Vår ref.: 18/3 Oslo,

Like dokumenter
Høringssvar fra Virke Kultur - Rapport fra ekspertutvalget som har vurdert nye oppgaver til fylkeskommunene.

Et levende demokrati der alle er frie til å ytre seg og der mangfold, skaperkraft og kreativitet er høyt verdsatt.

Oslo, 8. mai Til Kommunal- og moderniseringsdepartementet

MUSEUM2025. Forslag til forskningsprogram for museene. Mosjøen 2018 Camilla Ruud, Norges museumsforbund

Hvem styrer museene? Innlegg «Det relevante museum» Espen Hernes Leder for Kulturrådets museumsseksjon

Hvem styrer museene? Innlegg «Det relevante museum» Espen Hernes Leder for Kulturrådets museumsseksjon

Vår ref: 18/2 Oslo,

Hvem og hva styrer museene?

Rapport fra ekspertutvalg; Regionreformen desentralisering av oppgaver fra staten til fylkeskommunene

Riksarkivets privatarkivstrategi en kommentar

Faglige museumsnettverk Espen Hernes Leder museumsseksjonen

Riksarkivarens høringssvar på ekspertutvalgets rapport: Regionreform. Desentralisering av oppgaver fra staten til fylkeskommunene.

Åpne data i kultursektoren 6. feb Siri

HØRINGSUTTALELSE FRA LLP OM EVALUERING AV ABM- UTVIKLING

Kulturrådets arbeid med museenes statistikk og rapportering

Høringsuttalelse: NOU 2013:4 Kulturutredningen 2014

Formidling i det 21. århundret samfunnsendring, konsekvenser samfunnsrolle museumsutvikling kompetansekrav mål strategi

Formidling og publikumsarbeid

Stat og kommune ansvarsdeling og samspill

Mål og evaluering. Innlegg seminar Gardermoen 22. april Espen Hernes, ABM-utvikling. Statens senter for arkiv, bibliotek og museum

BuskerudMuseene. Konsolideringsprosess

Deres ref Vår ref Dato 2008/04574 KU/KU2 SHA:amb

SØKNAD OM TILSKUDD FOR ÅR 2008

Kulturstrategien for hele Trøndelag. Biblioteksjefmøtet 2019 Fylkesdirektør Karen Espelund

Faglige museumsnettverk

Strategi for Norsk kulturråd fra 2016

Strategi Norsk kulturråd «Norges ledende fagmiljø for kunst og kultur»

Strategi 2024 Høringsutkast

Kunst- og designhøgskolen i Bergen er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning.

Forskningsfinansiering. Jan Christensen, Relativ verdi (2007)

1. Visjon Verdier Formål og profil Dimensjon 1 - Kunnskap om og for velferdssamfunnet... 6

Nordisk ministerråds strategi for det nordiske kultursamarbeidet

Strategi for FN-sambandet

Handlingsprogram. Regional plan for bibliotek i Nordland

«Kort historikk om ordninger for digitalt depot og omtale av digitalt depot for kommunal sektor i Riksrevisjonens rapport, Arkivmeldingen mv.

Rådmannens innstilling Forslag til høringsuttalelse vedtas jfr saksbehandlers vurdering i saksframlegget.

Sak 072/13 Høring NOU 2013:4 Kulturutredningen 2014

Kulturrådet gir tilskudd til kunst og kultur over hele landet. Er pådriver for nye kunst- og kulturprosjekter

STRATEGISK PLAN. VAM Vedlegg til høringsnotat Strategisak Side 1

Norsk kulturminnefonds strategiplan

Museenes samfunnsrolle

Godt lokalt kulturarbeid?

UNG KULTUR MØTES STRATEGIPLAN

Regional bibliotekplan for Troms - kortversjon

Velkommen til Museumsmøtet 2018 i Mosjøen innkalling til årsmøte i Norges museumsforbund 19. april!

