Møtebok. Jan Kåre Fure (Gloppen), Rune Hovde (Stryn), Åslaug Krogsæter

Transkript

1 Nordfjordrådet Møtebok Utval Nordfjordrådet Møtestad På Eid, Operahuset - møterom Hertugen Dato Tid Kl. 09:30-14:30 Følgjande medlemar møtte Alfred Bjørlo Stein Robert Osdal Stig Olav Lødemel Sven Flo Leidulf Gloppestad Forfall/møtte ikkje Følgjande varamedlem møtte Kristin Maurstad Nils Myklebust - varaordførar Møteleiar: Av rådmennene møtte: (Eid) Andre: Leidulf Gloppestad Jan Kåre Fure (Gloppen), Rune Hovde (Stryn), Åslaug Krogsæter Birte Fossheim (sekretær) Marita Lindvik Visit Nordfjord sak 17/17 Mary-Ann Refseth, Toril Taklo Helse Førde - sak 17/17 Sondre S Haugen, Stig Vattekar Fylkeskommunen sak 20/17 Trond Haavik Segel sak 20/17 Petter Sødermann, Hilde Langtangen Sødermann sak 17/17 Underskrifter: Leidulf Gloppestad

2 Sakliste Sak nr. Sakstittel 016/17 Godkjenning av møteprotokoll, innkalling og sakliste 017/17 Referat og orienteringssaker 018/17 Friluftsråd i Nordfjord 019/17 Utlysing av stilling som dagleg leiar for Nordfjordrådet 020/17 Oppstart strategi- og handlingsplan Nordfjordrådet 2018 og 2019 Side 2

3 Nordfjordrådet Arkiv: FE JournalpostID: 17/10878 Saksbehandlar: Birte Fossheim Saksnr. Utval Møtedato 016/17 Nordfjordrådet Godkjenning av møteprotokoll, innkalling og sakliste Vedlegg i saka: Protokoll - Nordfjordrådet Leiaren si tilråding: 1. Nordfjordrådet godkjenner møteboka frå siste møte den 12. mai Nordfjordrådet godkjenner innkallinga og saklista til dette møtet. Møteboka frå Nordfjordrådet sitt møte den 12. mai i Stryn vert lagt fram til godkjenning. Leiaren har sett opp slik dagsorden for møte: Tid Orienteringssaker: Utvikling av merkevaren - Visit Nordfjord, Marita Lindvik Samarbeid om kommunepsykologar i kommunane - Helse Førde, Mary-Ann Refseth og Toril Taklo Fylkesgrenser og vidaregåande skule muleg å søke på tvers av fylksegrensa Desentralisert sjukepleiarutdanning i Nordfjord Nordfjord sjukehus uromelding om manglande tilbod til viktige pasientgrupper Nordfjordsamarbeidet status sidan sist Friluftsråd Utlysing dagleg leiar Nordfjordrådet Lunsj Strategi- og handlingsplan Ung-data undersøkinga og Fylkesspegelen fylkeskommunen, Sondere Sognnes Haugen Regionale satsingar og utforming av avtalen vidare fylkeskommunen, Stig Vattekar Prosjektet Grøn næringsutvikling i Nordfjord vidareføring 2018/19 Side 3

4 Segel, Trond Haavik Gjennomgang av planen for 2016 og 2017 kva er utført Birte Fossheim Dialog og innspel til plan for Bedriftsbesøk Sødermann Rådgiving. Ei spennande gründerbedrift som starta for tre år sidan og no nærmar seg 20 tilsette. Sjå Møte slutt Nordfjordrådet Behandling NORD- 016/17 Vedtak Leiaren si tilråding: 1. Nordfjordrådet godkjenner møteboka frå siste møte den 12. mai Nordfjordrådet godkjenner innkallinga og saklista til dette møtet. Vedtaket var samrøystes. Side 4

