Møteinnkalling Utval: Nordfjordrådet Møtestad: Stryn vidaregåande skule i Stryn Dato: 10.09.2018 Tid: Kl. 10:00 Eventuelle forfall til møtet skal meldast til sekretariatet i Gloppen kommune på tlf. 57 88 38 00. Forfall kan også meldast på e-post til: servicetorget@gloppen.kommune.no For medlemmene i Nordfjordrådet, og for dei som har møte- og talerett i rådet (rådmennene), ligg saklista til møtet også i møteportalen, som du finn link til på Gloppen kommune si heimeside. Saklista til møta i Nordfjordrådet skal elles vere tilgjengeleg på alle medlemskommunane sine heimesider, dvs. på heimesidene til Eid, Gloppen, Hornindal, Selje, Stryn og Vågsøy kommunar. Sakliste Sak nr. Sakstittel 014/18 Godkjenning av møteprotokoll, innkalling og sakliste 015/18 Referat og orienteringssaker 016/18 Strategi- og handlingsplan 2019 for Nordfjordrådet Sandane, 03.09.2018 Kristin Maurstad Ordførar i Vågsøy kommune Roger Aa Djupvik Dagleg leiar
Arkiv: FE - 033 JournalpostID: 18/11554 Saksbehandlar: Roger Aa Djupvik Saksnr. Utval Møtedato 014/18 Nordfjordrådet 10.09.2018 Godkjenning av møteprotokoll, innkalling og sakliste Leiaren si tilråding: 1. Nordfjordrådet godkjenner møteboka frå 4. juni 2018 på Nordfjordeid. 2. Nordfjordrådet godkjenner innkallinga og saklista til dette møtet. Møteboka frå Nordfjordrådet sitt møte på Nordfjordeid den 4. juni 2018 vert lagt fram til godkjenning. Leiaren har sett opp slik dagsorden for dette møte: 10.00 10.30 11.00 12.00 12.30 13.00 13.30 Orienteringssaker: Arbeids- og inkluderingsbransjen i Nordfjord Geir Peder Ueland, dagleg leiar In Via Prosjektarbeid i regionen; Nordfjord Virituelle Campus og Smart4Real Trond Håvik, Segel AS Orientering og omvising Stryn vgs - Anders Magne Bruvoll, rektor Stryn vgs Lunsj med bildetaking Evaluering av ordninga stadleg leiar, Tone Holvik, stadleg leiar Helse Førde Korte orienteringssaker frå Nordfjordrådet: - Energinettverk Nordfjord - Felles innkjøpsavtale i Nordfjord - Hospiteringsordning for ungdomsskuleelevar i Nordfjord - Evaluering og oppfølging av besøk på vgs. Strategi- og handlingsplan Nordfjordrådet 2019 14.15 Framtidig kommunestrukturar i Nordfjord status, orientering og drøfting 15.00 Møte slutt
Arkiv: FE - 033 JournalpostID: 18/11555 Saksbehandlar: Roger Aa Djupvik Saksnr. Utval Møtedato 015/18 Nordfjordrådet 10.09.2018 Referat og orienteringssaker Leiaren si tilråding Saka vert lagt fram utan tilråding Orienteringssaker: Arbeids- og inkluderingsbransjen i Nordfjord - Geir Peder Ueland, dagleg leiar In Via Prosjektarbeid i regionen; Nordfjord Virtuelle Campus og Smart4Real - Trond Håvik, Segel AS Orientering og omvising Stryn vgs - Anders Magne Bruvoll, rektor Stryn vgs Evaluering av ordninga stadleg leiar - Tone Holvik, stadleg leiar Helse Førde Energinettverk Nordfjord - Nordfjordrådet Felles innkjøpsavtale Nordfjord - Nordfjordrådet Hospiteringsordning for ungdomsskuleelevar i Nordfjord Evaluering og oppfølging av besøk på vgs.