DET KONGELIGE KULTURDEPARTEMENT 13/571- Den kulturelle skolesekken: Fordeling av spillemidler for skoleåret

Kunstmuseumsnettverkets innspill til Kulturmeldingen Oslo, 13.februar Forskning

Status for privatarkivfeltet. Kulturrådets forslag til mål, strategier og virkemidler

STRATEGI Revidert

Rådets anbefalinger om framtidig organisering og ansvarsfordeling på kulturområdet oppfølging av kulturmeldingens kap 13

MED FN FOR EN RETTFERDIG VERDEN DELMÅL

Museumsfeltet og EØS-midlene: Prosjekteksempel og erfaringsdeling fra samarbeid med Romania. Astra Museum - Museene i Sør-Trøndelag AS

Innspill til ny kulturmelding fra KS

Høring - rapport fra Kulturdepartementets eksterne FoU-utvalg - En kunnskapsbasert kulturpolitikk

Saksgang Møtedato Sak nr. Hovedutvalg for kultur og folkehelse /07

Balansekunst. Kulturstrategi for Trøndelag Øystein Eide

Bibliotek i det kulturelle landskapet aktør og alliansepartner i lokalsamfunnet

MÅLDOKUMENT FOR GRUNNLOVSJUBILEET 2014

Utøve og oppleve musikk Bjarne Dæhli på Ledermøtet i Hedmark og Oppland musikkråd

Høring - Desentralisering av oppgaver fra staten til fylkeskommunene

Strategisk plattform Vedtatt Revidert des. 2013

Digitalisering av kulturarv status, utfordringer, veien videre

Kartverkets strategiske handlingsplan

Kulturløftet. Forsidefoto: Dmitriy Shironosov Dreamstime.com Bibclick

Strategisk plan

Strategi Visjonen: Samskaping av kunnskap. Strategien og samfunnsoppdraget. Læring og utdanning for framtiden.

NOKUTs strategier Strategi for utvikling av NOKUT

Høringsuttalelse fra Norsk teater- og orkesterforening til rapporten En kunnskapsbasert kulturpolitikk

Plan. Den kulturelle skolesekken. Narvik kommune

Trøndelag fylkeskommune Seksjon Kulturminner

KOMMUNALDIREKTØR HARM-CHRISTIAN TOLDEN NOKU SEMINAR Litteraturhuset i Bergen KOMPETENT ÅPEN PÅLITELIG SAMFUNNSENGASJERT

Fronte fremtiden for voksnes læring Strategiplan Voksenopplæringsforbundet

Veiledning som fag og metode

Innspill til revisjon av Langtidsplan for forskning og høyere utdanning

Strategi for Tromsø Museum Universitetsmuseet

Rogaland fylkeskommune Postboks STAVANGER

Strategi for. Høgskolen i Oslo og Akershus. Ny viten, ny praksis

RISØR KOMMUNE Enhet for kultur

Kulturforskningen og dens utfordringer. Kulturkonferansen 2016 Drammen 28. januar 2016

SAMLET SAKSFRAMSTILLING

Områdeplan for scenekunst 2017

Langtidsplan for forskning - hvilke muligheter gir den. Arvid Hallén, Norges forskningsråd Forskerforbundets forskningspolitiske konferanse 2013

1.1 Universitetsmuseene som?t samfunnsinstitusjoner

Skal jeg telle deg også? Indikatorer for museene. 22. april, 2010 Rolf Røtnes

Til: Kulturdepartementet Fra: Kulturrådet v/direktør Kristin Danielsen Dato: 25. mai 2018 SAK: INNSPILL TIL KULTURMELDING

VERDIER Mot og Refleksjon Generøsitet og Ambisjon Lidenskap og Arbeidsdisiplin

Generelle kommentarer

Ny Rammeplan for barnehagens innhold og oppgaver (2017)

I representantskapsmøtet 24. april 2013 bestemte representantskapet i sak 05/13 at strategiplan og strategibudsjett skulle tas til etterretning.

Sámi Museasearvi Samisk Museumslag Seksjon i Norges museumsforbund

Frivillighetserklæringen. erklæring for samspillet mellom regjeringen og frivillig sektor

Realfag og teknologi mot 2030 (Diskusjonsdokument)

Tusen-kroner-spørsmålet: Hva er kvalitet?