5 Nordfjordrådet Arkiv: FE JournalpostID: 17/10979 Saksbehandlar: Birte Fossheim Saksnr. Utval Møtedato 017/17 Nordfjordrådet Referat og orienteringssaker Leiaren si tilråding: Saka vert lagt fram utan tilråding. Orienteringssaker: 1. Utvikling av merkevaren Visit Nordfjord, Marita Lindvik 2. Samarbeid om kommunepsykologar i kommunane Helse Førde, Mary-Ann Refseth og Toril Taklo 3. Fylkesgrenser og vidaregåande skule muleg å søke på tvers av fylksegrenser 4. Desentralisert sjukepleiarutdanning i Nordfjord 5. Nordfjord sjukehus uromelding om manglande tilbod til viktige pasientgrupper 6. Nordfjordsamarbeidet status sidan sist Nordfjordrådet Behandling 1. Utvikling av merkevaren Visit Nordfjord, Marita Lindvik Marita Lindvik presenterte Visit Nordfjord sin merkevarestrategi for "Alt i ein fjord". Dei vil ha fokus på film som profileringsmedium. 107 moments frå Nordfjord. 2. Samarbeid om kommunepsykologar i kommunane Helse Førde, Mary-Ann Refseth og Toril Taklo Mary-Ann Refseth er leiar ved BUP Nordfjord, og Toril Taklo er avdelingssjef for psykisk helsevern for barn og unge i Helse Førde (PBU). I 2020 er det nasjonale krav om at det skal vere tilsett kommunepsykologar i alle kommunar. Utfordringar i vårt fylke er små fagmiljø, må jobbe mykje åleine, og det kan vere vanskeleg å få søkjarar. Det vart presentert ei løysing frå Helse Førde om å samle kommunepsykologane i vår region med BUP Nordfjord. Dette vil gje dei base på Eid og poliklinikken på Side 5

6 sjukehuset. BUP Nordfjord er i dag mykje ut i kommunane, og har gode erfaring med denne modellen. Dette vil bli vidareført også med eit samarbeid om kommunepsykologar. 3. Fylkesgrenser og vidaregåande skule muleg å søke på tvers av fylksegrensa Det er fylkeskommunen som styrer opptaket til vidaregåande skular i sitt fylket, og for kommunar som ligg nært fylkesgrensa kan dette by på utfordringar. Eksempelvis dersom elevar frå Volda ønskjer å gå på elektro på Eid, så blir dei som søker plassert bakerst i køen. For Hornindal som blir ein del av Volda og Møre og Romsdal så kan dette bli ei utfordring. Mange elevar i Hornindal vil ønskje å gå på vidaregåande i t.d. Stryn eller Eid, men kan med denne ordninga risikere å hamne bakerst i søkjarkøen for opptak. Initiativet ligg no på Møre og Romsdal fylkeskommune. Nordfjordrådet er positive til å støtte opp om tiltak og sjå på korleis ein kan få til ein betre flyt over fylkesgrensene basert på elevane sine studieønskjer og behov. 4. Desentralisert sjukepleiarutdanning i Nordfjord Felles utfordring i Nordfjord som andre stader i Norge - er å rekruttere nok sjukepleiarar. I den samanheng har ei desentralisert sjukepleiarutdanning i Nordfjord vore diskutert med leiinga ved Høgskulen på Vestlandet og med avdelinga i Førde. Det er gode signaler om at dette er interessant å sjå nærare på. Konklusjon: Nordfjordrådet tek ein offisiell henvending til høgskulestyret om kva tankar vi har, og ber om eit møte. Vidare vil Nordfjordrådet be rådmannsgruppa og kommunalsjefnettverk på helse om å lage eit forslag til konsept for kommunane i Nordfjord. Det må vurderast organisering, kven syter for rekruttering til studiet, økonomiske kompensasjonsordningar, tal studentar, når er det realistisk å starte opp. Dette blir etter møte med høgskulestyret. 5. Nordfjord sjukehus uromelding om manglande tilbod til viktige pasientgrupper Då modellen for Nordfjord Sjukehus om Framtidas Lokalsjukehus vart utarbeidd, vart det laga ein plan for dei polikliniske tilboda framover. Det er framleis manglar i dei polikliniske tilboda innan viktige tilbod for befolkninga i Nordfjord, slik som revmatologi og nevrologi. Konklusjon: Nordfjordrådet ber om eit snarleg møte med Helse Førde for å bli orientert og drøfte status ved tilboda ved Nordfjord sjukehus, sett opp mot planen for "Framtidas lokalsjukehus". 6. Villcamping Villcamping er blitt eit aukande problem i regionen, med at telt, bubilar, campingvogner camper på privat område. Viktig at regionen jobbar i lag om dette, og har ein lik praksis på korleis vi kan handtere villcamping. Naturleg å samarbeide med Visit Nordfjord og sjå på saka i lag med dei i god tid før neste turistsesong. 7. Nordfjordsamarbeidet status sidan sist Gloppen - ser på eit samarbeid med Stryn på barnevern. Er også open for å samarbeide på fleire områder det vi finn det teneleg. Hornindal Stig Olav er leiar i fellesnemnda. Jobbar med kartleggingsarbeid går gjennom kva avtaler som skal vidareførast og kva som evnt må seiast opp. 22 statlige foretak som forheld seg til fylkesgrensa. Volda positiv til samarbeid mot Nordfjord. Kunne vore interessant med ein presentasjon av Høgskulen i Volda på eit møte i Side 6