Arkiv: JournalpostID: 18/11540 Saksbehandlar: Roger Aa Djupvik Saksnr. Utval Møtedato 016/18 Nordfjordrådet 10.09.2018 Strategi- og handlingsplan 2019 for Nordfjordrådet Vedlegg i saka: 03.09.2018 Strategi- og handlingsplan for Nordfjordrådet 2019 1372374 Leiaren si tilråding Saka vert lagt fram som utkast til diskusjon og innspel for vidare vedtak i neste møte. Saksutgreiing Bakgrunn for saka Gjeldande strategi- og handlingsplan for Nordfjordrådet går til og med 2019. I sak 025/17 blei det vedteke at strategi- og handlingsplan bør følgje valperiodane og vere 4-årig for å sikre kontinuitet for ordførarane som deltek i Nordfjordrådet. Det vart også vedteke at handlingsdelen for 2019 skulle reviderast i 2018. Utkast til handlingsdel vert difor lagt fram for drøfting slik at det kan gjerast endeleg vedtak på neste møte. Fakta i saka Nordfjordrådet har ein gjeldande strategi- og handlingsplan for 2018-2019. I oktobermøtet 2017, sak 025/17, vart det vedteke å vidareføre satsingsområda frå førre plan. Det vart i same møte også vedteke at handlingsdelen i planen skulle reviderast i 2018. Utkast til revidert handlingsdel ligg ved saka. Økonomiske konsekvensar for Nordfjordrådet Vurdering Det er tidlegare brukt mykje tid på utarbeiding av strategi- og handlingsplan for Nordfjordrådet. Satsingsområda i strategiplan for 2016 og 2017 vart bestemt vidareført også for 2018 og 2019. Dette er fortsatt svært aktuelle områder, og samsvarar også med gjeldande fylkeskommunale planar og satsingar. Fleire av tiltaka i handlingsplanen står att å realisere, og det er difor naturleg at også nokre av punkta i handlingsdelen vert vidareført i ny handlingsplan. Det er definert ei målsetting om at Nordfjord skal ha ein felles og tydeleg profil. Gjennom ein
marknadsføringsstrategi og regional identitet skal vi i fellesskap «selje» regionen vår, og fortrinna til alle tettstadane i Nordfjord, på ein best mogleg måte. Nordfjordrådet har på ulike måtar jobba med profilering, og har blant anna delteke aktivt på karrieremessene til Framtidsfylket for å marknadsføre Nordfjord som eit attraktivt bu- og arbeidsområde. Vidare har det også vore eit tett og godt samarbeid med Visit Nordfjord knytt til merkevaren «Nordfjord alt i ein fjord». For å vidareutvikle denne profileringa og merkevarevarebygginga er det nødvendig at Nordfjordrådet får ei eiga heimeside. Dette vil også vere positivt med tanke på å synleggjere arbeidet til Nordfjordrådet. Ulike løysingar har vore vurdert utan at ein har kome i mål. Parallelt med utvikling av heimeside, må ein også ta stilling til om ein skal nytte høve til å revitalisere grafisk profil og logo til Nordfjordrådet. Uansett så bør ei heimeside bygge opp under merkevaren «Nordfjord alt i ein fjord», og her må ein også ta stilling til om den fysisk skal knytast opp mot Nordfjord.no. Dette vil ha noko å seie for kva plattform ein skal velje, og korleis sida skal byggast. Økonomisk vil dette bli meir omfattande enn om ein vel ein enklare variant, og ein må også gå i dialog med Visit Nordfjord om muligheit for å knyte sidene oppimot kvarandre. Utviklinga av fleirkjernestrukturen er eit viktig fokusområde for Nordfjordrådet. Vi har tru på at denne forma for regionsstruktur i Nordfjord styrkar oss som bu-, arbeids og turistregion. Oppsummeringa frå fleirkjerne fagdagen i vår må takast eit steg vidare. Her må ein ta utgangspunkt i det kommunane definerte som sine sterke sider, samt gevinstane for regionen ved vidareutvikling av ein fleirkjernestruktur i Nordfjord. På denne måten kan ein bygge vidare på ein utviklingskultur der ein marknadsfører kvarandre og inviterer til felles kommunale samlingar. Felles formannskapsmøte 1. oktober er eit godt eksempel! Nordfjordrådet sine overordna mål er å legge til rette for vekst