Ny organisering og nye prosesser i Forskningsrådet. John-Arne Røttingen

Innspill fra Arbeidsgiverforeningen Spekter til Kulturutredningen 2014

0030 OSLO Dato: Vår ref. Løpenr. Arkivkode Saksbehandler Deres ref. 07/ /07 C60 Ellen Vibeke Solli Nygjelten

Fartøyplan uten museers medvirkning

Et universitetsbibliotek for fremtiden

Digitalisering former samfunnet

Transkript:

Kulturdepartementet Vår ref.: 18/3 Oslo, 15.2.2018 Demokratiske møteplasser i endring innspill til ny kulturmelding fra Norges museumsforbund I februar 2018 la et ekspertutvalg nedsatt av Kommunal- og moderniseringsdepartementet frem sin rapport om regionreformen og nye oppgaver for fylkeskommunene. Dersom forslaget vedtas, vil dette bety en endring i det nasjonale ansvaret for museene ved at bevilgninger til de aller fleste museene foreslås overført til fylkeskommunene med begrunnelsen at de fleste museene er regionale og har et lokalt nedslagsfelt. Ekspertutvalgets innstilling kom dagen før Kulturdepartementets innspillmøte for ny kulturmelding. Det gjør det naturlig å knytte noen første kommentarer til dette i dette innspillet. Norges museumsforbund vil komme tilbake med høringsinnspill til ekspertutvalgets forslag innen høringsfristen. Museene og regionene Siden museumsreformen startet i 2003/2004 har en tydelig nasjonal museumspolitikk vært avgjørende for den positive utviklingen i norsk museumssektor. Museumsmeldingen (St.mld. 49 (2008-2009) Framtidas museum. Forvaltning, forskning, formidling og fornying) viste tydelig at museene var blitt profesjonaliserte etter konsolideringen, og at man så effekt av de faglige gevinstene ved større enheter selv om det fortsatt var potensial til videre faglig utvikling. I dag opplever mange museer at de har bygget nye organisasjoner og står klare til å videreutvikle det faglige arbeidet i institusjonene. Den pågående evalueringen av museene som gjøres i forbindelse med departementets arbeid med kulturmeldingen vil gi en oppdatert status for museene. Sentralt i det faglige utviklingsarbeidet de siste 15 årene har vært et tydelig og målrettet fokus på kontinuerlig faglig utvikling i Norsk museumsutvikling, senere ABM-utvikling og i dag museumsseksjonen i Norsk kulturråd. Faglig utviklingsarbeid gjennom prosjekter, nettverk og utviklingsmidler har vært avgjørende for den profesjonalisering som har foregått i museene og som har gjort norske museer internasjonalt ledende når det gjelder museumsbesøk og profesjonalitet. Museumsreformen har gitt faglig sterke konsoliderte museer. Ekspertutvalgets