7 Nordfjordrådet. Selje Nordfjordsamarbeidet står sterkt i nye Stad kommune. Stein Robert er leiar av fellesnemsnda. Åslaug er prosjektleiar og rådmann i nye Stad kommune. Vågsøy første møte i fellesnemnda den 7. sept. Lite nytt å informere om før det. Eid må sjå på ulike samarbeid som er etablert - eks felles landbrukskontor med Gloppen. Digitalisering bruker prosessen no med ny kommune til ein radikal omstilling av korleis ein riggar ulike løysingar. Dette er ein digital omstilling som er viktig for alle kommunane i regionen, og som ein bør samarbeide om. Stryn grensejusteringssak mot Hornindal. Fylkesmannen som tek hand om denne. Samarbeider med Gloppen kan også vere fleire områder det kan vere aktuelt å samarbeide på som landbruk og næring. Reiselivssamarbeid kan også vere interessant å sjå nordover. 8. Bedriftsbesøk på Sødermann. Sødermann er ei spennande gründerbedrift på Eid som starta opp for tre år sidan og nærmar seg no 20 tilsette. Dei er eit analyse- og rådgjevingsselskap som yter teneste mot kommunal sektor. Dei jobbar for å gje kommunar auka handlingsrom ved å tilføre nytenking og gjennomføringskraft i skjeringspunktet mellom fag, organisasjon og økonomi. NORD- 017/17 Vedtak Nordfjordrådet tek sakene til orientering og vidare oppfølging. Vedtaket var samrøystes. Side 7

8 Nordfjordrådet Arkiv: FA - C22 JournalpostID: 17/10663 Saksbehandlar: Birte Fossheim Saksnr. Utval Møtedato 018/17 Nordfjordrådet Friluftsråd i Nordfjord Vedlegg i saka: forprosjektrapport-friluftsraad-for-nordfjord friluftsråd_handsaming_hovudutal_næring og kultur_fylket Leiaren si tilråding Nordfjordrådet støtter etablering av Nordfjord Friluftsråd, og bidreg med økonomisk støtte tilsvarande 50% av medlemskommunane sine utgifter i Av dette går halvparten til å redusere medlemskommunane sine utgifter i oppstartsåret, og resten direkte til friluftsrådet (alternativ 2). Kommunane i regionen må ta stilling til om dei ønskjer å delta i eit interkommunalt friluftsråd i samband med budsjettprosessen for Det blir vidare opp til dei kommunane som vel å gå inn i friluftsrådet å etablere styre, lage vedtekter og lyse ut etter dagleg leiar. Saksutgreiing Bakgrunn for saka Saka om friluftsråd i Nordfjord har vore jobba med over fleire år. Saka starta allereie på eit møte i desember 2013, der fylkeskommunen stilte seg positiv til å yte økonomisk støtte til eit forprosjekt for å utgreie mogleg organisering/målsetjingar for eit regionalt friluftsråd. Den tid Reisemål Stryn & Nordfjord/ no Visit Nordfjord fekk i oppdrag å gjennomføre eit forprosjekt. Denne vart lagt fram for Nordfjordrådet i Saka stoppa opp fordi ikkje alle kommunane sa ja til avtalen som vart lagt fram. I mai 2017 handsama hovudutal for næring og kultur på fylket ei sak om friluftsråd i Sogn og Fjordane. Denne saka konkluderer med fylkeskommunen sin rolle og bidrag til friluftsråd i fylket. Med bakgrunn i denne saka og forprosjektrapporten frå 2015, er det grunnlag for å ta saka opp att i Nordfjordrådet på ny. Fakta i saka Eit interkommunalt friluftsråd skal ivareta friluftsoppgåver for medlemskommunane, og kome innbyggjarar, tilreisande og reiselivet til gode. Gjennom friluftsrådet vil medlemskommunane få styrka finansiering til friluftstiltak, styrka kompetanse, samarbeidsfordelar og ei sterkare kopling mellom friluftsliv og lokalsamfunnsutvikling. Side 8