og verdiskaping både i privat og offentleg arbeidsliv. Regionen har som mål å ligge i forkant innan det grøne skiftet, og vidare vere ein føregangsregion innan fornybar energi. Dette er ei målsetting som forpliktar, og det skjer også mykje på dette området. Prosjektet «Grøn næringsutvikling» har mange oppfølgingspunkt, og fleire prosjekt er i startgropa. Det kan spesielt nemnast Energinettverk Nordfjord som er eit samarbeidsprosjekt mellom Nordfjordrådet og Enøk-senteret. Prosjektet rettar seg mot kursing i energieffektivisering, og målgruppa er driftspersonell i både offentleg og privat sektor. To informasjonsmøter er gjennomført med positiv respons, og planlagt oppstart er oktober 2018. Vidare er Nordfjordrådet med som norsk partner i det internasjonale EU-prosjektet Smart4Real. Problemstillinga her er utfordringa som mange kommunar har knytt til det grøne skiftet. Målet er at prosjektet vil gje oss draghjelp til å kunne realisere fleire tiltak og prosjekt i den grøne strategien. I løpet av september får ein vite om det blir tilslag på prosjektet, og Nordfjordrådet sitt bidrag er arbeidsressurs frå dagleg leiar. Andre norske samarbeidspartnarar i prosjektet er Vestlandsforsking, Segel AS og Enøk-senteret. Nordfjord-regionen har i dag eit variert næringsliv, der vi har mange bedrifter som innan fleire bransjar hevdar seg svært bra på nasjonale og internasjonale marknader. Nordfjordrådet skal vere ein pådrivar og tilretteleggar for at næringslivet får tilgang på kunnskap og nettverk gjennom samarbeid med vidaregåande skular, høgskule og FoU-miljø. Ny teknologi og digitalisering endrar på mange måtar føresetnadane for måten ein gjennomfører arbeidsprosessane både i offentleg og privat sektor, herunder også undervisning. Etter initiativ frå Normatic, Nordplan og medverknad frå fleire andre bedrifter, kommune og
vidaregåande skule vert det no gjennomført ein forstudie for å sjå på moglegheitene av å etablere Nordfjord Virtuelle Campus. Problemstillinga er korleis vi i vår region kan utnytte den samla kompetansen ved å tenkje nytt i måten ein samhandlar i innovasjonsarbeidet på tvers av aktør roller. Ideen bak prosjektet er å utvikle eit campus-område som skal femne om ein fysisk del og ein virtuell del som skal vere ein arena for læring og innovasjon mellom regionale innovative aktørar og med høgskule- og FoU aktørar nasjonalt og internasjonalt. Dette er eit prosjekt som vil kunne bidra til eit tettare og spennande samarbeid mellom blant anna næringsliv, kommunar, vidaregåande skular, fylkeskommune, høgskule og FoU-miljø i regionen. Nordfjordrådet har foreløpig gjeve ei støtteerklæring til prosjektet, utan vidare økonomiske forpliktelsar. I løpet av 2018 har Nordfjordrådet besøkt alle fire vidaregåande skulane i regionen. Som oppfølging av dette vil Nordfjordrådet invitere til møte med rektorar, kommunar, fylkeskommune, FoU-miljø og HiSF med fokus på den vidaregåande skulen si rolle i regional utvikling. Vidare kan ein vurdere om ein skal starte eit samarbeid med skulane om ein felles masterplan med ein omtale av alle vidaregåande skulane som kan brukast til marknadsføring. Herunder omtale av skulen sitt tilbod, korleis skulen bidreg til regional utvikling og korleis skulen samarbeider med lokalt næringsliv. Handlingsdelen vert som tidlegare nemnt no lagt fram som utkast for innspel slik at Nordfjordrådet kan vedta endeleg Strategi- og handlingsplan for 2019 på neste møte. Vedteken plan legg føringar for budsjett oppsett for 2019 som også må leggast fram på møtet i november. Det er difor viktig at møtedeltakarane set seg inn i gjeldande strategiplan, og kjem med innspel og kommentarar til handlingsdelen i møtet. Det er også ønskjeleg med tilbakemelding på kva Nordfjordrådet skal prioritere av områder og tiltak.