anbefalinger vil i praksis bety at man setter strek over ikke bare museumsreformen, men også flere tiår med kulturpolitisk villet, nasjonal museumsutvikling. Et viktig element i den vurderingen av kommunens, fylkets og statens rolle i den kommende kulturmeldingen vil være vurderingen av hvilken modell som tjener museene og den videre utviklingen av disse best. Norges museumsforbund mener at det ikke er en løsning å gå tilbake til en liknende modell som man hadde før museumsreformen. De fleste museene har i dag finansiering fra, og forholder seg til, de tre administrative nivåene og de er godt fornøyd med denne tredelingen fordi den gir støtte, forankring og engasjement på ulike nivåer og ofte på utfyllende måter. Sentralt for denne utviklingen har vært vilje og evne til å satse på økonomisk styrking av sektoren fra statlig hold og en forventning om at dette følges opp lokalt og regionalt. Denne utviklingen har skjedd med en nasjonal kulturpolitikk som bakteppe. Museumsforbundets medlemmer har opplevd at dette har vært svært viktig for deres utvikling i denne perioden. Museumsforbundet frykter at en forskyvning og ansvarsfordeling mellom kommune, fylkeskommune og staten med overføring av midlene direkte til fylkeskommunene vil bidra til at midlene blir fragmenterte, og at muligheten til å foreta større nasjonale løft og prioriteringer vil bli redusert. Det vil også lett kunne bidra til ytterligere skjevfordeling av midler mellom regionene, noe som nasjonale overordnede satsinger bidrar til å redusere. Forslaget vil kreve omfattende kompetanseoppbygging innen kultur- og museumsfeltet i mange av fylkene og en styrking av økonomien. Nye forvaltningsstrukturer krever nytenkning om museenes rolle og ansvarsområder i tillegg til forbindelser til ulike forvaltningsnivåer. Museumsforbundet mener at hoveddelen av museenes inntekt også i fremtiden bør komme fra statlig hold, men at tilføring av nye oppgaver også bør gi økte nasjonale og regionale driftstilskudd. En tydelig regional og lokal forankring vil kunne bidra positivt til å styrke museenes betydning lokalt, særlig i forhold til utvikling innenfor lokalt næringsliv, reiseliv og kulturnæring. Museene kan også spille en langt større rolle i bevaring og formidling av lokale privatarkiv som sikrer en bredere samfunnsdokumentasjon i samarbeid med andre arkivinstitusjoner. En tydelig og nasjonalt overordnet retning i museumspolitikken har vært avgjørende for utviklingen, og vi mener at godt samspill mellom kommune, fylke og stat må være kjernen også i videre utvikling. Museumsforbundet vil utdype dette i høringsinnspillet til ekspertutvalgets forslag.

Betydning av museene i samfunnet Museene forvalter langsiktige nasjonale verdier innen kunst-, kultur- og naturarv. Lokal natur- og kulturarv er et viktig arbeidsområde for museene, men mange har samlinger som har rekkevidde på nasjonalt og innimellom transnasjonalt nivå. I møte med dagens store samfunnsutfordringer, er museene også nødt til å tenke utover sin egen kommune og sitt eget fylke. Mange bruker alt globale samlinger i møte med flyktninger i arbeidet med å bygge bro og kontakt mellom kulturer. Klimaforandring, global migrasjon og teknologiske endringer utfordrer tradisjonelle forståelser av det lokale og det regionale. Å sikre at museene kan fortsette den faglige utviklingen de er i gang med og videreutvikle denne til beste for samfunnet er viktig. Dette krever også et overordnet blikk og økonomiske muskler til å gjøre større satsinger for å løfte viktige tema og samfunnsutfordringer. Humaniorameldingens signaler om behovet for styrking av forskningene i museene, sammen med Jeløya-plattformens understrekning av dette, mener Museumsforbundet er positive signaler som må tas med inn i arbeidet med ny kulturmelding. Forskning er viktig for videre utvikling av museene og kultursektoren som helhet. Norges museumsforbund mener at tidspunktet er riktig for å utforme en ny kulturmelding. I en tid med globale endringsprosesser knyttet til migrasjon, klima og teknologi, samt økt tilstedeværelse av mediesaker som i økende omfang utfordrer vår oppfatning av hva som er sant eller usant blir grunnleggende kulturell ballast viktig. En høyere grad av global kulturutveksling og endrede kulturbruksmønstre i befolkningen legger nye premisser for hvordan samfunns- og kulturlivet kan og bør organiseres. Dette fordrer at man ser på kulturpolitikken med friske øyne, og at den fornyes og utvikles. Et mangfoldig kunst- og kulturliv er en viktig forutsetning for et levende demokrati, og museene spiller en viktig rolle i å utfordre holdninger og skape politisk debatt. Norske museer har over 11 millioner besøkende i året og er i verdenstoppen. I alle norske kommuner finnes museer, som utgjør en viktig del av den kulturelle grunnmuren. Nye teknologier, ny kulturbruk, nye museumsbrukere Nye teknologier muliggjør endret kulturbruk i befolkningen, og digitale virkemidler og sosiale medier styrker museenes muligheter for å nå nye brukergrupper og for en bredere distribusjon av faglig kvalifisert kunnskap. En utfordring her er skranker i åndsverkloven som ikke er tilpasset behov knyttet til kulturhistorisk formidling og bevaring, og føringer fra staten i flere politikkdokumenter om bred tilgjengeliggjøring (jfr. Museumsforbudets innspill til høring for ny åndsverklov).