9 Ein føresetnad for fylkeskommunen si økonomiske støtte, er at friluftsrådet vert oppretta etter kommunelova 27 som interkommunalt samarbeid. Fylkeskommunen stiller ikkje krav om at alle kommunane i ein region er med når ein etablerer eit friluftsråd. Dei legg vekt på at det er viktig at dei kommunane som ønskjer å starte opp gjere det, og får nyte godt av økonomiske ordningar som eit friluftsråd gir medlemskommunane. Det er utarbeida forprosjekt for tre regionar i fylket om etablering av friluftsråd. Alle forprosjekta tilrår at det vert etablert interkommunale friluftsråd. I 2017 etablerte Askvoll, Flora og Solund Fjordkysten friluftsråd. Så langt er dette einaste friluftsrådet som er etablert her i fylket. Forprosjektrapporten som Nordfjordrådet tinga hjå Reisemål Stryn og Nordfjord i 2015 beskriver organisering, finansieringsplan, namneforslag og lokalisering for eit friluftsråd i Nordfjord. Det er gjort framlegg om å lyse ut etter dagleg leiar i 100 % stilling. I rapporten er det foreslått at styret skal bestå av politisk valde representantar frå kvar av medlemskommunane, og ei samarbeidsgruppe med fagpersonar frå kommunane. Namnet er foreslått til Nordfjord friluftsråd. Lokalisering av dagleg leiar blir vurdert ved tilsetting, men må plasserast i lag med eit relevant fagmiljø. Etablering av friluftsråd har også støtte på nasjonalt nivå. I St.mld.nr 18 ( ) står det at regjeringa tilrår at flest muleg kommunar etablerer interkommunale friluftsråd, fordi friluftsliv er den vanligaste form for fysisk aktivitet i Noreg, og at det her er gevinstar inn mot folkehelsa. Friluftsråda skal finansierast gjennom kontingent frå medlemskommunane, fylkeskommunal støtte og tilskot, og andre statlege støtteordningar ein kan søke på. Dei økonomiske utfordringane medlemskommunane får med ei slik etablering, beskriver fylkeskommunen at kommunane vil få igjen ved at friluftsrådet samla kan utvikle gode tenester for fire til frem gonger det kommunane investerer. Fylkeskommunen viser til eit døme frå Sunnmøre Friluftsråd i 2016, der kva krone frå kommunen gav 5 kroner til prosjekt i friluftsrådet. Side 9

