgjengelig forskningsmateriale, statistikk, og annen kunnskap. b. Relevante aktører lytter til Forbrukertilsynet Vi synliggjør kunnskapen vår, og sikrer at aktørene har tillit til at det vi sier har et solid faglig grunnlag, med hensynet til forbrukervernet i første rekke. Vi er aktive pådrivere for å formidle informasjon om enkeltsaker, og faglige synspunkter i viktige spørsmål, både overfor beslutningstakere, næringsdrivende og i offentligheten. Vi setter dagsorden og sørger for å løfte opp viktige forbrukerrettslige spørsmål til debatt. 4. FORBRUKERTILSYNET ER EN ATTRAKTIV OG KONKURRANSEDYKTIG ARBEIDSPLASS Forbrukertilsynet stiller store krav til medarbeiderne sine. Vi ser verdien i et godt arbeidsmiljø der alle bidrar, trives og opplever at de får utvikle seg, både faglig og som personer. Da vil vi tiltrekke oss og beholde faglig dyktige medarbeidere, som vi kunne bidra til oppfyllelsen av samfunnsoppdraget og gjennomslag for de viktige forbrukerrettslige sakene vi tar opp. a. Medarbeiderne har god og nødvendig kompetanse For at Forbrukertilsynet skal lykkes med oppdraget sitt, er vi avhengig av faglig dyktige medarbeidere. Medarbeiderne har selv et ansvar for sin egen faglige utvikling. Vi legger til rette for at den enkelte kan lykkes med å utvikle egen kompetanse. Medarbeiderne skal få muligheten til løpende opplæring, både internt og ved deltakelse på relevante kurs og konferanser. Vi skal ha en kultur for å dele kunnskap og erfaringer. På den måten kan vi bygge solid kompetanse, slik at alle kan bidra på de områdene vi til enhver tid prioriterer å jobbe med. b. Vi har god personalforvaltning Vi sørger for at medarbeiderne har forutsigbare og gode betingelser. Vi har også nødvendige rutiner på plass for å ivareta medarbeiderne, fra rekruttering til opplæring, oppfølging ved 9

sykdom eller andre personlige behov. Dersom det er nødvendig med tilrettelegging sørger vi for at det blir gjennomført i dialog med den enkelte. Systemer for medarbeideroppfølging er utarbeidet i samarbeid med tillitsvalgte og andre representanter for medarbeiderne. c. Vi har effektive administrative rutiner som støtter opp under behandlingen av saker Vi sørger for at systemene ivaretar offentligrettslige krav til bl.a. arkivering, saksregistrering og personvern. Systemene skal ivareta både formelle krav og krav til en effektiv saksflyt. Vi har systemer som tar vare på opparbeidet kunnskap på konkrete områder. d. Vi dyrker og videreutvikler den gode internkulturen Vi tror på at medarbeiderne er mer effektive og yter best når de også trives på jobb, og med hverandre. Arbeidsmiljøet i det daglige skal bygge opp under gode og effektive arbeidsprosesser, teamarbeid, deling av kunnskap, gode møteplasser for raske avklaringer, med mer. Vi deler viktige saker og seire med hverandre, og sørger for å kontinuerlig å lære av hverandre. Vi har også sosiale arenaer, hvor alle opplever seg inkludert og finner seg til rette. 10

Forbrukertilsynet Besøksadresse: Sandakerveien 138 0484 Oslo Telefon: 23 400 600 E-post: post@forbrukertilsynet.no www.forbrukertilsynet.no