Potensialet til nye teknologier bør fullt ut utnyttes i kulturformidling, og museenes digitale formidling bør tilpasses ulike alders- og befolkningsgruppers forventninger og bruksmønstre. Museene skal fungere som demokratiske møteplasser også i en mer digitalisert kultursektor gjennom brukertilpassede formidlingsopplegg. Samtidig ligger museenes største styrke i deres fysiske, konkrete tilstedeværelse, og muligheten til å se originale gjenstander og kunst. Nye teknologier fører til at problemstillinger knyttet til fakta og kunnskap blir prekært. Det er ikke alltid enkelt å se hvilke kunnskapstilbydere som tilbyr gyldige versjoner. Museene nyter stor tillit i befolkningen, og til grunn for denne tilliten ligger en kontinuerlig insistering på faglig uavhengighet og profesjonell integritet i museenes forskning på, formidling og forvaltning av samlinger. De siste tiårene har museene hatt en uttalt samfunnsrolle som sentrale steder for inkludering. De har aktivt problematisert og formidlet dimensjoner ved kulturelt mangfold og de har vært aktive for å fremme integrasjon og kulturell forståelse. Dette gjør museene velegnet til å møte konsekvenser av økende migrasjon og fremtidens befolkningssammensetning. Særlig viktig er museenes rolle i møte med barn og ungdom. Museene er gode læringsarenaer for å gi barn og unge kunnskap, men også for erfaring i å utøve kildekritikk og læring om hvordan valg av bruk av kilder og perspektiver kan resultere i ulik historiefortelling. Museenes samfunnsrolle, kvalitet og kritikk I internasjonal sammenheng er forholdet mellom museer og myndigheter i Norge enestående: museene gis ikke bare rom for, men gjennom statlige styringssignaler forventes de, å være kritiske til maktapparat og myndighetsutøvelse. Gjennom samfunnsrollen har museene stor faglig frihet til å definere og avgrense hva som er relevant og viktig i et samfunnsperspektiv. Prinsippet om armlengdes avstand garanterer museenes rett og plikt til å være kritiske, dette er et viktig bidrag til en velfungerende kritisk offentlighet. En uavhengig posisjon er avgjørende for at museene skal kunne utføre sitt samfunnsoppdrag og fylle en rolle som premissleverandører for offentlig diskusjon. (se Museumsmeldingen s. 145) I møte med dagens store samfunnsutfordringer som klimaendring og global migrasjon, skal museene være en nødvendig motvekt til myndighetenes politiske og økonomiske motivasjoner og praksiser og de skal sikre bred og kritisk tilnærming i en åpen, kritisk offentlighet.

Museumsforbundet mener også at feltet for kulturkritikk bør styrkes og utvides. Museenes utøvelse av sitt samfunnsoppdrag kommer tydeligst til syne i utstillinger og formidlingsopplegg, og disse bør i større grad møtes med kvalifisert kritikk og evaluering for å sikre at museene fyller sin rolle på best mulig måte. Det er avgjørende at en endret eierstyring av kulturinstitusjonen ikke skjer i form av et statlig kontrollapparat. Mens statlig kontroll vil snevre inn den kritiske offentlighet, vil en styrking av uavhengig kulturkritikk og en tyngre forankring av samfunnsrollen i sivil offentlighet virke kulturpolitisk åpnende og stimulerende. Norges museumsforbund har merket seg at ekspertutvalget for utflytting av oppgaver til fylkeskommunene ikke berører de samiske museene eller andre samiske forhold i nevneverdig grad. Det mener Museumsforbundet er uheldig. I arbeidet med Kulturmeldingen er dette et område som også må ivaretas. Museumsforbundet stiller seg, sammen med vår fagseksjon Samisk Museumslag, til rådighet for dialog om dette fremover. Med vennlig hilsen Gunn Mona Ekornes Styreleder Liv Ramskjær generalsekretær