10 Det er skjedd endringar i økonomiske rammebetingelsar sidan forprosjektrapporten frå 2015 vart laga (s. 17 i rapporten). Fylkeskommunen har redusert sin støtte til ein årleg tilskotsum på kr I tillegg bidreg dei med kr pr medlemskommune som går inn i det regionale friluftsrådet i oppstartsåret. Fylkeskommunen viser til at der er mykje prosjektmidlar å søke på for eit friluftsråd, så etter oppstartåret må ein kunne finansiere deler av løna til dagleg leiar gjennom prosjektmidlar. Friluftsrådets landsforbund har ulike støtteordningar men desse må søkast på. Søknadsfristen hjå dei er 25. januar kvar år. Her kan ein søke om årleg grunnstøtte på kr Kommunane sin andel vil vere avhengig av kor mange kommunar som vel å gå inn som medlemskommune, men for å lage eit forslag til finansiering er det teke utgangspunkt i at alle kommunane i Nordfjordrådet er med. Økonomiske konsekvensar for Nordfjordrådet Nordfjordrådet gjorde i 2015 vedtak om å dekke 50 % av medlemskostnadane til kommunane det første året. Om vi tek utgangspunkt i same fordelingsnøkkel som forprosjektrapporten gjorde framlegg om med 12 kr pr innbyggjar og fast sum på kr for medlemskommunane, tilsvarer dette ein sum på kr frå Nordfjordrådet i Korleis ein vel å fordele denne summen, kan gjerast på ulike måtar. Dersom ein brukar heile summen for å redusere kommunane sin andel, vil finansieringa til det regionale friluftsrådet bli lav i oppstartsåret alternativ 1: Dersom ein tek halve summen av Nordfjordrådet sin andel til å redusere kommunane sin betaling, og resten i direkte til støtte det regionale friluftsrådet, vil dette gje eit mykje betre økonomisk grunnlag for å få etablert eit regionalt friluftsråd. Då vil fordelinga sjå slik ut alternativ 2: Sekretæren si vurdering Saka om etableringa av eit regionalt friluftsråd har vore jobba med over mange år. Når saka var oppe i 2015 sa kommunane Hornindal, Eid, Stryn og Vågsøy ja til å delta i samarbeidet, medan Gloppen og Selje var avventande. Etter det har saka blitt liggande. Side 10

11 Fylkeskommunen oppfordrar Nordfjordrådet om å ta saka opp att på nytt, og dei understrekar at det ikkje er ein føresetnad at alle kommunane i regionen er med for at eit slikt friluftsråd skal verte etablert. Sett frå Nordfjordrådet si side så vil etablering av Nordfjord Friluftsråd vere ein styrke for regionen sitt friluftsliv og naturmangfald. Det vert vist til andre friluftsråd si omsettning at medlemskommunane sin innsats inn kan gangast med fem. Desse midlane og kompetanse vil kome regionen vår til gode, og gje mykje igjen til våre eigne innbyggjarar og til dei som besøker regionen. Det ligg mange gode døme på korleis eit friluftsråd jobbar på heimesida til Friluftsrådets landsforbund. Oppsummert frå fylkeskommunen vil etablering av eit friluftsråd bidra til: større økonomisk handlingsrom for satsing på friluftsliv regionen vil bli tilført midlar som til no ikkje har kome oss til gode betre kompetanse innan friluftsliv, ein utstyrspark som bidreg til høgare kvalitet og mykje meir effektiv drift av tenestene kontakt med eit nasjonalt nettverk med høg kompetanse og lang erfaring Saka vert no lagt fram for Nordfjordrådet der ein må ta stilling til om vedtaket om å dekke 50% av medlemskommunane sine kostnader i oppstartsåret står ved lag, og korleis desse midlane skal brukast. Vidare må saka handsamast i kommunane som ein del av budsjettarbeidet for Etter det veit vi kven av kommunane som ønskjer å delta og om det er grunnlag for å etablere eit regionalt friluftsråd. Det vil vidare bli opp til medlemskommunane å etablere styre, avklare vedtekter og organisere arbeidet med utlysing av dagleg leiar og tilsetting. Forprosjektrapporten frå Visit Nordfjord vil vere til god nytte i dette arbeidet. Dersom det vert etablert eit regionalt friluftsråd, vil utlysing av dagleg leiar slik sett ikkje bli gjennomført før på nyåret. Nordfjordrådet bør kunne tilby seg å søke om midlar hjå Friluftsrådets landsforbund som har søknadsfrist 25. januar, for å sikre grunnstøtte til drift av eit friluftsråd i Vidare vert det opp til styret av det regionale friluftsrådet å vurdere om dei vil invitere inn andre kommunar som ligg i tilknytning til regionen vår. Til samanlikning har Sunnmøre friluftsråd åtte medlemskommunar og 4 tilsette. Lokalisering av dagleg leiar vert ofte ein diskusjon, og i forprosjektrapporten vert det anbefalt at dette vert vurdert ved tilsetting, men med krav om at vedkomande må sitte i eit relevant fagmiljø. Om kommunane som vel å delta, ser på kva fagmiljø ein har knytt til forvaltning av friluftsliv, så vil ein nok finne ei god løysing på dette. I samtale med sakshandsamar i fylkeskommunen så vert det sagt at den som blir tilsett kjem til å ha kontor i bilen og reise rundt i dei ulike medlemskommunane, og at lokalisering ikkje bør bli ein stor sak. Det første året eit friluftsråd er etablert vil mykje av jobben til ein dagleg leiar gå med til å skaffe seg oversikt over medlemskommunane, planlegge arbeid som skal gjerast og skrive prosjektsøknadar for eksterne midlar. Året etter bør ein kunne forvente at 50 % av stillinga til dagleg leiar er finansiert gjennom prosjektarbeid og eksterne midlar. Med den årlege støtta frå fylkeskommunen og Friluftsrådets landsforbund, bør ein kunne forvente at medlemskommunane sitt årlege bidrag ikkje blir auka, men kanskje heller kan reduserast. Side 11

12 Med bakgrunn i kostnader til å etablere Nordfjord Friluftsråd i oppstartsåret, vil det vere å føretrekke at Nordfjordrådet deler sin støtteandel der halvparten går direkte til å redusere medlemskommunane sine utgifter og resten går direkte til det regionale friluftsrådet. Dette vil gje eit betre og meir realistisk økonomisk grunnlag for etablering av eit regionalt friluftsråd i Nordfjordrådet Behandling Selje melde frå at dei ikkje ønskjer å ta denne saka opp att i noverande kommunestyre, men at dei truleg ville kople seg på som Stad kommune. NORD- 018/17 Vedtak Leiaren si tilråding Nordfjordrådet støtter etablering av Nordfjord Friluftsråd, og bidreg med økonomisk støtte tilsvarande 50% av medlemskommunane sine utgifter i Av dette går halvparten til å redusere medlemskommunane sine utgifter i oppstartsåret, og resten direkte til friluftsrådet (alternativ 2). Kommunane i regionen må ta stilling til om dei ønskjer å delta i eit interkommunalt friluftsråd i samband med budsjettprosessen for Det blir vidare opp til dei kommunane som vel å gå inn i friluftsrådet å etablere styre, lage vedtekter og lyse ut etter dagleg leiar. Vedtaket var samrøystes. Side 12

13 Nordfjordrådet Arkiv: FE JournalpostID: 17/10864 Saksbehandlar: Birte Fossheim Saksnr. Utval Møtedato 019/17 Nordfjordrådet Utlysing av stilling som dagleg leiar for Nordfjordrådet Vedlegg i saka: Utlysningstekst dagleg leiar Leiaren si tilråding Nordfjordrådet gjer vedtak om å lyse ut etter dagleg leiar med tilsetting frå 1. jaunuar Saksutgreiing Bakgrunn for saka På møte i Nordfjordrådet 12. mai vart det gjort vedtak om at ein skulle jobbe vidare med ei ny organisering av den administrative delen i Nordfjordrådet, og lyse ut etter dagleg leiar i 100% stilling frå Vedlagt saka er det laga framlegg til utlysingstekst. Fakta i saka Nordfjordrådet er i dag organisert med løna sekretær i om lag 50 % stilling. Stillinga er knytt opp mot den kommunen som har leiarvervet i rådet, og går på runde med 2 år om gongen. Årleg brukar Nordfjordrådet kr i kompensasjon til kommunen som har sekretariatet. Føremålet med å tilsette ein dagleg leiar i 100% stilling, er å skape kontinuitet i planar, strategiar og utviklingsprosjekt som er viktig for regionen vår. Til samanlikning med andre regionråd her i fylket, har Sogn regionråd dagleg leiar i 100% stilling. I tillegg til dagleg leiar har dei 4 stillingar knytt til ulike regionale prosjekt. HAFS regionråd kjøper sekretariatteneste i ein midre prosentandel gjennom HAFS utvikling. Samarbeid i Sunnfjord (SiS) har eige sekretariat i ein mindre prosentstilling og ikkje dagleg leiar. Økonomiske konsekvensar for Nordfjordrådet Nordfjordrådet må auke sitt årlege budsjett med kr for å finansiere ein dagleg leiar i 100% stilling. Det er lagt opp til denne summen må dekkast gjennom å auke kommunane sin kontingent. I 2017 betalar kommunane i Nordfjordrådet ein medlemskontingent på kr 20 pr innbyggjar, noko som utgjere kr For å kunne finansiere ein dagleg leiar i 100% stilling basert på kommunane sine medlemsinnbetalingar, vil dette gje ei auke i kontingenten til kr 40 pr innbyggjar. Medlemskontingenten for 2018 vil då sjå slik ut: Side 13

14 Overføringar frå kommunar i Nordfjordrådet Kommune Folketal pr 1. jan 2017 Kr/innbyggjar Kontingent 2018 Kontingent 2017 Gloppen , Eid , Selje , Stryn , Hornindal , Vågsøy , Sum Sekretæren si vurdering Utlysing av dagleg leiar er eit offensivt trekk frå regionrådet sin side. Ein viser her at ein til tross for diskusjonar omkring kommunesamanslåing, står samla og vil satse på regional utvikling. Ei slik satsing kan også opne for at kommunar som i dag ikkje er ein del av regionrådet, vel å gå inn i Nordfjord sitt samarbeid. Med større tyngde og kontinuitet bak den administrative delen, vil det også vere større sjanse for å få eksterne midlar til regionale utviklingsprosjekt, noko som igjen vil kome regionen vår til gode. I framlegg til utlysingstekst er lokaliseringsstad open. I dette ligg det at den som blir tilsett får påverke kva kommuneadministrasjon vedkomande skal vere tilknytta. Det er Nordfjordrådet som tilset dagleg leiar. Dersom Nordfjordrådet gjer vedtak om å lyse ut etter dagleg leiar frå nyttår, må det avklarast korleis tilsettinga skal gjennomførast. Rådmannsgruppa vert utfordra til å komme med forslag til kven som bør gjennomføre intervju og lage innstilling som vert lagt fram for rådet for avgjer. Nordfjordrådet Behandling Rådmannsgruppa har klare forventningar til at dagleg leiar er ein ressurs dei også kan gjere seg nytte av. Rådmannsgruppa var utfordra på framlegg til organisering av tilsetting av dagleg leiar. Dei gjere framlegg om at leiar i Nordfjordrådet, påtroppande leiar i Vågsøy, rådmann i Styrn og Eid lyser ut og tilset dagleg leiar. NORD- 019/17 Vedtak Leiaren si tilråding Nordfjordrådet gjer vedtak om å lyse ut etter dagleg leiar med tilsetting frå 1. jaunuar Leiar i Nordfjordrådet, påtroppande leiar i Vågsøy, rådmann i Styrn og Eid får i oppdrag å tilsette dagleg leiar. Vedtaket var samrøystes. Side 14

15 Nordfjordrådet Arkiv: FE JournalpostID: 17/10964 Saksbehandlar: Birte Fossheim Saksnr. Utval Møtedato 020/17 Nordfjordrådet Oppstart strategi- og handlingsplan Nordfjordrådet 2018 og 2019 Vedlegg i saka: Strategi- og handlinsplan for Nordfjordrådet Årsrapport for Nordfjordrådet Leiaren si tilråding Saka vert lagt fram utan tilråding. Saksutgreiing Bakgrunn for saka Nordfjordrådet sin strategi- og handlingsplan er for 2016 og Denne heng saman med ein to-åring samarbeidsavtale med Sogn og Fjordane fylkeskommune. Det må før nyttår lagast ny strategi- og handslingsplan for perioden 2018 og 2019, som grunnlag for budsjett og ny samarbeidsavtale med fylkeskommunen. I 2016 brukte Nordfjordrådet mykje tid på å diskutere strategi- og handlingsplan. Spørsmålet til neste periode er; kva ønskjer vi å jobbe vidare med? Er det nokon av satsingsområda vi kan ta ut? Er det nye strategiar som bør inn? Sogn og Fjordane fylkeskommune vil delta i møte og gje oss innspel om regionale føringar. Vidare ser vi på arbeid som Nordfjordrådet har sett i gong og som må vidareførast dei neste åra. Årsrapporten som er overlevert fylkeskommunen (vedlagt) gir ei oversikt over kva som er utført og kva som gjenstår i gjeldande plan. Til møte er det nyttig om ein har gått gjennom eksisterande strategi- og handlingsplan (vedlagt), og gjort seg opp tankar om satsingsområde for 2018 og Innspela som kjem fram i møte, vil danne grunnlag for eit utkast til Strategi- og handlingsplan for 2018 og 2019 som blir framlagt på neste møte i oktober. Vidare må denne planen, med budsjett for 2018, vedtakast på julemøte i desember. Side 15

16 Nordfjordrådet Behandling Sondre Sognnes Haugen frå fylkeskommunen starta strategibolken med å presentere Fylkesspegelen. Dette er eit nyttig verktøy og hjelp til planleggjarar og politikarar i kommunane og for regionrådet. Her finn vi tilrettelagt statistikk på fylkesnivå og for eigen kommune. Det er oppretta eit nyheitsbrev som ein kan melde seg på. Fylkeskommunen er behjelpeleg med andre statestikkar som kommunane måtte trenge for sitt arbeid. Ung-data er ein landsomfattande ungdomsundersøking av helse, miljø og livsstil blant 11- og 13- åringar i Sogn og Fjordane. Resultata frå undersøkelsen er publisert på Fylkesspegelen. Det er første året Sogn og Fjordane deltek her, og den vil bli gjennomført kvart år. Ein viktig peikepinn for Nordfjord er korleis ungdomane våre trivast (psykisk og fysisk), og om dei kunne tenkje seg å bu i våre lokalsamfunn som vaksne. Stig Vattekar frå fylkeskommunen innleia om regionale satsingar og vidare samarbeid med Nordfjordrådet. Utgangspunktet er Regional planstrategi frå som gjeld fram til Viktig at vi har med oss utfordringane som er definert for fylket: Globalisering og sentralisering Migrasjon og inkludering Kvinner, utdanning og arbeidsmarknad Verdiskaping og utvikling av kunnskapssamfunnet Klimaendringane Desse var grunnlaget for Nordfjordrådet sitt arbeid med strategiplan for perioden 2016 og 2017, og vil vere det for neste periode også. Fylkeskommunen anerkjenner Nordfjord sitt arbeid med fokus på ein fleirkjernestruktur og det å utvikle tettstader som utfyller og styrker kvarandre. Vidare ønskjer dei å vere tett på Nordfjord sitt arbeidet innan grøn næringsutvikling og utviklingsprosjekt vi har sett i gang her. Trond Haavik er engasjert av Nordfjordrådet som prosjektleiar for «Grøn næringsutvikling». I prosjektet vert det no jobba med kartlegging av «grøne initiativ» i regionen både i offentleg og privat regi. Vidare skal det arrangerast ein workshop, som under møte i Nordfjordrådet blei bestemt skal vere i januar Målgruppa på workshopen er regionalt næringsliv, kommunane, politikarar og regionale støttespelarar. Temaet er korleis vi i lag kan få til ei auka satsing på grøn næringsutvikling i regionen. Målsettingane med prosjektet er at det skal gje nye konkrete grøne utviklingsprosjekt i regionen som vert gjennomført av ulike aktørar (private og kommunale), og for å påverke at pågåande prosjekt vert vellukka. Birte Fossheim gjekk gjennom satsingsområda som Nordfjordrådet har i sin plan for 2016 og 2017, med fokus på kva som er utført og kva som bør vidareførast for perioden 2018 og Innspela frå Nordfjordrådet var at ein måtte ha fokus på prosjekta ein var i gang med på regional profilering og fleirkjernestruktur, og innanfor grøn næringsutvikling. Satsingsområde som det ikkje var starta opp prosjekt på innan inkludering og utdanningstilbod, var det ønskeleg å ha med vidare. Det vert med dette laga eit utkast til strategi- og handlingsplan for 2018 og 2019 til neste møte i Nordfjordrådet. Side 16

17 NORD- 020/17 Vedtak Nordfjordrådet vidarefører gjeldande satsingsområde i prioritert rekkefølgje for strategi- og handlingsplan til 2018 og Nye tiltak og prosjekt vert basert på innspel frå fylkeskommunen og regionale satsingar, og prosjekt som Nordfjordrådet har sett i verk i gjeldande periode. Utkast til strategi- og handlingsplan vert lagt fram på neste møte i Nordfjordrådet. Vedtaket var samrøystes. Side 17